某某饭店施工组织设计.doc

1、第一章 编制依据及说明（一）工程概况48本工程位于加格达奇新世纪广场以北，南临人民路，西靠东三道街,建筑面积为57128.7平方米，建筑层数为地上21层，地下1层，裙楼为四层。建筑主体高度为91.5米。48（一）工程概况50本工程外维护墙采用490mm厚MU10陶粒砼空心砌块，内墙240 mm厚墙采用MU10加气砼空心砌块。50（二）砌筑工程50第二章一、编制依据：1、目前业主提供的有关资料。2、依据现行的施工规范执行。3、主要图集、规范、规程、标准：工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）工程测量规范（GBJ50026-93）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）地下工程

2、防水技术规范（GB50108-2001）地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002）钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）混凝土外加剂应用技术规范（GB50119-2003）建筑防腐蚀工程施工及验收规范（GB50212-2002）住宅装饰装修工程施工

3、规范（GB50327-2001）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001 J119-2001）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB50303-2002）通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）普通混凝土配合比设计规程（JGJ55-2000 J64-2000）砌筑砂浆配合比设计规程（JGJ98-2000 J65-2000）普通混凝土用砂、石质量标准及试验方法（JGJ52-2006）混凝土拌合用水标准（

4、JGJ63-2006）建筑工程项目管理规范（GB/T50328-2001）2006年版建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）2002年版民用建筑工程室内外环境污染控制规范（GB50325-2001）2006年版4、质量管理标准： ISO9000质量管理体系标准5、环境管理标准： ISO14000环境管理体系标准6、职业健康管理标准：GB/T28000职业健康安全管理体系标准二、编制说明：本施工组织设计是根据工程特点和业主的具体要求，集中组织工程项目经理部成员，利用微机办公自动化系统编制而成。在编制过程中，反复斟酌，分析其中存在的不利因素和有利条件，在多种可行的方案中选择

5、了最佳的方案。真正达到了科学合理地安排施工，在节约的前提下,在技术、工艺、材料等方面推陈出新，以保证工程优质、安全、快速地完成。向业主、向社会交一份满意的答卷。在施工中要采用国内外先进的科学技术成果，采取有效的组织措施，创出一流的质量和一流的工期来完成这项建筑。在编制总体施工组织设计时，深入学习监理工程师的技术说明，使我公司的优良施工传统和工人阶级的聪明才智得以发挥出来。克服自身的局限性，这是顺利达到创一流质量、一流工期目标关键所在。在整个工程中实现项目法施工。作到统一计划协调，统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金收付、统一对外联合等六个统一。参与施工的单位和有关分包施工单位完全

6、在项目经理部的领导下协作配合，共同完成这一任务。本施工组织设计的编制根据目前业主提供的有关资料为依据，我施工单位将在施工中，在此施工组织的基础上按照补充资料进一步完善施工方案，补充各分部分项工程中的细节问题，使其形成一份具有先进性、科学合理性、经济实用性、操作简易性的施工组织设计，同时接受业主和监理工程师的指导和审查。第三章 工程概况工程名称：加格达奇金马饭店建设单位：大兴安岭金马实业投资有限责任公司设计单位：煤炭工业部杭州设计研究院工程地址：加格达齐人民路以北东三道街以西工程规模：57128.7m2结构形式：框架剪力墙结构质量目标：龙江杯质量标准：黑龙江省建筑工程质量验收统一标准本工程位于加

7、格达奇人民路北33米，东三道街西18.7米处，建筑层数为地下一层，地上21层，裙楼为四层。建筑主体高度为91.5米。本工程建筑耐火等级为一级，屋面防水等级二级，设计使用年限为50年。工程自然条件：加格达奇区地处大兴安岭余脉，山势平缓，起伏不大，属低山丘陵地带属严寒区域，场地标准冻深2.6米，基本风压0.4KN/M2，基本雪压0.55KN/M2。地下水位高，平均海拔为472米，年平均气温为-1.2，无霜期为85天至130天。年平均降水量为494.8毫米，属寒温带大陆性季风气候。春秋分明，冬长夏短。冬季气候寒冷，被称为“高寒禁区”。一、建筑设计概况：本工程主要分项做法如下：1、楼地面做法:花岗岩楼

