道路及排水工程技术标书.doc

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资源描述

1、 室外道路及排水工程技术标书目录一、编制说明及编制依据1、编制说明2、编制依据二、工程概况及特点分析1、总述及招标工程、现场概况2、工程特点及难点3、本次投标的施工目标4、施工组织整体设想三、施工平面布置1、施工现场平面布置2、施工总平面布置图四、施工进度计划及确保工期的技术保证措施1、总工期控制(1)施工进度计划(2)工期保证措施(3)施工组织管理措施(4)劳动力及机械化施工对工期的保证措施(5)资金与材料方面对工期的保证措施(6)施工技术对工期的保证措施(7)工期奖惩措施2、施工计划进度表3、工期保障措施五、工程投入的主要施工机械设备计划六、各分部分项施工方案七、针对该工程的建议及该工程技

2、术保障措施八、确保工程质量的技术组织措施1、质量目标2、质量控制原则3、主要人员职责(1)项目经理及项目班组成员职责4、工程质量控制保证措施(1)工程质量控制措施(2)施工过程质量控制(3)施工过程分类及控制要点5、工程质量保证措施6、现场质量保证的承诺九、确保安全生产的技术组织措施1、安全生产目标及方针2、安全质量体系3、安全生产保证措施(1)安全综合保证措施(2)认真执行安全检查制度(3)事故报告制度(4)加强安全防护,设置安全防护标志(5)抓好现场管理,搞好文明施工(6)安全生产保证措施十、确保文明施工的技术组织措施1、文明施工目标2、文明施工措施3、环境保护措施(1)噪音控制措施 (2

3、)污水处理措施(3)降低扬尘措施十一、雨季和冬季气候施工方案1、雨期及冬季气候施工措施十二、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺1、成品保护组织机构及管理2、成品保护奖罚措施十三、售后服务承诺1、售后服务承诺书十四、项目组织管理机构及劳动力安排1、项目组织管理机构职责划分(1)各部门职责(2)各岗位职责2、拟派项目组成员框架构成图3、项目班组成员一览表、项目经理、技术负责人简历表4、项目部成员及项目班组成员资格证、身份证5、项目劳动力安排计划表*首一期室外道路及排水工程施工组织设计一、编制说明及编制依据1、编制说明公司对能够参加该项目施工工程的投标,表示十分感谢。在认真阅读招标文件和对本工程

4、现场实地勘查的基础上,组织了本次工程的投标工作。本次施工组织设计是指导该工程施工的纲领性文件,它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。在工程实施前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书,指导工程施工,确保在在规定的工期内完成工程的全部施工内容,按照质量体系和程序文件规定,严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关,使施工质量全过程受控,同时公司各类施工机械装备齐全,储备雄

5、厚,根据工程实际需要,保证施工机械设备完全满足施工进度和质量要求。在文明施工管理上,我公司将按照国家建筑工程施工现场标准化管理规定,建筑施工安全检查标准(JGJ59-99) 行业规范组织现场文明施工,并遵照招标文件所附的合同专用条款中规定的执行,即参照建设工程文明工地创建活动的有关文件执行,并达到合格质量要求。本次施工组织设计是*首一期室外道路及排水工程项目的招标文件、答疑文件、施工图纸而编制的,是本工程的竞标文件,也是用以指导该工程施工的技术文件。我们抱着充分的诚意,极大的希望,热诚的态度,积极参与本工程的投标工作,工程施工全过程中按科学规律组织规范施工,有计划地开展各分部分项工程的施工,将

6、及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应,协调各工序之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质完成施工任务。如果我公司中标,我们会克服一切困难,发扬我公司的优良传统,全力以赴,配备一流的人员班子、一流技术、一流的材料、一流的施工机具和超常的价格,以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾,根据提供的资料进一步地优化施工方案,以先进科学的施工管理技术,更加合理地调动各种资源,保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务,按时交出令建设单位满意的工程。在施工中,我公司本着对建设单位高度负责的态度,将积极与质量监督部门配合,服从建设单位及监理工

