1、 CONTENTS 目录 一、项目管理岗位安全职责达标 2 1.项目经理 2 2.生产经理 3 3.总工程师 4 4.安全总监 5 5.土建工程师 6 6.安全工程师 7 二、项目安全管理活动达标 8 1.每日安全管理活动 8 2.安全教育培训 9 3.安全策划 13 4.安全交底 23 5.监督检查 25 6.安全验收 28 7.危险作业许可 33 8.安全生产例会 36 三、安全设施达标 38 1.执行依据 38 2.安全设施项目 38 四、附表 39 1 一、项目管理岗位安全职责达标 1、项目经理 2、生产经理 项目经理 生产经理 2.1 组织并参加对项目及分包单位现场管理人员、班 组长
2、的安全教育；1.1 建立、健全本项目安全生产责任制；1.2 组织制定本项目安全生产规章制度；1.3 保证本项目安全生产投入的有效实施；1.4 组织编制本项目安全策划；2.2 参加每周安全生产检查，对发现的问题组织落实 整改；2.3 组织对建筑起重机械和临时消防设施的安全验 收；参加危险性较大的分部分项工程安全验收；2.4 组织危险作业审批；1.5 组织项目周检查、周例会，及时消除生产安全事 故隐患；1.6 组织相关岗位对新进场分包单位管理人员进行安 全管理交底。2.5 参加安全生产周例会，组织安全生产日例会；2.6 参加本项目安全策划的编制工作，并组织实施。2 3 3、总工程师 4、安全总监
3、总工程师 安全总监 3.1 参与编制项目安全策划，组织编制专项施工方案；3.2 组织危险性较大分部分项工程的安全技术交底；3.3 参加对项目及分包单位现场管理人员、班组长的 安全教育；4.1 组织对新进场工人的入场安全教育，参加对特种 作业人员的安全教育；4.2 监督检查班前安全活动；4.3 参与项目安全策划的编制工作；4.4 参加每周安全生产检查，组织安全管理人员每天 巡查，检查监督隐患整改；3.4 组织对危险性较大的分部分项工程和建筑起重机 械基础的验收。4.5 参加各类安全验收、危险作业审核及安全生产例 会。4 5 5、土建工程师 6、安全工程师 安全工程师 土建工程师 6.1 参加对新
4、进场工人入场安全教育和特种作业人员 的安全教育；5.1 负责督促指导班组开展班前安全活动；6.2 参加各类安全交底；5.2 负责对相关作业人员进行安全技术交底；5.3 参加项目安全生产周检查，并落实隐患整改；5.4 对临边、洞口防护设施、消防设施及器材、危险 性较大的分部分项工程提出验收申请，并参加验收；5.5 参加危险作业审核、安全生产例会。6.3 参加每周安全检查和日巡查，对发现的安全隐患 督促整改；6.4 参加各类安全验收、安全生产例会；6.5 负责安全资料的存档工作。备注：岗位安全职责宣传,制作岗位安全职责牌并上墙明示。6 7 二、项目安全管理活动达标 2、安全教育培训 2.1 入场安
5、全教育 1、每日安全管理活动 入场安全教育 班前安全活动 项目安全总监组织劳务管理工程师、土建工程师、安全工程师及分包单位安全工程师对新进场工人开 展入场安全教育。组织及参加人员 日巡查 安全总监授课内容：个人防护用品的使用和维护、劳动纪律、事故案例 分析。土建工程师授课内容：安全 产日例会 工程概况、工作环境及危险因素、紧急情况安全处 置和应急疏散知识。教育内容及分工 劳务管理工程师授课内容：从业人员的权利、义务。安全工程师：负责收集安全教育的影像（视频或照片）、书面（教 育记录、考核记录及会签表）资料并存档。隐患整改 教育时间 2 学时。教育结束后，项目劳务管理工程师应对每个施工作 业人员
6、进行书面考核。教育考核 8 9 2.2 月度安全教育 2.3 班前安全活动 月度安全教育 班前安全活动 项目生产经理组织总工程师、安全总监对土建工程 师、机械工程师、电气工程师、安全工程师及分包 单位现场负责人、安全工程师、班组长开展月度安 全教育。班组长组织本班组作业人员开展班前安全活动；项 目土建工程师（或机械工程师、电气工程师）、安 全总监及分包单位安全工程师参加。组织及参加人员 组织及参加人员 生产经理授课内容：各岗位安全职责、应急预案及事故案例分析。总工程师授课内容：班组长:检查身体及精神状态、防护用品佩戴、违章点评、讲解危害因素与防护措施、记录班前安全活动。项目土建工程师（或机械工