8、地面、细石砼楼地面和水泥砂浆楼地面。2、屋面做法:SBS防水保温屋面。3、内墙做法：混合砂浆喷白色内墙涂料。4、外墙做法：真石漆墙面。局部干挂花岗岩和玻璃幕墙。5、门窗：卷闸门、塑料节能门窗、塑料窗、防火门、幕墙玻璃。6、顶棚：喷白色内墙涂料。二、结构设计概况1、本工程依据的国家现行设计规范标准：建筑结构荷载规范(GB 50009-2001), 混凝土结构设计规范(GB50010-2002)，建筑地基基础设计规范(GB50007-2002)，地下工程防水技术规范(GB50108-2001)，高层建筑砼结构技术规程(JGJ 3-2002), 砌体结构设计规范（GB50003-2001），冷拔钢丝

9、预应力砼构件设计与施工规程（JGJ 19-92），施工前应仔细阅读详图。2、本工程抗震设防烈度为小于六度。3、砖：填充墙为小型保温陶粒空心砌块。4、混凝土强度：垫层C15，基础C25，梁、板为C40，、柱C40；混凝土保护层：基础40MM，梁25MM、柱30MM，板15MM。5、承台基础，100MM厚C10垫层，建筑场地土为类，框架等级四级。6、本工程填充墙沿构造柱每400MM配置26拉筋，其伸人墙内的长度沿墙全长设置，伸入构造柱预埋钢筋原有框架柱植筋深度不小于15d。第四章 施工部署一、项目部主要管理人员组成：根据工程实际情况，决定配备项目经理一人，项目副经理一人，技术主管一人，施工员两人，

10、专职质量员、安全员各一人，材料员一人，核算员、资料员各一人。二、任务划分：本工程工期较紧，为保证按期竣工，在施工中需合理分段流水，采用平行和立体交叉作业的施工组织方法，以加快进度，缩短工期。根据该项目分部分项工程的特点，按施工阶段分别安排主体结构、装饰装修及水、电、安装和防水工程等四个专业队及一个辅助施工队组成本工程的劳务层。各专业承包队按分项工程由若干个专业班组组成。各专业施工队按照项目经理部的计划要求进行施工。、防水施工队屋面防水及卫生间防水的施工。、安装施工队给排水施工、卫生洁具安装、电气暗配管及管内穿线、照明灯具及配电系统的安装、系统的调试等。、装修施工队内外墙面的装饰、顶棚装饰、地面

11、装饰、门窗的制作安装、油漆涂料的喷刷等。、辅助施工队施工场地的准备、临时建筑的搭设、临时水电线路的敷设、施工现场道路的铺设、本工程建筑垃圾的清理、安全设施的修建、现场文明施工的维护、建筑材料及周转材料的装卸整理等。、主体施工队土方开挖及回填、基础工程的施工、主体结构的砌筑、模板的架立、钢筋成型及绑扎、现浇混凝土的浇筑等。三、施工部署1、施工部署原则:根据本工程特点和本公司的技术装备、劳动力资源状况，在本工程施工中按照先地下后地上、先土建后设备、先结构后装修、先室外后室内、先墙面后地面的原则组织施工。装修施工前应先做样板间，以主体结构施工为先导，实行立体交叉作业。2、施工顺序：土方开挖破桩素混凝

