xx项目前期物业顾问咨询计划书.doc

1、建筑施工方面以物业管理和使用者的角度，通过审视建筑设计及跟进施工过程，对规划布局、交通流线、出入口设计、房型布局、建筑立面、环境设计、园林绿化、内外装饰、垃圾收集及标识系统等设计与施工，提出有利于促进销售、节约投资、方便业主使用及物业管理等方面的专业顾问意见和建议。水电施工方面从物业管理角度，通过审视给排水、电气的施工图纸，就给排水的供水方式、管路设置，以及电气管路设置、照明控制方式等提出专业意见和建议。同时，针对本项目涵盖不同物业类型的特点，对不同类型物业区域的水电控制、能耗计量提出合理化建议，使其既能满足后期使用，又能达到节约能耗便于成本控制之目的。设施设备方面结合项目的整体定位及档次，从

2、物业管理角度，对部分设施（信报箱、标识系统等）、大型设备（电梯、智能化等）的功能和定位提出专业意见和建议，并对各机房位置选择、内部设计，从物业管理者角度提供合理化建议。公建配套方面从物业管理角度，结合项目实际情况，就公建配套用房（物业管理用房）的定位、内部功能设计合理化，提出专业意见和建议。综合管网方面从物业管理角度，对综合管网设计，通过审阅图纸、现场施工跟进等形式，及时提供相关改善建议，避免后期无法弥补的缺憾。环境景观方面从物业管理角度，通过审视环境景观设计方案和施工图纸，对景观总体规划、交通组织、使用功能、节点处理等方面提出专业意见和建议。工程现场方面从物业管理的角度，通过跟进不同阶段的现

3、场施工进度，提出有利于物业管理的意见和建议。同时，可应贵司要求参加本项目的相关评审会议，但要求贵司提前3天通知，同时需提供相关资料，以便及时安排相应专业人员参加。成品保护本项目为精装修项目，因此，成品保护工作尤为重要。为保证各项部位装饰装修施工期间，使大堂、走廊、电梯厅、楼梯、电梯门及轿厢等公共区域保持完好，达到尽可能减少装饰的损坏及产生不可消除的污迹之目的，避免二次返工成本的增加，我司将提供成品保护专题方案。前期物业顾问咨询工作计划表序号项目工作内容提交成果时间节点一规划(1) 根据贵司提供的项目规划总平面设计图，就出入口、交通组织、建筑布局等方面提出合理化建议。(2) 根据贵司提供的项目扩

4、初方案，提供相应的意见和建议。二建筑(1) 根据贵司提供的建筑施工图，提出相应的意见和建议。(2) 对施工现场进行巡视，结合图纸提出相应的意见和建议。(3) 根据贵司需要，就建筑中部分内容提出建议。三水电(1) 根据贵司提供的水电施工图，提出相应的意见和建议。(2) 对施工现场进行巡视，结合图纸提出相应的意见和建议。(3) 根据贵司需要，就水电中部分内容提出建议。四景观(1) 根据景观设计方案，提出相应的意见和建议。(2) 根据景观扩初设计提出相应的意见和建议。(3) 根据景观施工图提出相应的意见和建议。(4) 对施工现场进行巡视，结合图纸提出相应的意见和建议。(5) 根据贵司需要，就景观中部

5、分内容或工艺提出建议。五营销(1) 对贵司提供的营销宣传方面内容，提出相应的意见和建议。(2) 贵司提供房屋买卖合同，提出相应的意见和建议。(3) 应贵司要求参与部分营销宣传活动。(4) 针对贵司在销售过程中客户提出的与物业管理有关问题进行书面的解答。(5)(6)(7)六智能化(1) 功能定位的意见和建议。(2) 方案设计的意见和建议。(3) 贵司提供合同，并提出相应的意见和建议。(4) 根据贵司提供的智能化施工图，提出相应的意见和建议。(5) 对施工现场进行巡视，结合图纸提出相应的意见和建议。(6) 根据贵司需要，就智能化中部分内容或工艺提出建议。七电梯(1) 功能配置的意见和建议。(2)

6、电梯采购合同的意见和建议。(3) 对施工现场进行巡视，及时提出相应的意见和建议。八配套用房(1) 对物业管理用房提出具体的要求和建议。(3) 对餐饮、健身、综合购物用房提出相关的意见和建议。(4) 对部分设备用房提出相关的意见和建议。九附属工程(1) 隐蔽工程设计的意见和建议。(2) 跟进隐蔽工程施工现场，并提出相应的意见和建议。(3) 确定园区内告示栏及导示系统。(4) 确定垃圾箱及垃圾中转站。(5) 确定和完成园区的各种标志和标牌。(6) 对安保岗亭提供意见和建议。十其他(1)进行本项目前期物业管理服务费标准测算。(2)拟订的产品说明书和质量保证书提供建议。下表为xx项目计划书类别工程顾问