7、程师的管理,积极与业主、监理及有关工程建设管理单位密切配合,项目实施将完全按照国际标准ISO9000质量保证体系、严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求,严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关,使施工质量全过程受控。同时,制定环保措施,控制噪音尘埃污染,减少投诉;制定安全生产措施,建立安全保证体系,确保施工中不发生伤亡事故,创建安全文明工地。以安全生产为中心,以优质、高效为目标进行工程施工,完成本工程的施工任务,将建设单位投资的每一分钱落到实处,以达到有效控制投资的目的,更好更快地交出让建设单位满意的精品工程。2、编制依据(1)编制依据*首一期室外道路及排水工程项目施工招标文件;

8、*首一期室外道路及排水工程项目招标答疑;*首一期室外道路及排水工程项目施工设计图纸;*首一期室外道路及排水工程项目施工现场踏勘情况;目前,我公司的设备配备,技术、施工人员配置及经济势力等情况;本公司多年来对同类建筑工程积累的施工经验。(2)编制规范、规程室外排水设计规范(GB50014-2006)(2011年版)室外给水设计规范(GB50013-2006)建筑给水排水设计规范(GB50015-2009)给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-2008)排水检查井(02S515)混凝土排水管道基础及接口(04S516)砖砌化粪池图集(02S701)雨水口(05S518)排水管道出水口(0

9、6MS201-9)(3)主要规范类别名称编号国家中华人民共和国消防法主席令第4号中华人民共和国合同法主席令第15号中华人民共和国环境保护法主席令第22号中华人民共和国大气污染防治法主席令第32号中华人民共和国安全生产法主席令第70号中华人民共和国节约能源法主席令第90号中华人民共和国建筑法主席令第91号中华人民共和国计量法主席令第128号城市市容和环境卫生管理条例国务院令第101号建设项目环境保护管理条例国务院令第253号建设工程质量管理条例国务院第279号令建设工程安全生产管理条例国务院令第393号建筑安全生产监督管理规定建设部令第13号建设工程施工现场管理规定建设部令第15号房屋建筑工程质

10、量保修办法建设部令第80号(4)其他规范类别名称编号其他质量管理体系要求GB/T19001-2000环境管理体系规范及使用指南GB/T24001-1996职业健康安全管理体系规范GB/T28001-2001质量保证手册环境管理手册职业安全健康管理手册二、工程概况及特点分析1、总述及招标工程、现场概况工程名称:*首一期室外道路及排水工程建设单位:*置业有限公司建设地点:*经济技术开发区*建筑概况:本次招标为首一期室外雨、污、废水排水管道,包括管道沿线检查井、化粪池等室外排水构筑物及沥青道路雨水口(不含景观施工范围内雨水口及其连接管)等,全部按图纸要求施工到位。具体划分如下:1、*地块:*楼:室外

11、雨水管由起始井*及*施工至预留井*,起始井*施工至*,污水管由起始井*及*施工至预留井JW2*;雨水口施工范围为:接入雨水井*6个雨水口。*楼:室外雨水管由起始井*施工至预留井JY3*,污水管由起始井*施工至预留井*,废水管由起始井*施工至预留井FB7*;雨水口施工范围为:接入雨水井*6个雨水口。2、*地块:*楼:室外雨水管由雨水井*施工至YC15,污水管由污水井*施工至*;雨水口施工范围为:接入雨水井*内2个雨水口。*楼:室外雨水管由起始雨水井*施工至YM7*,污水管由起始污水井*及*施工至*,且含施工过程中破除市政道路路面及恢复路面的全部工程量,市政道路路面破除及恢复面积按*m计;雨水口施

12、工范围为:接入雨水井*3个雨水口。*楼:室外雨水管由起始雨水井*及*施工至YL12,污水管由起始污水井*及*施工至*;雨水口施工范围为:接入YL21、YL22、YH5、YH6、YH8、YL14、YH12、YL16、YH14、YL17内14个雨水口。3、市政主马路:雨水管由*施工至*,包括道路两侧雨水口,污水管由*施工至*,且需将污水井*连接至雨水井*段*管道及雨水井*排放至庙湖段D800管道封堵。4、首一期室外道路的按招标图纸要求及范围施工完成。2、工程特点及难点(1)通过对工程的设计图纸、周边环境的分析、研究,并根据现场的多次踏勘结果,我们认为本工程的重点是前期准备工作、施工期间的防尘、防噪