12、土垫层钢筋混凝土承台、梁、底板0.00 以下框架柱地下室顶板室内外土方回填0.00以上主体柱、梁、板结构及填充墙砌筑屋面保温、防水装饰装修及水、电、暖安装同时进行门窗制作安装油漆涂料零星工程。3、施工阶段划分：本工程拟分六个阶段组织施工：施工准备阶段、土方及基础阶段、主体（地下室顶板以上）结构阶段、装饰装修阶段、安装阶段和竣工验收阶段。4、基础与主体位置划分：以地下室顶板为分界线，地下室顶板及以下为基础分部，以上为主体分部。5、总体施工安排：在土方开挖阶段施工时，即开始进行上部结构模板加工制作；在主体结构进行的同时，安装工程及时配合预埋，待主体结构完成时，即开始进行内墙的粉刷，并逐步展开门窗的

13、加工制作、安装工程的准备，以加快施工进度。6、各专业、各工种之间的配合：各专业、各工种之间的协调配合是保证工程质量的前提。地基与基础施工阶段各工序紧凑安排，协调配合加快施工进度。土方工程施工完，安装搭设垂直运输设施。主体工程分段验收，验收后应及时插入屋面保温防水工程及装饰工程。室内装饰施工前，各种电盒、埋件、孔洞应施工完毕。门窗框扇的安装及油漆、涂料的施工应视施工条件及时插入施工。四、各阶段施工的施工方法1、钢筋工程：钢筋采用机械加工，钢筋网采用人工绑扎，竖向钢筋采用电渣压力焊连接。2、模板工程：本工程模板工程按清水砼控制，均采用竹胶模板，钢管支撑及早拆体系，加快施工速度，节约支撑材料。3、脚

14、手架工程：本工程外立面围护采用双排扣件式钢管脚手架。4、砼工程：本工程砼工程采用现场集中搅拌站的方法施工，用砼泵送至浇注现场，机械振捣方法。5、砌筑工程：采用机械搅拌砂浆，人工砌筑的方法施工。6、装饰工程：采用人工、高层龙门架、塔吊配合的施工方法，机械搅拌，人工抹灰。7、屋面工程：采用塔吊垂直运输材料，人工操作施工防水屋面。8、楼地面工程：采用机械搅拌，人工抹面施工方法。五、协调管理：（一）与设计单位间工作协调：1、我们将与设计院保持密切联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。向设计单位提交的施工方案中，包括施工可能遇见的各种结构情况和施工工艺情况，协助设计院完

15、善施工图设计。2、施工图审查，会同建设单位、设计单位、监理单位提出建议，完善设计内容和设备物资选型。3、对施工中出现的情况，除按设计单位、建设单位、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同建设单位、设计单位、监理单位按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。（二）与监理单位工作的协调：1、在施工全过程中，严格按照经监理单位、承建单位批准的施工组织设计进行施工及质量管理。在分包单位“自检”和总承包专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。2、贯彻项目部建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以检控

16、，确保产品达到优良。总承包方对整个工程产品质量负有最终责任，任何分包单位工作的失职均视为本公司的工作失误，因而杜绝现场施工分包单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。3、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理单位提交产品合格证或质保书，使用材料前进行现场见证取样检测制度，主动递交复试检测结果报告。4、按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。（三）与分包

17、单位间的协调：1、选择的分包单位（含供应厂商）无论是资质、管理、经验上符合工程要求。2、分包单位所选用的设备材料必须在事前征得建设单位代表、监理单位和总承包单位的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。3、各分包单位严格按施工总进度计划和 “施工进度计划”、“施工组织设计”建立质保体系，确保总目标的实现。4、各分包单位严格按照总承包商制定的总平面布置图“按图就位”，且按总承包商制定的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场的标准化工作。5、分包单位进场前均与总承包方签订工程承发包合同，严格以合同之条款来检查落实分包单位的责任、义务。任何分包单位的失误，均应追究相应责任。6、本公司将组织指挥各分

