建工机电安装工程施工组织设计编制及管理.pptx

1、机电安装工程施工组织设计机电安装工程施工组织设计 编制及管理编制及管理时 间：2023年X月X日目录页目录页ContentsPage第一部分第一部分第二部分第二部分施工组织设计概述施工组织设计概述编制内容及要点编制内容及要点第三部分第三部分管理要求管理要求PART01施工组织设计概述施工组织设计概述第一部分第一部分 施工组织设计概述施工组织设计概述1.1 术语术语1.1.11.1.1施工组织设计施工组织设计以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。1.1.21.1.2 施工组织总设计施工组织总设计以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对

2、整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。1.1.31.1.3 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计以单位(子单位)工程为主要对象编制的施工组织设计,对单位(子单位)工程的施工过程起指导和制约作用。1.1.41.1.4 施工组织设计的动态管理施工组织设计的动态管理在项目实施过程中，对施工组织设计的执行、检查和修改的适时管理活动。1.1.51.1.5 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计机电施工组织设计属于单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计，审核审批按照B B类方案类方案执行。第一部分第一部分 施工组织设计概述施工组织设计概述1.21.2 分类分类分类分类分类标准分类标准备注备

3、注(1)高度200m及以上的构筑物或建筑物工程；(2)单体建筑面积20万m及以上的房屋建筑工程；(3)建筑面积10万m及以上的住宅小区或建筑群体工程；(4)单项建安合同额5亿元及以上的房屋建筑工程。施工组织总设计(1)规模小于施工组织总设计范围的单位工程；(2)子单位工程；单位(项)工程施工组(3)超大单位工程的分部和子分部工程；具体的分类详见模板-施工组织设计编制分类明细表织设计(4)在工程中占有重要地位的分部分项；(5)另行分包的项目分部或子分部；(6)图纸不能及时到位，需要分阶段编制的项目。超过一定规模的危险性较大工程专项安全施工方案:危险性较大的分部分项工程安全管理办法(建质12009

4、187号)。A类方案危险性较大工程专项安全施工方案:危险性较大的分部分项工程安全管理办法(建质200987号)。B类方案C类方案施工方案一般性专项安全施工方案，包括但不限于未达到危险性较大所规定范围(B类)的分部分项工程，现场临时用电施工、群塔作业、现场防护、达到一定规模的现场消防施工。D类方案 专项技术方案，包括但不限于:A、BC类以外的项目施工方案季节性工程施工等。第一部分第一部分 施工组织设计概述施工组织设计概述1.31.3 编制原则编制原则施工组织设计的编制应遵循工程建设程序，并应符合下列原则符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量环境保护、造价等方面的要求积极开发、使用新技术和新工

5、艺，推广应用新材料和新设备，提高生产效率坚持科学的施工程序和台理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工与质量、环境和职业健康安三个管理体系有效结合第一部分第一部分 施工组织设计概述施工组织设计概述1.41.4 编制依据编制依据施工组织设计应以下列内容作为编制依据第一部分第一部分 施工组织设计概述施工组织设计概述1.51.5机电施组编制的必要性机电施组编制的必要性（1）机电安装工程涵盖“给排水及采暖、电气工程、通风与空调、智能建筑等分部工程，是建筑各功各功能性实现的基

6、础能性实现的基础；（2）机电工程施工周期最长周期最长（预留预埋阶段-正式安装阶段-综合调试阶段-验收交付阶段），与相关单位交叉作业频繁交叉作业频繁。主主 体体 结结 构构装装 饰饰 装装 修修园园 林林 绿绿 化化第一部分第一部分 施工组织设计概述施工组织设计概述1.61.6 机电施组编制及审核审批条文依据机电施组编制及审核审批条文依据建筑施工组织设计规范建筑施工组织设计规范GB50502-2009GB50502-20093.0.53.0.5 施施 工工 组组 织织 设设 计计 的的 编编 制制 和和 审审 批批 应应 符符 合合 下下 列列 规规 定定:(3):(3)由专业承包单位施工的分部

7、（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案；1 12 23.0.53.0.5 施施 工工 组组 织织 设设 计计 的的 编编 制制 和和 审审 批批 应应 符符 合合 下下 列列 规规 定定:(4):(4)规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计进行编制和审批。第一部分第一部分 施工组织设计概述施工组织设计概述1.71.7 机电施组与项目施组的区别机电施组与项目施组的区别序号序号名称名称涵盖范围涵盖

