重点工程施工组织设计.doc

1、内蒙古霍煤巨星褐煤技术有限责任公司煤气站地面工程施工组织设计 建设单位负责人： 项目负责人： 监理单位负责人：施工单位负责人：编 制 人：辽宁东煤基本建设有限责任公司二00九年二月目 录一、工程概况二、施工准备三、主要分部、分项工程施工方案四、保证工程质量措施五、安全生产、文明施工、环境保证措施六、附 图1、质量管理体系系统图（附图1）2、组织体系图（附图2）3、安全管理体系系统图（附图3）霍煤鸿骏铝扁锭股份有限公司熔铸车间地面工程施工组织设计一、工程概况本工程为霍煤鸿骏铝扁锭股份有限公司熔铸车间地面工程，工程地址在熔铸车间内，地面面积为741；待熔铸车间设备安装及各设备附属管线安装同时根据铸

2、造车间要求采用C30耐磨混凝土地面施工。二、施工准备1、施工现场准备：场地做到“三通一平”，场地平整，并规划好现场道路、现场堆放料场及设备摆放位置，临时道路布置，考虑和永久道路相结合，并设置回车道，保证院内运输畅通。临时用电由业主提供指定，由施工方电气专业人员负责装配搭设全场区输电线路，并严格执行操作规程，施工用水、生活用水及消防用水，由甲方提供水源，由施工方引入现场。2、技术准备：组织工程技术人员认真审核、熟悉图纸，会同设计单位进行图纸设计交底及图纸会审，力争把技术问题解决在施工之前，确保工程顺利进行。配齐建设项目所需要的各专业技术管理人员和技术工人，制定完备的技术岗位责任制，建立各项业务规

3、章制度，进行新结构、新材料、新技术的技术组织准备。工程开工前，项目经理部的有关人员应对规划部门提供的工程坐标控制点及标高水准点引入现场院内，并合理的留设可满足施工要求的复测原始点，确保牢固，并有妥善的保护措施。3、施工物资、机具及劳动力安排：物资材料进场，根据施工预算的材料分析和施工进度计划的情况落实资源，准备好工程材料，分期分批进入现场，按施工平面布置图的范围存放，减少二次搬运，并做好材料的试验工作。根据施工方案要求，组织施工机械设备和机具的进场，并进行调试运转，材料工具入库就位，详见机械设备一览表。根据施工组织设计的规定，按施工方案组织劳动力进场，并进行编组，然后对工人进行安全教育，三级培

4、训，技术质量交底，并与工人签好用工劳动合同及安全生产责任制。4、临时建筑设施准备：根据政府有关部门的要求和施工实际需要，建设临时设施，包括办公室、值班室、工人休息室、仓库、搅拌机、防护棚、配电室、厕所等。三、主要分部、分项工程施工方案 施工工序为：撤土方场地平整素土夯实M2.5碎石灌浆浇筑混凝土撒布耐磨材料打磨压光保护 地面做法：1. 素土夯实2. 100mm碎石M2.5灌浆垫层；3. 120mmC30混凝土基层；4. 80mmC30混凝土面层;5. 地面分割缝。1、按施工图及规划布置图给出的标高，并经现场监理公司代表验测合格后方可进行下一步工作。2、土方工程：根据本工程结构特点及工期要求，土

5、方工程采用人工挖土，由于土壤冻结，需用镐松动后，人工撤土平整到结构层。 3、场地平整：人工平整场地，由于厂房内空间受限，采用小型打夯机施工。4、模板工程：采用2块16槽钢、20圆钢与地面固定，横向每6m一空，纵向根据实际情况与设备基础连接成一空。5、混凝土工程：1. C30 200mm混凝土施工：A、采用商品混凝土，人工振捣。B、配合比、试块现场制作送检测、复试。C、浇筑混凝土应对钢筋模板进行检查，清理模板内的杂物并洒水湿润，但不得有积水。D、使用插入式振捣器时，要快插慢拔，逐点振捣，顺序进行，不得遗漏，移动间距不大于振捣器作用半径的1.5倍，振捣器插入下层混凝土内的深度不小于5cm。E、混凝