13、声措施和人群疏导等一系列工作。(2)其中前期准备工作是整个工程施工的重心,从现场踏勘的情况来看,前期的保护监控、施工区域的隔离工作量比较大,而且施工时一定要把对相关周边人群疏导及相关配套功能的影响减少到最小程度。如考虑不周势必影响到后期施工进度,因此前期准备工作的质量好坏将决定整个工程成败。(3)施工期间的噪声、灰尘控制将采取以下措施:采用施工隔离挡板进行施工区域的隔离并加以标语进行指示相关人员。3、本次投标的施工目标(1) 工程质量目标:合格,坚持“质量第一”的宗旨,正确处理好“质量、工期、成本、安全”四者关系,确保工程达到合格标准。(2)安全文明施工目标:合格;(3)工期目标:首一期土石方

14、工程计划开工日期为* 年*月*日,完工日期为*年*月*日,共*个日历天;首一期道路工程计划开工日期为*年*月*日,完工日期为*年*月*日,共*个日历天;首一期排水管网工程计划开工日期为*年*月*日,完工日期为*年*月*日,共*个日历天;首一期化粪池工程计划开工日期为*年*月*日,完工日期为*年*月*日,共*个日历天。我公司将完全响应。贯彻ISO9001:2000系列标准。坚持:“三级监督,五步到位”的质量控制标准,消灭返工现象,以工作质量保证产品质量。三级监督项目经理部技术监督公司技术质量部门的质量监督业主委托的监理单位监督。五步到位在分项施工中,管理人员做到:操作要点交底到位;上、下工序交接

15、到位;上、下班交接到位;关键部位的检查、验收到位;各种材料和加工件进场验收到位。4、施工组织整体设想(1)现场准备 我公司在接到发包方的中标通知书后,将立即委派人员进场,对原有的设计、道路等接收,复核中心线、标高尺寸,在通过有关单位验收后,方可破土动工; 根据本工程施工现场具体情况,结合本工程施工工期紧等特点,我公司考虑现场搭设临时设施及安排机械停放场地和相关材料堆放、焊接等场地; 及时做好进场机械设备的安装调试工作; 供水、供电 通讯 项目经理部工程负责人及技术员、施工队负责人每人配移动电话一部。 施工测量及试验(2)物资设备准备 根据施工图预算、分项工程施工方法和施工进度安排,对各种工程材

16、料、周转使用材料、外加工制品、施工机具等物资制定需要计划; 根据各种物资需要计划,组织加工、供应地点和供应方式、签定物资供应合同和制定运输计划; 按照总平面图的要求,将物资按计划时间,在指定地点、按规定方式进场储存和堆放。(3)劳动力组织准备 在本工程施工中,根据各分项工程的规范和技术要求,结合工期情况安排施工队伍进场,并进行岗前培训教育; 建立和健全各项劳动力管理制度; 制定详细的劳动力进场计划。(4)技术准备 熟悉招标文件和合同精神及有关规范要求; 熟悉和会审设计图纸,检查各种几何尺寸是否正确一致; 编制总体施工组织设计和分项工程施工方案; 编制施工图预算和施工预算; 编制总体控制计划,确

17、保工序搭接时间; 绘制各种阶段的场地布置图; 制定材料运输方案。(5)场外准备 与材料和半成品的供应单位签订供应合同,并作好原材料的检验和复验工作。 组织施工机械和周转材料进场; 向有关政府部门提交开工申请报告,领取项目施工许可证,办理安全、质量监督手续; 与当地卫生、环保、市容、街道、交通部门、派出所、工商所等部门取得联系,办理有关手续。(6)施工阶段大致的划分路面开拓工程:场地平整原有地面破除底层平整原土打夯水稳层铺设砼路面浇筑沥青路面浇筑工程收尾。管道施工:测量、放样原有路面破除开挖沟槽垫层基础安管、护管接口、管座施工检查井等构造物安装闭水试验回填夯实。化粪池施工:基坑土方开挖基坑土体护

