煤矿原煤仓安全管理制度.doc

1、煤矿煤仓安全管理制度为了准确及时掌握各仓的仓存信息，同时也为了定期清仓防止存煤时间过长发生自燃，特制定本制度。1、地面原煤仓按所属关系分别由运转一队、运转二队进行管理，首先要完善煤仓的安全设施，按规定安设安全防护栏、照明等设施，队里要按规定制定煤仓检查的专项安全技术措施，每天利用检修时间要对煤仓进行认真的检查，及时发现煤仓存在的安全隐患并立即汇报调度室；2、对五个原煤仓每两月各清仓一次，每班要与洗选中心及时联系放仓，每个仓的存煤不得连续超过半个月，对连续储存超过半个月的煤仓，拉空后必须进行清仓，清仓办法是从仓上口洒水冲洗，要做到冲洗全面，不留死角，防止边角存煤自燃；3、运转队安排清洗煤仓的工作

2、要在不影响正常生产的情况下进行，每次清洗煤仓后都要有相关的记录，便于掌握煤仓存煤情况；4、夏季进入暑期，通风队每天对原煤仓上口CO、温度实行日检制度，每天早班测量煤仓CO、温度，检测结果报调度室，调度室及时上报公司总调度室。运转队每班跟班队领导或班组长，都要用所携带的便携式仪器进行检测，对检测中出现的CO、温度超标情况要立即汇报调度室，以便调度室及时汇报相关矿领导及时采取相应的措施；5、通风瓦检人员、运转专职检测人员所携带的CO、温度测试仪器必须保证完好、准确，通风队每天都要对仪器进行校对；6、调度员要根据公司总调对仓存的汇报要求，每班调两次仓存情况，要及时准确上报，不得有误。对汇报的CO、温度检测数据，要留有记录，以便于随时查询；7、仓上的料位计，由两运转队进行管理，信息中心负责联系相关技术人员每月校核一次，对校核误差较大的料位计要及时更换。由于料位计的误差，造成仓存与实际大不相符，可采取人工测量，原煤仓仓位由运转队当班运行工负责。