8、范围编制对象编制对象编制内容编制内容土建+安装+装饰+园林绿1项目施组整个项目范围广泛化工程2机电施组项目的机电工程安装工程细致PART02编制内容及要点编制内容及要点第二部分第二部分 编制内容及要点编制内容及要点2.12.1 编制大纲编制大纲机电施工组织设计大纲机电施工组织设计大纲绿色施工管理计划进度管理计划质量管理计划安全管理计划成本管理计划成品保护计划0809101112编制依据工程概况0102030405总体施工部署施工计划施工准备与主要资源配置计划1314主要施工方案。0607应急预案施工现场平面布置第二部分第二部分 编制内容及要点编制内容及要点2.22.2 编制依据编制依据编制依据

9、编制依据序号类 别文件名称编 号12国家行政文件中华人民共和国建筑法主席令第46号1、国家、地方行政文件：主要为国家法律法规、管理办法及地方管理条例；2、国家行业规范及标准：主要为涉及本工程安装有关安装有关的国家设计及验收规范；3、地方规范标准：主要为工程所在工程所在省市省市规范；4、图集：主要为安装工程图纸中涉图纸中涉及及的图集做法；5、合同及设计文件：主要为本项目施工合同及项目设计蓝图；6、企业管理文件及技术标准：主要为中建股份、建工集团中建股份、建工集团等的管理文件及技术标准。地方行政文件 陕西省建设工程质量和安全生产管理条例陕建管发20214号3建筑电气工程施工质量验收规范施工现场临时

10、用电安全技术规范陕西省XXXX规程GB50303-2015JGJ46-2005国家行业规范及标准45地方规范标准图集6建筑电气通用图集XXX工程施工合同09BD系列7合同8设计文件招投标文件企业管理文件企业技术标准其他XXXX项目机电安装设计图纸招标文件9101112XXXX管理手册工程过程质量亮点做法实施指引项目主要施工条件第二部分第二部分 编制内容及要点编制内容及要点2.32.3 工程概况工程概况工程建设概况工程建设概况 机电设计概况机电设计概况 工程施工条件工程施工条件工程建设概况工程建设概况：主要描述工程名称、建设规模、用途及建设、勘察、设计、监理、总承包单位情况；机电工程设计概况机电

11、工程设计概况：包含机电工程各系统（给水系统、排水系统、采暖系统、电气动力系统、电气照明系统、防雷接地系统、通风系统、排风及排烟系统、空调系统、消防系统、智能化等）设计情况简述，需根据图纸说明进行归纳总结；工程施工条件工程施工条件：包含工程所在地气象状况、地形地貌及周边环境水文、地质情况。工程建设概况表机电安装工程设计概况一览表工程名称建设规模XXX工程工程性质工程地址房屋建筑XX路系统名称给水系统排水系统电气系统设计概况XX万XXX万XXX公司给水系统、热水系统等内容总占地面积总建筑面积XX万排水系统、雨水系统等内容供配电、照明、防雷接地等内容新风系统、排风系统、排烟系统等内容机电安装施工范围

12、建设单位项目承包范围主要分包工程设计单位勘察单位XXX公司XXX公司常规水电、消防合格或者其他XXX天通风采暖质量工期安全监理单位XXX公司 合同要求XXX公司采暖系统内容消防系统介绍内容总承包单位工程主要功能或用途无安全事故消防商品住宅智能化系统监控系统、消防报警系统等内容第二部分第二部分 编制内容及要点编制内容及要点2.32.3 工程概况工程概况工程建设概况工程建设概况/机电设计概况机电设计概况/工程施工条件工程施工条件项目主要施工条件极端最高温度及期限XXX月最大雨量及雨期时间X月X月X米气温建设地点气象状况极端最低温度及期限最大风力、风向及发生时间最大雪量及发生时间工程用主材供应情况冬

13、期土的冻结深度管材、型材、电线电缆等工程用特殊材料供应情况针对工程特殊材料进行填写当地资源供应情况电力供应情况通讯、网络情况水资源供应情况其他电力引入情况通信、网络引入情况供水管网引入情况第二部分第二部分 编制内容及要点编制内容及要点2.42.4 施工组织部署施工组织部署管理组织机构与职责分工管理组织机构与职责分工 项目管理目标项目管理目标 各项资源供应方式各项资源供应方式 施工流水段划分施工流水段划分 工程重难工程重难点分析及应对措施点分析及应对措施 新技术开发与应用计划新技术开发与应用计划1、项目组织架构及各岗位管理职责确定安装项目整体组织架构，人员可兼职，岗位不应缺少人员可兼职，岗位不应

14、缺少。机电项目经理机电生产经理序号岗位名称机电经理姓名职称职责和权限1、安装项目管理第一责任人，履行与业主签订的安装总承包合同与书面承诺；机电项目总工水暖工程师机电商务经理智能化工程师1XXX2、协调好业主、监理、设计与项目的关系；1、主持图纸内部会审、施工组织设计交底及技术交电气工程师消防工程师高级工程师 底；2机电总工XXX/工程师/助 2、及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问理工程师/题；经济师34机电商务经理 XXX机电生产经理 XXX1、负责对各分包方的结算和签证管理；1、对工程的施工生产、进度计划、现场总平面协调及管理全面负责.智能化分包水暖班组通风班组消防分包电气班组56水

