中建商务服务中心幕墙测量施工方案.docx

1、雄安商务服务中心二标段施工总承包 7#楼幕墙测量施工方案雄安商务服务中心二标段施工总承包7#楼幕墙测量施工方案编制单位 中迅达装饰工程集团有限公司编 制 人审 核 人批 准 人编制日期 2020年12月3日 目录第一章 编制依据3第二章 工程概况3第三章 施工安排4第四章 施工进度安排11第五章 施工资源准备计划11第六章 施工方法及工艺要求12第七章 各项管理措施17第八章 安全保证措施19测量人员证书及测量仪器检测报告见附表：第一章 编制依据序号类别文件名称编号1技术规范金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-20012玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-20033建筑玻璃采光顶技术要求 J

2、G/T 231-20184质量验收规范建筑装饰装修工程质量验收标准GB50210-20185安全技术规程建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20126建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-20167高处作业吊篮GB19155-20178建筑施工承插型盘扣式钢管支架安全技术规程JGJ231-20109工程测量标准工程测量规范GB50026-2007建筑变形测量规范JGJ8-2016河北省建筑资料管理规程DB13(J)T145-2012建筑施工测量标准JGJ/T408-2017光学经纬仪标准GB/T3161-201510法律、法规河北省现行的有关法律、法规、文件之规定第二章 工程概况2.1 工程

3、建设概况表工程名称雄安商务服务中心幕墙项目（7#楼）工程性质高层公建幕墙面积约20000工程地址河北省雄安新区建筑外表面积：17605.02 建设单位中国雄安集团城市发展投资有限公司项目承包范围幕墙工程设计单位深圳市建筑科学研究院股份有限公司/锐建工程咨询有限公司主要分包工程玻璃幕墙、铝板幕墙、石材幕墙、单元体幕墙、采光顶、格栅百叶等。勘察单位北京市勘察设计研究院有限公司 合同要求质量合格监理单位北京双圆工程咨询监理有限公司工期2021年4月30日竣工。总承包单位中国建筑第八工程局有限公司 安全无重大施工安全事故；杜绝因工死亡事故； 工程主要功能或用途高层公建 2.2 工程施工条件施工测量放线

4、时间2020.10.12-2021.4.30建设地点气象情况气温极端最低温度及期限-8.2最大风力、风向及发生时间五级西北风1-5月最大雪量及发生时间5.8mm、2月份测量放线部位基本情况塔楼塔楼地上14层，楼高55.6米，主要在室内临边部位放槽式埋件定位线。裙楼裙楼地上五层，地下一层，楼高22米，主要利用登高车、吊篮放线作业。第三章 施工安排3.1 管理人员配置及职责总包管理人员组织架构3.2项目管理人员组织架构项目经理：刘宝力 项目总工：王庆质量工程师专业工程师安全工程师材料工程师测量负责人：刘云雷设计总监：杨建秋 项目管理人员及职责分工序号岗位名称姓名职责和权限防疫职责1项目领导班子项目

5、经理刘宝力1.保证项目各项管理体系正常运行；2.明确项目的各项管理目标并分解落实；3.监督检查项目管理人员履行其职责；4.组织项目管理和产品实现过程的策划，编制项目管理策划书、施工组织设计等管理文件；5.组织进行机械设备、材料、周转工具、劳务人员等资源的配置；6.做好与业主、监理、总包等的协调与沟通工作；7.做好分包的协调与管理工作；8.组织做好项目资金、成本、预结算的管理。9.负责各模块责任内容录入及审批统筹项目部署、组织协调和资源调配，对接地区相关部门，落实定点医院，组织项目管理人员进行疫情防控文件的宣贯学习，及时向片区、公司反馈有效信息2项目总工王庆1.明确分解项目技术质量管理任务及目标

6、，负责项目技术质量保证体系的运行；2.组织编制项目工期综合管控计划、项目四级计划，并保证施工进度严格按照工期计划执行3.负责项目施组、技术方案的编制及交底工作4.与设计系统联动，监督设计管理工作。5.负责组织开展科技成果立项、研发及科技进步工作；6.负责落实项目BIM技术应用工作；7.负责落实质量检查体系运行及实测实量落实工作8.负责信息化技术质量模块录入编制项目疫情防控工作方案，开展疫情防控实施工作， 做好公司相关制度的落实3商务经理梁敏1.负责项目商务策划工作2.负责总、分包方的工程报量、结算、及现场签证管理。3.按合同约定及时收取工程款。4.负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理。5.

