SZ36-1CEP原油外输泵出口带压开孔临时封堵点检修施 工 管 理 方 案.doc
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1、附件2:油建PS03F02/版本:01SZ36-1CEP原油外输泵出口带压开孔临时封堵点检修施 工 管 理 方 案版本日期描述编制审核批准油建机械设备技术服务中心设备维修作业部常规生产服务项目施工管理方案文件编号当前版次施 工 方 案 审 批 页施工方案名称:SZ36-1CEP原油外输泵出口带压开孔临时封堵点检修 业务主管部门名称:_ 绥 中36-1 作 业 区 _ 施工单位名称:_ 油建机械设备技术服务中心设备维修作业部 _编写单位(人):_ (盖章或签字)_ _(时间)编写单位审查:_ (签名)_ (时间)业务主管部门复审:_ _(签名)_ _ (时间)联合作业部门会签:_ _(签名)_
2、_ (时间)批准人:_ (签名)_ (时间)作业HSE风险分析报告审批页报告名称: SZ36-1CEP原油外输泵出口带压开孔临时封堵点检修HSE风险分析报告 业务主管部门名称:_ 绥中36-1作业区_ 施工单位名称:_ 油建机械设备技术服务中心设备维修作业部 _编写单位(人):_ (盖章或签字)_ _(时间)编写单位审查:_ (签名)_ (时间)业务主管部门复审:_(签名)_ _ (时间)联合作业部门会签:_(签名)_ _ (时间)批准人:_ (签名)_ (时间)目 录1.项目概述2.管理组织架构及职责3.设备及材料清单4.施工方案与工艺5.质量控制6.健康安全环保风险分析及控制措施7.进度计
3、划8.应急1.项目概述1. 1施工概述:受中海石油有限公司天津分公司生产部绥中作业区委托,我公司编制SZ36-1CEP原油外输泵出口带压开孔临时封堵点检修施工方案。1.2施工依据业主施工委托书经业主审批的施工方案1.3引用标准和规范:1.3.1 流体输送用无缝钢管(GB/T8163-1999)1.3.2 钢制压力容器焊接规程(JB47092000)1.3.3 手工电弧焊的焊接规范(JB/ZQ3687 ) 1.3.4磁粉探伤标准(EJ18780) 2.管理组织架构及职责2.1人员配置(陆地施工)所用的工时、人员(不包含等配件时间)序号名称人数工作日数合计1焊工17天2车工12天3铆工14天4钳工
4、27天5探伤工11天(海上施工)所用的工时、人员序号名称人数工作日数合计1领队18天2安全监督18天3焊工18天4钳工18天5探伤工18天6架子工18天7保温工13天2.2.2人员职责 A 现场领队职责做好施工前的人员、物料、机具准备;负责安排每天的工作,并负责每个人的工作分配;与项目技术主管及时沟通,处理作业时遇到的各种现场问题;B. 司索指挥工作职责(1) 切实执行工作指令,认真贯彻落实责任制和设备运行规程,确保设备的正常运行和工程的合格验收。(2) 施工时应穿好工作服装,衣冠整洁、有礼貌,热情地帮助客户。(3) 掌握透平吊装方案及方法,确保吊装作业安全实施。C、其他人员职责听从领队和技术
5、主管工作安排,一切行动听指挥;对作业现场与工作无关的设备和仪表不要乱摸乱动;在发生应急情况时,按应急机构分工各司其职。3.设备及材料清单3.1材料清单序号名称规格型号单位数量备注1钢板24mm Q23542无缝钢管610*18.3GB712-2000 E36M23闸阀1/2900LB件24管座1/2900LB件25丝堵1/2件26焊条3.2大西洋CHE58-1公斤57焊条4.0大西洋CHE58-1公斤158氩弧焊丝3.2公斤59砂轮片100mm片3010棉纱公斤2011警戒带卷112防火石棉布卷113进口锯条根1014氧气瓶215乙炔瓶116氩气瓶117海员手套付2018铁丝8#公斤519帆布
6、5m*5m块220环氧富锌底漆公斤521环氧富锌面漆公斤522固化剂公斤223稀料公斤224毛刷3把225硬质聚氨酯泡沫塑料瓶526电焊手套卷227玻璃胶枪件23.2设备清单序号名 称规 格 型 号单位数量使用天数备注1倒链2T挂215天2工字梁卡子3T个215天3吊带4T条215天4卸扣 4T件215天5安全带 个115天6测爆仪 台115天7钳工常用工具 套115天8电工常用工具 套115天9手持式砂轮 台 115天10车床C6240台12天11线滚子 台 115天12氩弧焊机套115天13接线箱 个115天14气割工具套115天15工具箱台115天16运输车10T台12台班17铲车8T台
