广东某商业综合体质量创优策划汇报.ppt

上传人:风**** 文档编号:1091036 上传时间:2024-04-20 格式:PPT 页数:60 大小:8.71MB
下载 相关 举报
广东某商业综合体质量创优策划汇报.ppt_第1页
第1页 / 共60页
广东某商业综合体质量创优策划汇报.ppt_第2页
第2页 / 共60页
广东某商业综合体质量创优策划汇报.ppt_第3页
第3页 / 共60页
广东某商业综合体质量创优策划汇报.ppt_第4页
第4页 / 共60页
广东某商业综合体质量创优策划汇报.ppt_第5页
第5页 / 共60页
点击查看更多>>
资源描述

1、发发 布布 人:万孟春人:万孟春发布时间:发布时间:2015.9.292015.9.29一、工程概况三、质量创优风险识别目录二、质量目标及分解五、深化设计四、质量关键点控制及亮点打造六、质量成本控制措施T3T2T1一、工程概况三、质量创优风险识别二、质量目标及分解五、深化设计四、质量关键点控制及亮点打造六、质量成本控制措施T3T2T1目录1、工程概况 华润万象天地项目一期A标段总承包工程,位于深圳市南山区大冲村;总建筑面积38.81万平方米;总造价9.29亿元;地下5层,地上分别为T1为38层/T2为23层/T3为39层,总建筑高度179米,本工程是集公寓、办公、商业为一体的大型城市综合体工程

2、。1、工程概况T1塔楼38F179mT2塔楼,23F110mT3塔楼东座:33F西座:39F150m西南角裙楼2FT1、T2、T3周边裙楼25F建设单位建设单位:工程有华润置地(深圳)有限公司设计单位:设计单位:悉地国际建筑设计研究院有限公司监理单位监理单位:中海监理有限公司施工单位施工单位:中建三局集团有限公司2、工程现阶段施工进度 施工进度:施工进度:T1:施工地下室底板;T2:施工至塔楼13层;T3:施工至塔楼地下3层。T3塔楼T2塔楼T1塔楼3、工程质量目标工程质量目标:工程质量目标:争创鲁班奖争创鲁班奖一、工程概况三、质量创优风险识别二、质量目标及分解五、深化设计四、质量关键点控制及

3、亮点打造六、质量成本控制措施T3T2T1目录v确保深圳市安全生产与文明施工优良工地v确保广东省建设工程安全生产文明施工优良样板工地v争创争创全国“AAA级安全文明标准化工地”安全目标v深圳市建筑业绿色施工示范工程v广东省建筑业绿色施工示范工程v全国建筑业绿色施工示范工程绿色施工目标v深圳市建筑业新技术应用示范工程v广东省建筑业新技术应用示范工程科技目标v满足华润置地工程高品质要求V2.0v确保广东省建设工程优质奖v争创争创“鲁班奖”质量目标1.1.项目工程项目工程目标目标版版 块块 获得奖项获得奖项预申报预申报时间时间计划计划完成时间完成时间主要责任人主要责任人备备 注注质质 量量深圳市优质结

4、构工程2016年4月2016年11月廖 芳、万孟春、唐伟超必创项广东省优质结构工程2016年9月2016年11月廖 芳、万孟春、唐伟超必创项深圳市优质工程2017年10月2017年11月廖 芳、万孟春、唐伟超必创项广东省优质工程2018年4月2018年5月廖 芳、万孟春、唐伟超必创项中国建设工程“鲁班奖”2019年7月2019年9月廖 芳、万孟春、唐伟超争创项安安 全全深圳市双优文明工地2016年9月2016年10月汪 俊、万孟春、杨文华必创项广东省双优文明工地2017年3月2017年4月汪 俊、万孟春、杨文华必创项全国AAA安全文明诚信工地2018年6月2018年11月汪 俊、万孟春、杨文华

5、争创项技技 术术市建筑业新技术应用示范工程奖2015年8月2017年9月魏开雄、万孟春、刘新波必创项省建筑业新技术应用示范工程奖2015年11月2017年9月魏开雄、万孟春、刘新波必创项深圳市建筑业绿色施工示范工程2015年8月2017年11月魏开雄、万孟春、刘新波必创项广东省建筑业绿色施工示范工程2015年9月2017年11月魏开雄、万孟春、刘新波必创项全国建筑业绿色施工示范工程2015年10月2017年11月魏开雄、万孟春、刘新波争创项其其 他他全国质量管理小组优秀奖QC小组2016年6月2016年7月廖 芳、万孟春、唐伟超必创项“三局杯”优秀项目管理2017年11月2018年1月郑光福、

