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质量问题处理流程运行设计表质量问题处理流程运行设计表序号时间节点管理行为描述责任人责任部门配套应用表单 1 项目开工风险交底：风险交底：结合项目综合交底流程，对项目重大质量、安全风险管控清单进行交底。告知出现质量问题后项目部响应流程；龚小东周晓技术发展部工程管理部项目重大质量、安全风险管控清单 2 施工全过程问题收集：问题收集：收集质量问题信息，根据问题性质，确定公司联络人，现场查看问题严重程度及范围排查；龚小东周晓技术发展部工程管理部质量问题登记表 3 问题跟踪：问题跟踪：与项目部核实现场问题，进行问题分析及检验，辨别责任，提出处理方法或措施；龚小东周晓技术发展部工程管理部/4 问题处理：问题处理：1、根据现场情况，编制质量问题处理方案，并由总工程师审核；2、明确质量问题处理项目及劳务责任人，组织方案交底，并跟踪落实；龚小东技术发展部/5 龚小东周晓技术发展部工程管理部质量问题处理、跟踪台帐 6 经验总结经验总结：总结质量问题产生的原因，并根据处理方案形成经验教训转换总结，完善风险管控标准；龚小东周晓技术发展部工程管理部经验教训收集表