起重机械事故应急救援预案.doc

1、起重机械事故应急救援预案一、目的为了认真贯彻落实安全生产法、特种设备安全监察条例的有关要求，结合公司具体情况，对公司范围内可能发生的重大事故，能够迅速有效地开展应急救援行动，采取有效措施，防止灾情和事态的进一步蔓延，最大限度地减少人员伤亡和经济损失，特制定起重机械事故应急救援预案。二、适用范围及指导原则本预案适用于公司所属起重机械发生的各类重大事故。本预案充分体现以人为本，真正将“安全第一，预防为主”方针落到实处。一旦发生重大生产安全事故，能以最快的速度、最高的效能，有序地落实应急救援行动，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，把事故危害降到最低程度。本预案坚持受困人员和应急救援人员的安全优先、防

2、止事故扩大优先原则。三、起重设备概况：公司现有起重设备 台，其中桥式起重机 台。四、潜在事故的性质、规模及影响范围 起重设备存在的潜在事故，是因某种原因造成被吊重物突然坠落损坏或人身伤亡事故。事故规模及范围只限于被吊重物损坏及被砸物体损坏或重物下人身伤亡。五、应急救援组织及职责1、公司成立事故应急救援指挥部总指挥： 电话：副总指挥：现场抢救总指挥：现场事故管理员：成员：指挥部职责：（1）事故发生后，迅速接收各类信息，综合分析、判断事故的性质、大小、可能影响的危害程度，决定是否启动应急救援预案，组织、指挥、协调各应急反应组织进行应急救援行动；（2）向有关部门汇报事故情况，并根据事故发展程度，向公

3、司请求外部援助；（3）向事故现场发出指示、指令；（4）批准新闻发布，宣布应急恢复、应急结束；（5）决定各类事故应急救援演练。2、事故应急救援指挥部下设抢救办公室。主任： 电话：副主任：成员：办公室职责：（1） 承接事故报告，请示总指挥启动事故应急救援预案；（2） 通知事故应急救援指挥部和各专业组成员到指定地点集中；（3） 传达事故应急救援指挥部下达的各项命令，通知抢险救灾人员赶赴事故现场；（4） 在事故抢救过程中，负责召集各专业组的碰头机会，协调各专业组的抢险救援工作。（5） 组织协调对外求援等有关事宜，负责事故的上报；（6） 落实上级指示和批示，对内通报事故抢救进展情况，并做好相关记录；（7

4、） 组织、实施各类事故应急救援演练。3 现场抢救总指挥及现场管理员职责现场抢救总指挥职责：（1）到达现场后，迅速判断是否可能或已经发生重特大生产安全事故，是否要求应急服务机帮助，并向事故应急求援指挥部总指挥建议实施生产安全事故应急救援预案；（2）制定现场抢救方案和安全技术措施，并迅速组织实施；（3）继续调查和评估事故的可能发展方向，以预测事故的发展过程，决定是否请求援助；（4）指挥危险设施的全部或部分停止运行，并与现场事故管理员和关键岗位的人员配合，指挥危险源现场人员撤离到安全地带；（5）应重视所有事故造成的伤害；（6）与地方政府和政府安全监管人员保持密切联系；（7）对难以解决的紧急情况作出安

5、排；（8）向新闻媒体公布权威信息；（9）在事故紧急状态结束后，安排恢复受事故影响地区正常秩序。现场事故管理员的职责：（1）协助现场总指挥制定抢救方案和安全技术措施，评估事故的规模，判断是否需要内部或外部应急救助；（2）建立应急步骤以确保人员安全和减少设施和财产损失；（3）在专业队伍到来之前，直接参与救护等活动；（4）安排受伤人员并寻找失踪人员；（5）安排无关人员撤离到安全地带；（6）建立与事故应急救援指挥部的通讯联系点；（7）在指挥部及现场主要管理人员到来之前代行其职责；（8）如有必要，应给应急服务机构提供建议和信息。4指挥部下设4个专业组（1）抢救组组长： 电话：成员：职责：迅速到达事故现场

6、，并对事故进行侦查、评估，协同现场总指挥制定现场抢救方案和安全技术措施；组织一切力量严格按抢救方案和安全措施，实施现场抢救；控制现场的紧急情况，协调指挥现场各应急队伍；监督应急人员执行有效的应急操作，保证应急人员的安全。（2）保障组组长： 电话：成员：职责：负责事故现场治安保卫、交通疏导、交通管制；协助组织人员安全疏散或转移；负责抢救人员的生活和后勤保障工作；负责接待上级领导、兄弟单位增援人员；接待安置来访职工家属，做好伤亡职工的善后处理工作；采访事故抢救进展情况，对内进行正确宣传引导；接收媒体采访，必要时经总指挥批准后对外进行新闻发布。（4）事故调查组组长： 电话：成员：职责：协助配合上级有

7、关部门对事故进行现场勘查、调查、分析、取证和处理。六、报警1、接警事故发生后，现场人员立即向电站负责人报告；电站负责人向事故应急救援指挥部总指挥汇报；汇报的基本内容包括：A事故发生的时间、地点；B事故的简要经过、伤亡人数、伤害程度、涉及范围；C事故原因的初步判断；D事故发生后已采取的措施及当前事故的抢险情况等，必要时附事故现场简图。2、应急响应级别的确定事故应急救援指挥部总指挥接到各方面汇报后，综合分析，做出判断，决定是否启动应急救援预案。程序见附件1：事故汇报及抢险程序图、附件2：应急救援体系响应程序图。3、通讯联络方法事故发生后，管理员主要用电话（手机）进行通讯联络，见附件3：事故电话通知

8、顺序。附件4：事故应急救援指挥部成员及公司有关人员通讯录，并与事故现场保持通讯联络。4应急启动（1）管理员接到总指挥命令后，立即“按事故电话通知顺序”，通知总指挥部成员和各专业组成员到管理科或指定地点集中，通知有关抢险队伍立即赶赴事故现场。（2）总指挥部全体成员接到通知后迅速赶到指定地点，听取事故简单情况介绍，接收总指挥命令，分头开始行动。（3）应急启动后，保持信息与通讯网络畅通，调配救援所需的应急物资，派出现场指挥协调人员和专家赶赴事故现场。5、救援行动（1）现场抢救总指挥到场后，迅速成立现场抢救指挥部，统一指挥现场一切抢救事宜；（2）抢救组迅速协同现场抢救指挥部进行初始评估，划分现场工作区

9、（危险区、缓冲区、安全区），研究制定现场抢救方案和安全技术措施；（3）在执行应急救援优先的原则下，积极开展人员救助，工程抢险，警戒、医疗救护、人群疏散等工作。6、扩大应急在事故抢险过程中。若事态扩大，抢救力量不足，事故无法得到有效控制，现场抢救指挥部要立即向事故应急救援指挥部和公司总指挥部汇报，请求外部援助，启动上一级应急救援预案，实施扩大的应急响应。7、应急恢复（1）抢险救援行动完成后，进入临时应急恢复阶段，现场抢救指挥部组织现场清理，人员清点和撤离；（2）抢救结束后，专家技术人员协助现场抢救指挥部，制定恢复生产生活计划，由现场抢救指挥部组织实施。8、应急结束应急结束后，公司事故应急救援指挥部宣传应急响应结束。云南金丰汇油脂有限公司2012-10-29