1、附件5：内内部部集集团团成成本本掘掘金金行行动动建建议议优优化化措措施施参参考考清清单单及及销销项项计计划划表表科科目目编编码码科科目目名名称称01.01土地成本01.01.01土地出让金01.01.01土地出让金01.01.01土地出让金01.01.01土地出让金01.01.01土地出让金01.01.01土地出让金01.01.01土地出让金01.01.02拆迁补偿及相关费用01.01.02拆迁补偿及相关费用01.01.03契税01.01.03契税01.01.03契税01.02行政事业性收费与前期工程费用01.02.01行政事业性收费01.02.01.01报批报建费01.02.01.01.01
2、基础设施建设配套费01.02.01.01.01基础设施建设配套费01.02.01.01.01基础设施建设配套费01.02.01.01.01基础设施建设配套费01.02.01.01.01基础设施建设配套费01.02.01.01.02人防易地建设费01.02.01.01.02人防易地建设费01.02.01.01.03城市建设基金01.02.01.01.04配建费用01.02.01.01.05其他报批报建费01.02.01.01.05其他报批报建费01.02.01.01.05其他报批报建费01.02.01.01.05其他报批报建费01.02.01.01.05其他报批报建费01.02.01.01.05
3、其他报批报建费01.02.01.01.05其他报批报建费01.02.01.02定额外专项检测费01.02.01.02定额外专项检测费01.02.01.02定额外专项检测费01.02.01.02定额外专项检测费01.02.01.02定额外专项检测费01.02.01.02定额外专项检测费01.02.01.02定额外专项检测费01.02.01.02定额外专项检测费01.02.01.02定额外专项检测费01.02.01.03增容配套费01.02.01.03增容配套费01.02.02前期工程费01.02.02.01三通工程费01.02.02.01三通工程费01.02.02.01三通工程费01.02.02
4、.01三通工程费01.02.02.02场地平整01.02.02.02场地平整01.02.02.02场地平整01.02.02.02场地平整01.02.02.02场地平整01.02.02.02场地平整01.02.02.02场地平整01.02.02.02场地平整01.02.02.02场地平整01.02.02.02场地平整01.02.02.02场地平整01.02.02.03临时设施01.02.02.03临时设施01.02.02.03临时设施01.02.02.04勘测丈量费01.02.02.04勘测丈量费01.02.02.04勘测丈量费01.02.02.05规划设计费01.02.02.05规划设计费01
5、.02.02.05规划设计费01.02.02.05规划设计费01.02.02.05规划设计费01.02.02.05规划设计费01.02.02.05规划设计费01.02.02.06独立样板房和独立售楼部（含建造和装修）01.02.02.06独立样板房和独立售楼部（含建造和装修）01.03主体建筑安装工程费01.03.01主体建筑工程费01.03.01.01基础工程费01.03.01.01基础工程费01.03.01.01基础工程费01.03.01.01基础工程费01.03.01.01基础工程费01.03.01.01基础工程费01.03.01.01基础工程费01.03.01.02地下室结构及粗装修0
6、1.03.01.02地下室结构及粗装修01.03.01.02地下室结构及粗装修01.03.01.02地下室结构及粗装修01.03.01.02地下室结构及粗装修01.03.01.02地下室结构及粗装修01.03.01.02地下室结构及粗装修01.03.01.02地下室结构及粗装修01.03.01.02地下室结构及粗装修01.03.01.02地下室结构及粗装修01.03.01.02地下室结构及粗装修01.03.01.02地下室结构及粗装修01.03.01.02地下室结构及粗装修01.03.01.02地下室结构及粗装修01.03.01.02地下室结构及粗装修01.03.01.02地下室结构及粗装修0
7、1.03.01.02地下室结构及粗装修01.03.01.02地下室结构及粗装修01.03.01.02地下室结构及粗装修01.03.01.02地下室结构及粗装修01.03.01.02地下室结构及粗装修01.03.01.02地下室结构及粗装修01.03.01.02地下室结构及粗装修01.03.01.03地上结构及粗装修01.03.01.03地上结构及粗装修01.03.01.03地上结构及粗装修01.03.01.03地上结构及粗装修01.03.01.03地上结构及粗装修01.03.01.03地上结构及粗装修01.03.01.03地上结构及粗装修01.03.01.03地上结构及粗装修01.03.01.