15、暖工程师电气工程师XXXXXX1、负责项目水暖工程生产、技术、质量管理1、负责项目电气工程生产、技术、质量管理第二部分第二部分 编制内容及要点编制内容及要点2.42.4 施工组织部署施工组织部署管理组织机构与职责分工管理组织机构与职责分工 项目管理目标项目管理目标/各项资源供应方式各项资源供应方式/施工流水段划分施工流水段划分/工程重难点分析工程重难点分析及应对措施及应对措施/新技术开发与应用计划新技术开发与应用计划项目管理目标项目管理目标项目管理目标名称工期目标目 标 值描述合同工期与进度计划完成后的满足公司工期压缩率的工期质量目标文明施工目标职业健康管理体系安全管理目标分包管理投标文件及公

16、司签订的质量目标投标文件及公司签订的文明施工目标投标文件及公司签订的职业健康管理目标投标文件及公司签订的安全管理目标签订分包合同，并组织分包人员开展现场施工正常开展“行为安全之星“活动行为安全之星活动科技目标专利、工法、论文、QC成果等人才培养目标机电经理X人、机电商务经理X人、机电总工X人项目管理目标需根据项目实施计划书实施计划书中“项目管理目标”内容进行编制，项目各项管理目标需经公司审核审批审核审批。第二部分第二部分 编制内容及要点编制内容及要点2.42.4 施工组织部署施工组织部署管理组织机构与职责分工管理组织机构与职责分工/项目管理目标项目管理目标 各项资源供应方式各项资源供应方式/施

17、工流水段划分施工流水段划分/工程重难点分析工程重难点分析及应对措施及应对措施/新技术开发与应用计划新技术开发与应用计划劳务资源安排一览表大宗物资一览表大型机械设备采购供应安排一览表拟选供应商拟采购地点分包物资名 采购称 方式要求进场时间分包商选择方 责任人式要求进场时间责任人单位工 商资 计划进 建设 分包程名称 质要 场时间 工期 方式求序 机械设号 备名称提供方式计划出场时间数量责任人本工程就近地本工程就近地本工程就近地本工程就近地本工程就近地本工程就近地中财/金牛第一批材料 物资负进场时间 责人塑料管 集采公开招标劳务提 X年X月X X年X月X临水临电XXX 专业 招标选分包叁级叁级二级

18、二级叁级XXXXXXXXXXXXXXXXXX1 升降机 XXXXXXXXXXX天定供日日第一批材料进场时间钢材/XXX切割劳务提 X年X月X X年X月X常规水电XXX 劳务 招标选分包XXXXXXXXXXXX2X天定公开招标第一批材料进场时间机供日日配电箱XXXXXXXXXXXX劳务 X年X月 X年X月X提供 X日 日消防工程XXX 专业 招标选分包3 压槽机4 咬口机5 剪板机X天定电线电 公开缆 招标第一批材料进场时间劳务 X年X月 X年X月X提供 X日 日智能化工程XXX 专业 招标选分包灯具开 公开关插座 招标第一批材料进场时间XX天定地辅热工程XXX 专业 招标选分包劳务 X年X月

19、X年X月X提供 X日 日公开招标第一批材料进场时间设备天定第二部分第二部分 编制内容及要点编制内容及要点2.42.4 施工组织部署施工组织部署管理组织机构与职责分工管理组织机构与职责分工/项目管理目标项目管理目标/各项资源供应方式各项资源供应方式 施工流水段划分及工艺流程施工流水段划分及工艺流程/工程工程重难点分析及应对措施重难点分析及应对措施/新技术开发与应用计划新技术开发与应用计划投入资源1、土方土方+基础基础+主体施工阶段主体施工阶段：本阶段机电安装工程主要为预留预埋施预留预埋施工工，整体施工区域及流水安排需与土建相吻合，以下工程为例：基础阶段土建共划分为两个区域，机电安装则与土建保持一

20、致，分为两个施工区域，各区域间平行施工，区域内实现流水施工。时间区段劳务配置2022.08.312022.10.263 钢筋料场2 钢筋料场1 钢筋加工场投入2个水电班组，B1电工20人，水工8人，焊工3人，普工6人。B1 线管16000m，主要材料准备 线盒1500个，临电电缆120m，临水管道DN100镀锌钢管24m。液压钳1套。热熔器1套。沟槽机1台。切割机1台。电焊接1台。机械配置第二部分第二部分 编制内容及要点编制内容及要点2.42.4 施工组织部署施工组织部署管理组织机构与职责分工管理组织机构与职责分工/项目管理目标项目管理目标/各项资源供应方式各项资源供应方式 施工流水段划分及工