18、包施工单位，科学合理地进行作业生产，协调施工中所产生的各类矛盾，在合同中明确的责任，减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象、及因此贻误工程进度而造成经济的损失。7、分包单位应加强员工对产品保护的意识，做到上道工序对下道工序负责，分包方对总包方负责，使完工的产品不污、不损坏。（四）协调方法：1、按总进度计划制定的控制节点；组织协调工作会议，检查、分析本节点实施的情况；制订、修正、调整下一个节点的实施要求。2、由总承包方的项目管理部经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。3、总承包方将会同发包方代表定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全通道、计量状况、工程

19、技术资料、原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直到中断合同。4、本项目部在施工管理建立周例会制度，及时向业主和监理单位、各有关单位通报反映工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助建设单位协调与社会各业务部门的关系，以确保工程进度。附例会制度:1）每天开碰头会,总结当天的工作情况,解决当天遇到的问题,部署第二天的工作内容。2）每周例会,总结一周的工作情况,对一周内出现的安全、质量问题进行总结汇总,避免以后类似情况发生。提出下一周的工作进度计划,部署各分包队伍的工作内容。3）不

20、定期召开协调会,对出现的问题及时解决,组织好工序穿插,使工序合理进行,保证工程进度的实现。六、流水段划分、施工进度流水的步距、节拍（一）流水段划分本工程基础至主体裙房的施工段划分为三个施工段，分别为：轴-轴、轴-轴、轴-轴各为一个施工段。轴-轴裙房以上高层为一个施工段。为保证工期顺利完成，以轴-轴施工段为主，其余为副。（二）施工进度流水的步距、节拍1、编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底。“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期限

21、保质保量的完工。施工方案覆盖要全面，内容详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层人员学习施工方案的积极性。2、采用小流水施工：根据工程要求和阶段目标要求，根据总控计划安排，按区段采用小流水施工方式进行组织施工。3、流水步距见施工进度计划表。4、广泛采用新工艺、新材料、新技术、新机具保证进度按计划完成。5、选择信誉好、素质高的劳务施工队伍七、检验批划分：1、基础分部：以后浇带为分界线共设七个检验批。2、主体部分：一层以后浇带及变形缝为分界线共设五个检验批；二层至四层以后浇带及变形缝为分界线每层共设六个检验批；五层以上每层为一个检验批；八、施工总进度计划本工程合同工期为710日历天，开

22、工时间为2007年7月20日，竣工时间为2009年6月30日。为保证总工期目标的实现，依据施工部署，控制好几个关键时间：2007年度完成主体一层；2008年度完成主体结构，外立面及室内抹灰施工完毕。（详见施工进度计划表）九、进度计划保证措施 为保证高质量、高速度地完成施工任务，保证各施工阶段进度目标的顺利实现，确保正常工期，使结构优质高效地交付使用，我们特制定下列措施： （一）加强施工管理 1、项目经理部内部，明确各成员职责，分项、分段负责到人，跟班作业，实行管理班子个人收入与工期挂勾，使组织上、责任制上得以落实，及时发现组织中存在的问题，及时纠正，及时调整施工所需的劳动力和特殊技术工人。 2

23、、技术、质量人员跟班作业，检查指导，把问题处理在现场，把失误消灭在萌芽，确保分项工程验收合格率达到100%，严防因质量问题造成返工影响工期。 3、选择管理、和人员素质高的劳务施工队伍，上岗前进行教育，尽量掌握本工程的特点和规范要求；并要求做到：当日计划进度不到位时人员不得下岗，实行提前工期加奖，无故延期按合同规定扣罚工资。施工中开展劳动竞赛，比速度，比质量，比效率，挖掘人的潜力，促进工程早日优质完成。 4、加强对施工计划的管理，通过建立每月、每周的施工进度计划目标，特别对于进度计划中制定的基础结构、主体结构封顶的关键性进度控制点，在施工中做为阶段性的竣工目标将坚持执行。同时对于进入地上结构施工

