框架结构人防地下室工程施工组织设计.doc

1、 西安航空学院新校区建设项目图文信息中心（单体工程）施工人防工程施工组织设计编 制： 审 核: 审 批: 陕西建工第十建设集团有限公司 编制日期：2020年6月 24日目 录第一章 编制说明1一、总体说明1二、编制依据1第二章 工程概况2一、工程简介2二、工程特简况2第三章 工程总目标3一、质量目标3二、人防施工工期目标3三、文明安全施工目标3第四章 施工进度计划及保证措施3一、总工期目标3二、确保总进度计划实施的措施3第五章 项目组织机构7第一节、项目经理部配备原则7第二节、项目管理模式7第三节、项目管理机构人员组成8第四节、主要管理人员主要职责9第六章 施工部署17第一节、施工安排的总则1

2、7第二节、施工组织部署指导思想18第三节、施工顺序及施工段的划分18第四节、土建与安装各专业相互协调配合措施18第七章 施工方案21第一节、施工方案确定21第二节、施工工艺流程22第三节、工程测量方案22第四节、基础施工25第五节、模板工程34第六节、地下室钢筋工程51第七节、地下室混凝土工程54第八节、人防门工程58第九节、砌体工程70第十节、地下室防水工程74第十一节 、安装工程81第十二节、脚手架工程102第八章 确保工程质量的技术组织措施111第一节、质量目标111第二节、质量管理体系112第三节、分部工程质量保证措施123第四节、材料质量保证措施126第五节、质量通病预防措施129第

3、九章 确保安全生产的技术组织措施139第一节、安全生产的方针和目标139第二节、安全生产组织管理体系140第三节、安全管理职责142第四节、劳务用工管理146第五节、安全防护措施147第六节、分项工程施工安全技术措施152第十章 确保安全生产的技术组织措施162第一节、安全生产的方针和目标162第二节、安全生产组织管理体系162第三节、安全管理职责165第四节、劳务用工管理169第五节、安全防护措施170第六节、分项工程施工安全技术措施174第十章 确保文明施工和环境保护措施184第一节、文明施工184第二节、环境保护194第三节、治污减霾202. 西安航空学院新校区建设项目图文信息中心（单体

4、工程）施工 人防工程施工组织设计第一章 编制说明一、总体说明围绕我公司在工程合同文件中承诺的质量、进度、安全、文明施工的各项要求，编制本施工组织设计，切实落实各项相关方案和措施，为共同建设图文信息中心（单体工程）人防地下室工程做出贡献。二、编制依据1、施工投标文件；2、工程施工合同；3、人防地下室设计图纸；4、工程建筑场地岩土工程勘察报告 5、 危险性较大的分部分项工程安全管理规定 建设部第37号令6、 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-20157、 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-20138、建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-20129、钢筋混凝土用热扎带肋钢

5、筋 GB/T 1499.2-201810、钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107-201611、平法施工图图集16G101-1、16G101-2、16G101-312、建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-201813、施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46201614、建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-201215、混凝土泵送施工技术规程 JGJ/T10-201116、建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-201617、地下防水工程质量验收规范 GB50208-201118、人防图集19、人民防空工程施工施工及验收规范 GB50134-2004第二章 工程概况一、工程简

6、介1、工程名称：西安航空学院新校区建设项目图文信息中心（单体工程）2、工程地址：西安阎良国家航空高科技产业基地内“西安航空学院阎良校区”3、建设单位：西安航空学院4、设计单位：中国建筑西北设计研究院有限公司5、监理单位：西安航天建设监理有限公司6、勘察单位：机械工业勘察设计研究院有限公司7、施工单位：陕西建工第十集团有限公司二、工程简况本工程地下室总建筑面积为7968m2，人防建筑面积为4986m2。建筑层数为地下一层；建筑高度为4.2米。平时为地下车库，战时为核6级常6级甲类人防二等人员掩蔽工程。整个人防地下室由防护单元、密闭通道、扩散室、进风竖井、集气室、进风机房、滤毒室、防毒通道、简易洗