21、艺流程施工流水段划分及工艺流程/工程工程重难点分析及应对措施重难点分析及应对措施/新技术开发与应用计划新技术开发与应用计划3 钢筋料场主体施工至机电室主体施工至机电室内穿插阶段，地下内穿插阶段，地下室阶段室阶段：地下室阶段需关注主体验收时间，验收完成后具备批白及机电批白及机电管线施工管线施工，合理安排地下室管线和设备房管线施工，根据项目情况，提前完成坡道口贯通坡道口贯通，地上根据公司快速建造手册，完成工序穿插。投入资源时间区段劳务配置2022.10.222023.8.131 钢筋料场4个水电班组，共计水电工70人。2 钢筋料场 钢管 24000m，主要材料准备 桥架 26800m，阀门 560

22、0个；电线 电缆 1603410m 液压钳1套。热熔器1套。沟槽机1台。切割机1台。电焊接1台。机械配置第二部分第二部分 编制内容及要点编制内容及要点2.42.4 施工组织部署施工组织部署管理组织机构与职责分工管理组织机构与职责分工/项目管理目标项目管理目标/各项资源供应方式各项资源供应方式 施工流水段划分及工艺流程施工流水段划分及工艺流程/工程工程重难点分析及应对措施重难点分析及应对措施/新技术开发与应用计划新技术开发与应用计划总体工艺流程（电气工程）总体工艺流程（电气工程）配 电 柜 调 试母 线 测 试绝 缘 测 试电 缆 标 识柜 内 配 线绝 缘 测 试桥 架 接 地桥 架 安 装支

23、 架 安 装桥 架 定 位桥 架 检 查配 电 柜 安 装配 电 柜 搬 运 吊 装母 线 安 装电 缆 头 制 作 安 装电 缆 排 列 固 定预 埋 施 工现 场 定 位 复 测预 埋 材 料 预 制材 料 准 备支 架 制 作 安 装基 础 型 钢 制 作 安装母 线 验 收预 留 洞 验 收母 线 安 装电 缆 敷 设电 缆 检 查 验 收电 缆 敷 设开 箱 检 查预 埋 安 装配 电 柜 安 装桥 架 安 装照 明 器 具 安 装器 具 检 查防 雷 接 地 系 统 安装配 电 箱 安 装支 架 安 装配 电 箱 安 装盘 面 安 装柜 内 配 线绝 缘 测 试线 管 敷 设管 内

24、 穿 线电 线 检 查基 础 装 置 施 工防 雷 引 下 线 安 装接 地 端 子 箱 施 工接 地 支 线 安 装避 雷 带 安 装预 制 支 吊 架箱 盒 位 置 确 定支 吊 架 安 装 固 定管 线 敷 设清 管 扫 路穿 拉 线器 具 组 装器 具 安 装导 管 穿 线绝 缘 测 试接 地 线 跨 接导 线 连 接通 电 试 运 行第二部分第二部分 编制内容及要点编制内容及要点2.42.4 施工组织部署施工组织部署管理组织机构与职责分工管理组织机构与职责分工/项目管理目标项目管理目标/各项资源供应方式各项资源供应方式 施工流水段划分及工艺流程施工流水段划分及工艺流程/工程工程重难点

25、分析及应对措施重难点分析及应对措施/新技术开发与应用计划新技术开发与应用计划总体工艺流程（给排水工程）总体工艺流程（给排水工程）排 水 系 统给 水 系 统资 源 准 备水 平排 污管/雨水 管安 装压 力排 水系 统管 道安 装泵 房设 备及 管道 安装管 井内 立管 安装楼 层管 沟管 道安 装透 气管 安装管 井管 道安 装深 化 图 纸、BIM及 材 料 审 批材 料预 留预 埋位 置复 核及 设备 采购潜 污排 水泵 安装灌 水通 球试 验压 力排 水试 压试 验专 项方 案管 道冲 洗试 压试 验准 备管 道下 料支 架制 作管 道加 工预 制支 架安 装配 合精 装洁 具安 装系

26、 统运 行及 调试满 水通 水试 验管 道二 次冲 洗配 合精 装安 装系 统消 毒系 统调 试竣 工验 收第二部分第二部分 编制内容及要点编制内容及要点2.42.4 施工组织部署施工组织部署管理组织机构与职责分工管理组织机构与职责分工/项目管理目标项目管理目标/各项资源供应方式各项资源供应方式 施工流水段划分及工艺流程施工流水段划分及工艺流程/工程工程重难点分析及应对措施重难点分析及应对措施/新技术开发与应用计划新技术开发与应用计划总体工艺流程（通风与空调工程）总体工艺流程（通风与空调工程）风管制作施工 准备水管 安装风管自动生产线作业绘制系统分解图人力资源物资准备风管下料风管成型风管编号绘