7、及时收集整理现场签证资料，办理与发包方签证。6.审核分包签证，办理分包结算。7.对项目商务经济策划分析，及时沟通相关信息。8.负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理。9.及时收集整理现场签证资料，办理与发包方签证。10.审核分包签证，办理分包结算。11.参与项目经济活动分析，及时沟通相关信息。12.定期检查成本控制计划的落实情况，发现问题及时协调处理。定期进行成本分析，提出改进意见。物资及资金总协调、负责落实项目疫情防控工作方案的其他事项4设计总监杨建秋1.项目设计管理总负责2.组织编制项目设计策划、实施计划3.根据工期总计划编制深化设计进度计划并组织实施4.负责幕墙专业深化设计5.与业主监

8、理、设计单位、公司设计所等相关单位对接协调相关资源6.牵头组织设计外协等各项资源招标7.参与项目科技成果目标的实施负责落实项目疫情防控工作方案的其他事项。5管理层工程部专业工程师刘云雷1.负责土建专业作业面的管理及工序管理和过程质量、安全的监督及检查，对质量员、安全员提出的整改要求进行监督实施； 2.周施工进度计划的编制；3.主要施工周转机具、材料计划的编制；4.编制并对分包进行施工技术交底；5.监督检查各施工工序；6.按分工实施施工过程及其产品的监视和测量。7.负责分管专业的施工生产调度与协调，及时沟通有关信息。8.负责专业工程师模块信息化录入9.协助负责土建专业技术质量科技管理全面对接劳务

9、队的防疫工作；上报疫情防控数据台账等工作；安排协调队伍防疫工作。6安全工程师杨致福1.劳务分包资质收集、进退场、考核、实名制、工资发放管理等资料的收集整理工作2.负责信息化劳务模块录入负责疫情防控宣贯教育、发放防护用品、测量体温、指导生产生活场所消毒、上报疫情日报等工作7物资部材料工程师张卫红1.现场材料设备进场、现场管控、退场管理2.信息化物资模块录入建立通畅的生活物资采购渠道，储备不少于 10 天的防护物资准备（包括：体温枪、口罩、手套、防护服、防护目镜、消毒液、酒精等）。 3.3 项目管理目标项目管理目标名称目 标 值工期管理目标2020.10.10-2021.4.30质量管理目标放线偏

10、差满足规范验收标准，一次性经过验收安全管理目标无任何安全事故3.4 各项资源供应方式施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人塔楼待定劳务资质2020.10120天劳务公司选定刘宝力裙楼西北立面待定劳务资质2020.10120天劳务公司选定刘宝力裙楼东南立面待定劳务资质2020.1090天劳务公司选定刘宝力裙楼屋面待定劳务资质2020.1090天劳务公司选定刘宝力（1） 劳务资源安排表（2）工程用大宗物资供应表物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人水准仪总公司/北京2020/10/高精度铅直仪总公司/北京2020/10/50m钢尺总公司/北

11、京2020/10/510米盒尺总公司/北京2020/10/对讲机总公司/北京2020/10/（3）大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人电动吊篮30部租赁2020年11月2021年5月/高空车4台租赁2020年11月2021年5月/脚手架3000平米租赁2020年11月2021年5月/3.4 施工流水段的划分及施工工艺流程根据工期节点要求和工程量，将施工区域划分成5个独立施工段。其中裙楼幕墙北立面和西立面为第一施工段（此施工段在观摩线路上，优先施工），裙楼南立面和东立面为第二施工段。塔楼南北立面为第三施工段。塔楼单元体为第四施工段。首层、屋面

12、、雨棚、采光顶为第五施工段。第三施工段第四施工段第五施工段第一施工段裙楼各立面第四施工段塔楼西立面第三施工段塔楼北立面第二施工段裙楼东南立面第三施工段塔楼南立面第四施工段塔楼东立面3.5 工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1作业面不能完整移交，存在大量交叉作业。测量放线难度较大。1、 交叉作业存在影响放线精度的问题，对测量放线造成干扰和破坏。2、 作业面分段移交，放线过程存在不闭合的问题，二次或多次放线，误差增大。1、 进场后与施工单位对接交叉作业问题，对测量放线点进行保护。2、 采用一班人测量放线，统一基准。王庆、质量工程师、专业工程师2屋面檐口铝板弧面造型

13、檐口铝板为弧面，放线偏差过大容易出现边角对接不上，造型不顺滑问题1、 龙骨以造型中部定位，减少由一侧安装出现偏差累积。2、 定位以同一基准开始，不采用分格累加法。王庆、质量工程师、专业工程师第四章 施工进度安排4.1施工计划单位工程放线类型计划开始时间计划完成时间责任人负责人塔楼轴线/标高线/控制线2020.10.102020.12.15/王庆裙楼西北立面轴线/标高线/控制线2020.10.102020.12.15/王庆裙楼东南立面轴线/标高线/控制线2020.10.102020.12.15/王庆裙楼屋面轴线/标高线/控制线2020.10.102020.12.15/王庆地下庭院轴线/标高线/控