7、消间、扩散室、排风竖井、连通口、变电所等组成。各单元、房间之间，各单元、房间与外界通道均设钢筋混凝土防护密闭门或密闭门。本工程主楼基础为梁筏基础，混凝土强度等级为C30，抗渗等级P6。地下一层一层，柱、墙混凝土强度等级为C40；二层三层柱、墙砼强度等级为C35；四层以上柱、墙混凝土强度等级为C30；地下一层一层，梁、板混凝土强度等级为C35；三层及以上混凝土强度等级为C30。本工程报告厅基础为条形基础+基础梁，混凝土强度等级为C30，抗渗等级P6。一层柱、墙混凝土强度等级为C40，屋面以上为C35；梁板为C35.墙体HRB400钢筋连接方式采用电渣压力焊，其他构件钢筋直径大于、等于18的采用直

8、螺纹连接，直径小于14mm的采用绑扎搭接。第三章 工程总目标一、质量目标本工程质量确保一次验收合格，合格率达100%。二、人防施工工期目标确保人防工程在总进度计划内完成结构及建筑、装饰装修工程施工任务。三、文明安全施工目标1、确保无重大设备和人员伤亡安全事故；2、确保“省级文明工地、绿色示范工地、优质结构”。第四章 施工进度计划及保证措施一、总工期目标对于本工程施工进度的要求，结合所选定的施工方法及技术措施，经过细致周密的计划安排，确保人防地下工程按进度计划全部完成。二、确保总进度计划实施的措施1、技术保证措施（1）为确保本工程施工进度，在施工中合理划分施工流水段，分段组织流水作业，共分为8个

9、施工段，每段施工按钢筋、模板、混凝土、管线预埋四道工序进行流水操作。当达到拆模强度后，模板、排架拆除后内部砌体工程及时插入，逐层跟上。（2）切实做好周转设备、材料和机械配置为了确保各阶段计划顺利完成，周转设备、材料和机械配置将按阶段计划及实物量提前配置；（3）及时编制各阶段施工组织设计，并建立完善的技术交底制度，使施工组织设计能够有力的指导整个施工过程。（4）抓紧熟悉设计图纸，及时组织图纸会审。按施工进度计划及时订购设备和材料，按时进场等。2、劳动力保证措施（1）根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。（2）根据工程项目需要

10、，将选择与我公司长期合作卓有成效的劳务施工队伍进场施工。（3）对劳务施工人员所需生活后勤作充分的考虑，以保证满足施工需要。3、组织保证措施（1）我公司在最短时间内进场后，随即进行施工准备工作，尽快熟悉工程情况，全面了解影响工期的各方面因素。（2）根据合同要求，制定出详尽的工期进度计划，包括其施工计划的细部优化。（3）由于要保证工期，则必须调整好劳动力、机械设备及各种材料的使用、供应中的各种关系，保证供应的及时性、合理性。（4）项目经理部以周计划控制分部分项工程进度，按计划要求每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力，施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。（5）在本工程施工期间，按工程进度需

11、要，取消节假日、休息日，必要时采取2班制昼夜施工方法来缩短工期，并配备足够的劳动力。（6）视施工进度需要，组织设备材料超常规投入，配备足够的模板，公司确保相应的设备和材料，保证工程施工顺利进行。（8）充分利用本公司的大型机械设备优势，调配塔吊，垂直运输机械，钢设备等满足工程需要，并按计划随时调运现场。（9）加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转。前道工序施工为后道工序创造良好环境，提高工作效率。（10）充分发挥我公司施工组织管理的优势，由项目经理部分派管理人员按工序、分区域、流水段交叉施工，进行全过程监控，确保工期目标实现。（11）加强施工质量的

12、过程控制，及时组织隐蔽工程的质量检验，不因不能及时验收而影响进度。（12）确保每一环节施工质量，使一次验收合格率达100%，消除质量缺陷引起返工、修改。4、施工机械准备（1）本工程进度较紧，因此大中型施工机械设备的准备，根据本工程总体施工部署安排。（2）各部分项工程施工顺序，拟定施工机械进出场计划，按计划要求及时安排精良的机械设备进场，进行保养和调试。（3）对于小型施工机械设备，如砂浆机、振动器、电焊机、高压水泵等机械则根据工程各施工阶段施工进度实际，需要进行经济、合理地配置，有计划地组织进场。（4）所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备则规划房间集中储存备用。（5）塔吊的使用是

