中铁建工

1、 15 九、卫生管理制度 18 十、宿舍管理制度 23 十一、工伤事故报告制度 25 十二、试验室安全制度 27 十三、施工机具进场验收与保养维修制度 28 十四、建筑工地材料保管制度 30 十五、施工现场安全纪律制度 33 十六、隐患排查制度 34 十七、 安全生产责任制考核制度 35 * * 一、班前安全活动制度 1、 施工中各班组每天坚持班前安全活动，时间在半小时左右。
2、 活动由班长或安全员支持，认真做好活动记录，按表内要求填 写，汇装成册。
3、 活动记录要妥善保管，每周日下午前上交安全监督部。
4、 班前安全活动主要内容： A当日施工内容中应注意的安全事项。
B学习安全技术操作规程。
C检查安全生产制度和安全操作规程的执行情况。
D检查事故隐患，制定整改措施，提合理化建议。
E学习安全技术、工业卫生知识，消防知识。
F总结、表扬本班组安全生产方面的好人好事。
G分析事故原因，吸取教训，提出防范措施。
二、安全培训教育制度 为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针增强从业人员的安全生产意识、安全生产知识、劳动操作技能、安全保护能力和。

2、标准化 1、物料提升机现场验收及防护 2、施工升降机现场验收及防护 3、塔式起重机现场验收及防护 4、起 重吊装作业现场验收及防护 5、施工机具现场验收及防护 第四章 过程控制标准化 1、机械设备过程验收安全管理控制流程 2、项目部施工机械资料目录 3、物料提升机使用验收及过程控制资料 4、施工升降机使用验收及过程控制资料 5、塔式起重机使用验收及过程控制资料 6、起重吊装作业使用验收及过程控制资料 7、电动吊篮使用验收过程控制资料 8、项目部过程验收过程控制好的实例 3 第一章 管理制度标准化 1.国家法律法规文件 1.1 国家质量监督检验检疫总局令第 92 号 1.2 建筑起重机械安全监督管理规定 （ 建设部令第 166 号） 1.3建筑起重机械备案登记办法 (建质 200876 号 ) 1.4特种设备安全监察条例（中华人民共和国国务院令第 549 号） 1.5危险性较大的分部分项工程安全管理办法 (建质 200987 号 ) 1.6塔式起重机安全技术规程 GB5144-2006 1.7施工升降机安全技术规程 GB10055-2007 2.行业。

3、提高运营效率，实现公司发展战略，促进企业持续健康发展。
中铁建工集团有限公司制定了内部控制体系文件，内控体系文件由内部控制手册和内控体系流程文件汇编组成。
内控手册是对集团公 司 内控体系分别从五要素 的描述，包含了内控体系建设工作的所有内容，内控手册规定了术语、编制依据、组织体系、部门责任、内控要点、实施程序、方法模型以及文件模板，是内控体系建设的纲领性文件，用以指导内部控制体系运行、维护、监督、评价和改进工作。
内部控制体系流程文件主要包括：流程图、流程说明、风险控制矩阵、风险数据库以及控制文档组成。
流程图是对业务操作程序的直观展示，规定具体业务的操作步骤、责任岗位等；流程描述是对流程图中每个节点步骤的详细说明，包含每个步骤的操作要求、操作人，操作的时限等；风险控制矩阵是每个业务流 程实现控制目标、可能存在的风险以及控制措施的规定；风险数据库是对识别出来的业务流程关键控制点（风险点）的描述和风险等级的判定；控制文档是业务流程运行的描述，是监督评价内控体系运行的依据。
按照内部控制管理的规定，中铁建工集团有限公司内部控制体系流程文件汇编已经董事会审议批准，现发布执行。
内控。

4、控制体系运行管理办法（试行） ， 结合集团 公司实际，制定本办法。
第 二 条 本 办法 所称内部控制是 指 由 集团 公司 董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。
内部控制体 系是指为实现内部控制目标 和防范风险， 保证内部控制有效 运行的 组织结构、 管理制度和业务流程等 。
第 三 条 内部控制体系运行管理包括以下内容： （一）内部控制体系的日常维护； （二）内部控制体系的有效运行； （三）内部控制体系的监督评价； （四）内部控制体系的持续改进 。
第 四 条 集团 公司 及 各子、分公司 、工程指挥部 要建立健全2 内部控制体系，开展监督与评价工作，确保内部控制体系有效运行和不断改进。
第 五 条 本办法 适用于 集团 公司内部控制体系运行的管理。
集团 公司 子、分公司 、工程指挥部 可 根据本办法 ，结合 实际制定相关 细则 ，并报 集 团 公司备案。
第二章 管理 职责 第六条 集团 公司 董事 会 决定 内 部控制的建立健全和实施。
监事会对董事会建立与实施内部控制进行监督。
经理层负责组织领导内部控制的日常运行。
第七条 内控体系建设领导小组 。