6、万孟春、唐伟超必创项“中建杯”优秀项目管理2018年3月2018年5月郑光福、万孟春、唐伟超争创项2.2.质量目标及质量目标及分解分解3.3.创优管理组织结构图创优管理组织结构图创优领导小组创优领导小组现场协调小组质量控制小组工程档案管理小组创优迎检小组创优申报小组影像资料管理小组土建施工协调钢结构协调幕墙、精装修协调机电安装协调工程资料收集整理工程资料归类汇总分包资料归档编目单位工程资料完成土土 建建机电安装机电安装钢结构钢结构装饰装修装饰装修其他专业其他专业工程音像资料收集归类音像资料分类整理音像资料汇总进行总结工程奖项分类申报工程奖项资料分类汇总工程奖项总结及汇报创优迎检策划创优迎检策划

7、实施工程质量过程监督工程质量复查验收工程质量样板确认工程质量样板策划创优专家顾问组幕墙幕墙序号序号组名组名负责人负责人职责职责1创优工作领导小组创优工作领导小组徐国政、王忠良徐国政、王忠良主要负责主要负责创创“鲁班奖鲁班奖”工程各工程各资源资源配置的配置的协调协调和解和解决决。2现场各专业施工队伍总协现场各专业施工队伍总协调小组调小组李明希李明希、万孟春、余艳明、万孟春、余艳明主要负责各专业施工队伍和施工内容的总主要负责各专业施工队伍和施工内容的总协调协调、现、现场的执行场的执行。3现场施工质量控制工作小现场施工质量控制工作小组组李明希、李明希、廖芳、廖芳、余艳明、余艳明、郑光福、唐伟超、黄文

8、雄郑光福、唐伟超、黄文雄主要负责现场质量控制的主要负责现场质量控制的协调协调、工序协调、亮点确、工序协调、亮点确定定。4技术策划小组技术策划小组魏开雄、瞿超、刘新波魏开雄、瞿超、刘新波主要负责工程各项方案、科技成果的推广申报和审主要负责工程各项方案、科技成果的推广申报和审核,创优策划的编制和审核。核,创优策划的编制和审核。5工程档案资料工作小组工程档案资料工作小组魏开雄、瞿超、肖静魏开雄、瞿超、肖静、刘新波刘新波严格按照严格按照“规范化、系统化、程序化、信息化规范化、系统化、程序化、信息化”的的标准与工程同步进行整理汇总,保证资料的及时、标准与工程同步进行整理汇总,保证资料的及时、完整、有效。

9、完整、有效。6音像资料工作小组音像资料工作小组刘新波、刘博、魏浩、姜运成刘新波、刘博、魏浩、姜运成 主要负责协调音像资料的收集、整理、主要负责协调音像资料的收集、整理、存放存放、编制、编制。7各级各类创优申报工作小各级各类创优申报工作小组组廖芳廖芳、郑光福、黄文雄、唐伟、郑光福、黄文雄、唐伟超超主要负责协调及时组织各级优质工程的申报工作。主要负责协调及时组织各级优质工程的申报工作。8监督工作小组监督工作小组徐国政、王忠良徐国政、王忠良主要负责监督和考核各小组的工作实施情况。主要负责监督和考核各小组的工作实施情况。4、项目质量创优职责分工一、工程概况三、质量创优风险识别二、质量目标及分解五、深化

10、设计四、质量关键点控制及亮点打造六、质量成本控制措施T3T2T1目录可行性分析 本工程是深圳市南山区重点工程,也是局重点战略客户华润置地在国内打造的最高端万象城,业主对工程质量要求极高,需满足其质量最高标准华润置地工程质量高品质V2.0 本工程体量大,设计新颖、别致,如超高层阶梯状塔楼屋顶、全高度悬挑抬升式商业裙楼、峡谷式综合商业街、落地式超大360全景公寓,势必将打造为深圳、乃至全国商业综合体的代表作。组建强有力的总承包管理项目团队,强化过程管控一次成优;在局、公司的大力指导和帮助下,我项目完全有信心、有能力实现各项质量创优目标。2.2.质量风险识别及措施质量风险识别及措施风险因素风险因素

11、原因分析原因分析拟采取的措施拟采取的措施责任人责任人质量质量管理要求管理要求高高 高端客户对苹果店、诚品书店、影剧院的质量要求极高。精心策划,观摩学习,克服短板,周密布署,过程严加管控,确保一次性质量成型。万孟春余艳明唐伟超总承包总承包管理难度管理难度大大 甲指分包单位多达32家,独立施工单位11家,质量意识和管理水平参差不齐。组建强有力精干的总承包项目管理团队联合分包办公;辅以业主牵头,各分包参与的BIM管控小组、协调小组,利用周例会、周质量安全检查,月总经理见面会,统一思想,提高质量管控水平,过程精品,一次成优。万孟春余艳明刘新波安全安全管理风险管理风险多多 场地分段移交,多家分区施工;安