13、施工的关键，故进入施工区后则立即着手施工所需大中型垂直运输机械塔吊的定位及安装，以符合实际，安全可行、覆盖全部为原则，着重考虑设置位置。5、施工物资准备（1）物资准备工作要符合施工进度的要求，做到及时充足。（2）施工用常规物资，搭建临设的用料、临时办公桌、办公椅，各类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提前准备合同生效后即进场。（3）施工用建筑材料应按施工阶段进展情况计划材料进场时间，并均保证及时进场。（4）各类工程建筑材料将先编制详细的物资需求计划，采购加工计划，这些计划必须附以确切的数量清单，且经过建设单位及监理工程师的审核、确认。（5）所有进场物资将先预先定场分类别堆放，并作好标识及产

14、品保护工作。6、施工技术准备（1）认真熟悉所有施工图纸及各有关技术资料，组织好施工图纸会审。（2）制定详细深入且有针对性的各阶段施工组织设计，并且在施工前报请建设单位和监理工程师的批准实施。（3）据由建设单位提供的定位坐标及水准高程控制点由我项目部进行复核，并根据主控轴线位置重新进行定位弹线。（4）确定关键、特殊工序及质量控制点，制定相应的技术保证措施及质量保证计划，并及时做好对于施工班组的逐级交底以确保在施工中得以确实贯彻实施。第五章 项目组织机构第一节、项目经理部配备原则1、结合我公司在多个大型建设工程施工中的成功经验，针对本工程特点我公司将抽调具有类似工程项目管理经验的人员组成项目经理部

15、。2、项目经理部受公司管理，实行项目责任制，项目部组成人员采用中青年相结合的方式组合，且都有助工以上职称。3、为了有效对本工程的施工进度、施工质量、文明施工等方面进行全面控制，顺利完成质量、进度、安全、文明施工等目标，在本工程施工过程中，实行项目经理负责制，在项目经理部内设置直线职能式管理，从施工计划安排、施工场地的综合安排、施工工期工序搭接、协调、施工质量的控制监督及施工现场的管理各方面进行施工项目管理。第二节、项目管理模式项目经理部在公司领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制，项目授权管理，专业施工保障；社会协力合作”具有本公司特色的项目管理模式，以此高效地组织和优化社会生产要素

16、。严格按照公司质量管理体系运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，以此实现我公司的质量方针和质量目标，以及对业主的承诺。项目管理机构第三节、项目管理机构人员组成序号姓名年龄性别学历专业职称/职务拟承担职务1高鹏43男本科土木工程高级工程师项目总指挥2付中全41男本科土木工程高级工程师项目经理3张占亭41男本科土木工程高级工程师技术负责人4高攀30男专科土木工程工程师项目总工5陈忠平34男本科工民建助理工程师施工员6蒋涛36男本科工民建助理工程师施工员7张占厚58男中专工民建助理工程师施工员8罗少卓26男专科建筑工程技术助理工程师土建工程师9薛康23

17、男专科工程管理助理工程师土建工程师10高涛48男专科工民建工程师土建工程师第四节、主要管理人员主要职责1、项目经理岗位职责（1）认真贯彻执行中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生产法及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。（2）负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。（3）负责项目部范围内施工分项的内、外发包，并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理

18、、考核验收。（4）负责协调分包单位之间的关系，与业主、监理、设计单位经常联系，及时解决施工中出现的问题。（5）负责组织实施质量计划和施工组织设计，包括施工进度网络计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理，精心施工，确保工程进度计划的实现。（6）科学管理项目部的人、财、物等资源，并组织好三者的调配与供应，负责与有关部门签订供需及租赁合同，并严格执行。（7）严格遵守财经制度，加强经济核算，降低工程成本，认真组织好签证与统计工作，及时回收工程款，并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系，积极配合上级部门的检查和

19、考核，定期向上级领导汇报工作。（8）贯彻公司的管理方针，组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标的实现。（9）负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作，接受公司或其它部门的审计。（10）负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。2、项目副经理岗位职责（1）认真执行公司的管理方针及作业指导书，严格按照贯标认证体系切实贯彻，确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标的实现。（2）负责工程施工进度计划的编织及施工方案和质量计划的实施。（3）全面负责项目部施工项目的施工