14、制线2020.10.102020.12.15/王庆第五章 施工资源准备计划5.1 劳动力配置计划施工部位工种人数塔楼测量放线工4裙楼西北立面测量放线工4裙楼东南立面测量放线工4裙楼屋面测量放线工4地下庭院测量放线工35.2 施工机具配置计划序号施工机具名称规格型号数量进场时间出场日期责任人1电动吊篮ZLP630302020.112021.5/2高空车S10042020.112021.5/3脚手架/30002020.112021.5/5.3 测量计量仪器配置计划序号仪器名称分类数量使用特征检定周期保管人1墨斗2放线6个月/2铅笔26个月/320KG重锤26个月/4钢尺50m4测量6个月/5卷尺3

15、0m4测量6个月/61.2钢丝线26个月/70.8鱼线26个月/8水平仪DAL32LB2测量6个月/9经纬仪EDJ2-JCL2测量6个月/第六章 施工方法及工艺要求6.1 工艺流程熟悉施工图 业主、总包提供原始测量数据及现场点位 了解现场情况（总包施工情况，项目施工组织） 编制测量放线方案 建立二级控制网 测放幕墙控制线 弹设进出位线及分格线 通过辅助工具定位龙骨 先竖龙骨 再横龙骨 过程中经纬仪、水平仪质量跟踪测量 幕墙龙骨安装定位完成（经纬仪跟踪质量检测） 幕墙面板安装完成（经纬仪跟踪质量检测）6.2 施工要点6.2.1水准测量每个工程在底层都有一个水准控制基准点，此点的标点是经过已知标高

16、和坐标的国家控制点测量而知的，由此可知此楼的绝对标高和相对标高，现对此工程而言，我们仅使用相对标高，总包测量人员把原始标高点与原始轴线交底给施工方后并签字确认。工程名称雄安商务服务中心项目二标段施工总承包移交单位名称中国建筑第八工程局有限公司交接部位7#楼*层*立面交接内容各层轴线及标高检查结果签字栏移交单位接收单位日期从水准控制基准点测至主楼面容易上下拉尺的位置，此点应往返测量并消除误差，此点在墙面以红漆表示，上平面表示测量的水准面并注上相对标高。在上述测定的基准点处，在楼层外立面接近屋顶处的距离拉尺，尺子下部悬挂20kg重锤，静置后用等高法测量。以基准点开始，分别在每层的1米线处的作标记，

17、对应查出钢尺的误差及温度变化值，修改标记后，以油漆记录在主柱或剪力墙的同一位置，并注明幕墙专用，此高度标志必须予以保护不被消除破坏，标高测量误差，层与层之间2mm，总标高20mm。每个楼层只设置1个标志点是远远不能满足要求，一般每隔3层抄一圈闭合水准点，并进行误差分析，在每个分立面上至少设置两个水准点，便于进行安装校核，在安装时以此基准点每三层消除一次安装误差，避免误差累积。6.2.2 平面控制测量平面控制网的基准点一般设置在一层地面上，并且有明显的标志，一般是以圆钢的中心并刻上标志作为平面控制基准点。由于首层一般堆积物品太多，而且有许多临建设施，我们在测量时要把平面控制基准点引至二层或三层的

18、楼面上，采用锤线法（20kg）的铅垂引线做法， 根据本工程的特点，建立两级基准控制点第一级控制点：取各立面两边部轴线为一级控制基准点，以保证各立面位置的准确的定位。第二级控制点：各立面单元横向尺寸依照所在柱间均分，因此，取各轴线为二级控制点可有效控制单元的平面定位，避免误差积累。6.2.3平面控制网的建立以各基准点为基础，建立平面控制网，测量各基准点的距离与角度是否与基准点一致，如不一致，重复测量，并与主体结构测量师商量，直至点位在误差范围内，坐标差x、y2mm，角度差40，并以此点位建立平面控制网，建立好平面控制网后由施工方通知总包技术部，总包技术部预约监理单位验收经验收合格后方可使用。6.

19、2.4高程控制网的建立高程控制网的建立以总包方提供在0位置的一个水准点S作为起始水准点，使用前用外围的水准点对其进行复核，精度满足要求后，作为高程向上引测的依据。楼层高程控制网（4-8个点，形成闭合水准路线）起始水准点经复核后，应在各楼层布设高程控制网，在墙上测出+1.000米标高线上，弹上墨线，用红三角做标记并报监理验收。如下图：6.2.4幕墙控制网的建立以基准点建立了闭合平面控制网，以此平面控制网为基准，依据设计图纸标定与基准点的位置关系以幕墙的位置关系，放幕墙的控制线，并在线上标明至幕墙的距离。幕墙控制线也必须是闭合导线，以便确定，测量精度，只有在不能通视的位置才能使用支导线测量，测量点