18、坡加固基坑降水基坑底部清槽铺垫层下卵石或碎石层混凝土垫层砌筑池壁红砖化粪池顶盖及圈梁支模、绑筋、浇注混凝土化粪池顶盖预制板制作化粪池顶盖拆模抹化粪池内壁、外壁防水砂浆,化粪池外壁涂热沥青作化粪池24H灌水实验土方回填化粪池预制顶盖安装。三、施工平面布置1、施工现场平面布置用途面积(m)位置需用时间仓库700详见施工总平面图所示至项目完工加工棚500详见施工总平面图所示至项目完工项目部办公室300详见施工总平面图所示至项目完工生活区800详见施工总平面图所示至项目完工注明:以上区域设置均在甲方指定设置范围内2、施工总平面布置图详见投标文件最后页四、施工进度计划及确保工期的技术保证措施1、总工期控

19、制(1)施工进度计划根据招标文件、合同、工程量、投入的资金及劳动力确定本工程的施工进度计划。工程总工期目标和阶段控制目标如下:计划总工期首一期土石方工程计划开工日期为* 年*月*日,完工日期为*年*月*日,共*个日历天;首一期道路工程计划开工日期为*年*月*日,完工日期为*年*月*日,共*个日历天;首一期排水管网工程计划开工日期为*年*月*日,完工日期为*年*月*日,共*个日历天;首一期化粪池工程计划开工日期为*年*月*日,完工日期为*年*月*日,共*个日历天。我公司将完全响应。计划的编制 为保证各阶段目标的实现,基础、结构施工根据平面布置原则和流水段划分原则,组织各区段内流水段的施工。 为实

20、现各个目标,采取三级计划进行工程进度的安排和控制,除每天与工程相关各方的工作例会外,每日下午4:30召开各分包的日计划和计划安排协调会,以解决当日计划落实过程中存在的矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划,以保证周计划的完成,通过周计划的完成控制保证整体进度计划的实现。(2)工期保证措施 工期的技术保证措施(1)施工进度计划管理措施1)施工进度计划的编制a、根据我们以往同类工程的施工经验、科学的施工组织及先进的计算机网络控制技术,制订本项目总体和各单位工程两级网络进度控制计划。是保证总计划实现的关键性措施。b、为保证总计划的实现,在总体网络计划中设置多个关键进度控制点,该控制点是施工阶段性

21、目标,是编制各专业进度计划的依据。c、依据总进度计划,项目经理部编制旬进度计划,施工专业队依据旬进度计划编制日进度计划,并于每天生产例会提出经各专业队平衡认可后作为第二天计划,发给各有关执行人。编制的计划确保可操作性及实用性。d、抓好关键线路和关键工序,应用微机进行动态管理、不断优化。进度计划要得到业主确认,充分考虑业主对工期提出的要求,确保总进度计划的顺利实施。(2)计划的执行与控制建立例会制度:每周一次的工程总结会,做阶段性总结;每周一次的工程例会,安排月、周进度;日巡查会,作业进度。并做日报、周报和月报。控制保证计划的层层落实。施工中影响进度及各专业协调的问题在例会及时解决。如工期有延误

22、要找出原因制定追赶计划。编制施工进度计划的同时编制相应的人力、资源需用量计划如劳动力计划、现金流量计划、材料、构配件的加工、装运到场计划等。并派人跟踪,确保资源满足计划执行的需要,为计划的执行提供可靠的物质保证。在施工过程中,如果业主对某单位工程工期提出具体的要求,我公司将制定专门的、有针对性的赶工措施,组织充足的机具和人力资源,保证业主工期目标的实现。(3)施工组织管理措施(1)项目班子强化项目管理,推行项目法施工,实行项目经理负责制。项目经理对施工全过程负责,统一组织,确保工期。我司将选派曾经施工过同类工程的一级项目经理担任该工程的项目经理,该同志有丰富的现场施工组织管理经验和协调能力;总

23、工程师由有类似工程施工经历并有多年施工经验的工程师担任,同时将集中经验丰富、精力充沛的现场工程师担任施工员。强大的项目管理班子将确保工期有组织地实现。与业主、监理等单位密切配合,及时协调,以计划为龙头,有指令性地安排施工任务,每周开好生产协调会和技术协调会。每周向业主提交工程进度报告。(2)采用微机技术加强调度和工期动态管理合理安排工序穿插和工期,建立主要形象进度控制点,运用微机辅助的网络计划跟踪技术和动态管理方法。坚持周平衡、日调度,确保总进度计划实施。为了充分利用施工空间、时间应有流水段均衡施工工艺,合理安排工序,在绝对保证安全质量的前提下,充分利用施工空间,科学组织安装和装修二者的立体交