7、程师、电气工程师）:督促指导、保证记录真实有效。项目安全总监:安全标准及规范、专项方案、季节气候不利因素及 防范措施。安全总监：班组安全活动实施标准。安全工程师：负责收集影像（视频或照片）、书面（会议记录、会签表）资料并存档。教育内容及分工 活动内容及分工 监督检查。教育频次 教育时间 每月开展1 次。1 学时。活动频次 活动时间 每天班前开展1 次。10 分钟。10 11 2.4 特种作业人员安全教育 3、安全策划 特种作业人员安全教育 安全策划 项目土建工程师（或机械工程师、电气工程师）组织项目安全总监、安全工程师及分包单位安全 工程师对特种作业人员开展安全教育。组织及参加人员 项目安全策
8、划编制工作由项目经理组织，项目总 工程师、生产经理、土建工程师、安全总监、商 务经理参与。组织及编制人员 项目土建工程师（或机械工程师、电气工程师）授课内容:工作环境及危险因素、紧急情况安全处置。项目安全总监授课内容:开工30 天内完成；经项目经理组织编制人员会审 编制时限及要求 并签字；按公司规定上报审批实施。教育内容及分工 个人防护用品的使用及维护、事故案例警示。项目安全工程师:收集影像（视频或照片）、书面（教育记录、考 核记录及会签表）资料并存档。教育频次 教育时间 每月开展1 次。1 学时。备注：土建工程师组织对架子工开展安全教育；机械工程师组织对起重机械司机、司索工、信号工、安拆作
9、业人员及吊篮安拆人员开展安全教育；电气工程师组织对建筑电工、电焊工开展安全教育。12 13 项目安全策划书格式文本 项目安全策划书模板：XXXX 项目 目录（一）项目基本情况表（二）组织机构与主要管理人员安全职责（三）重大风险控制计划表 项目安全策划书（四）专项施工方案编制计划表（五）项目安全管理制度编制计划表（六）项目安全生产费用投入计划表（七）项目安全验收计划表 XXXXXXXX 公司 20XX 年 XX 月 XX 日 14 15 （一）项目基本情况表（二）组织保障体系与主要管理人员安全职责 项目名称 施工单位 施工面积 工程地址 项目经理（1）组织保障体系 项目总工 合同额 开竣工日期
10、控制要点 项目经理 工程概 况简述 管理目标 事故控制：责任人 1、安全生产责任状签订率100%2、安全生产标准化达到优良 1、杜绝死亡和重伤事故 2、杜绝火灾、机械设备、管线事故 生产经理 商务经理 3、施工组织设计与专项施工方案、预案编制审批率100%3、杜绝三人以上食物中毒 事故 4、安全技术交底交至施工作业人员 4、不发生因安全管理不良 5、安全教育率100%被业主、社会相关方和员 6、特种作业人员持证上岗率100%工的重大投诉，无媒体负 面曝光 7、危险部位、设施按规定悬挂安全标志 8、安全生产协议书签订率100%9、劳动防护用品合格率100%，个人防护用品按规定配备 10、施工现场
11、主要道路实行人车分流 11、职业健康危害因素辨识全面，措施得当 12、安全设备设施的验收合格率100%13、按规定开展安全检查 5、无场内交通行车责任事 故 机械工程师 土建工程师 6、员工职业病发病率为零 安全创优：安全生产、文明施工创 优目标 14、隐患整改按“三定原则”落实，整改率100%15、确保安全资金及时足额投入 16、应急物资配备齐全、有效 17、按规定组织阶段性应急预案培训与演练 18、严格落实安全考核、奖惩 19、安全管理档案规范、完整、真实有效 20、施工现场工完场清 21、夜间施工办理许可手续 安全生产管理体系 安全生产监督体系 22、其它 16 17 （2）主要管理人员
12、主要安全职责表 机构与岗位 主要安全职责 1、编制项目安全投入计划并统计安全投入；2、督促安全管理协议书的签订；3、落实安全奖惩。机构与岗位 主要安全职责 商务经理 1、认真贯彻执行国家安全法律法规、方针政策、地方政府及局和公司的各项安 全生产规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，督促本项目部各 项安全生产管理制度的有效实施；1、负责督促指导班组开展班前安全活动；执行组长：2、建立健全安全生产管理机构，配备安全生产管理人员，建立健全项目部安全 安全生产 领导小组 2、负责对相关作业人员进行安全技术交底；3、参加项目安全生产周检查，并落实隐患整改；4、对临边、洞口防护设施、消防设施及