7、12台班18托盘2m*2m个18天19脚手架立方48天4.施工方案与工艺4.1、施工前的准备工作:4.1.1、进行方案审批、材料采办、设备和人员组织等施工前的准备工作;4.1.2、根据施工项目所需物料、人员、机具等进行准备;4.1.3、检查施工中需要的材料是否满足此次施工的要求;4.1.4、施工前对所有参与施工的人员进行安全教育,使其对本次施工内容、方法、步骤及施工中存在的安全风险有明确的了解,所有参与施工的人员都要签定安全环保协议书,并配齐施工人员的安全劳保用品;4.1.5、施工前与各专业监督取得联系,进行施工协调,将施工中需要平台协助的事项,(如确定施工地点、因施工受影响的生产工艺流程的关
8、闭、放空、隔离、锁定,水、电、气源的接通,落实施工内容和相关安全措施,办理各种作业手续等)向平台提出,请平台协助解决。4.1.6、施工项目安全监督负责对所有施工人员进行施工前的安全教育,主修负责对所有施工人员进行施工前的技术交底。4.1.7、所有施工机具、工具、安全装具、消防材料、施工材料等进行自检自查,并请平台安全人员进行监督检查。检查施工中使用的吊、索具及吊点,吊索具必须经专业部门检验合格后方可使用;4.1.8、施工前必须将施工现场彻底清理,消除现场易燃、易爆物品带来的安全隐患。4.1.9、办理好冷工、热工,电气作业许可证,电气隔离锁定单和相关的作业许可证;4.1.10、具体和平台有关人员
9、协调后,由平台相关人员断电,关闭流程并放空排空停电、断流程等操作程序应由平台专业人员操作,并由双方人员确认;4.2施工内容4.2.1、陆地进行备料,陆地进行制作封堵箱体,箱体以两部分陆地进行制作;4.2.2、海上进行合拢焊接;(陆地及海上的焊口进行探伤)4.3海上施工步骤拆除部分:4.3.1、搭设脚手架;4.3.2、拆除管线保温及伴热线;4.3.3、清理隔离附近可燃物及易燃物,做好防火措施吊装及焊接:4.3.4 将管线油渍清洁干净,使用角磨机对焊口周围100mm的管线打行打磨,并漏出金属光泽,使用聚氨酯泡沫塑料填充物将法兰渗油部位挤满,防止焊接时有油渗出,发生危险.4.3.5 吊装焊接及箱体合
10、拢焊接,焊接时用帆布做好围挡及防火星扩散等措施4.3.6 焊接箱体时先点焊固定,再进行整体焊接4.3.7 先焊接底部焊口,采用小电流快速焊,可防止长时间情况下原油会渗漏到焊接箱体内的底部,4.3.8 底部焊接一个放空阀门,如有需要的时候可以卸压放空;上部焊接排气阀门。4.3.9 焊缝首层选用氩弧进行封底焊接,2.3层焊缝选用手工电弧焊进行焊接4.3.10选用大西洋CHE58-1焊条,焊条直径为3.2/4.0,焊接电流为110-150A,焊条使用前需350度烘干,时间为2h4.3.11焊接完毕对焊缝及焊缝周围的飞溅进行打磨等清洁工作4.3.12、完成后对焊口进行MT探伤;4.3.13、对封堵箱体
11、进行防腐处理,表面涂环氧富锌底漆2遍,环氧富锌面漆2遍。4.3.14恢复滤器的电伴热和保温。4.3.15清理施工现场,将施工产生的垃圾清理至指定的地点。4.3.16所有施工人员撤离施工现场。4.3.17施工全部完成后,须经平台生产、维修监督或其指派人员认可,提交探伤报告,材料材质证明单等其他相关资料,并办理完工报告。5.质量控制5.1 引言本质量文件就对SZ36-1CEP原油外输泵出口带压开孔临时封堵点检修工程项目详细说明了质量体系的具体应用,它符合ISO9001标准,并将与质量体系程序文件和有关技术文件连同使用;5.2目的为对SZ36-1CEP原油外输泵出口带压开孔临时封堵点检修工程的质量控
12、制提供依据,这种控制是通过对质量体系程序文件的实施面获得的;5.3质量、职业健康安全、环境方针以人为本,知法守法;优质高效,顾客满意;控制风险,消除隐患;加强监督,预防污染;全员参与,持续改进;5.4质量目标生产和施工进度、质量满足甲方要求,合同履约率95%;产品和服务合格率95%;及时处理顾客反馈和投诉,持续提高顾客满意度;5.5范围本质量计划主要应用于项目;5.6参考文件公司质量手册质量体系程序文件5.7责任直接与质量有关的质量管理人员包括:5.7.1项目主管项目主管对整个项目全面负责,与质量监督一起核实所有项目新要求的必要的质量程序,联络、咨询和审查项目的各个方面,以保证项目的完成;5.