24、后，将通过采取多段验收的方式，确保砌筑、装修、设备管道安装等施工的提前插入。 5、加强施工方案管理，各分部工程，大的分项工程，冬、雨施工等，施工前要编制出切实可行的施工方案。 6、施工过程中，定期组织生产例会，及时掌握施工中各阶段计划的完成，对于例会中提出的问题做到当场解决，会后加强检查制 。 7、制定总、分包管理办法，加强对专业分包施工单位的管理，一方面给分包单位提供方便的施工条件，同时严格控制分包单位的内部管理和进度控制。（二）采用先进的设备，提高施工机械化程度 1、混凝土工程全部采用泵送混凝土，施工采用以混凝土泵送和混凝土布料杆为主，辅以塔式起重机吊装的施工方法。 2.模板工程模板全部采

25、用竹胶板，通过根据结构构件的不同部位的施工特点进行定型加工，加强模板的标准化施工，以加快进度。 （三）采取先进、可行的技术措施 1.抢主体、甩附件，确保主线 根据设计图纸楼梯不健全本工程的实际情况安排施工下列附件不与结构同时进行： 1）除1# 楼梯以外的所有楼梯均在主体结构拆模后二次施工，施工缝留置在折点楼梯板上返三步处。 2）地下车库出入口施工：目前尚没挖土。该项目计划在结构封顶后再施工。 2、分段进行结构验收，以加快装修插入的时间。 （四）做好总包与分包、分包与分包间的协调配合工作 本工程由于工期紧，各分包间交叉作业、相互干扰不可避免，因此做好各家的协调配合至关重要，为此采取如下措施： 1

26、、积极配合建设单位和监理，做好选定分包单位的准备工作。 2、分包进场后，尽可能的为分包单位提供方便条件，保证分包能顺利施工，按期完工。 3、建立工程协调会和监理例会制度，及时解决施工中的问题。 4、分包进场后，及时划定各自的施工范围，制定管理措施，做好成品保护。第五章 项目组织与管理一、项目管理施工部署是指导工程整个施工阶段的纲领性文件，主要考虑了公司综合实力、现场情况、工程特点等因素，并严格执行我公司ISO9000质量体系及ISO14000环境管理体系，科学管理、铸精品工程，合理安排工序，全面保证施工工期质量，安全生产及文明施工的目标。（一）质量控制目标本工程质量目标：龙江杯我公司将严格按照

27、ISO9000质量管理体系的要求，秉承“科学管理、铸精品工程”的质量方针，严把质量关，确保工程质量目标完成。（二）工期控制目标计划开工日期2007年07月20日计划竣工日期2009年06月30日（三）安全控制目标我公司严格按照GB/T28000职业健康安全管理方针“安全防护、为员工安康”。确保重伤率为零，杜绝死亡事故,轻伤率控制在20/00,并严格按照GB/T28000职业健康安全管理体系的要求.（四）文明施工控制目标严格按ISO14000环境管理体系要求“遵守法规、重预防污染”，对施工现场进行管理，达到区级安全生产、文明施工达标工地。（五）计算机管理1、现场采用预算软件，内业管理软件。 2、

28、我公司要求施工现场必须上宽带网，与公司计算机中心连网，确保以最快速度传达到项目经理部。二、项目组织机构本工程将实行项目经理负责制施工，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。全面履行与业主签订的合同。项目经理部严格按照以ISO9001模式标准建立的体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。项目部组织机构一览表三、项目管理系统（一）项目质量交底在每项工作施工开始之前，首先向施工人员及班组长进行交底工作。1、对施工中的图纸要求详细了解。2、对施工中的难点、重点部位进行交代。

29、3、对施工中所能遇到的问题让施工人员有所了解。4、对施工中容易出现的质量通病加以控制。5、对本工程的质量要求加以说明。（二）样板引路在每项工程施工之前，对施工班组进行质量交底，并对本项工程的施工要点说明清楚。交代完以后，让施工班组进行样板间（墙）的施工，对于符合质量要求的班组按样板标准继续施工，对不符合要求的班组不予以使用。（三）质量检查制度1、遵循“谁施工谁负责”的原则，对各个施工班组进行全面的质量管理和追踪管理。2、各班组在施工过程中违反操作规程，不按图施工，警告后再犯或发生质量问题，将依据合同条款，对责任方予以处罚。3、各班组在施工过程中，严格按照施工图纸和操作规程施工，质量优良且达到优