24、叉作业。(3)施工组织管理方面的其它措施1)严格各工序施工质量,确保一次验收合格,杜绝返工,以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。2)充分发挥群众积极性,开展劳动竞赛,对完成计划好的予以表扬和奖励,对完成差的予以批评和处罚。加强工序管理,为最大限度地挖掘关键线路的潜力,各关键工序施工时间,装修阶段各工种之间建立联合签认制确保空间、时间充分利用。(4)劳动力及机械化施工对工期的保证措施(1)为确保工期,我司将选择具有很高专业素质的施工队进场承担施工任务。施工人员相对固定不会因农忙日或农忙季节导致劳动力缺乏。(2)实行项目成本核算制,充分利用经济杠杆的作用,把施工进度、工程质量、文明施工等要素与

25、效益紧密挂钩,调动作业人员的积极性和工作热情。优化生产要素的配置,组织专业化队伍,采用劳动竞赛的形式,充分发挥职工的积极性,提高劳动生产率。(5)资金与材料方面对工期的保证措施(1)本工程执行专款专用制度,以避免施工中因为资金问题影响工程进度。同时专款专用制度也为项目经理部应付万一某一环节完不成关键日期而采取果断措施提供了保证。(2)本工程材料和零星材料由项目经理部统一采购,现场检验验收。在资金保证和材料供应等方面的有力保证下,工程进度完全有保障。(6)施工技术对工期的保证措施(1)积极推广应有新工艺、新材料,从科技进步方面争取加快进度。(2)项目总工程师和各专业工程师指导、协助施工队及时解决

26、施工中出现的各种技术问题,做好详细的施工方案和施工技术交底,在编制材料计划、加工件计划等时充分考虑合理的损耗系数,做到既满足施工需要,又不能造成浪费。与设计、监理和甲方随时联系及时把问题解决,保证施工的正确性和连续性。(3)采用新材料,压缩工序流水节拍。严格按设计、标准、规范和工艺施工,做到分部、分项一次合格,杜绝返工,用高质量保证施工进度。(7)工期奖惩措施为确保本工程按照计划工期保质保量地顺利施工,我公司在落实一系列管理措施的同时,制定奖惩措施,运用经济杠杆来调动生产工人的积极性。(1)制定工序工期奖惩措施,对一些直接影响到下道工序开工和总工期关键工序,项目部根据总体计划向各施工队伍下达作

27、业计划的同时,进一步明确责任人和完成时间,对提前或推迟完成的原因要进行分析,提出奖惩措施,本工程的奖惩以日历天计算,特殊工序以小时计算。(2)为控制各区域或某一阶段工期,项目部将计划层层分解,组织各施工队伍之间开展各种形式的劳动竞赛,对提前完成的施工任务给予奖励,对滞后严重的要提出处罚,形成施工热潮。(3)在与各施工队伍签定劳务合同时,把工期要求纳入主要条款,制定奖惩措施。2、施工计划进度表3、工期保障措施工期目标:科学组织施工,合理安排工序穿插,确保合同工期。 如若中标,我单位将按照投标书承诺书的保证,以最快的速度进点,边建设临时设施,边进一步深入现场调查,依据设计图纸,编制实施性施工组织设

28、计,积极做好开工准备,为下一步全面开展施工创造条件。 我方保证按投标书提报的机械设备力量和人员组成投入施工,严格按照批准的施工组织设计安排施工进度,确保工期。 实现机械化、标准化作业,以加快施工进度。 抓好施工黄金季节的计划安排,充分利用网络技术,根据优化的网络安排,从技术、设备、劳力上保证关键线路的需要,实施平面、立体交叉作业,同时抓好非关键线路,同步展开,整体推进工程进度。 建立健全完善的技术保障体系,确保施工生产顺利进展和加速施工进度,实行总工程师质量总负责的技术责任制,配备足够的有施工技术经验的工程技术人员,除编制好实施性施工组织设计外,对关键工序还必须编写施工方案;认真执行技术交底制