7、咨询内容明细最终提交成果时间节点 阅图阶段针对土建规划布局等提出顾问建议xx项目阅图建议报告根据甲方提供图纸时间针对各公共区域内照明/路牌/广告如何摊分及分区开关设置等提供顾问建议针对设备选型、节能控制（动力系统、照明系统）、计量控制方式等提供顾问建议针对整体网络设计及相关设备容量配置等提供顾问建议针对卫星系统接入区域及收视、维护方式等提供顾问建议 针对消防报警系统分区管理和联动，维护费的分摊收取方式提供顾问建议 针对智能控制设备选型与相关应用软件选配提供顾问建议针对楼宇、消防、安防、车场等各子系统提供顾问建议针对空调系统的设计方案优化及设备控制选型提供顾问建议针对空调新风系统送风方式提供顾问

8、建议针对给水、排水、中水各系统设计方案、水处理系统方案及设备控制提供顾问建议针对对消防水系统设计方案提供顾问建议 针对电（扶）梯配置方案提供设备选型建议功能布局咨询建议从物业管理的角度协助确认规划设计和建筑计划，以符合市场和产品定位的相关要求 产品功能使用物业配套咨询建议8月31日前从物业管理的角度协助确认各项使用功能，以使日后物业管理达到低成本、高效率、高标准的要求 按照项目建筑图纸设计与规划方案，提供园区绿化的配置与优化 园区景观及设施配套优化建议10月30日前从物业管理角度对项目出入口、景观绿化灌溉、景观照明设施式样等项目整体景观提供配置优化 从物业管理角度对园区整体环境方面提出顾问建议

9、 协助确认项目服务性功能的合理设置，以便日后物业服务的高效、快捷 园区及地下交通规划及设施物业服务配套优化建议11月31日前针对项目交通组织、车库、停车设施的设计规划提出优化建议，使日后物业交通安全、有序、畅通 从物业管理角度对物业管理用房的设置规划和布局提供顾问建议物业服务用房及后场配套服务设施规划建议2012年4月30日从为客户提供优质服务的角度，对功能服务配套用房的布局、面积、配置等提供顾问建议协助审查后场规划设计，包括管理公司办公场所、员工餐厅、操作间等，合理规划工作流线针对多功能厅配套建议对客服务及使用功能配套用房的布局、面积、配置等优化建议2012年5月30日针对员工餐厅配套建议针

10、对商务中心配套建议针对邮局、票务及垃圾处理功能等配套建议设备设施建议针对客户机房UPS备用应急电源配置、增容余量等提供顾问建议 强电系统使用配套优化建议根据甲方提供图纸时间针对各公共区域内照明/路牌/广告如何摊分及分区开关设置等提供顾问建议针对设备选型、节能控制（动力系统、照明系统）、计量控制方式等提供优化顾问针对整体网络设计及相关设备容量配置等提供顾问建议弱电系统使用配套优化建议针对卫星系统接入区域及收视、维护方式等提供顾问建议 针对消防报警系统分区管理和联动，维护费的分摊收取方式提供顾问建议 针对智能控制设备选型与相关应用软件选配提供顾问建议针对楼宇、消防、安防、车场等各子系统提供优化顾问

11、建议针对空调系统的设计方案优化及设备控制选型提供顾问建议空调系统使用配套优化建议针对空调新风系统送风方式提供顾问建议针对给水、排水、中水各系统设计方案的优化、水处理系统方案的优化及设备控制提供顾问建议给排水系统使用配套优化建议针对对消防水系统设计方案提供优化建议 消防系统使用配套优化建议针对电（扶）梯配置方案提供优化及设备选型建议电梯系统使用配套优化建议9月30日前针对系统设计及设备设施能耗控制提供顾问建议节能运行设施控制配套优化建议2012年6月30日针对设备运行期的能源费开支提供顾问建议通用部分咨询建议对项目内部结构布局、材料选择、装饰、装修、设备的安装等提出建设性意见，以达到方便客户使用及维修建材选料使用维护优化建议12月30日前备注：以上时间节点参考甲方暂定前期工作进展计划及暂定施工工作计划拟定，具体时间以现场实际工程进度及甲方工作任务书为准