8、03地上结构及粗装修01.03.01.03地上结构及粗装修01.03.01.03地上结构及粗装修01.03.01.03地上结构及粗装修01.03.01.03地上结构及粗装修01.03.01.03地上结构及粗装修01.03.01.03地上结构及粗装修01.03.01.03地上结构及粗装修01.03.01.03地上结构及粗装修01.03.01.03地上结构及粗装修01.03.01.03地上结构及粗装修01.03.01.03地上结构及粗装修01.03.01.03地上结构及粗装修01.03.01.03地上结构及粗装修01.03.01.03地上结构及粗装修01.03.01.03地上结构及粗装修01.03
9、.01.03地上结构及粗装修01.03.01.03地上结构及粗装修01.03.01.03地上结构及粗装修01.03.01.03地上结构及粗装修01.03.01.03地上结构及粗装修01.03.01.03地上结构及粗装修01.03.01.03地上结构及粗装修01.03.01.03地上结构及粗装修01.03.01.03地上结构及粗装修01.03.01.03地上结构及粗装修01.03.01.03地上结构及粗装修01.03.01.03地上结构及粗装修01.03.01.03地上结构及粗装修01.03.01.03地上结构及粗装修01.03.01.03地上结构及粗装修01.03.01.03地上结构及粗装修0
10、1.03.01.03地上结构及粗装修01.03.01.03地上结构及粗装修01.03.01.03地上结构及粗装修01.03.01.03地上结构及粗装修01.03.01.03地上结构及粗装修01.03.01.03地上结构及粗装修01.03.01.03地上结构及粗装修01.03.01.04门窗工程01.03.01.04门窗工程01.03.01.04门窗工程01.03.01.04门窗工程01.03.01.04门窗工程01.03.01.04门窗工程01.03.01.04门窗工程01.03.01.04门窗工程01.03.01.04门窗工程01.03.01.04门窗工程01.03.01.04门窗工程01.
11、03.01.04门窗工程01.03.01.04门窗工程01.03.01.04门窗工程01.03.01.04门窗工程01.03.01.04门窗工程01.03.01.04门窗工程01.03.01.04门窗工程01.03.01.04门窗工程01.03.01.04门窗工程01.03.01.04门窗工程01.03.01.04门窗工程01.03.01.04门窗工程01.03.01.05公共部位装修01.03.01.05公共部位装修01.03.01.05公共部位装修01.03.01.05公共部位装修01.03.01.05公共部位装修01.03.01.06外立面装修01.03.01.06外立面装修01.03.
12、01.06外立面装修01.03.01.06外立面装修01.03.01.06外立面装修01.03.01.06外立面幕墙01.03.01.06外立面装修01.03.01.06外立面装修01.03.01.06外立面装修01.03.01.07栏杆工程（阳台露台护窗栏杆）01.03.01.07栏杆工程（阳台露台护窗栏杆）01.03.01.07栏杆工程（阳台露台护窗栏杆）01.03.01.07栏杆工程（阳台露台护窗栏杆）01.03.02室内精装修工程01.03.02.01室内装修工程01.03.02.01室内装修工程01.03.02.01室内装修工程01.03.02.02室内装修（标准件）01.03.02
13、.02室内装修（标准件）01.03.02.02室内装修（标准件）01.03.02.02室内装修（标准件）01.03.02.03室内装修（采购甲供及分包类）01.03.02.03室内装修（采购甲供及分包类）01.03.02.03室内装修（采购甲供及分包类）01.03.03主体安装工程01.03.03.01主体水暖电消防空调01.03.03.01.01给排水工程01.03.03.01.01给排水工程01.03.03.01.01给排水工程01.03.03.01.01给排水工程01.03.03.01.01给排水工程01.03.03.01.01给排水工程01.03.03.01.01给排水工程01.03.