12、全风险多。制定安全专项方案、全员落实安全教育及交底,利用每天的早训晚会,严格实施安全奖罚制度,消除安全隐患,确保安全生产,打造花园式样板工地。万孟春余艳明杨文华一、工程概况三、质量创优风险识别二、质量目标及分解五、深化设计四、质量关键点控制及亮点打造六、质量成本控制措施T3T2T1目录关键点一(内防水式底板砼)关键点关键点本工程地下室占地面积3.6万,总长度约1100m,最大底板厚度为6000mm,同时,底板采用“自防水砼+疏水式内防水层”的新式内防水体系,底板防水混凝土是工程质量控制的重点。编制地下室底板混凝土施工方案。优化砼配合比设计、分层浇筑、振捣密实、打磨收光、加强养护,减少和消除渗漏

13、风险。施工控制措施施工控制措施质量关键点控制质量关键点控制关键点二(主体结构质量管控)关键点关键点本工程体量大、结构形式复杂多变,主体结构质量控制是关键。主体结构严把原材料质量进场关,利用新材料、新技术、新工艺、强化过程验收和管控,提高砼观感和实物质量,减少抹灰层、找平层,从源头消除质量通病。施工控制措施施工控制措施质量关键点控制质量关键点控制关键点三(装饰装修)关键点关键点本工程为华润最高端、创新升级版万象城,包含旗舰广场、时尚高街、品质生活、休闲天地、人文荟萃、艺术风尚等六大主题区,其装修定位高、设计复杂、施工难度大、综合管理要求高。装饰装修方面,重点放在首层大堂、诚品书店、剧场等关键部位

14、,精心策划,二次深化设计,优化施工,把控细部节点。施工控制措施施工控制措施质量关键点控制质量关键点控制关键点四(幕墙工程)关键点关键点建筑形状新颖独特、不规则,外立面变化多,幕墙深化设计和施工难度大,标高、玻璃及石材拼缝宽度和高低差及整体平整度及垂直度难控制。1、严格控制结构立面偏差,减少幕墙错缝、拼缝质量隐患;2、运用Rhino软件对幕墙深化设计,提前模拟板块加工、拼装施工,减少过程返工;3、运用新型测量设备,严控幕墙整体平整度、垂直度。施工控制措施施工控制措施质量关键点控制质量关键点控制关键点五(屋面工程)关键点关键点本工程屋面体量大、范围广,屋面形式多变,花园式、风尚街式、休闲广场式、高

15、端人文式,功能复杂多样、施工管理难度大。重点加强地下室顶板、种植屋面施工质量过程管控,严控屋面结构自防水砼及防水层施工,加强细部节点的设计优化,精心打造高品质屋面工程。施工控制措施施工控制措施质量关键点控制质量关键点控制关键点六(机电安装工程)关键点关键点机电工程专业众多、设备复杂、综合性强,共有机电分包26家、设备机房34个,直梯51部,扶梯23部;确保机电施工质量、如期完成机电调试、验收尤为关键。1、运用BIM技术对机电管线进行深化设计,加强二次墙体留洞深化、综合布线、标高控制等;2、全面加强计划控制,机电优先,严格控制设备招标、采购、进场、安装节点;重点关注机电与粗装、精装的穿插施工,加

16、强质量管控。施工控制措施施工控制措施质量关键点控制质量关键点控制质量亮点打造质量亮点打造(主体结构)(主体结构)严严把把原原材材料料质质量量进进场场关关竖向梯子筋箍筋控制措施承台钢筋弹线定位质量亮点打造质量亮点打造(主体结构)(主体结构)封闭式楼梯模板深化设计质量亮点打造质量亮点打造(主体结构)(主体结构)楼梯模板阳角处采用角钢加固,尺寸准确,边角顺直,拼缝平整。框架柱、墙体加固采用黑模、槽钢、方钢的加固工艺;模板安装尺寸准确,边角顺直,拼缝平整。质量亮点打造质量亮点打造(主体结构)(主体结构)混凝土施工过程中加强配合比、塌落度、施工分层、浇筑顺序、温度、标高的控制及时养护等措施,以确保结构质