6、土浇筑如需间歇，应严格控制时间，并应在混凝土初凝前将该工程段混凝土浇筑完毕，由于厂房内温度低，所以混凝土在搅拌过程中对砂子、石子、水进行加热，混凝土内加早强防冻剂，随时观测温度变化对混凝土配合比进行调整。F、混凝土浇筑完毕后12小时内浇水养护，养护时间一般不小于7天（当日平均气温低于5C时，不得浇水）。2.C30耐磨地坪施工：A、对基层混凝土要求：混凝土和易性好，水泥采用普通硅酸盐水泥；基层混凝土的平整度必须达到2000mm2mm；地坪完工后的切割要求在3天内完成；B、具体施工流程：检查平整度去泌水打磨平整提浆第一次撒布硬化剂机器打磨第二次撒布硬化剂机器打磨机器收光涂抹地面养护剂。C、具体施工

7、步骤：1. 检查平整度：对混凝土施工完毕的地面进行平整度检查（要求2000mm2mm）2. 去泌水：在平整度达到要求后，在混凝土初凝前，应使用橡皮管去除多余泌水。3. 打磨平整提浆：在混凝土初凝时，进行初次加装圆盘的机械作业，目的是破浆、提浆，增强混凝土与硬化剂的亲和力。4. 第一次撒布硬化剂：提浆完成后，进行撒布硬化剂，按规定用量的60%硬化剂均匀撒布在混凝土表面，待材料浸透后，进行加装圆盘的机械打磨，一般要纵横各一遍。5. 第二次撒布硬化剂：等第一次耐磨材料硬化到一定程度后，进行第二次撒布作业，其用量为规定用量的40%。6. 机器打磨：待二次撒布材料浸透后，进行第二次打磨，纵横各一遍。7.

8、 机器收光：等二次耐磨材料硬化达到一定程度后，进行去除圆盘的机械收光。视其程度一般收光次数为34遍。8. 涂敷地面养护剂：地坪完成后，约46小时左右（根据季节和天气），进行表面均匀涂敷养护剂，以防止地坪层内水分的快速蒸发，保障硬化剂强度的稳定增长，并起防止轻微污染的作用。9. 保护：地坪完成后，重点保护期为3天，严禁行人、车辆及交叉施工，造成人为地坪损坏。10.冬季施工措施：1. 运输商品混凝土内加入早强防冻剂。2. 混凝土施工完毕后用朔料膜铺盖，再在朔料膜上面铺盖草帘子，并用碘钨灯加热。3. 厂房内生炉烧碳，各出入门口采用棉门帘进行封闭。4. 对每天温度进行观测，对相应温度商品混凝土施工不了

9、采用现场搅拌混凝土。5. 现场搅拌混凝土的石子、砂子放在铁板上加热，对水箱进行生火加热，温度不超过60。四、保证工程质量措施 我们为加大工程质量管理力度，建立了质量保证体系（详见质量保证体系附表1）。我们将在施工中强化创优意识，精心组织，严格执行施工标准，控制施工操作行为，使施工科学化、程序化、标准化。严格把住材料检验关、隐蔽验收关、操作质量关、成品保护关。确保结构安全，确保关键部位使用功能完整、不漏、不堵、不脱。把该工程建设成为放心工程、满意工程。具体措施如下：1、组织一个素质高、管理严的项目班子，选派技术水平高、能力强、经验丰富、责任心强的工程师分别担任项目经理、项目工程师、项目技术负责人

10、，水、电、专业技术负责人。安排一名敢说、敢管的专职质量检查员，各班组设置一名质量自检员，组成项目质量领导小组。2、完善项目班子、施工班子的保证质量管理组织体系（详见组织体现附表2）及施工质量保证体系。3、调入技术素质好、管理强的各工种施工队伍，利用一切可利用时机对一切上岗人员进行建筑法制教育，强化质量意识教育、职业道德教育、技术培训等，提高操作者的创优自觉性、保证操作质量，为创优奠定思想基础。4、建立以班长为基点的各级一把手“质量责任制”，对工程质量目标分解管理、程序化管理、标准化管理、科学化管理。公司对分公司、分公司对项目经理部、项目经理部对各班组要层层签定质量“责任状”。明确质量标准、明确