13、器材、危险性较大的分部分项工程提出 验收申请，并参加验收；副组长：生产责任制；组员 3、组织相关部门制定项目部安全生产规章制度和操作规程；4、督促检查本项目部安全生产各项投入的有效实施；5、每月由组长至少组织召开一次安全会议，形成书面会议纪要（与会人员手写 签名），并于次日将会议纪要扫描件上报公司安全管理部门。土建工程师 5、参加危险作业审核、安全生产例会。1、建立、健全本项目安全生产责任制；2、组织制定本项目安全生产规章制度；1、负责本项目各类安全材料、劳动防护用品等材料的采购监督；2、负责安全费用的ERP 录入工作；3、负责应急所需设备、材料、用品等物资的及时采购与保管。3、保证本项目安全
14、生产投入的有效实施；4、组织编制本项目安全策划；材料工程师 项目经理 5、组织项目周检查、周例会，及时消除生产安全事故隐患；6、组织相关岗位对新进场分包单位管理人员进行安全管理交底。1、组织并参加对项目及分包单位现场管理人员、班组长的安全教育；2、参加每周安全生产检查，对发现的问题组织落实整改；3、组织对建筑起重机械和临时消防设施的安全验收；参加危险性较大的分部分 项工程安全验收；1、半月组织一次机械设备专项检查；2、对起重机械设备安装、拆卸及顶升、附墙等特殊过程现场监督；3、每月开展一次特种作业人员安全教育；机械工程师 生产经理 4、负责大型机械设备的安拆及使用安全交底。4、组织危险作业审批
15、；5、参加安全生产周例会，组织安全生产日例会；6、参加本项目安全策划的编制工作，并组织实施。1、建立劳务用工管理档案；1、参与编制项目安全策划，组织编制专项施工方案；2、组织危险性较大分部分项工程的安全技术交底；劳务管理工程师 2、负责现场“五小设施”、门禁系统的管理。总工程师 3、参加对项目及分包单位现场管理人员、班组长的安全教育；4、组织对危险性较大的分部分项工程和建筑起重机械基础的验收。1、参加对新进场工人入场安全教育和特种作业人员的安全教育；2、参加各类安全交底；1、组织对新进场工人的入场安全教育，参加对特种作业人员的安全教育；2、监督检查班前安全活动；安全工程师 3、参加每周安全检查
16、和日巡查，对发现的安全隐患督促整改；4、参加各类安全验收、安全生产例会；安全总监 3、参与项目安全策划的编制工作；5、负责安全资料的存档工作。4、参加每周安全生产检查，组织安全管理人员每天巡查，检查监督隐患整改；5、参加各类安全验收、危险作业审核及安全生产例会。备注：本表中未明确的安全职责及其他人员按国家法律法规及公司管理制度规定执行。18 19 （三）重大风险控制计划表（五）项目安全管理制度编制计划表 制度名称 编制要点 编制时间 编制人 签发人 实施时间 序号 1 类型 重大风险描述 施工部位 监控时间 控制要点 责任人/部门 明确工作内容，确定工 1、安全生产责任制度 作目标及考核办法
17、2 2、安全教育培训制度（包 编制培训计划，明确责 3 括例会制度）任人 4 明确检查人及整改落实 人 5 3、安全生产检查制度 6 4、安全专项方案管理制 安全保证措施到位，责 7 度 任人明确 8 企业资质、管理流程及 9 5、分包安全管理制度 进出场控制 10 6、安全技术交底和危险 交底流程、交底人、告 控制要点填写说明：控制措施包括（不仅限于此）：1.制定专项方案；2.组织专家论证；3.执行管理规划和制度；4.制定应急预案；5.教育和培训；6.现场监督检查；7.组织验收；8.配备特殊防护用品。因素告知制度 知形式及内容 7、特种作业持证上岗制 报审流程及培训取证（四）专项施工方案编制