27、制系统分解图标高及平整度检验支架制作安装管材下料水管吊装图纸深化及BIM建模风管 及部件 安装材料风管支吊架制安风管标高及平整度检查风管漏光漏风检测预留预埋复核工作平台安装及设备采购风管组装吊装部件安装试压清洗分段试压系统试压系统清洗设备 安装风管 保温设备基础验收设备开箱检验设备运输就位风管表面清扫保温钉安装玻璃棉安装铝箔胶带粘接保护层安装水管保温风口 安装保温层接缝刷胶保温材料下料保温管材包裹覆盖密封胶贴外包保护层下挂管或软管安装风口管线连接电气接线风口连接固定平整度检查接缝检查修复风管开孔检查尺寸核对系统 调试各独立系统运转调试单机性能检测空调系统联动系统参数测定数据汇总分析资料整理第二

28、部分第二部分 编制内容及要点编制内容及要点2.42.4 施工组织部署施工组织部署管理组织机构与职责分工管理组织机构与职责分工/项目管理目标项目管理目标/各项资源供应方式各项资源供应方式 施工流水段划分及工艺流程施工流水段划分及工艺流程/工程工程重难点分析及应对措施重难点分析及应对措施/新技术开发与应用计划新技术开发与应用计划施工流程图施工示意图技术措施1、安装前要先接线盒内的杂物，先将盒内的导线留出维修长度后剥去线头，不碰伤线芯，连接到接线端子上，然后将开关或插座推入盒内，暗装开关、插座面板要紧贴墙面。开关、插座接线盒内导线连接采用接线帽，用专用压力钳压紧。2、开关接线：灯具(风机盘管等电器)

29、的相线必须经开关控制。插座接线：面对插座，“左零、右火、上接地”。3、开关位置应与灯位相对应，同一室内开关方向一致，成排安装的开关高度一致，高低差不得大于2mm。开关、插座的面板并列安装时，高度差允许为0.5mm。同一场所开关、插座的高度允许偏差为5mm，面板的垂直度允许偏差0.5mm。开关安装示意图插座安装示意图插座安装效果图开关安装效果图第二部分第二部分 编制内容及要点编制内容及要点2.42.4 施工组织部署施工组织部署管理组织机构与职责分工管理组织机构与职责分工/项目管理目标项目管理目标/各项资源供应方式各项资源供应方式/施工流水段划分及工艺流程施工流水段划分及工艺流程 工程重工程重难点

30、分析及应对措施难点分析及应对措施/新技术开发与应用计划新技术开发与应用计划工程重难点及应对措施工程重难点及应对措施（1 1）组织管理重点）组织管理重点：主要针对项目实施过程中管理方面的重点问题进行分析，例如：施工环境复杂、分包单位多且各专业交叉频繁分包单位多且各专业交叉频繁、施工工期紧、施工场地狭小，施工人员多安全管控难度大等。（2 2）施工技术难点）施工技术难点：主要针对项目实施过程中工艺难点进行分析，例如：管线复杂系统综合布置难度大、采用的新材料新工艺质量控制难度大、系统复杂综合调试难度大、设备垂直吊装及水平运输难度大等。序号施工技术难点具体分析应对措施责任人序号组织管理重点 具体分析分包

31、单位应对措施责任人分系统多、规模大、建筑智能系统联动调试时协调工作量大，工作面广，施工时间最长，调试难度最大。组织机电安装所有专业相关人员配合调试，确保各专项验收和竣工验收顺利通过。机电安装工程根据总进度计划合理安排交叉作业，制定每日碰头会合理安排各分包每日作业内容。多且各专1 分包单位多业交叉频1系统联合调试XXXXXX繁成品防护应安排专职负责，对各个专业分别进行深化设计，采用机电管线三维模拟综合平衡技术。机电安装工 机电系统多，管线2 程的管线综合 复杂，系统综合布排布 置难度大。成品成品保护 建立成品保护制度；机电设2XXXXXX保护要求高困难备安装前应做好室内环境要求第二部分第二部分

32、编制内容及要点编制内容及要点2.42.4 施工组织部署施工组织部署管理组织机构与职责分工管理组织机构与职责分工/项目管理目标项目管理目标/各项资源供应方式各项资源供应方式/施工流水段划分及工艺流程施工流水段划分及工艺流程/工程重工程重难点分析及应对措施难点分析及应对措施 新技术开发与应用计划新技术开发与应用计划机机 电电 管管 线线 及及 设设 备备工工 厂厂 化化 预预 制制 技技 术术可可 弯弯 曲曲 金金 属属 导导 管管安安 装装 技技 术术工工 业业 化化 成成 品品 支支 吊吊架架 技技 术术基基 于于 B I M 的的 管管 线线导导 线线 连连 接接 器器 应应 用用技技 术术

