项目部部分工作职责.docx

1、质检员岗位职责一、 认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及质量、环 境、健康安全体系的规定和要求。二、 负责整个分公司（项目部）的质量监督和检查验收工作。三、 隐蔽工程必须会同建设单位现场代表监理共同检查、验收并做 好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。 发现问题及时处理，严格控制工程质量。四、 监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析记录。五、 真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料，作为发放工资和奖金的依据。六、 及时收缴、积存各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。七、 及

2、时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。八、 定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定予控及整改措施。九、 完成上级领导交办的各项临时工作任务。预算员岗位职责一、 贯彻、落实上级有关单位、部门下发的文件、法规；在执行定额及法规过程中，应到省、市定额造价管理部门咨询，解答所遇到的问题。二、 据预算定额，施工进度计划及建安经济规章，技术措施，编好施工图预算，施工预算。三、 参与工程投标工作，主管报价编制，提出保本控制方案和经济对比分析，对标价保密。四、 参与分公司（项目部）的预、结算工作和投标中经济标的计算确定工作。五、 在结算工作中做好与甲方或审计结算的造价咨询机构的联

3、络、协调工作。六、 负责订阅有关工程预结算方面的资料及相关内勤工作。七、 建立、登记工程预结算台账。八、 收集整理好竣工资料，编制施工决算。负责审核工程预算和决算，审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。九、 负责分公司（项目部）预结算软件的正常使用。十、 参与配合部门其它工作，认真完成上级领导交办的工作。项目技术负责人（总工）岗位职责一、 协助项目经理履行承包合同，实现工程质量目标。二、 负责分公司（项目部）质量体系文件在工程项目上的组织实施。三、 组织编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术措施节约实物报表。四、 负责向各

4、栋号长（施工员）进行技术交底，并按交底要求组织施工。五、 负责编制与修订特殊过程施工方案（技术措施），负责组织专人在施工中联系跟踪、监督和记录施工方案的实施。六、 组织本项目部有关人员审核图纸，并提交书面审图意见。七、 负责本项目部质量记录的汇总评定。八、 编制各类施工进度计划和经济报表，签发施工任务单。九、 完成上级领导交办的各项临时工作任务。材料（设备）采购部岗位职责一、 编制材料、设备采购、供应、维修、保养、检测计划。编制材料合格供应商备册，对主要材料供应商要认真考核。二、 对材料员、保管员培训，使其要努力学习业务知识，熟悉所保管材料知识，定期考核员工业绩。三、 建立好材料、设备台账，管理好各项目部使用的机械设备，定期检查、维修、保养、检测。四、 严格按管理制度执行进、出场材料、设备手续。五、 负责分公司（项目部）机械设备管理，抓好机械设备的使用、保养、维修等工作，检查管理台账。六、 经常深入各项目工程，掌握各项目工程的材料和设备管理的工作动态，推广先进的管理经验，处罚违章行为。七、 完成上级领导交办的各项临时工作任务。