29、,实行分项工程施工前的现场技术交底制度,技术交底必须成为施工生产的依据,确保施工质量和安全生产,加快施工进度。 合理划分流水段,扩大工作面,加快施工进度。 结构分段验收,尽早穿插检查工序。 安排好职工生活,开展劳动竞赛,加快工程进度。 认真遵守国家和地方行政主管部门颁布的各项法规,加强同业主、设计、监理、科研部门的联系,加强与地方政府及各有关部门、四邻百姓的联系、协调、合作,减少扰民和民扰。 加强工程进度的计划性: 施工期间建立进度控制的组织系统,按进度控制计划进行阶段工程进度目标分解,确定其进度目标,编制月、旬作业计划,做到日保旬,旬保月,并做好施工进度记录; 加强施工中进度控制,将实际进度

30、与计划进度对比,及时调整; 建立现场会、协调会制度,每周召开一次现场会,每天召开生产调度协调会,加强信息反馈,及时协调各工种进度,确保工期目标实现; 加强成品保护工作: 做好成品保护工作,减少返工、返修浪费,加快施工进度; 对全体员工加强教育,晓之以理,在施工过程中做到自觉自律。在每天的班前会上,要求班长要强调职工的成品保护意识,提高员工的职业道德和职业素养; 建立一套严格的管理体系和管理制度,做到成品保护有制度,成品保护工作有人负责。五、工程投入的主要施工机械设备计划拟投入的主要施工机械设备表一、申请人计划用于本工程的主要机械设备序号种类(名称)数量型号规格产地已使用年限无1砂浆搅拌机2QT

31、Z-80山东32挖掘机3SC100山东23砼搅拌机4JZ350广西24钢筋切断机6QJ401南通35钢筋弯曲机3GJ740南通56钢筋对焊机2UN1150南通47直流电焊机4RT888南通48交流电焊机10B-300南通49型材切割机4J3GQ400南通510木工圆锯机6MLQ222A1南通511台式钻床1LT16J南通512高压水泵4112GC55南通213压路机5JQB-2/2-6南通214插入式振捣器18Z-50山东315平板式振捣器2ZB5山东316蛙式打夯机2LW-60山东217卷扬机22吨山东218砂浆机4UJ325山东219发电机8250KW泰州320挖掘机2EX160WD日本3

32、21载重汽车3HQG3102FD3湖北222灰浆搅拌机4200L江苏423施工专用面包车15东风中型面包车武汉3二、申请人计划用于本工程的主要仪器1全站仪1GTS-311南京52垂准仪1DZJ3南京53水准仪1NA2南京54水准仪3DS3南京25钢卷尺(50m)5LF11湖北26钢卷尺(30m)10LF11湖北27钢塔尺4N3湖北28线锤4湖北39台秤3湖北310塞尺5湖北211靠尺5湖北412水平尺10湖北513坍落度筒2湖北514温度计20湖北215干湿温度计8湖北216卡尺10湖北317游标尺5湖北318对讲机10Motorola湖北2六、各分部分项施工方案1、管沟开挖施工方案根据招标文

33、件及图纸要求,该项目管道敷设分为内线和外线两部分,武汉经济技术开发区沌口路汉阳造纸厂。挖土机挖土至管底设计标高20cm处,然后人工开挖修整沟槽至管底设计标高,开挖沟规格根据实际敷设管道型号设定沟宽,随即铺砾石砂垫层,下管,连接,坞塝合格后粗砂回填至管顶(或按设计规定 )并振实,整个施工过程应一气哈成,确保快速优质。 自卸汽车运土方,运至指定地点,土方开挖分段进行,每段20米,第一段20米,土方外运,第一段施工完后开挖下一段,所挖土方回填前一段。2、施工工序流程排水管道具体施工工序为:测量放线-土方开挖-清基底-基底垫层-混凝土管对口-砼检查井-上部砼-通水试验-土方回填;给水管道具体施工工序为

34、:测量放线-土方开挖-清基底-沙垫层-管道防腐-管道安装-通水打压-土方回填。3、测量放样工序(1)测量放样施工测量控制网 a布网方案设计 本工程呈半规则固定形式,施工测量控制线布设对应施工图纸,具体施工时,视具体情况作方案补充,由现场监理审定。 该测量控制线的布置既要考虑主体施工各环节的需要 ,更要注意地下部分施工过程中,开挖沟槽及降水的影响。 b标桩结构及埋设 组织测量人员进行复核测量;在不影响施工的地方布置控制水准点及建立三角攀桩;开槽铺设管道的沿线临时水准点,每20m不少于1个; 控制图点采用钢筋砼标桩,标桩顶部埋设不锈钢标板,作平面控制点标绘用:顶部预埋不锈钢棒作高程控制点(顶部制凸