20、必须妥善保护，除把线放到地面上外，还要把线引至梁的外表面，以免地面处理后无法恢复。6.2.5复测使用内控法所测的成果全部在楼板的外表面均有标志，在基准层上的对应线上引至地面上，在地面架的经纬仪，以基准层为基础，通过正反测量该垂线的误差，如最高点（100m处）的误差在8mm之内，则视为合格。6.2.6测量主体结构误差以水准测量控制点和平面控制网为基础，测量主体结构的尺寸偏差，对于大于设计偏差要求的结构区域，由结构施工单位进行修整后交付我方验收使用，或提出相应的整修意见，以采取有效措施，使施工前的测量工作落实到位。6.2.7报请总包、监理验线测量放线后，请总包的测量师按立面验线，专业监理工程师跟踪

21、确认与盖章，最终确定现场施工安装方案与计划，以便工程按期实施。流程见下表；6.2.8测量成果的整理测量后的有关数据及时整理并提交给总包、监理、业主各一份，同时反映给幕墙的设计师，以便幕墙设计师了解现场情况，及时作出方案调整，并在施工图制作过程中绘出现场安装基准并作为下料单的原始数据。名称施工方总包监理建设方轴线测量整理留底1份1份1份标高测量整理留底1份1份1份结构偏差整理留底1份1份1份主体误差整理留底1份1份1份6.2.9测量的作用测量始终贯穿于整个施工过程中，不仅给设计提供第一手资料，给施工提供安装基准，按幕墙设计师的要求进行分格定位，同时还能有效地提高工作效率，避免等靠、窝工的现象发生

22、，而且还能有效保证主体结构与外装饰工程的尺寸关系，增加外墙材料的工厂加工准确率，是确保优质工程标准不可缺少的工作之一。6.2.10 测量放线工艺测量放线是保证施工质量的关键工序，作为“停滞点”来检验。为保证测量精度，除熟悉施工图纸，采用合理的测量步骤外，还要选用比较精确的激光经纬仪进行测量放线，测量工作开始之前需与土建单位确认三项基准数值。拉线：以确定好的控制点为基准，将每对水平控制点和竖向控制点用钢线连接。连接后的钢线在立面上形成网状，用记号笔将网的每个交叉点作上标记以确定在施工过程中拉线的交叉点不变。拉线下垂处可用腰线支撑，最后用激光仪检查放线的偏差，并予以调整。第七章 各项管理措施7.1

23、 质量管理措施7.1.1 测量放样误差控制标准1）标高0.000至1米线1mm；层与层之间1米线1mm；总标高0.000至楼顶层1mm。2）控制线墙完成面控制线2mm；到外控线1mm；结构封闭线2mm。3）投点+各标准层之间点与点之间垂直度1mm。7.1.2 质量保证措施1）成立专业的测量小组，由专人负责，测量工程师、测量工、验线工均持证上岗。2）质量员对参加测量放线人员进行书面和口头技术交底，详细讲解技术要求及允许的误差，并要到现场参加测量放线工作。3）选用先进的测量仪器，使用前检查测量仪器，检验是否有年检合格证，并建立设备台帐，测量仪器检测合格后方可使用。4）运用建筑三维模拟和电脑放样计算

24、复核技术，精确算出测量数据。5）编制有针对性的测量放线施工方案。6）认真对现场移交的测量控制轴线、标高线进行复核，正确无误后再建立幕墙施工测量控制网。7）加强过程测量验线复核工作，发现偏差及时纠正，消化处理，严禁偏差累计。8）现场实行三级质量控制体系：施工队自检、项目部专职质检员检查、质量安全部门质量工程师检查。9）考虑多层建筑压缩、温差、风荷载作用变形、移位影响，测量时间选在无风上午7点至10点。7.2 成品保护管理措施1）采用具有韧性不易断的鱼丝线作为放线的材料。2）在地面或洞口拉的线，绑上有色塑料带，防止有人误碰。3）关于标高和轴线，放线完成后，及时用自喷漆喷涂颜料，尽可能喷涂在墙面，减

25、少地面放线。4）如放线完成区域有粉刷作业，可将控制线引致非粉刷区域或者暂留部分区域不粉刷。第八章安全保证措施8.1人员进场措施测量放线人员进入现场时必须进行安全教育，考核合格后方可上岗。进场必须佩带好安全帽、穿好反光背心、劳保鞋等防护用品。8.2楼层内测量施工措施在楼层内测量施工时，测量人员首先检查楼层临边洞口及周边楼梯口处的安全是否防护到位，观察周围环境有无高空坠物及机械伤害等不安全因素，在确保安全的情况下进行施工测量作业。8.3场外测量施工措施在场外进行施测时，架设测量仪器前先观察周围环境有无车辆通过及高空坠物、机械伤害等不安全因素。在确保安全的情况下进行测量工作。测量人员证书及测量仪器检测报告：中迅达装饰工程集团有限公司29