20、，严格按照施工规范、标准、操作规程进行施工，合理安排工序，确保产品质量。（4）负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应，有计划的安排机械和材料的进出场。（5）负责按相关规定认真填写施工报表，定期组织工地例会并布置各项施工事宜。（6）全面负责项目部的安全生产工作，落实安全保证措施，组织管理班组进行全面的安全检查工作。（7）协助项目经理做好与分包、业主、监理、设计等单位的配合工作。3、项目技术负责人岗位职责（1）负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项的管理制度。（2）组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商

21、解决，并及时办理文字洽商手续。（3）组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。（4）经常检查工程技术档案资料的管理情况。（5）监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采取解决措施。（6） 组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。（7）工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。（8）监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。（9）处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时在公司总工程师领导下具体处理本工程质

22、量问题。（10）开展技术推广工作。针对施工项目中所涉及的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工难题。（11）组织开展技术培训、学习，总结交流技术经验。对于技术要求复杂的项目，应组织参观学习和技术培训，并编制工艺流程。4、技术员岗位职责（1）认真学习理解现行各类施工技术规范、标准和规程，并在施工过程中遵照执行；（2）参与工程项目施工组织设计的编制工作。（3）参与图纸会审工作，提出澄清文件清单。（4）在分部分项工程开工前，编制出作业指导书或技术交底书，于开工前对作业班组进行交底。（5）分项工程

23、开工前10天编制出材料需用计划。（6）与业主、监理联系，解决施工中遇到的技术难题，做好对关键工序、特殊工序的技术管理。（7）负责协调办理工程施工中的变更及签证工作。（8）施工中接到变更文件时，应在一天内在图纸上注明或绘出变更图。（9）及时做好各检验批、分项工程的报验、技术复核和隐蔽验收工作。 （10）负责各类技术标准、规范配置计划的编制工作。（11）负责提出砂浆、砼配合比试验委托单。（12）负责工程竣工资料的整编、收集工作。（13）及时向预算员提供经济技术签证资料，提供成本管理资料。（14）协助技术负责人做好技术、质量、成本管理工作。（15）服从直接上级指挥，完成领导交办的其他工作。5、施工员

24、的岗位职责：（1）认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。（2）参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。（3）切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其他成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。（4）定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。（5）组织脚手架、井字架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。（6）协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。（7）不得安排无证人员进行特种作业。（8）参加半月

25、一次的安全检查并做好整改工作。6、质量员职责：（1）向所有检查范围的各工种进行规范和质量要求技术交底。（2）及时进行隐蔽工程验收和及时处长核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。（3）对不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐蔽不漏检并重新评定质量等级。（4）组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚。（5） 对各种材料、成品、半成品使用前进行验收，禁止不合格材料的使用。（6）负责对砂浆、砼试块的及时制作、养护、送检，并负责其他原材料的复试送检。7、安全员职责：（1）贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。（2）参与施工组织设计中安全技术措施的制订及

26、审查。（3）经常深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。（4）负责对职工进行安全生产的三级教育，做好施工中的安全技术交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。（5）正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。（6）负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。（7）督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。（8）参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故的重复发生。8、试验员职责

27、：（1）认真贯彻执行国家规范，掌握材料的性能和基本成分；（2）努力学习科学技术，不断提高个人的业务能力，熟练的掌握各项试验业务和标准要求；（3）接到送料试验后，要分清产地、品种、标号、数量，并记录清楚。做完试验后，填写试验报告单必须做到数据可靠，结论明确，不得涂改。并建立台账。（4）熟悉试验仪器性能、用途、注意事项、操作规程。注意使用前必须先检查仪器、设备的准确度，校正调整后在进行试验；（5）负责室外卫生，工作完后对机器、工具、工作台及地面要及时检查清理、保持工作间的良好环境。（6）在项目技术负责的领导下，负责协助取样员进行现场的原料、半成品的取样、送检工作，及时索取试验报告并将试验结果通报有

28、关人员；（7）做好砂石含水率、混凝土塌落度、砂浆稠度等试验的现场测定，为施工过程的质量控制提供及时、准确的数据；（8）协助取样员做好试块的取样、养护、送检等工作。索取试验报告，并及时向有关人员通报试验结果；（9）熟悉常用建筑材料的性能指标及试验方法，掌握实验仪器、机具的性能，做好维护保养工作；（10）在施工过程中应根据砂、石含水率的变化及时调整配合比；（11）配合有关管理人员对原材料的采购、保管、标识、检验及使用进行检查和监督；（12）认真整理有关的试验资料，做到及时、准确、不遗漏。9、材料员职责：（1）遵纪守法，拒腐、抵歪风。（2）及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比