35、球形),标桩四周用56皮砖砌筑围护,填土夯实作观测平台,平台四周埋设角钢或钢筋,用红白油漆相间涂抹,做到醒目易认,利于使用和保护。施工测量 a平面基准测量 以业主提供基准点为依据,根据设计图轴线坐标的布置 ,采用平面坐标测量法测放轴线,一次测量到位。轴线坐标控制点投测完毕后,互相间就进行校核,同时可检验偏差情况,以便及时纠正误差。 b 高程测量 根据业主提供高程控制点,用水准仪在沿线布设导线点,同时布置高程控制点,用水准仪、水准尺,尺垫将高程控制点引测至施工现场不受施工影响的地方,并经常进行复核校正。 引测临时水准点必须符合精度必须满足给水排水管道工程施工及验收规范 (GB50268-97)中

36、的规定: C 施工过程中各工序测量作业注意点: 每次作业前必须对仪器各项限差进行检验; 根据工程的进度和施工影响程度,组织控制网的定期和不定期检查; 不得孤立使用平面控制中的某两点或某一条方向线,至少应该检测其与相邻点或线无误后,方可使用; 每次施测必须保证闭合条件的存在,没以闭合条件存在时,只能用不同的施工路线检核; 发现异常时,必须及时上报,以便于及时采取措施。所挖土方自卸汽车进行运土方,运至指定地点,土方开挖分段进行,每段20米,第一段20米,土方外运,第一段施工完后开挖下一段,所挖土方回填前一段。4、管道工程(1)管道安装工程一般施工程序现场测绘绘制加工草图管道预制支吊架制作安装准备防

37、腐支吊架油漆设备安装管道安装支吊架安装设备接口系统试压单机试车系统防腐系统吹扫系统试运转(2)管道安装一般要求搬运及储存在管道施工过程和装卸运输到现场或指定地点时,必须采取必要的措施保护管子和零配件、内外的防腐免受损坏,这些措施包括合适的吊钩、卡箍、保护性封堵、支撑等所有其它必要的措施。管子、零部件等的搬运方式应遵照相关国家标准。阀门应采取可以保护支座、汽门、圆盘、操作装置避免曝光、风化或其它环境原因的损坏的方式储存。所有的工程中未安装管子、零部件和阀门的要有临时性保护,管子和零部件应堆放在平整的地上。塑料管子、零部件和阀门存放时,应避免阳光直射,以便整根管子周围的气流平稳。(3)管道安装技术

38、要求与管道有关的土建工程经检验合格,满足安装要求,与管道接连的设备安装、固定完毕,必须在管道安装前完成的有关工序,如清洗、内部防腐与等已进行完毕,管子、管件及阀门等已经检验合格,并具备有关的技术文件,管子、管件及阀门已按设计要求核对无误,内部已清理干净,不存杂物,管道的坡向,坡度应符合设计要求,管道的坡度,可用支座下的金属垫板调整,吊架用吊杆螺栓调整。垫板应与预埋件或钢结构进行焊接,不得加于管子和支座之间,管道穿越道路,应加套管或砌筑涵洞保护,与传动设备连接的管道,安装前必须将管道内部清理干净,其固定焊口一般应远离管道,当设计或设备制造厂无规定时,对不允许随附加外力的传动设备,在设备法兰与管道

39、连接前,应在自由状态下,检查法兰的平行度和同轴度偏差在所规定的有关偏差之内。管道安装合格后,不得承受设计外的附加载荷,管道经试压、吹扫合格后,应对该管道与设备的接口复位检查,其偏差应符合规定,如有超差,应重新调整,直到合格。(4)阀件安装的技术要求安装阀件前应检查填料是否完好,压盖螺栓有否足够的调节余量。法兰或螺纹连接的阀件应在关闭状态下安装。安装阀件前,应按设计核对型号,根据介质流向其定安装方向。水平管道上阀件,其阀杆一般应在安装上半圆范围内。阀件传动杆轴线的夹角不应大于30度。其接头应转动灵活,有热位移的阀件,传动杆应具有补偿措施。阀件的操作机构和传动装置应做必要的调整和整定,使其传动灵活