14、03.01.01给排水工程01.03.03.01.01给排水工程01.03.03.01.01给排水工程01.03.03.01.01给排水工程01.03.03.01.01给排水工程01.03.03.01.02电气工程01.03.03.01.02电气工程01.03.03.01.02电气工程01.03.03.01.02电气工程01.03.03.01.02电气工程01.03.03.01.02电气工程01.03.03.01.02电气工程01.03.03.01.02电气工程01.03.03.01.02电气工程01.03.03.01.03消防系统01.03.03.01.03消防系统01.03.03.01.0
15、3消防系统01.03.03.01.03消防系统01.03.03.01.03消防系统01.03.03.01.03消防系统01.03.03.01.03消防系统01.03.03.01.03消防系统01.03.03.01.03消防系统01.03.03.01.03消防系统01.03.03.01.04通风空调01.03.03.01.04通风空调01.03.03.01.04通风空调01.03.03.01.04通风空调01.03.03.01.04通风空调01.03.03.01.05防雷工程01.03.03.01.05防雷工程01.03.03.01.06采暖工程01.03.03.01.06采暖工程01.03.0
16、3.01.06采暖工程01.03.03.02太阳能热水工程01.03.03.02太阳能热水工程01.03.03.03单体智能化工程01.03.03.03单体智能化工程01.03.03.03单体智能化工程01.03.03.03单体智能化工程01.03.03.04电梯工程01.03.03.04电梯工程01.03.03.05机械停车位01.03.03.06发电机及安装01.03.03.06发电机及安装01.04景观环境工程01.04.01小市政工程01.04.01.01小市政工程（土建）01.04.01.01.01小区道路工程01.04.01.01.01小区道路工程01.04.01.01.01小区道
17、路工程01.04.01.01.01小区道路工程01.04.01.01.01小区道路工程01.04.01.01.01小区道路工程01.04.01.01.01小区道路工程01.04.01.01.02围墙01.04.01.01.02围墙01.04.01.01.02围墙01.04.01.01.03分户围栏01.04.01.01.04排水排污工程01.04.01.01.04排水排污工程01.04.01.01.04排水排污工程01.04.01.01.04排水排污工程01.04.01.01.04排水排污工程01.04.01.01.04排水排污工程01.04.01.01.04排水排污工程01.04.01.01
18、.04排水排污工程01.04.01.01.04排水排污工程01.04.01.01.05其他小市政工程（小区桥梁涵洞、挡土墙及护坡等）01.04.01.01.05其他小市政工程（小区桥梁涵洞、挡土墙及护坡等）01.04.01.02小市政工程（安装）01.04.01.02小市政工程（安装）01.04.02园建工程01.04.02.01园建工程（土建）01.04.02.01.01示范区园建工程（土建）01.04.02.01.01示范区园建工程（土建）01.04.02.01.01示范区园建工程（土建）01.04.02.01.01示范区园建工程（土建）01.04.02.01.02货量区园建工程（土建）0
19、1.04.02.01.02货量区园建工程（土建）01.04.02.01.02货量区园建工程（土建）01.04.02.01.02货量区园建工程（土建）01.04.02.01.02货量区园建工程（土建）01.04.02.01.02货量区园建工程（土建）01.04.02.01.02货量区园建工程（土建）01.04.02.01.02货量区园建工程（土建）01.04.02.01.02货量区园建工程（土建）01.04.02.01.02货量区园建工程（土建）01.04.02.01.02货量区园建工程（土建）01.04.02.01.02货量区园建工程（土建）01.04.02.01.02货量区园建工程（土建）0
20、1.04.02.01.02货量区园建工程（土建）01.04.02.01.02货量区园建工程（土建）01.04.02.02园建工程（安装）01.04.02.02园建工程（安装）01.04.02.02园建工程（安装）01.04.02.02园建工程（安装）01.04.03绿化工程01.04.03.01示范区绿化工程01.04.03.01示范区绿化工程01.04.03.02货量区绿化工程01.04.03.02货量区绿化工程01.04.04景观配套设施（采购类）01.04.04景观配套设施（采购类）01.04.05其他景观工程01.04.05.01泛光照明01.04.05.01泛光照明01.04.05.
