如何做好技术服务于安全生产.doc

1、结合宜萍项目井巷施工实际浅谈如何做好技术服务于安全生产工作科学技术是生产力,技术服务在建设工程施工企业中发挥着重要作用。企业安全生产、劳动生产率、工程进度、工程质量、工程成本、企业经济效益和社会效益及企业的生存和发展，都与技术服务工作有直接关系。所谓“安全生产”，是指在劳动生产过程中，要努力改善劳动条件，克服不安全因素，防止伤亡事故的发生，使劳动生产在保证劳动者安全健康和国家财产及人民生命财产安全的前提下顺利进行。企业的安全生产工作所采取的一系列措施和活动中，技术工作起着举足轻重的作用。要发挥技术服务在安全生产中的作用，必须围绕企业经营管理目标，根据施工单位和施工项目的客观实际情况，尊重科学规

2、律，讲求经济效益，推广应用新技术、新工艺，必须努力加强技术管理工作。做好技术服务于安全生产工作，须遵守三个原则：第一，紧紧围绕本企业经营管理总目标原则，安全生产是企业经营管理总目标中一个首要目标，技术服务工作是实现安全生产目标的手段，是为实现企业安全生产目标和其它经营管理目标服务的，离开了这一总体目标，技术服务就失去了方向和意义；第二，一切从实际出发原则，技术服务要从本企业所处的环境、自身条件和工程施工的具体情况出发，正确贯彻国家各项法规、规范和技术政策；第三，尊重科学规律原则，要处理好工程施工中遇到的各种技术问题，就必须尊重科学、按客观规律办事，正确处理好安全与生产的关系，在保证工程质量和安

3、全生产基础上，尽可能提高工程进度和实现企业经济和社会效益的最大化。我单位参与建设的萍乡矿业集团宜萍煤矿设计原煤年产量为21万吨，属于小型煤矿，初步设计定为高瓦斯矿井。“麻雀虽小，五脏俱全”，作为一个新建矿井，矿井各项生产系统正处于建设和逐步完善当中，工程施工条件、环境不断变化。为此，要保证井巷施工安全生产工作的顺利实现，就务必做好以下四个方面的技术服务工作。首先，要建立健全各项技术管理制度。这是技术服务的基础性工作之一，是完成技术服务任务的保证。具体来说主要有：第一，实行技术负责制，与我公司其它工程项目一样，宜萍项目部配备有一名技术副经理和若干名技术员，建立了技术副经理和矿建技术员岗位责任制，

4、技术副经理即为单位工程技术负责人，对项目施工技术管理部门负业务领导责任，带领技术员在各个技术岗位职责、权限范围内做好技术工作；第二，坚持施工图会审制度，这是一项极严肃、重要的技术工作，项目技术人员在在工程开工前与建设方、设计方、监理方共同进行设计图纸会审工作，搞清图纸的全部内容、技术要求、相互关系，审查设计是否符合国家有关技术政策、规范、规程和在施工安全上是否有可靠保证，在施工过程中，井下实际条件发生变化需要对设计进行必要变更时，必须报经建设方、设计方进行变更设计并签字盖章；第三，实行施工组织设计及巷道作业规程管理与技术交底制度，一方面，由施工单位技术人员编制的单位工程施工组织设计和巷道作业规

5、程必须保证单项工程施工组织设计各项指标的实现，并定期向上级主管部门和工程建设有关各方汇报执行情况，在执行过程中，当客观条件发生变化（如地质条件变化）或施工方案有必要改进、职工合理化建议可以采纳时，可以向施工组织设计的原审批单位汇报同意后改进实施；另一方面要认真做好从设计人员到总工程师和参与施工的管理人员、技术人员、工人的层层技术交底工作，要仔细、全面了解施工组织设计，掌握施工技术要求，以便科学施工，保证安全；第四，执行好工程质量检查验收制度，一方面，进行工程质量自检，包括每道工序的检查、交接班检查、旬检和月检；另一方面，积极配合建设单位、监理单位进行隐蔽工程检查验收、月进度检查验收（中间验收）