30、质，对分包方进行奖励，奖励形式为：表扬、表彰、奖金。4、预检、隐蔽工程验收制度5、施工阶段的砼及砂浆的级配和试块管理制度凡是在设计图纸中标明强度等级的砼、砂浆均属级配和管理范围。6、施工阶段的砼浇注申请审批制度7、现场材料管理1）严格控制外加工、采购材料的质量2）作好原材料复试取样工作第五章 施工准备一、技术准备（一）技术管理方案1、建立健全技术管理责任制，做好内部分工，明确职责，责任到人。 2、进场后即组织技术人员认真熟悉图纸，尽量减少技术失误。 3、每项工程施工前由栋号技术负责人编制切实可行的施工方案、措施，并报有关单位审批后实施，确保工程以最优的方案进行施工。 4、抓好现场的技术指导和检

31、查监控，将问题消灭在现场。5、技术方案案编制一览表 技术方案编制一览表 方案名称编制时间编制人模板方案2007810前王德广外脚手架方案2007810前王德广临时用电施工技术方案2007810前王德广塔吊安装施工技术方案2007810前王德广应急预案施工技术方案2007810前王德广安全施工技术方案2007810前王德广雨季施工技术方案2007810前王德广文明施工及环保技术方案2007810前王德广防水方案施工前王德广冬期施工方案进入冬季前王德广越冬维护措施进入冬季前王德广（二）规范、资料，测量、试验器具、设备 1、工规范、图集、手册 施工规范全订本一套。 施工手册一套。 其他国家有关建筑设

32、计和施工技术规范、规程等。 2、测量工用具： 经纬仪一台。 水准仪两台。 3m、5m塔尺。 30m、50m钢尺各2把。 无线对讲机四套（其中二套用于指挥塔式起重机和现场） 其他测量工具。 3试验器具 标准养护室一间。 标准混凝土、砂浆试模 。 混凝土振动台一台。 其他试验设备。 （三） 样板间施工计划 裙房部分计划在四层做三套样板间。二、施工现场准备本工程施工现场平面布置时，首先从满足施工需要出发，进行机械设备、加工车间以及进场道路的布置，同时又考虑了施工现场文明施工管理的要求，进行统一规划、统一布置。工程正式施工前生产、生活区暂设均要搭设完毕，施工现场按施工平面图布置，现场及时做好“四通一平

33、”，临时用水、电线路由建设单位引至现场后，立即敷设完成。各阶段平面布置图与该阶段的施工重点相适应。各种机械的布置，要处于安全环境中，避开高空物体打击的范围。临时电源、电线避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线采用暗敷方式。整个施工现场由砖墙砌筑围起，形成封闭场区。根据现场的实际情况，现场设有安全门，安全门两侧及上方为灯箱形式的企业宣传标语。现场的办公区和休息区分设，详细布置见施工平面布置图。（一）劳动力组织 结构和粗装修劳动力主要来源，主要从我公司长期配合的劳务分包队伍中挑选施工能力比较强的劳务分包队伍，针对施工中专业项目较强的施工项目，由我公司内部下属的各配套专业

34、分公司承担。专业施工队伍人员要持证上岗。 劳动力需用计划表1工种名称按工程施工阶段投入劳动力情况(2007年)7月8月9月10月11月木工560120120120瓦工6205钢筋4080808080砼工88888架子66151515力工5050808080电焊88101010电工44444水暖4441010抹灰510555油工防水551010劳动力需用计划表2工种名称按工程施工阶段投入劳动力情况（2008年）4月5月6月7月8月9月木工80120120505050瓦工30303030钢筋408080404040砼工886666架子151515151515力工608080606060电焊1010