21、02信报箱工程01.04.05.03交通设施01.04.05.03交通设施01.04.05.04门牌、交通指示牌01.04.06小区智能化工程01.04.06小区智能化工程01.04.06小区智能化工程01.04.06小区智能化工程01.04.07红线外景观工程01.04.08红线外配套景观工程01.05大市政管网工程01.05.01供水系统01.05.01.01红线外供水系统01.05.01.01红线外供水系统01.05.01.02红线内供水系统01.05.01.02红线内供水系统01.05.01.02红线内供水系统01.05.01.02红线内供水系统01.05.01.02红线内供水系统01
22、.05.01.02红线内供水系统01.05.01.02红线内供水系统01.05.01.02红线内供水系统01.05.02供电系统01.05.02.01红线外供电系统01.05.02.01红线外供电系统01.05.02.01红线外供电系统01.05.02.01红线外供电系统01.05.02.01红线外供电系统01.05.02.01红线外供电系统01.05.02.01红线外供电系统01.05.02.01红线外供电系统01.05.02.01红线外供电系统01.05.02.02红线内供电系统01.05.02.02红线内供电系统01.05.02.02红线内供电系统01.05.02.02红线内供电系统01
23、.05.02.02红线内供电系统01.05.02.02红线内供电系统01.05.02.02红线内供电系统01.05.02.02红线内供电系统01.05.02.02红线内供电系统01.05.02.02红线内供电系统01.05.02.02红线内供电系统01.05.02.02红线内供电系统01.05.02.02红线内供电系统01.05.02.02红线内供电系统01.05.02.02红线内供电系统01.05.02.03充电桩工程01.05.02.03充电桩工程01.05.02.04线路迁移费01.05.03供暖系统01.05.04燃气工程01.05.04燃气工程01.05.04燃气工程01.05.04
24、燃气工程01.05.04燃气工程01.05.04燃气工程01.05.04燃气工程01.05.04燃气工程01.05.04燃气工程01.05.05电视工程01.05.05电视工程01.05.05电视工程01.05.05电视工程01.05.06网络通讯工程01.05.06网络通讯工程01.05.07新能源工程01.05.07新能源工程01.05.07新能源工程01.05.07新能源工程01.05.08环保工程01.05.09大市政管网配套工程01.06公共配套设施01.06.01公建配套01.06.01.01交通中心01.06.01.02大型桥梁01.06.01.03独立会所（综合楼）01.06.
25、01.04活动中心01.06.01.05酒店01.06.01.06医院01.06.01.07商贸市场01.06.01.08安置房（无偿移交）01.06.01.09公建配套（土地获取条件）01.06.02幼儿园、学校01.06.02.01幼儿园01.06.02.02学校01.06.03物业配套01.06.03.01物业用房及装修01.06.03.02居委会派出所01.06.03.03员工宿舍01.06.03.04垃圾回收站等其他物业配套01.06.04样板房与售楼部装修01.06.04.01软装01.06.04.02硬装01.06.05其他公共配套设施01.07工程建设其他费用01.07.01工
26、程监理服务01.07.02工程造价咨询01.07.03工程保险01.07.04工程奖励01.07.05物业维修费01.07.05.01物业维修费-甲方责任01.07.05.02物业维修费-乙方责任（应扣未扣）01.07.06项目计划管理增加费01.07.06.01赶工费01.07.06.02停缓建索赔01.07.07开荒清洁费01.07.07开荒清洁费01.07.08物业开办费01.07.08物业开办费01.07.09新技术咨询服务费01.07.10查验及维保修管理服务费01.08开发间接费用01.08.01一般开发间接费用01.08.01.01一般开发间接费-行政类01.08.01.01一般