29、一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。（3）根据工程进度、材料计划，及时进足施工材料的数量。（4）配合质量员对进场材料进行检查验收，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。（5）及时提交有关的材料质量证明书。（6）根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责现场材料的安全性能并符合部颁标准。10、资料员职责：（1）根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。（2）及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。（3）协助班组、质量员做好砼、砂浆试块按龄期试压，督促做好原材料试验报告。（4）及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等

30、。（5）认真做好隐检记录，签证应及时，必须与工程进度同步。（6）所有技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。（7）负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员及时、有效的记录资料。11、各班组长的职责：（1）按照施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。（2）监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。（3）组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。（4）负责传达项目部和各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。（5）认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对

31、本组人员在生产中的安全健康负责。（6）搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场安全教育。（7）组织本班组职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。（8）经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。（9）发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报。（10）有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。第六章 施工部署第一节、施工安排的总则1、在确保安全质量的前提下，加快施工进度，使本工程早日完

32、工。2、在工程全过程施工中，充分依靠和运用我公司多年来在类似大型的、建设工程中积累的成功经验运用到本工程的施工中，编制最合理、优化且符合文明施工要求的施工组织设计。3、挑选与我公司长期合作，具有合格资质等级的劳务队伍参与本工程施工。4、在施工管理中充分发挥广大工程技术和施工管理人员的聪明才智和积极性，以领先的技术为龙头，建立完善的项目管理体系与质量体系，齐心协力完成本工程的建设任务。5、在进行施工场地内临设、施工道路、材料堆场的规划、大型施工机械的布置、施工部署、施工方法的确定时，将以提高施工进度、不与指定分包商发生任何冲突并且积极配合为原则，同时做到合理、经济、安全且利于文明施工管理，以此进

33、行施工场地的总体合理规划。6、对于进出施工现场的主要大门通道，采用30cm钢筋混凝土面层。7、加强施工准备，如大型施工机械配备、场地规划、轴线复测，以使工程顺利开工。第二节、施工组织部署指导思想1、作为本工程承包方，我们将以土建工程为主，水电、通风、设备安装及装饰工程为辅，采用统一计划协调施工。2、本计划施工期间以工程进度及质量、安全文明施工为控制前提，一切施工协调管理即人、材、物应首先满足以上先决条件，以确保结构施工总进度计划达到要求。3、土建工程、水电、装饰等工程，必须统一到一个严密的施工进度网络计划中，应按总计划组织施工。第三节、施工顺序及施工段的划分1、针对工程实际情况，重点控制主体施

34、工进度的部署原则，为确保工程工期，部分施工工序之间进行交叉施工。主要施工顺序如下：2、土方开挖、基坑支护施工、土方回填；3、主体部分8段施工：包括钢筋、模板、混凝土；4、装饰装修与二次结构穿插施工。第四节、土建与安装各专业相互协调配合措施1、本工程中安装预埋管件和土建配合工作较多，如电缆、通讯、消防、空调、排水等设备，2、针对不同设备基础埋件以及各类设备的不同的布局，采取不同的施工方法，同时进一步落实和检查各预留孔洞的位置尺寸、各类管道走向穿墙位置，为今后全面安装提供可靠的质量保证。当土建模板固定，结构钢筋绑扎的同时配合敷管；当土建拆模后，立即对预埋管、留孔位置进行疏通整理，以最大限度的减少日

35、后返工。3、安装专业工种之间的协调配合（1）电气预埋管走向尽量避开给排水管道预留洞，减少由于预留洞移位造成的损失。（2）各类管道在交叉安装中相碰时，应该在下列原则相让：小口径管道让大口径管道；无压力管道让有压力管道；低压力管道让高压力管道；一般管道让高温与低温管道；辅助管道让物料管道；支管让主管。（3）各系统之间排列应充分考虑其维修方便之处。4、安装与土建协调配合（1）、层面平台配合：根据土建的进度安排和现场时间施工情况，安装进行物料人员的准备工作，同时土建为安装创造施工条件，使安装能顺利地施工和验收，相互穿插施工。（2）、砖砌墙阶段：安装进行人员的组织、物料的准备，土建通知安装可以进行施工，