35、8888电工444444水暖101010101010抹灰555606060油工3030防水1010劳动力需用计划表3工种名称按工程施工阶段投入劳动力情况2008年10月2009年4月2009年5月2009年6月木工501010瓦工3055钢筋401010砼工622架子6666力工40404020电焊8888电工4444水暖20202020抹灰60404020油工30303030防水1010（二）机械设备配备 本工程所投入的主要机械，全部由我公司下属的机械分公司提供，在公司统筹安排下，由项目经理部统一指挥、使用，其中阶段性及加工性机械随工程进度情况逐步进出场。 依据施工进度计划、工程量及机械台班

36、量确定主要机械投入情况，见拟投入的主要施工机械设备表拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1自升式塔吊QT632国产200435/台1.2-6吨2搅拌机500L35042国产200020/台3钢筋切断机GQ403国产20004/台4钢筋弯曲机GQ403国产20003/台5钢筋调直机GX123国产20003/台6电焊机AQ3208国产200014/台7插入式振捣器PZ50120国产20001.5/台8电锯MJ2253国产19994/台9砼输送泵HBT502德国200090/台10高层龙门架90m2国产200018.5/台11电动打夯机

37、ZTZJ44国产20003/台12无齿锯4国产20002.2/台a、搅拌站的设置 为加快施工进度确保工期的需要并考虑异地施工，考虑加格达奇地区无商砼的特点，特设两座搅拌站。搅拌站的基础部分按设备的要求进行设计并以设备安装工艺图和专项设计图纸为依据进行该项工程的施工。b、吊车基础后期施工处理方案经设计院和甲方共同研究已决定的吊车位置使地下室砼底板发生了二次处理的结果，此处的处理按地下室顶板后浇带的处理方式解决，只是为了防水要求增加一道钢板止水带，方式按施工逢的方法处理，详细可见施工方案。（三）主要材料准备 为满足施工及现场堆放材料的需要，一方面在组织供应上采取系统化管理措施，紧随工程进度提供物资

38、；另一方面对进入现场堆放的物资严格管理，加强标识，规范收发领料制度。 钢筋的堆放设于场外，钢筋加工前，运至现场加工。 木材加工：根据现有条件，木材加工、半成品堆放设于场内，考虑环保需要，木材加工场加设防噪声污染的全封闭措施。 根据本地区材料采购特点，对于本地区无法采购或不能满足施工要求的材料要提前编制材料计划，必要时在场外建立临时材料场地。 第六章 施工平面布置一、施工平面布置方案 本工程场地呈南北长条形，工程的施工场地分别在南北两端。根据现场场地的确的实际情况，施工现场在平面布置上兼顾考虑安全、文明施工管理的需要。总体平面布置原则：根据现有的场地条件，合理安排少量现场的物资加工、必要的办公用

39、房、周转材料堆放及临设用地。项目经理部、监理、甲方办公室设在南侧；工地试验室及仓库分别设置在南侧的东面和西面；施工人员（主要是特殊工种）住宿和分包单位办公安排在北侧；现场材料存放，根据基础、结构和装修施工的不同阶段分别进行规化，基础、结构施工期间，南北场地主要用于模板加工、钢筋加工、砼集中搅拌站及其料场。装修期间南侧设立砂浆搅拌站，存放砂子和水泥及砌筑材料；北侧主要用于存放装修材料、单元玻璃幕存放场。 现场用水，根据建设单位提供的位于基坑西北侧总管线，引接38供水干管，在现场四周布置环线，施工现场施工用水主要考虑满足混凝土养护用水量需要，同时为确保消防安全，现场设置专用的消防供水系统，高层供水