27、开发间接费-行政类01.08.01.01一般开发间接费-行政类01.08.01.02一般开发间接费-人事类01.08.01.02一般开发间接费-人事类01.08.01.02一般开发间接费-人事类01.08.01.03一般开发间接费-其他01.08.01.03一般开发间接费-其他01.08.02案场费01.08.02案场费01.09营销费用01.09.01一般营销费用01.09.01.01一般营销费用-宣传推广类01.09.01.01一般营销费用-宣传推广类01.09.01.01一般营销费用-宣传推广类01.09.01.02一般营销费用-日常支出类01.09.01.02一般营销费用-日常支出类0
28、1.09.01.02一般营销费用-日常支出类01.09.01.02一般营销费用-日常支出类01.09.01.03一般营销费用-佣金类01.09.01.03一般营销费用-佣金类01.09.01.04一般营销费用-薪酬后勤类01.09.01.04一般营销费用-薪酬后勤类01.09.02营销费用-其他01.10财务费用01.10.01一般财务费用01.10.01一般财务费用01.10.01一般财务费用01.10.01一般财务费用01.10.02资金措施费用01.10.02资金措施费用01.10.03管控类资金成本01.10.03管控类资金成本01.10.03管控类资金成本01.10.03管控类资金成
29、本01.10.04反计息01.11管理费用01.11.01一般管理费用01.11.01.01项目管理费用01.11.01.01.01项目管理费用-行政类01.11.01.01.01项目管理费用-行政类01.11.01.01.01项目管理费用-行政类01.11.01.01.01项目管理费用-行政类01.11.01.01.01项目管理费用-行政类01.11.01.01.02项目管理费用-人事类01.11.01.01.03项目管理费用-营销01.11.01.01.04项目管理费用（其他）01.11.01.02区域平台管理费用01.11.01.02区域平台管理费用01.11.01.03集团平台管理费用
30、01.11.02各类奖金01.12税金01.12.01主营业务税金及附加01.12.02土地增值税01.13所得税总总计计成成本本优优化化措措施施土地出让金缴纳时间争取：沟通政府，缩短土地保证金缴纳时间，减少资金占用时间。（1）管控节点：建议土地获取阶段介入与政府谈判。（2）管控要点：重点关注土地出让条件的资金要求以及土地款支付时间，争取以承诺函等其他条件替代保证金，或争取延缓保证金、土地款支付时间，减少资金占用。（3）案例陈述：某项目根据出让公告要求，申请人需要提供本地银行十亿元人民币资金证明，并提交承诺函，我司获取土地后，积极与政府、区自然资源局沟通，将承诺函内容改为“十亿资金存至签订成交
31、确认书”，减少资金占用时间10天。管控建议：合作协议约定资金归集我司管理，维护合作方关系，在协议中约定融资款由我司进行回笼，资金归集我司管理，后期项目利润分配时对合作方利润调增利息金额。管控建议：土地款支付与拆迁挂钩，降低风险，对于涉及拆迁的二手合作项目，项目获取时与合作方约定拆迁补偿与土地款支付挂钩，倒逼合作方按时净地交付，兜底风险，同时降低我司自有资金峰值。管控建议：在建工程转让最大程度降低无票溢价，在建工程转让，降低整体收购风险，实现土地有票成本最大化，降低溢价。管控建议：优质合作方+底价勾地，选择有利合作方，寻找合适土地资源，积极持续沟通、实现低价、底价勾地，前置沟通有利规划条件。管控
32、建议：减少土地获取失败造成的无效成本，对于前期合作项目、股权收购项目，可签订协议，若获取失败合作双方共同承担此项费用，减少我司损失。管控建议：勾地项目配建大型公建配套设施的，可与政府进行条件置换谈判，如降低土地价格，提高容积率，政府单位开盘直接回购等，可有效提高项目净利润率，快速去化回款。（1）管控节点：建议土地获取阶段介入与政府谈判。（2）管控要点1：掌握地块补偿情况，避免额外费用产生，对于政府承诺拆迁补偿费用，协调政府落实并出具相关证明，避免造成进场干扰，保证顺利进场。（3）管控要点2：协议约定政府承担拆迁补偿，净地交付：在投资开发意向书中明确净地交付，拆迁补偿相关费用由政府承担，确保项目