33、综综 合合 技技 术术适用于工业与民用建筑工程、城市轨道交通工程、电站等所有在建及扩建项目。适用于额定电压交流适用于建筑物室内外电气工程的强电、弱电、消防等系统的明敷和暗敷场所的电气配管及作为导线、电缆末端与电气设备、槽盒、托盘、梯架、器具等连接的电气配管。适用于工业与民用建筑工程中多种管线在狭小空间场所布置的支吊架安装，特别适用于建筑工程的走道、地下室及走廊等管线集中的部位、综合管廊建设的管道、电气桥架管线、风管等支适用于大、中型民用建筑工程、工业工程、石油化工工程的设备、管道、电气安装，尤其适用于高层的办公楼、酒店、住宅。1kV及以下和直流1.5kV及以下建筑电气细导线（6mm2及以下的铜

34、导线）的连接第二部分第二部分 编制内容及要点编制内容及要点2.42.4 施工组织部署施工组织部署管理组织机构与职责分工管理组织机构与职责分工/项目管理目标项目管理目标/各项资源供应方式各项资源供应方式/施工流水段划分及工艺流程施工流水段划分及工艺流程/工程重工程重难点分析及应对措施难点分析及应对措施 新技术开发与应用计划新技术开发与应用计划金金 属属 矩矩 形形 风风 管管 薄薄钢钢 板板 法法 兰兰 连连 接接 技技术术内内 保保 温温 金金 属属 风风 管管施施 工工 技技 术术薄薄 壁壁 金金 属属 管管 道道 新新型型 连连 接接 安安 装装 施施 工工技技 术术金金 属属 圆圆 形形

35、 螺螺 旋旋 风风管管 制制 安安 技技 术术超超 高高 层层 垂垂 直直 高高 压压电电 缆缆 敷敷 设设 技技 术术适用于给水、热水、饮用水、燃气等管道的安装。适用于低、中压空调系统风管的制作安装，净化空调系统、防排烟系统等除外。适用于通风空调系统中工作压力不大于1500Pa的非防排烟系统,风管边长尺寸不大于1500mm（加固后为2000mm）的薄钢板法兰矩形风管的制作与安装。适用于送风、排风、空调风及防排烟系统金属圆形螺旋风管制作安装。适用于大、中型民用建筑工程、工业工程、石油化工工程的设备、管道、电气安装，尤其适用于高层的办公楼、酒店、住宅。第二部分第二部分 编制内容及要点编制内容及要

36、点2.42.4 施工组织部署施工组织部署管理组织机构与职责分工管理组织机构与职责分工/项目管理目标项目管理目标/各项资源供应方式各项资源供应方式/施工流水段划分及工艺流程施工流水段划分及工艺流程/工程重工程重难点分析及应对措施难点分析及应对措施 新技术开发与应用计划新技术开发与应用计划编制来源编制来源：项目编制新技术开发与应用计划中需结合建筑建筑业业1010项新技术（项新技术（20172017 版）版）及近年来应用广泛的机电类新技术进行编制，其中2017版涉及机电安装共计12子项，同时也可以是项目针对施工难点自主研发、集成的四新技术自主研发、集成的四新技术。机机 电电 消消 声声 减减 振振

37、综综合合 施施 工工 技技 术术建建 筑筑 机机 电电 系系 统统 全全过过 程程 调调 试试 技技 术术适用于大、中型公共建筑工程机电系统消声减振施工，特别适用于广播电视、音乐厅、大剧院、会议中心、高端酒店等安装工程。适用新建建筑的机电系统全过程调试，特别适用于实施总承包的机电系统全过程调试。序号新技术名称应用部位应用要点责任人 应用时间卡压式连接：配管插入管件承口（承口U形槽内带有橡胶密封圈）后，用专用卡压工具压紧管口形成六角形而起密封和紧固作用的连接方式。薄壁金属管道新型 室内给水支1XXXXX年X月X日X年X月X日连接安装施工技术管明配的可弯曲金属导管固定点间距应均匀，管卡于设备、器具

38、、弯头中点、管端等边缘的距离应小于0.3m。室内电线与设备接线端连接可弯曲金属导管安装技术2第二部分第二部分 编制内容及要点编制内容及要点2.42.4 施工组织部署施工组织部署管理组织机构与职责分工管理组织机构与职责分工/项目管理目标项目管理目标/各项资源供应方式各项资源供应方式/施工流水段划分及工艺流程施工流水段划分及工艺流程/工程重工程重难点分析及应对措施难点分析及应对措施/新技术开发与应用计划新技术开发与应用计划模块化装配式机房设备及管线施工技术、套管定位直埋施工技术、抗震支架施工技术、屋面机电综合管线承重支架施工技术等。第二部分第二部分 编制内容及要点编制内容及要点2.52.5 施工进