40、,指示准确。(5)室外管道安装沟槽开挖沟槽开挖采用机械挖土、人工修正的并用方法,基底1520cm土方人工清理至设计标高,施工时不得扰动原状土,严禁起挖,如发生超挖或扰动,必须按规范要求进行地基处理后,方可进行管道的垫层铺设。沟槽拟采用单侧堆土,距槽顶边1米,堆土高度不1.5米,以免产生塌方。开挖沟槽,基础不能当天铺设时,必须将基底土方留住,等到做基础的当天再挖至设计标高,以免沟槽长时间暴露。沟槽排水:采用单面排水沟,边沟宽30厘米,深50厘米,并设集水坑,用水泵强排至地面排水系统。沟槽开挖检查标准管沟中心线偏移:100 mm;管沟标高:+50 mm;管沟宽度:100mm。管道基础垫层基础的底层

41、土应无淤泥和碎土,如有超挖应用砂砾石填实,不得用土回填,槽底也应无积水。基础施工前必须复核高程样板的标高以控制挖土面、垫层面和基础面。在沟槽开挖完成,经监理验收合格后,即可进行垫层施工,沟槽不得长时间暴露于空气中。 布管本工程所需的施工材料,经车辆运至现场后设堆管区,采用钢板平车用挖掘机将管道拖运就位的方法沿管线走向布管,在布管中承口方向应和敷管方向一致。下管根据现场的实际情况,选用汽车吊或挖掘机起吊,装卸下管过程中,严禁用钢丝强穿心吊运。起吊时轻起轻落,防止碰撞损坏管端。在下管时对口间隙控制在20厘米左右, 下管前将管内杂物及承口清理干净、对管道合缝处毛刺进行处理,下管采用机械下管,使其慢慢

42、平稳放入沟槽内。下管时应有专人指挥,操作人员必须听从指挥,不得与沟壁或沟底剧烈碰撞。并应遵循下列要求:严禁超载;在吊臂回转半径的影响范围内不得障碍物和站人;操作人员上下沟槽时,应采用扶梯,扶梯应高出地面1m,并应密切配合。 管道安装本工程采用挖掘机或吊机同电动葫芦相配合进行安装,安装时用水准仪控制好其标高,经纬仪控制其轴线。为减少沟槽内接头焊接工作量,安管前首先在沟槽边将钢管焊成型,做好内外防腐后,下入沟槽安装焊接。钢管组焊前,检查管节表面应无斑疤、裂纹、严重锈蚀等缺陷。同一管节允许有两条纵缝,纵向焊缝间距就应大于300 mm。焊接前应先修口、清根,管端端面的坡口角度、钝边、间隙应符合有关规定

43、。管道安装前,管节应且逐根测量、编号,宜选用管径相差最小的管节组对对接。下管前应先检查管节的内外防腐层,合格后方可下管。混凝土钢管对口检查合格后,采用橡胶垫圈接口进行处理,进行封闭。在施工防腐层之前,必须对管道的内外表面进行除锈处理。对于接头橡胶垫圈部分,严禁有溶渣蚀锈和其他遗物,并保持清洁和干燥,垫圈施工完毕后应进行严格检查,除外观检查外,必要时还需进行油渗试验。管道系统试验管道安装完毕后,应按设计规定对管道系统进行强度、严密性等试验,以检查管道系统及各连接部位的工程质量;用水作介质进和强度及严密性试验;试验前应清除管内垃圾及脏物,需要时用水冲洗;试验前,应将不能参与试验的系统、设备、仪表及管道附件等加以隔离,安全阀,爆破板应拆卸,加置盲板的部位应有明显的标记和记录;管道系统试验前,应与运行中的管道设置盲板,对水或汽管道如以阀门隔离时,阀门两侧温差不应超100度。试验过程中如发生泄漏,不得带压修理,缺陷消除后,应重新试验;系统试验合格后,试验介质宜在室外合适地点排泄,及时拆除所有临时盲板,核对记录,填写管道系统试验记录并按规范要求进行管道系统吹扫与清洗。试验过程中升压速度应缓慢,设专人巡视和检查试验范围的管道情况。试验用压力表必须是经校验合格的压力表,量程必须大于试验压力的

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