18、计划表 度 安全 管理 制度 8、机械设备管理制度 9、设备、设施验收制度 10、班组安全活动制度 进出场流程、过程控制 专家论证时间 序号 方案名称 编制时间 编制人 审核人 审批人 实施时间 备注（需论证的方案）验收流程、验收人及验 收部位、关键点 1 2 3 执行建设主管部门要求 执行建设主管部门要求 专 项 方 案 4 5 11、现场文明施工管理 制度 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 劳动防护用品佩戴标准 及发放形式 12、劳保用品管理制度 13、现场防火安全管理 动火作业流程、审批、制度 责任人，应急物资 奖惩措施、考核及奖惩 14、安全生产奖惩制度 如何落实 应 急 预 案
19、 15、其它 备注:工程项目部根据公司安全生产管理相关制度要求，制定适合于项目的安全管理制度，包括但不限于上述制度。20 21 （六）项目安全生产费用投入计划表 4、安全交底 20XX 年计划投入时间（单位：万元）4.1 安全管理交底 序号 费用名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 1 个人安全防护用品、用具 2 临边、洞口安全防护设施 3 临时用电安全防护 安全管理交底 4 脚手架安全防护 5 机械设备安全防护设施 6 消防设施、器材 项目经理组织项目生产经理、总工程师、商务经理、安全总监、土建工程师及安全工程师交底。交底人 接收交底人 交底内容 7 施工现场文明
20、施工措施费 8 安全教育培训费用 9 安全标志、标语等标牌费用 10 安全评优费用 11 专家论证费用 与现场安全隐患整改等有关的费 分包单位项目全体管理人员。12 用支出 13 季节性安全费用 14 施工现场急救器材及药品 15 其它安全专项活动费用 合计 分包合同中安全约定事项、安全管理要求、项目 安全管理分工。（七）项目安全验收计划表 序号 验收项目 验收时间 验收内容 项目验收 企业验收 验收组织人 分包单位现场负责人、安全工程师及其他管理人 交底时间 资料存档 1 2 3 4 5 6 员进场后。项目安全工程师负责收集交底记录并存档。备注：表中以上各类安全验收资料交由项目安全管理部门负
21、责保管。22 23 5、监督检查 4.2 安全技术交底 5.1 周检查 钢筋工程、模板工程、混凝土浇筑工程、砌筑工程、防水 工程、内外墙保温工程、抹灰工程及落地式脚手架、悬挑 脚手架工程安全技术交底。周 检查 交底人 项目土建工程师。项目经理组织项目生产经理、安全总监、土建工 程师、机械工程师、电气工程师、安全工程师及 分包单位现场负责人、安全工程师开展检查。检查人员 项目安全工程师及分包单位土建工程师、安全工 程师、班组长、作业人员。接收交底人 危险作业许可管理情况、机械设备安全使用、安 全防护设施、文明施工、操作行为、劳保用品使用、现场及生活区消防、临电管理。监督审核人 交底内容 项目安全
22、总监。检查内容 检查频次 施工部位、内容和环境条件；操作规程；资源配 备及安全技术措施；交叉施工部位的安全防护措 施；应急措施。每周开展1 次。同一分项工程首次施工作业前。当操作人员、施 工工艺、施工技术任一要素发生变化时，须重新 交底。交底时间 资料存档 项目安全工程师负责收集交底记录并存档。24 25 5.2 日巡查 5.3 整改和验证 整改和验证 日巡查 汇总检查资料 安全工程师 开具隐患整改通知书并存档 巡查人员 项目安全总监、安全工程师。土建工程师 或机械工程师、电气工程师 签字接受，落 实整改并回复 生产经理 接受并组织整改 劳保用品佩戴、危险作业及过程监督、安全防护、“三违”及文
23、明施工。巡查内容 NO 验证整改情况；留存验证记录 安全总监、安全工程师 YES 安全总监 统计分析 生产经理 制定措施，持续改进 26 27 6、安全验收 序号 验收项目 验收内容 时间要求 验收人员 安全标签 备注 序号 验收项目 安全帽 验收内容 时间要求 验收人员 安全标签 备注 附着式升降 脚手架安装完 升降到位，投入 安全工程师及安装单位现场负 防 护 用 品 生产许可证、项目土建工程师组织安全工程 毕及使用前检 使用前 责人验收 1 安全带 产品合格证、进场后及使用前 师、材料工程师及分包单位安 查验收表 检测报告 全工程师验收 安全网 项目总工程师组织生产经理、土建工程师、机械