13、7.2质量监督l 质量监督直接对整个过程负责。l 检验和实验程序的审查l 质量控制与监督l 材料控制l 生产控制l 实施质量检验活动并监督工艺过程l 不符合事项控制l 测量和试验设备的校核l 就有关质量事项与业主检验员联系l 检验状态文件5.7.3工艺管线、电气、机械工程师l 工程师对施工质量负有责任。l 施工方案的编写l 资格证书审查l 行为控制l 技术支持l 解决工程中施工质量问题5.8工程质量控制与检验5.8.1合同审查如果有不清楚或解决不了的所有问题,项目主管应向业主提供进一步的详细资料或澄清。5.8.2进货检验材料采办、检验(包括业主提供的材料)l 采办主管负责进货检验工作,确保进入
14、施工过程的材料、设备均为符合合同要求的合格产品。l 所有用于本工程的材料、设备进货后均需依照采购清单对其规格、型号、外型尺寸、材质、证书及外观数量进行检验并记录。l 通用材料、标准件要有产品合格证书。l 特殊要求的材料、设备要有相应的证书。l 在满足要求范围内的材料替换,必须得到业主的认可。l 业主提供的材料同样需进行进货检查,存在缺陷的要以书面形式及时通知业主。l 检验不合格品进行标识。5.8.3检验与试验设备对测量与试验设备的准确性做定期校验,以达到要求的精度,特殊设备的预检应按要求完成,确保投入到施工项目中的设备完好。5.8.4过程控制与检验l 接受委托或招标程序a.委托招标文件的研读b
15、.项目主管负责组织对委托书招标文件的研读,主要内容应明确:包括名称、规格、工期、技术条件及验收标准以及是否有特殊要求。c.对业主提供的图纸及有关技术资料,项目主管组织学习审查,对不清楚及存在问题的地方,应以书面形式向业主予以澄清并取得一致。d.根据需要,由项目主管组织到现场进行施工调研并编写施工调研报告。5.8.5施工过程管理a.施工准备人员准备:项目主管拟定项目组成员,并明确职责、权限及相互关系。设备及工具准备 :项目主管负责组织施工设备、工具的准备,并组织对设备、工具技术状况的检查,确保设备、工具满足施工要求。施工材料、备件的准备:根据业主委托要求,确定施工用料,编制采办计划,对供应商进行
16、评价和选择,按采购控制与库房管理程序执行。b.现场施工管理施工安全与现场环境 项目主管及安全员对施工人员进行施工前的安全教育,监督施工人员的安全操作及劳动保护情况。特殊作业的控制 特殊作业包括动火、进入限制空间,高空作业等均按有关安全规定作业,资质齐全,持证作业。施工进度与质量的监控 项目主管负责施工进度保证与协调,根据施工情况项目主管定期组织生产协调会,协调、解决施工中出现的质量、进度等问题。对关键施工项目应由技术人员组织编制施工工艺或方案,经项目主管审批后实施,如业主有要求,应报业主代表审批。c.质量检查质量检验严格按检修工艺、施工验收规范所规定的技术要求进行,检验应使用合格的专业仪器,填
17、写检验及试验表格,整个施工过程处于受控状态,应注意当后继工序掩盖前道工序或工作具有时效性时,应及时进行阶段检验,检验发现不合格项,应在记录中注明不合格项目,由项目主管及主管工程师组织并监督整改实施。d.完工要求项目主管组织完工资料的整理,确保完工资料的完整性和正确性。项目主管组织进行施工总结,以不断提高施工质量和管理水平。施工质量反馈处理。5.8.6纠正与预防措施目的就是消除潜在的不合格原因,防止不合格的发生。不合格项的预防:由质量监督组织进行项目分析,制定详细的质量控制计划,确定质量控制点,制定预防措施预防不合格项的发生。纠正措施:针对生产、服务过程中出现的严重质量问题,由项目主管组织分析原
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