36、土建一边砌砖墙，安装进行接短管和预留洞的开凿；相互配合，做到管子砌进墙内，同时不破坏砖墙面，以便进行中期阶段验收通过，确保工程质量达标。（3）、粉刷阶段：土建在粉刷时，尽量避免污染安装的管线、面板，安装为土建提供便利，所有的预埋的管路施工完毕，并疏通，确保工程后期不破坏已粉刷墙面。（4）、预留的配合，预留人员按预埋图进行预留预埋，预留中不得随意损坏建筑钢筋，与土建结构有矛盾处，由施工员协商处理。在楼地坪的错、堵塞或增加的埋管，必须在未做楼地坪面层前补埋。墙体上应留的设备进入孔，由设计确定或安装有关工种在现场与施工员商定后由土建留孔。（5）、卫生间施工配合，在土建施工主体时配合进行安装留孔，安装

37、时由土建给定地坪标高基准，装好卫生器具及地漏后，土建再对地坪作相应保护措施。（6）、暗设箱盒及装饰墙面上开关，插座安装配合，暗设箱盒安装，应随土建墙体施工面进行，布置在装饰墙面的开关插座，应配合装饰贴面施工。（7）、设备基础及留孔的配合，设备基础应尽早浇筑，未达强度70%，不得安装设备，基础位置尺寸与留孔，由土建检查，安装复查、土建向安装办理交接记录。（8）、灯具、开关插座，面板安装配合，灯具、开关、插座。盒安装应做到位置准确，施工时不得损坏墙面，若孔洞较大应处理，在粉刷（或贴墙纸）后再装箱盖、面板。（9）、成品保护的配合，安装施工中不得在混凝土墙、柱上打洞，特殊原因必须打洞，应与设计院协商，

38、注意对墙面、吊顶的保护，避免污染。（10）、施工单位协调好安装工程产品保护，未交工的不得使用，不得随意取走预留管道口的堵头，如可能将地漏下部门弯处检查口的门拆下，待交工时再安装或将地漏封堵。第七章 施工方案第一节、施工方案确定一、施工机械的确定安装塔吊3台，负责主体、内外装饰等材料的垂直运输。由于本项目施工场地宽阔，拟建两个生产加工区。主要建筑材料，根据工程需要，设置在拟建建筑周边，以减少二次倒运。二、模板的确定本工程模板选用 14mm 厚镜面多层板，支撑体系有60mm80mm方木、48.33.2钢管，M14对拉螺栓构成。柱子模板以一层柱子总数量配置，框架梁、现浇板模板按两层主楼配制，并采用模

39、板早拆支撑体系。为防止模板板缝之间出现漏浆，组合模板接处加设海棉条，底板内侧粘贴胶带，柱子根部模板垫放海棉条。三、施工材料制作加工的确定1、砼的生产：采用商品砼，现场设砼输送泵进行浇筑。2、钢筋制作：钢筋现场采取集中统一下料制作，现场绑扎成型。钢筋直径大于等于18采用滚轧直螺纹套筒连接，小于18的钢筋采用搭接连接。四、现场运输钢筋、模板、钢化材料采用塔吊垂直运输，钢筋、模板采用尽量堆放在塔吊工作半径内以避免二次运输。内外装饰材料等垂直运输采用塔吊等运至楼层操作地点。现场水平运输，地面场内运输由四台机动翻斗车完成，楼层间水平运输采用人力手推车完成。五、外架搭设外架采用落地式脚手架，所有外架四周用

40、密目安全网全封闭防护，并按规范要求设置剪刀撑。搭设外挑架作为防护通道，以保障临时通道的安全畅通。第二节、施工工艺流程一、0.000以下工程施工工序施工准备（铺设场内道路，搭设临时设施）定位放线、高程引测土方开挖、基坑支护地基处理基础垫层梁板基础 地下室结构 土方回填二、0.000以上主体工程施工工序框架结构主体工程主要以模板、钢筋、砼三大工序为中心，主体封顶时插入砌筑与粗装修。总体安排如下：测量放线柱钢筋绑扎柱支模浇筑柱砼梁、板支模梁、板钢筋绑扎梁、板砼浇筑砌体工程。水电、消防安装预埋、脚手架的搭设和拆除、拆模、养护等工序均插入作业，不占用工期。三、装饰工程室外为：屋面保温、防水外墙装饰散水室