24、工程师、安 全总监、安全工程师及基础施 工单位、安装单位现场负责人 验收 项目总工程师组织生产经理、塔式起重机 混凝土基础强度 基础验收表 达到设计要求后 开挖深度超过 3m（含 3m）的 基坑支护工程 基坑支护验 每段支护作业完 安全总监、土建工程师、安全 2 3 收表 成后 工程师及分包单位现场负责人 验收 搭设高度5m 及 以上；搭设跨度 10m 及以上的混 凝土模板支撑工 程 塔式 塔式起重机 起重机 安装自检表 项目总工程师组织生产经理、安全总监、土建工程师、安全 工程师及分包单位现场负责 人、安全工程师验收 安装完毕 安装单位自行验收 模板支撑工 程验收表 达到设计高度后 项目生产
25、经理组织机械工程 塔式起重机 安装验收记录 表 专业检测机构检 师、安全总监、安全工程师及 项目总工程师组织生产经理、测合格后 租赁单位、安装单位现场负责 搭设高度 落地式脚手 基础完工后及脚 安全总监、土建工程师、安全 人验收 24m 及以 架基础验收表手架搭设前 上的落地 工程师及分包单位现场负责人 验收 建筑起重机械使 用前，应在机械 醒目位置张挂安 全标签。绿色标 签：符合相关规 定，可以使用；黄色标签：安 装 尚未完成，禁 止 靠近；红色标签：不符合规定，严 禁使用。项目总工程师组织生产经理、土 施工升降机 混凝土基础强度 建工程师、机械工程师、安全 基础验收表 达到设计要求后 总监
26、、安全工程师及基础施工单 位、安装单位现场负责人验收 式钢管脚 项目土建工程师组织安全总 监、安全工程师及分包单位安 全工程师验收 落地式脚手 作业层上施加荷 建 筑 起 重 机 械 手架工程 架验收表 载前 脚手架使用前，应在脚手架入口 处张挂安全标签。绿色标签：脚手 架符合相关规定，可以使用；黄色 标签：脚手架尚 未搭设完成，禁 止靠近；红色标 签：不符合规定，严禁使用。项目总工程师组织生产经理、5 悬挑脚手架 施工升降机 施工 支承结构完工后 安全总监、土建工程师、安全 及脚手架搭设前 工程师及分包单位现场负责人 验收 安装完毕 安装单位自行验收 支承结构验收 安装自检表 升降机 悬挑脚
27、手 表 架工程 项目生产经理组织机械工程 脚 项目土建工程师组织安全总 4 手 悬挑脚手架 作业层上施加荷 施工升降机 专业检测机构检 师、安全总监、安全工程师及 监、安全工程师及分包单位安 架 验收表 载前 安装验收表 测合格后 租赁单位、安装单位现场负责 全工程师验收 人验收 附着式升降 项目总工程师组织生产经理、项目总工程师组织生产经理、土建工程师、机械工程师、安 全总监、安全工程师及基础施 工单位、安装单位现场负责人 验收 脚手架安装完 首次安装完成后 安全总监、土建工程师、安全 毕及使用前检 及投入使用前 工程师及租赁单位、安装单位 物料提升机 混凝土基础强度 查验收表 现场负责人验
28、收 基础验收表 达到设计要求后 附着式升 降脚手架 工程 物料 附着式升降 脚手架提升、下降作业前检 查验收表 提升机 项目生产经理组织机械工程 项目总工程师组织生产经理、安全总监、土建工程师、提升或下降前 物 料 提 升 机 师 安全总监 安全工程师及、安装完毕 安装验收表 租赁单位、安装单位现场负责 人验收 28 29 序号 验收项目 验收内容 时间要求 验收人员 安全标签 备注 序号 验收项目 验收内容 时间要求 验收人员 安全标签 备注 项目总工程师组织生产经理、办公区安装完成 后 办公、生活 区临时消防设 施验收表 项目生产经理组织安全总监、安全工程师及安装单位现场负 责人验收 履带
29、式起重 地基处理完毕及 土建工程师、安全总监、安全 机路基验收表投入使用前 工程师及基础施工单位、安装 生活区安装完成 后 单位现场负责人验收 履带式 起重机 9 临时消防设施 项目生产经理组织机械工程 师、安全总监、安全工程师及 租赁单位、安装单位现场负责 人验收 履带式起重 施工现场临 时消防设施验 收表 项目生产经理组织土建工程 师、安全总监、安全工程师及 安装单位现场负责人验收 安装完毕 建筑物每三层安 装完成后 机安装验收表 汽车式起重机使 用前，应在机械 醒目位置张挂安 生产许可证、出厂合格证及 防火检测报告 项目生产经理组织安全工程 师、材料工程师及供应商现场 负责人验收 材料进