33、地块交付时已为净地，不存在待拆迁、拆除事宜。多熟悉和了解政府最新发文与文件要求，抓住文件关键点，通过免交部分行政费用，节约成本。装配式楼栋已争取到基础设施建设配套费减半或容积率提高优惠政策，节约成本。通过与政府多次沟通，在拆迁方面政府给予支持，根据项目进度，从易到难逐项击破，减少拆迁费用。财务人员关注税务税收政策，合法合规减税。（1）案例陈述1：区域原做法，经法拍获得土地，再转让至项目公司，缴纳2次契税，某项目根据财税（2018）17号文件规定，母公司以土地房屋权转向其全资子公司增资，视同划转，免征契税850万元。（2）案例陈述2：某项目从村股份合作社受让集体土地后，通过政策研讨得出“集体土地
34、出让不属于契税征税范围”的结论。经与主管税务机关沟通争取后，成功获得免税批复，有效降低税款。合理国有建设用地使用权转让方式，减轻契税负担。（1）案例陈述1：某项目因地块现状为净地，不满足转让条件，需我司代建至25%转让，转让对价为“净地价+25%在建工程价格”，契税为转让对价的3%，约649万根据当地国有建设用地使用权转让、出租、抵押管理暂行办法，对不满足开发程度25%以上的土地，可进行预告登记，先行开发，待条件达到再行过户，则转让对价仅按净地价计，契税为净地价（不含税）的3%，约441万，节约在建工程部分对价对应契税约208万。利用项目与政府的良好关系、合作方的人脉资源，为项目争取有利条件，
35、争取费用延付缓付。（1）案例陈述1：某项目利用在当地的关系及合作方关系，积极与政府沟通，819万契税印花税推迟3个月缴纳。一一、基基础础设设施施配配套套费费：沟沟通通政政府府突突破破，争争取取费费用用免免交交、少少交交。（一一）管管控控节节点点：建建议议开开发发前前期期费费用用缴缴纳纳阶阶段段介介入入。（二二）管管控控要要点点：熟熟识识政政府府基基础础配配套套费费收收费费标标准准，积积极极沟沟通通政政府府，争争取取减减免免公公建建配配套套、地地下下室室、回回迁迁房房等等业业态态基基础础配配套套费费收收费费，同同时时关关注注项项目目是是否否存存在在代代建建公公配配，积积极极沟沟通通政政府府作作为
36、为基基础础配配套套费费减减免免条条件件。二二、基基础础设设施施配配套套费费：按按施施工工证证分分批批缴缴纳纳，缓缓报报减减少少资资金金压压力力，减减少少资资金金利利息息。（一一）管管控控节节点点：建建议议报报建建阶阶段段，合合理理分分证证。开开发发前前期期费费用用缴缴纳纳阶阶段段，合合理理分分批批缴缴费费。（二二）管管控控要要点点：地地块块获获取取阶阶段段合合理理规规划划项项目目开开发发情情况况，结结合合报报建建要要求求合合理理分分证证报报建建，后后期期行行政政费费用用缴缴纳纳分分证证执执行行，减减少少资资金金占占用用时时间间。三三、基基础础设设施施配配套套费费分分期期缴缴纳纳，减减少少资资金
37、金占占用用。（1 1）管管控控节节点点：建建议议开开发发前前期期费费用用缴缴纳纳阶阶段段介介入入。（2 2）管管控控要要点点：熟熟识识当当地地配配套套费费缴缴纳纳政政策策，充充分分利利用用费费用用缓缓交交、免免交交政政策策规规定定，前前置置沟沟通通政政府府，提提出出优优惠惠政政策策执执行行申申请请。集集团团成成本本掘掘金金行行动动建建议议优优化化措措施施参参考考清清单单及及销销项项计计划划表表四四、外外部部调调研研结结合合与与政政府府积积极极沟沟通通，落落实实收收费费标标准准。（一一）管管控控节节点点：建建议议开开发发前前期期费费用用缴缴纳纳阶阶段段介介入入。（二二）管管控控要要点点：建建立立
38、区区域域内内行行政政费费用用收收费费标标准准库库，对对比比同同城城项项目目收收费费差差异异，同同时时对对标标当当地地竞竞品品收收费费标标准准，沟沟通通政政府府，争争取取差差异异收收费费按按最最低低标标准准缴缴纳纳。基础设施建设配套费控低投资额，减少城市建设配套费缴纳。（靖西巴马地区做到1000元/m2）一一、人人防防易易地地建建设设费费：了了解解人人防防易易地地要要求求，结结合合项项目目自自身身情情况况，人人防防易易地地为为成成本本最最优优方方案案前前提提下下，争争取取缴缴纳纳易易地地费费。（一一）管管控控节节点点：建建议议规规划划报报建建阶阶段段介介入入。（二二）管管控控要要点点：熟熟识识政