39、度计划施工进度计划04施工进度计划编制要求施工进度计划编制要求：1、采用网络图+横道图进度计划，应采用斑马进度软件斑马进度软件编制；2、根据项目总进度计划，编制机电安装进度计划，其中需包含，中标，劳务招采，现场实施进度，各专项验收节点；3、进度计划需能体现从开始到结束的一条贯穿整个项目的关键线路一条贯穿整个项目的关键线路，各个工序穿插，需满足要求，工期压缩工期压缩率率需满足工期目标要求。第二部分第二部分 编制内容及要点编制内容及要点2.62.6 施工准备与主要资源配置计划施工准备与主要资源配置计划施工准备计划施工准备计划/资源配置计划资源配置计划施工准备计划（技术准备计划）施工准备计划（技术准

40、备计划）EPC 图图 纸纸 管管 理理施施 工工 方方 案案 计计 划划作为EPC项目首先第一点就是要对接设计院，前期提出合理化建议及优化，完成出图工作施工方案管理，根据现场初设及前期整体厂布情况，完成现场临水临电生活区布置，根据蓝图下发后调整前期方案，编制后期施工组织设计；12编制完成编制完成日期序号施工组织设计（方案）名称临电施工组织设计责任人XXX序号图纸名称责任人日期123X年X月X日12电气专业XXXXXXXXXXXXX年X月X日X年X月X日X年X月X日X年X月X日给排水与消防专业通风与空调专业室外小市政图纸临水及消防工程施工方案机电安装施工组织设计XXXX年X月X日X年X月X日3X

41、XX4第二部分第二部分 编制内容及要点编制内容及要点2.62.6 施工准备与主要资源配置计划施工准备与主要资源配置计划施工准备计划施工准备计划/资源配置计划资源配置计划施工准备计划（技术准备计划）施工准备计划（技术准备计划）图图 纸纸 预预 审审 及及 会会 审审 计计 划划规规 范范 图图 集集 配配 备备 计计 划划3机电安装工程主要涉及的深化设计为地下室、设备房、管道井BIM管线综合排布、部分新工艺深化设计（太阳能、空气能）热水等。4根据项目安装工程施工蓝图、收集与项目施工图纸相关的规范、图集等文件。收集完成日期施工组织设计（方案）名称参与人员序号图集、规范名称责任人序号时间组织单位及1

42、2建筑电气工程施工质量验收规范 XXXGB 50303-2015X年X月X日建设、设计、监理、施工单位机电专业人员建设、设计、监理、施工单位机电专业人员建设、设计、监理、施工单位机电专业人员1电气专业X年X月X日（建设单位）建筑给水排水及采暖工程施工质量 XXX验收规范GB50242-2002X年X月X日X年X月X日2 给排水与消防 X年X月X日（建设单位）专业3通风与空调专业X年X月X日3 通风与空调工程施工质量验收规范 XXX（建设单位）GB50243-2016第二部分第二部分 编制内容及要点编制内容及要点2.62.6 施工准备与主要资源配置计划施工准备与主要资源配置计划施工准备计划施工准

43、备计划/资源配置计划资源配置计划施工准备计划（技术准备计划）施工准备计划（技术准备计划）图图 纸纸 预预 审审 及及 会会 审审 计计 划划规规 范范 图图 集集 配配 备备 计计 划划机电安装工程主要涉及的深化设计为地下室、设备房、管道井BIM管线综合排布、部分新工艺深化设计（太阳能、空气能）热水等。56根据项目安装工程施工蓝图、收集与项目施工图纸相关的规范、图集等文件。收集完成日期施工组织设计（方案）名称组织单位及序号图集、规范名称责任人序号时间参与人员12建筑电气工程施工质量验收规范 XXXGB 50303-2015X年X月X日建设、设计、监理、施工单位机电专业人员建设、设计、监理、施工

44、单位机电专业人员建设、设计、监理、施工单位机电专业人员1电气专业X年X月X日（建设单位）建筑给水排水及采暖工程施工质量 XXX验收规范GB50242-2002X年X月X日X年X月X日2 给排水与消防 X年X月X日（建设单位）专业3 通风与空调工程施工质量验收规范 XXX3通风与空调专业X年X月X日（建设单位）GB50243-2016第二部分第二部分 编制内容及要点编制内容及要点2.62.6 施工准备与主要资源配置计划施工准备与主要资源配置计划施工准备计划施工准备计划/资源配置计划资源配置计划施工准备计划（技术准备计划）施工准备计划（技术准备计划）深深 化化 设设 计计 计计 划划施施 工工 检