40、通过管道泵进行稳压供水。 现场用电，建设单位提供2个变压器，施工现场主要满足塔式起重机、地泵、电焊等施工用电需要。（详见临电方案） 现场施工道路和场地全部进行硬化处理，以防止扬尘，控制空气污染。 具体详施工平面布置图二、施工平面图 根据上述布置和现场的水、电、道路情况，分别绘制了基础、主体结构、装修施工平面图 。 详见：附图一：基础施工平面图 附图二：主体结构施工平面图 附图三：装修施工平面图第七章 主要分项工程施工方案一、土方工程（一）土方开挖1、施工准备工作本工程土方开挖及边坡支护为建设单位独立分包项目，我部进场只做-3.5m以下的土方施工项目。做好防雨排水工作，在场地周围设置截水沟，排水

41、沟，保证场地不积水。2、土方开挖施工施工程序：测量放线定位土方机械开挖汽车外运土方基坑清理验槽。1）土方开挖前应检查定位放线，合理安排运输车的行走路线及弃土场地。2）本工程根据现场实际情况，进行土方开挖。3）施工过程中应经常检查基坑（槽）侧壁的稳定情况，防止侧壁塌方。4）坡道位置设置在4-6轴之间。5）弃土应及时运出，予留土距边坡不小于3.0米。6）基坑土方挖至桩顶标高为止。7）根据现场的实际情况，注意在土方开挖对周边的影响，现场编制监测方案。8）承台挖土方采用机械挖土，自卸汽车外运。9）土方开挖过程中严禁超挖，一旦超挖采用人工夯填及水撼砂的方法施工，达到相关要求。3、环境保护及文明施工施工现

42、场设专人进行环境监督，及时清扫撒水，对进出场车辆进行及时清洗。土方运输采用自翻运输车，避免扬尘污染。4、基坑围护基坑边3米范围内严禁堆放重物，防止塌方事故发生。基坑开挖完毕后，临边1.5米处用钢管进行围护，高度1.2米，下部砌300mm高挡水墙，保证雨水不流向基坑，并准备好彩条布，下雨时对边坡进行保护，严禁雨水冲刷护坡，发生塌方事故。并在围栏上方设红色警示灯。（二）、土方回填1、回填土方要求： 需采用异地取土回填，并清除其中有机杂质和粒径大于50mm的颗粒，含水量符合要求。土方回填施工前，将土样送试验室做试配，确定压实系数。 2、填土时分层铺填，每层需铺厚度根据土质，为200mm-250mm。

43、每层压实遍数6-8遍。2、回填土方施工 土方回填时，采用4台HWC20型蛙式打夯机沿东西两侧，由南向北同时作业，夯实遍数不少于四遍（以现场实验为准）。分层回填，分层厚度不大于300mm。3、雨季施工雨季基坑或管沟的回填，工作面不宜过大，应分期完成。从运土、铺填到压实各道工序应连续进行。雨前应压完已填土层，并形成一定坡势，以利排水。施工中应检查、疏通排水设施，防止地面水流入坑内，造成边坡塌方或使基土遭到破坏。现场应根据需要加铺防滑材料，保持运输道路畅通。4、回填土方质量验收 回填前技术人员绘制回填平面图，并注明回填层数，检查点位；现场试验员每层取样试验，合格后方可进行下层回填，并做好记录。二、桩

44、基础工程本工程桩基础工程为建设单位独立分包项目，方案见桩基础施工单位编制的桩基础施工方案。三、钢筋工程（一）施工方案本工程钢筋采用集中下料、机械加工，人工绑扎的方法。（二）技术措施施工前所有施工人员仔细熟悉图纸，接受技术负责人的交底，对墙、板、梁的细部要有针对性的交底，尤其地下室伸缩缝、后浇带处要明确说明。钢筋工领取钢筋下料单，下料时长短搭配。下好的成品分别堆放在防雨棚内，下部垫平并高于地面，用下料卡分别标出编号、直径、部位，防止出现混用现象。根据施工图及规范要求进行钢筋翻样，经技术负责人对钢筋翻样单审核签字认证后，方可进行加工制作，钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求及现行施工中规范要求。1、按规范与设计要求，针对不同构件，设置合理的铁码，保证构件保护层厚度符合