39、政府府人人防防易易地地条条件件，沟沟通通地地勘勘单单位位，查查找找相相关关资资料料，出出具具人人防防易易地地建建设设地地勘勘证证明明，积积极极沟沟通通人人防防办办，争争取取人人防防异异地地建建设设，节节约约建建设设成成本本。二、人防易地建设费：争取减少人防应建面积，减少应缴人防易地费。（一）管控节点：建议规划报建阶段介入。（二）管控要点：熟识政府人防规划面积要求，从人防面积核算范围突破，将门卫房、配电房、独立公配用房等不纳入人防核算面积，减少应建人防面积，或人防易地建设费缴费基础面积，减少缴纳费用。农农民民工工工工资资保保证证金金保保险险：由由总总包包支支付付，节节省省资资金金占占用用。其其他
40、他报报批批报报建建费费：关关注注政政府府收收费费细细项项，对对照照总总包包价价款款组组成成，确确定定费费用用缴缴纳纳方方，减减少少不不合合理理成成本本支支出出。建议同片区非垄断项三方比价定战略价：图纸审查费、物业招标代理、防雷检测、土壤检测、消防检测、室内空气质量检测等。节能评估报告由可研编制单位一同完成，不再单独收费。严控房开资质等级，且如项目采用5万平米开发资质，环境影响评测费可采用备案制。沟通政府，减免缴纳水土保持补偿费。沟通政府预留开口，节约开口费用。检检测测费费：多多加加多多轮轮比比价价，合合理理低低价价中中标标。垄垄断断检检测测工工程程，加加强强与与政政府府沟沟通通（建建议议检检测
41、测单单位位确确定定前前介介入入），收收费费减减免免优优化化。室室内内环环境境污污染染物物检检测测：研研究究政政府府文文件件，加加强强与与政政府府相相关关检检测测部部门门沟沟通通突突破破收收费费标标准准。一般住宅建筑的有门卧室、有门厨房、有门卫生间及厅等均为“自然间”，作为室内环境污染物检测基数参与抽检比例计算。项目通过沟通质检部门及检测单位（房间门为赠送，验收前不装），将方案“自然间”定义为套。检测优化：统一桩径，高应变或自平衡替换静载（属定额外专项检测费用）。高应变或者自平衡替代静载法，管桩用高应变，灌注桩（非岩溶）用自平衡（需沟通质监站）。提高土耐力，可减小检测试验压力。寻找绿建方案编制单
42、位合作，把土壤氡浓度检测报告编制内容合并在合同内，合同包干。室内空气检测按自治区会议精神，达到验收标准需检验7项，主动质安监沟通，按五项及取消两个卫生间检测。取消部分基本试验锚杆检测，通过多方比价降低单价。结合以往项目数据，对桩基检测方案最优性进行评判，多方案多单位沟通比选。无费用无费用一一、临临时时设设施施：市市政政水水电电接接口口与与临临水水电电口口位位置置一一致致，做做到到永永临临结结合合。（一一）管管控控节节点点：建建议议项项目目前前期期规规划划设设计计阶阶段段介介入入。（二二）管管控控要要点点：前前置置完完成成项项目目水水、电电、路路规规划划设设计计，三三通通工工程程施施工工阶阶段段
43、即即做做到到永永临临结结合合，减减少少后后续续水水电电施施工工工工程程量量及及成成本本，同同时时减减少少临临时时水水、电电、路路的的拆拆除除成成本本。二二、临临电电利利旧旧：同同城城内内项项目目临临电电设设施施周周转转使使用用。（一一）管管控控节节点点：建建议议项项目目前前期期规规划划设设计计阶阶段段介介入入。（二二）管管控控要要点点：区区域域全全面面排排查查各各项项目目临临电电设设备备，建建档档登登记记，将将已已闲闲置置（已已交交楼楼项项目目）临临电电设设备备拆拆除除，委委托托库库内内的的就就近近设设备备供供应应商商检检测测评评估估，对对可可以以再再利利用用的的进进行行养养护护及及检检验验，
44、完完善善检检测测报报告告及及合合格格证证，委委托托新新项项目目能能够够利利用用旧旧设设备备的的供供电电施施工工单单位位将将已已有有临临电电设设备备再再利利用用至至新新项项目目。合理优化围挡高度，2m范围内由总包施工，我方挂画。多方协调，就近供电，优化成本。一一、政政府府负负责责场场地地平平整整：地地块块出出让让时时，约约定定好好场场地地平平整整由由政政府府负负责责或或者者在在其其他他费费用用进进行行减减免免。（一一）管管控控节节点点：地地块块获获取取阶阶段段。（二二）管管控控要要点点：不不影影响响项项目目开开发发速速度度的的情情况况下下，与与政政府府协协商商场场地地平平整整的的相相关关约约定定