41、外工程室内为：放设标高控制线立门窗框顶棚抹灰内墙面抹灰楼地面面层门窗扇安装油漆涂料修整、收尾第三节、工程测量方案本工程图文信息中心采用的是梁筏基础，基础底采用素土/水泥土回填，主体为钢筋混凝土框架结构；为指导工程施工，确保工程质量，我们认为测量工作应采取从整体到局部，高精度控制低精度的程序进行。测量准备测量及验线人员均应经过测绘学会、市建委等部门组织的专业岗位培训考核，必须持证上岗，持证率100%，能够熟练掌握并运用国家、地方等相关施工测量标准、规范，熟悉施工现场各种测量放线工作及科学的操作方法，能够熟练使用测量仪器、测量工具等；随工程进度在完成施工测量方案、红线桩成果校核、水准点复查引测及施

42、工过程中的各种测量记录后，填写施工测量放线报验表，提请监理单位验线。现场准备依据业主提供的定桩成果及点位，现场实测校核依据点位坐标及高程；复测完成后进行建筑物定位(控制网)测量、高程引测及高程控制网的测设工作。技术准备（1）在正式图纸到位后，施工测量人员要认真配合技术人员，组织放线、验线、尺寸比较、查对、校核等相关工作，如有出入及时报请技术部门及监理单位，待确认后，以技术洽商或工作联系单的形式报请业主予以签认，作为后续施工测量放线的相关指导依据。（2）施测人员通过对总平面图和设计说明的学习，了解工程总体布局，工程特点，周围环境，建筑物的位置及座标，其次了解现场测量座标与建筑物的关系，水准点的位

43、置和高程以及首层0.000的绝对标高。在了解总图后认真学习建筑施工图，及时校对建筑物的平面、立面、剖面的尺寸、形状、构造，它是整个工程放线的依据，在熟悉图纸时，着重掌握轴线的尺寸、层高，对比基础，楼层平面，建筑、结构几者之间轴线的尺寸，查看其相关之间的轴线及标高是否吻合，有无矛盾存在。（3）根据工程测量规范(GB50026-2011)（以下简称规范）的要求，建筑物平面控制网的精度为：边长相对中误差1/24000，对应的测角中误差为9；高程控制网采用国家四等水准测量的技术要求施测。工程定位控制测量仪器1、施测之前，制定可行的测量方法。按照先总体后局部的原则，布设平面高层控制网，以控制钢结构总体偏

44、差。测量仪器、工具必须准备齐全，其中经纬仪、水准仪及大盘尺等重要仪器、工具必须经计量鉴定，送检过的仪器、工具必须保证在符合使用的有效期内，并保留相应的检验合格证备查。2、测量人员需进行专业培训，持证上岗。3、本工程准备投入测量仪器列表如下：序号名 称级别数 量产地1全站仪SET2B/C1台苏州2经纬仪J23台南京3激光铅直仪J22台南京4水准仪S34台苏州5水准尺4柄苏州650钢卷尺JIS一级6把上海7铝合金塔尺一级3把苏州8对讲机12台进口9大、中、小线锤各6个国产4、土建测设的施工平面控制网及水准点记录经现场移交后，作好标记，并保留相应资料。5、工程开始前，交接已存标高和轴网的基准点和测量

45、点，并对已存在的基准点进行复测及校核。校测其基准点（线）的精度，复核数据，复核结果的数据报监理。技术质量控制措施1、所有使用仪器，特别是A、B类均需经国家认可有检定资格的计量部门检定，且检定合格，方可使用。2、仪器放置处应坚实稳定，在保证测量精度的前提下加快观测速度。3、雨、大风、高温的恶劣气候条件下禁止外出测量。4、固定仪器、固定人员、固定路线，减少不必要误差。5、编制好本工程测量工作进度计划及相应记录册需要量、测量人员配备等。6、测量、放线的依据要原始、正确、有效，设计图纸变更和起始点及其已知数据若有关差距，应完善处理。7、测量精度应符合规范要求。应严格按照规程作业，观测误差必须小于限差，观测中的系统误差必须采取措施予以纠正。第四节、基础施工一、土方开挖1.施工前准备：1.1图纸和现场准备：首先进行场地平整，测量场地平均高程。确定开挖顺序和开挖方式，进行现场复核。施工人员和特殊工