11、责任、明确奖罚。5、严格技术质量管理，严肃各项管理制度，认真实施各分项、分部施工操作前“技术交底制”、“样板制”、“三检制”、“质量否决制”。安排专职检查人员对各分项施工，各道工序跟踪检查，强制执行质量标准，随时发现问题随时纠正，要做到随干随检随纠正，日干、日检、日整改。对工段施工全过程质量进行全方位强行控制。坚决杜绝自由化操作发生，严格执行规范、规程。严格质量行为。6、严把材料关，进场材料除持出厂合格证、准用证、还必须由试验人员会同监理和业主代表共同取样复试，复试合格后使用，不合格坚决退场，绝不允许使用，项目部设一名试验员专门负责试验工作。7、严格隐蔽工作的检查和验收。必须及时会同甲方、监理

12、单位、质检站共同检查验收，并及时做好隐蔽记录和签证，达到标准要求，取得业主和监理同意后，方可进行下道工序施工。8、建立质量例会制度。施工单位、监理单位、甲方三方要定期不定期召开质量协调会。自觉接受甲方、监理单位提出的问题并及时整改不过夜。相互配合，紧密协作，共同实现工程质量目标。9、工程竣工后要积极、主动、热情做好跟踪回访，对用户提出的施工质量问题保证及时解决，达到用户满意为止。10、做好成品保护工作，对已施工完，易损坏的部位采取措施进行保护。11、保证工程质量技术措施主要是在工程施工过程当中消灭工程质量通病现象。五、安全生产、文明施工、环境保证措施建立建全安全生产、文明施工环境保护保证措施。

13、为加强现场的安全管理，消灭重大伤亡事故，轻伤事故率控制在5以下，项目成立安全领导小组，对现场的安全、防火全面管理。并有明显的安全、文明、消防宣传标语，并设施工用电管理负责人一人。（一）安全生产保证措施（见附图3）1、对进场人员要进行安全教育，不落一人。严格贯彻执行安全法规、安全操作规程。2、地面施工要符合安全操作规程中有关规定。3、运输通道设置防护栏，门式架与建筑物要连接牢固，并设护栏围网。4、在夜间现场要有足够照明。5、现场所有电器设备所用开关必须设漏电保护器，现场电器线路不得乱拉、乱接。防止触电事故发生，要求现场的电缆必须埋管穿线或架空敷设，并在地面设标记。6、特殊工种要持证上岗。7、施工

14、时制定专项安全防护措施设，专人定期检查。（二）文明施工措施1、班、组实行自检、互检、交接检制度。要做到自生产自清、日产日清、工完场清、标准管理。2、施工现场应有施工日志。施工日志中应有文明施工内容。3、把全工地施工期间所需要的物品在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。4、工地每月组织施工现场管理综合检查或质量、安全、文明施工、环境卫生等单项检查并且将现场管理综合检查和进度、质量、安全等专业检查结果与单位和职工个人工资奖金挂钩，奖罚严明，推动文明施工水平向高起点迈进。 （三）环境保护措施1、施工场区要做到三清五

15、好，日干日清、随干随清。2、项目经理部要加强施工现场的三清五好文明管理。要做好施工现场花园化，工人宿舍军营化。3、施工现场的材料区、施工区必须有醒目标牌，要有分担区负责人。4、要加强检查，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和临控工作。要与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚、及时采取措施消除粉尘、废气和汗水的污染。5、禁止将有毒有害废弃物作土方回填。质量管理体系系统（附表1） 质 检质量保证经理 总 检实 验 室质 量 科技 术 科工 程 科质 检 施工作业班组兼职质检自 检 组织体系图（附表2）项目经理技术负责人水电施工员预 算 员土建施工员材 料 员技 术 员安 检 员质 检 员安全管理体系系统（附图3） 安全保证经理 安 全 监 察 处班组安检安 全 员各施工班组现场技术员总 检施 工 员技 术 科自 检职工包保安全书