45、，减减少少土土方方施施工工成成本本。二二、根根据据地地块块地地形形，抬抬高高建建筑筑与与车车库库标标高高，减减少少土土石石方方开开挖挖量量。（一一）管管控控节节点点：地地块块获获取取阶阶段段。（二二）管管控控要要点点：在在不不计计容容的的情情况况下下，突突破破规规划划要要求求，抬抬高高建建筑筑与与车车库库标标高高，减减少少土土方方开开挖挖量量。三三、多多项项目目联联动动，优优化化项项目目间间调调配配。（一一）管管控控节节点点：方方案案阶阶段段、施施工工阶阶段段。（二二）管管控控要要点点：统统筹筹在在建建项项目目土土方方施施工工需需求求，优优化化土土方方调调配配方方案案。四四、合合理理利利用用场
46、场地地内内资资源源（沙沙、石石等等）。（一一）管管控控节节点点：方方案案阶阶段段、招招标标阶阶段段、施施工工阶阶段段。（二二）管管控控要要点点：利利用用地地块块内内沙沙石石方方资资源源，满满足足项项目目土土建建施施工工需需求求，或或进进行行土土方方施施工工成成本本抵抵扣扣。五五、突突破破垄垄断断，通通过过招招标标降降低低单单价价。（一一）管管控控节节点点：招招标标阶阶段段。（二二）管管控控要要点点：通通过过与与政政府府或或合合作作方方沟沟通通，引引入入优优秀秀的的供供方方，招招标标定定价价，降降低低土土方方单单价价。六六、提提前前寻寻找找有有实实力力的的供供方方，免免费费施施工工或或远远低低于
47、于市市场场价价格格施施工工。（一一）管管控控节节点点：招招标标阶阶段段。（二二）管管控控要要点点：通通过过与与政政府府或或合合作作方方沟沟通通，引引入入优优秀秀的的供供方方，招招标标定定价价，降降低低土土方方单单价价。七七、争争取取政政府府资资源源，提提供供土土源源或或弃弃土土点点。（一一）管管控控节节点点：招招标标阶阶段段。（二二）管管控控要要点点：通通过过与与政政府府或或合合作作方方沟沟通通，争争取取政政府府资资源源，提提供供土土源源、弃弃土土点点或或临临时时存存土土点点。八八、过过程程中中因因市市场场单单价价下下行行，调调减减土土方方单单价价。（一一）管管控控节节点点：招招标标阶阶段段、
48、施施工工阶阶段段。（二二）管管控控要要点点：关关注注政政策策变变化化，放放缓缓管管控控，市市场场价价格格下下行行，对对标标最最新新招招标标项项目目或或周周边边定定价价，调调减减土土方方单单价价。九九、优优化化施施工工工工艺艺施施工工，降降低低成成本本（耙耙机机施施工工、淤淤泥泥清清理理等等）。（1 1）管管控控节节点点：招招标标阶阶段段、施施工工阶阶段段。（2 2）管管控控要要点点：地地块块内内存存在在石石方方或或者者淤淤泥泥需需要要处处理理的的，选选择择合合适适的的施施工工工工艺艺，节节省省施施工工成成本本，缩缩短短施施工工工工期期。十十、遇遇到到较较难难开开挖挖的的施施工工条条件件（如如开
49、开挖挖过过程程中中遇遇到到石石方方），联联动动设设计计调调整整规规划划，减减少少开开挖挖量量。（一一）管管控控节节点点：施施工工阶阶段段。（二二）管管控控要要点点：开开挖挖过过程程中中遇遇到到石石方方，通通过过联联动动设设计计调调整整规规划划，减减少少石石方方开开挖挖量量，节节省省成成本本，同同时时大大大大缩缩短短工工期期。车库标高抬升，减少土方开挖，抬高后不再必需抗浮。一一、临临时时办办公公：利利用用总总包包板板房房及及自自身身原原有有设设施施，减减少少租租赁赁、搭搭建建及及拆拆除除等等成成本本。（一一）管管控控节节点点：建建议议项项目目前前期期策策划划阶阶段段介介入入。（二二）管管控控要要
50、点点：项项目目开开发发前前期期落落实实甲甲方方人人员员办办公公策策划划，在在保保证证项项目目需需求求的的前前提提下下，使使用用总总包包板板房房或或邻邻近近兄兄弟弟项项目目办办公公室室，减减少少租租赁赁、搭搭建建板板房房或或装装修修等等成成本本支支出出。二二、临临时时围围挡挡：区区域域标标准准化化围围挡挡，优优化化高高度度、材材料料、做做法法，采采用用年年度度标标降降低低合合同同价价。（一一）管管控控节节点点：建建议议项项目目前前期期策策划划阶阶段段介介入入。（二二）管管控控要要点点：区区域域标标准准化化围围挡挡，根根据据项项目目实实际际使使用用需需求求，优优选选性性价价比比更更高高材材料料，如
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