5、提高运营效率，实现公司发展战略，促进企业持续健康发展。
中铁建工集团有限公司制定了内部控制体系文件，内控体系文件由内部控制手册和内控体系流程文件汇编组成。
内控手册是对集团公 司 内控体系分别从五要素 的描述，包含了内控体系建设工作的所有内容，内控手册规定了术语、编制依据、组织体系、部门责任、内控要点、实施程序、方法模型以及文件模板，是内控体系建设的纲领性文件，用以指导内部控制体系运行、维护、监督、评价和改进工作。
内部控制体系流程文件主要包括：流程图、流程说明、风险控制矩阵、风险数据库以及控制文档组成。
流程图是对业务操作程序的直观展示，规定具体业务的操作步骤、责任岗位等；流程描述是对流程图中每个节点步骤的详细说明，包含每个步骤的操作要求、操作人，操作的时限等；风险控制矩阵是每个业务流 程实现控制目标、可能存在的风险以及控制措施的规定；风险数据库是对识别出来的业务流程关键控制点（风险点）的描述和风险等级的判定；控制文档是业务流程运行的描述，是监督评价内控体系运行的依据。
按照内部控制管理的规定，中铁建工集团有限公司内部控制体系流程文件汇编已经董事会审议批准，现发布执行。
内控。

6、建工）是世界 500 强企业、建筑企业世界排名第一的中国中铁股份有限公司全资控股公司，经过五十余年的发展，已成为集房屋建筑工程施工总承包、房地产投资与开发、铁路施工、勘测设计、机电设备安装、装饰装修、公路与桥梁建设、隧道施工、市政施工、科工贸（建筑科技开发、机械制造、物资贸易）等多种产品为一体，具有国家甲级勘测设计和房建特级工程施工总承包资质及铁路工程一级等九项总承包资质的现代大型企业集团。
中铁建工集团有限公司按照现代企业法人治理结构，建立了由股东（行使股东会职责） 、董事会、监事会和经理层组成的管理层级，并实行了外部董事、外部监事及职工监事制度，公司治理水平不断提高。
2010 年，为进一步加强公司内部控制，提升公司风险管理水平，实现公司健康、良性发展，集团公司开展了以风险管理为导向的内部控制体系建设，编制了内部控制手册 （以下简称本手册） ，本手册梳理和优化了内部控制体系，搭建了全公司相对统一的内部控制平台,对于在合规的基础上进一步提升整体内部控制水平具有重要作用和意义。
中铁建工集团有限公司 2011 年内部控制手册2内部控制手册-总册二零一一年二月中铁建工集团有限公司 20。

7、建工集团有限公司西南分公司 流程编号： SQEP.02.02 版 次： V1.0 安质 管理 -综合管理流程 页 次： 第 2 页 共 5 页 生效日期： . 2 1. 流程 目标 本流程主要阐述 中铁建工集团有限公司 西南分公司 应急预案管理 的主要 工作 程序， 旨在 确保 分 公司应急预案管理符合法律、法规及股份公司、集团公司有关文件规定，有效预防安全 事故 的发生，指导安全事故 应急 救援工作。
2. 适用 范围 中铁建工集团有限公司 西南分公司 3. 相关政 策和制度 【 AR01】 中铁建工安 2008 213 号 施工生产安全事故应急救援预案的通知 【 AR02】 关于深化应急救援体系全面提升应急救援能力的通知 【 AR03】 中铁建工集团有限公司西南分公司施工生产安全事故应急救援预案 中铁建工集团有限公司西南分公司 流程编号： SQEP.02.02 版 次： V1.0 安质 管理 -综合管理流程 页 次： 第 3 页 共 5 页 生效日期： . 3 4. 流程图 中铁建工集团有限公司西南分公司 流程编号： SQEP.02.02 版。