6、、单位工程竣工验收和单项工程竣工交接验收；检查验收要做到质量与安全检查相结合；第五，严格执行材料、构配件及砼试块检验制度，所有工程施工用进场材料、构配件都应有出厂合格证明及检验单，并进行抽检，做好砼（喷射、浇灌）配合比试验，在施工过程中按有关规范要求预留、制作砼试块，按期送检；第六，实行工程进度交换图制度和巷道开门、贯通通知制度，“工程进度交换图”是说明工程施工年、月度计划并经实测而来的当月实际井巷进度的图纸；巷道开门、贯通应编制安全技术措施，严格遵守煤矿安全规程相关规定，对巷道开门、贯通的位置、距离必须根据实测数据及时填绘在施工交换图上并实时报告，确保井巷掘进、贯通的安全、有序进行；根据我单

7、位实际情况，工程进度交换图设四份，分别保存在办公室、调度室、进班室及宜萍矿生产部。其次，处理好工程施工过程中具体技术问题。主要包括施工图审查、研究选用科学的施工方案、工程质量管理、井巷开拓通风管理等工作。对施工图纸在工程开工前进行对照审查，检查是否符合有关规范规程和技术政策、尺寸是否有误、实际施工时有无困难和安全隐患、施工安装使用后有无问题，这样可以以提前发现设计图纸中的错误和问题，并采取有效措施进行解决。工程施工前编制施工组织设计（巷道作业规程）时，必须根据工程特点、施工单位现有技术、装备、人员素质等实际情况选用合理的施工方案，施工方案的选择要注意的首要一条就是既要保证施工安全，又要满足施工

8、质量、进度及成本控制的要求，避免因施工方案不合理而导致的工程质量问题、工期延误甚至工程事故。工程质量管理是一项技术性工作，它不仅关系到一个企业的信誉，更重要的是搞好工程质量可以有效避免因质量问题使安全生产受到威胁，工程质量管理是安全生产工作中一个极重要的基础性工作。实际工作中，从进场材料检查验收、“砼配合比牌板”到井下工作面的“巷道施工牌板”、“质量管理牌板”管理和井巷施工各道工序的技术要求等都是很重要的技术工作。目前，宜萍矿井是还处于井巷开拓阶段，矿井还未能形成完整的通风系统，且井下巷道作业条件随时都在发生变化。所以井巷掘进过程中的通风管理工作是一项既复杂又相当重要的工作。只有严格贯砌执行煤

9、矿安全规程中关于“一通三防”的有关规定，抓好巷道掘进局部通风管理和瓦斯检查工作，并配合矿方建立井下测风制度和瓦斯检查监测制度，建立瓦检员岗位责任制和井下局扇和其它电气设备管理制度，规定瓦斯检查地点、时间、次数，对检查结果记录手册和牌板，严格执行好“一炮三检”和“三人联锁放炮”制度。再次，做好职工技术培训工作。搞好这项工作是强化职工安全意识、提高工程质量、加快施工进度、加强文明施工、保证安全生产的一个关键性措施。它包括对班组工人、施工队长、专业技术人员和领导干部的技术培训工作。对新工人要进行岗前培训，并对在岗工人进行计划培训，使他们掌握本行业的基础知识，了解施工中的安全要求，掌握一定的安全技能。

10、特殊工种除基础培训外还须经过专门培训并经有关部门考试合格颁发证书后方可从事特殊工种岗位。对班组长及施工队长的培训内容主要是较全面的、理论性的基础知识、技术业务知识和施工管理知识。专业技术人员必须不断学习本专业业务知识及技术能，并深入现场，理论联系实际，提高解决施工过程中技术问题的能力。施工单位领导干部是全面负责本项目安全生产和经营管理的关键人物，对他们进行岗位职务专题培训、国家有关经济政策、工程建设法规规范和企业管理的技术培训，可以使单位领导干部具备较高文化结构，掌握施工、技术、安全、经营等全面的管理知识。工程施工，技术先行，只有认真做好了技术服务工作，安全生产工作才能获得有力的技术支持和可靠的技术保障。宜萍项目工程条件复杂、贯通多、战线长，如何使技术服务于安全生产工作做得更好，还需要不断总结经验教训、加强学习、与时俱进。技术工作是一项综合性、基础性的工作，只有严格执行国家有关工程建设法规、规范和技术政策，熟练掌握各项业务技能，认真做好工程施工的技术管理工作，才能更好地服务于安全生产工作。 胡小伟 2008年11月15日（写于09年6月15日