30、场后及安 装前 项目生产经理组织机械工程 全标签。绿色标 师、安全总监、安全工程师及 签：符合相关规 汽车式 汽车式起重 起重机 机验收表 投入使用前 10 临时设施 租赁单位现场负责人验收 定，可以使用；红色标签：不符 合规定，严禁使 用。项目生产经理组织安全总监、电气工程师、安全工程师及供 应商现场负责人验收 临时设施验 安装完成后及投 收表 入使用前 吊篮使用前，应 在醒目位置张挂 标签。绿色标签：符合相关规定，可以使用；红色 标签：安装尚未 完成或不符合规 定，严禁使用。项目机械工程师组织安全总 监、安全工程师及租赁单位现 场负责人验收 高处作业吊 安装完毕及投入 6 高处作业吊篮 篮
31、验收表 使用前 项目电气工程师组织安全总 监、安全工程师及安装单位现 场负责人验收 每个二级配电箱 安装完成后 临时用电验 收表 7 临时用电 每个开关箱安装 项目电气工程师组织安全工程 完成后 师及安装单位现场负责人验收 基坑临边防 基坑周边安装完 护设施验收表成后 临边、洞口防护 设施 项目土建工程师组织安全工程 师及安装单位现场负责人验收 8 安全防护设 建筑物每三层安 施验收表 装完成后 30 31 7、危险作业许可 7.1 受限空间内作业 受限空间内作业 申请人 审核人 分包单位现场负责人。项目土建工程师、安全总监。审批人 项目生产经理。受限空间内作业审批表。作业前。审批内容 审批时
32、间 分包单位指定专人，工作结束由监护人签字确认。监护人 备注：受限空间定义是指封闭或部分封闭，与外界相对隔离，出入口较为狭窄，作业人员不能长时间在内 工作，自然通风不良，易造成有毒、有害、易燃易爆物质积聚或氧含量不足的空间（如：化粪池、密闭容器、管道、罐、水箱）。32 33 7.2 防护设施拆除作业 7.3 动火作业 防护设施拆除作业 动火作业 申请人 审核人 分包单位现场负责人。申请人 审核人 分包单位现场负责人。项目土建工程师、安全总监。项目土建工程师、安全总监。项目生产经理。审批人 项目生产经理。审批人 防护设施拆除作业审批表。作业前。动火作业审批表。审批内容 审批时间 审批内容 审批时
33、间 作业前。分包单位指定专人，工作结束由监护人签字确认。分包单位指定专人，工作结束由监护人签字确认。监护人 监护人 备注：资料存档，项目安全工程师负责保存各类危险作业审批记录。34 35 8、安全生产例会 8.2 安全生产周例会 8.1 安全生产日例会 安全生产周 例会 安全生产日例会 项目经理组织生产经理、安全总监、土建工程师、机械工程师、电气工程师、安全工程师及分包单 位现场负责人、安全工程师参加。项目生产经理组织安全总监、土建工程师、安全 工程师及分包单位现场负责人、安全工程师召开 安全生产例会。参加人员 会议内容 组织及参加人员 会议内容 本周安全生产情况、隐患整改情况、改进措施、下周
34、重点工作安排及安全注意事项。通报当日安全生产情况、明日重点工作及相应安 全管理工作安排。会议召开频次 资料存档 每周召开一次。会议召开频次 资料存档 每日召开一次。项目安全工程师负责保存会议记录。项目安全工程师负责保存会议记录。36 37 四、附表 三、安全设施达标 1、执行依据 优先执行地方主管部门相关标准；当地方无要求时，按局施工现场安全设施标 准化图集执行。2、安全设施项目 2.1 安全通道 2.1.1 通道口防护P12。2.1.2 施工电梯、物料提升机安全通道P28。2.2 防护棚 2.2.1 钢筋加工棚P31。2.2.2 配电箱防护棚P21。2.3 临边防护设施 2.3.1 基坑临边防护P2。2.3.2 楼层四周、阳台、屋面临边防护P5。2.3.3 楼梯临边防护P6。2.4 洞口防护设施 2.4.1 预留洞口防护P8。2.4.2 电梯井防护P9。2.5 消防设施 楼层消火栓、消防箱P36。38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80
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