45、检 试试 验验 计计 划划机电安装工程主要涉及的深化设78计量设备主要有钢卷尺、游标卡尺、涂层测厚仪、接地电阻表、绝缘电阻表、万用表等。计为地下室、设备房、管道井BIM管线综合排布、部分新工艺深化设计（太阳能、空气能）热水等。序号 计量设备名称 送检时间 设备送检状态 计量设备有效期序号施工组织设计（方案）名称责任人 完成日期X年X月X123钢卷尺游标卡尺涂层测厚仪合格合格合格1年1年1年日X年X月X日12管道井深化设计XXXXXXX年X月X日X年X月X日地下室管线综合排布34水泵房管线综合排布XXXXXXX年X月X日X年X月X日X年X月X日水暖井及电井管线综合排布第二部分第二部分 编制内容及

46、要点编制内容及要点2.62.6 施工准备与主要资源配置计划施工准备与主要资源配置计划施工准备计划施工准备计划/资源配置计划资源配置计划施工准备计划（技术准备计划）施工准备计划（技术准备计划）计计 量量 设设 备备 配配 备备 计计 划划工工 程程 资资 料料 管管 理理 计计 划划计量设备主要有钢卷尺、游标卡尺、涂层测厚仪、接地电阻表、绝缘电阻表、万用表等。包含工程管理类资料、工程技术资料、物资进场资料、施工试验记录资料等。910序号工程资料名称图纸会审记录责任人 完成日期序号计量设备名称责任人 完成日期1234XXXXXXXXXXXXX年X月X日X年X月X日X年X月X日X年X月X日1234钢

47、卷尺XXXXXXXXXXXXX年X月X日X年X月X日X年X月X日X年X月X日安装物资进场资料隐蔽验收记录游标卡尺涂层测厚仪接地电阻表检验批质量验收记录第二部分第二部分 编制内容及要点编制内容及要点2.62.6 施工准备与主要资源配置计划施工准备与主要资源配置计划施工准备计划施工准备计划/资源配置计划资源配置计划施工准备计划（技术准备计划）施工准备计划（技术准备计划）样样 板板 实实 施施 计计 划划质质 量量 亮亮 点点 做做 法法 实实 施施 计计 划划安装工程样板主要包含穿墙板套管安1112根据工程质量过程管控亮点做法实施指引中机电安装22项亮点做法同时结合创奖工程质量亮点做法进行编制。装

48、、管井内管道安装、卫生间给排水支管安装、管道保温、配电箱柜安装、接地干线安装、风管安装等。序号类别做法名称举牌联合验收质量周例会编号序号样板名称责任人 完成日期1234管理动作管理动作GL-001GL-002AZ-004AZ-0081234管井内管道安装管道保温XXXXXXXXXXXXX年X月X日X年X月X日X年X月X日X年X月X日机电安装工程 铝模线盒定位块装置安装机电安装工程 线管管口保护装置应用配电箱安装风管安装第二部分第二部分 编制内容及要点编制内容及要点2.62.6 施工准备与主要资源配置计划施工准备与主要资源配置计划施工准备计划施工准备计划/资源配置计划资源配置计划施工准备计划（现

49、场准备计划）施工准备计划（现场准备计划）土方开挖阶段土方开挖阶段：1、现场水电引入，周边具备施工条件的环网已完成，办公区布置已完成，隔油池化粪池按照规范计算，市政排布已正常，钢筋 模板加工厂已通电符合TNS,现场配合治污减霾喷淋已完成。第二部分第二部分 编制内容及要点编制内容及要点2.62.6 施工准备与主要资源配置计划施工准备与主要资源配置计划施工准备计划施工准备计划/资源配置计划资源配置计划资源配置计划（劳动力、物资、设备配置计划）资源配置计划（劳动力、物资、设备配置计划）XXXX年需要时间序号工种X月X人X月 X月 X月 X月 X月X人 X人 X人 X人 X人序号材料名称规格 单位 总需

50、要量1234电工焊工普工4月5月6月X人X人X人 X人 X人 X人 X人X人 X人 X人 X人 X人12镀锌钢管电缆XXXX米米XXXXXXXXXXXX合计X人X人 X人 X人 X人 X人04劳动力配置计划劳动力配置计划：根据施工部署及机电工程施工总进度计划、工种单日工效、核算各工种需求数量。序号 施工设备名称型号规格 功率(kVA)需要量(台)使用时间物资需求计划物资需求计划：结合施工进度计划明确各阶段材料需求。设备配置计划设备配置计划：以机电安装工程施工进度计划为准进行机电安装加工设备配置。12交流电焊机 BX1-400交流电焊机 BX1-315/X KWX KWXXX年X月X日X年X月X