17、量。质量亮点打造质量亮点打造(主体结构)(主体结构)底板面采用蓄水及薄膜养护质量亮点打造质量亮点打造(主体结构)(主体结构)竖向结构采用薄膜养护 梁柱节点、主次梁节点及地下室外墙部位、水平、顺直、观感较好质量亮点打造质量亮点打造(主体结构)(主体结构)主次梁交接处质量板底混凝土感观质量质量亮点打造质量亮点打造(主体结构)(主体结构)砌体工程策划要点为控制砌块排版、勾缝、墙顶斜砌、二次结构砼等施工质量。构造柱马牙槎位置贴海绵条保证不漏浆质量亮点打造质量亮点打造(主体结构)(主体结构)结构实测实量过程中可视化管控,剪力墙及柱体实测实量。质量亮点打造质量亮点打造(主体结构)(主体结构)实测实量“二维

18、码”质量亮点打造质量亮点打造(主体结构)(主体结构)拟打造质量亮点拟打造质量亮点(装饰装修)(装饰装修)精精 心心 策策 划划深深 化化 设设 计计样样 板板 先先 行行关关 注注 细细 节节成成 品品 保保 护护幕墙设计引入BIM技术建立幕墙整体模型,并对模型进行细化设计,将每块幕墙板块按实际尺寸放样绘制三维立体模型。拟打造质量亮点拟打造质量亮点(装饰装修)(装饰装修)金刚砂及环氧地坪表面平整,密实,耐磨,色彩均匀,分色清晰,标识醒目。拟打造质量亮点拟打造质量亮点(装饰装修)(装饰装修)当墙地砖涉及排版对缝时,墙地砖均采用离缝铺贴,预留缝隙1.5mm内墙饰面种类繁多,石材、吸音板、氧化铝板、

19、软包、涂料饰面等。拟打造质量亮点拟打造质量亮点(装饰装修)(装饰装修)卫生间的蹲、坐式便器、小便斗、开关、插座、洗脸台、地漏拖把池等,与装饰密切配合,协调统一。拟打造质量亮点拟打造质量亮点(装饰装修)(装饰装修)楼梯在细部处理上,重点是做好楼梯套边、踢脚、滴水线和栏杆安装等部位质量控制,确保实体质量达到了创优策划要求。拟打造质量亮点拟打造质量亮点(装饰装修)(装饰装修)对屋面各个细部节点都是绘制深化设计图,施工时先做样板,样板经验收确认后再开始大面积施工。拟打造质量亮点拟打造质量亮点(屋面工程)(屋面工程)机房内设备众多、各种管线复杂,通过深化设计和管线综合布置等方面进行策划,编制专项施工方案

20、,对各专业插入时间、交接时间等周密布置,设备和管线安装一次成型,规范合理。拟打造质量亮点拟打造质量亮点(给排水工程)(给排水工程)本工程安装专业全、系统多、管线密集。在施工前各专业在综合布置时,对邻近管线,在保证功能要求的前提下配合做联合桥架,对各种桥架的构造形式、安装方式、桥架颜色等进行统一,做到功能合理,施工方便、经济美观。拟打造质量亮点拟打造质量亮点(采暖工程)(采暖工程)拟打造质量亮点拟打造质量亮点(电气工程)(电气工程)拟打造质量亮点拟打造质量亮点(智能化工程)(智能化工程)通风空调保温密实规范、整洁美观。拟打造质量亮点拟打造质量亮点(通风空调)(通风空调)拟打造质量亮点拟打造质量亮

21、点(电梯)(电梯)采用了中空采用了中空LOW-E玻璃幕墙、光伏发电系统、沉淀池三级沉玻璃幕墙、光伏发电系统、沉淀池三级沉淀回收利用废水、冷却塔降噪、自动化计量系统等打造节能环保。淀回收利用废水、冷却塔降噪、自动化计量系统等打造节能环保。拟打造质量亮点拟打造质量亮点(节能)(节能)一、工程概况三、质量创优风险识别二、质量目标及分解五、深化设计四、质量关键点控制及亮点打造六、质量成本控制措施T3T2T1目录砌体样板深化排版图砌体样板深化排版图砌砌体体工工程程施施工工前前采采用用CADCAD进进行行排排版版深深化化,有有效效保保证证砌砌体体工工程程的的质质量量和观感同时避免材料的浪费。和观感同时避免

22、材料的浪费。深化设计深化设计(砌体工程)(砌体工程)由模拟劲性柱和梁筋焊接的3D效果图与实物图对比可以预见问题,力争通过深化设计找出施工过程易出现的矛盾点,减少返工现象提高施工质量和进度。深化设计深化设计(钢结构)(钢结构)本本工程影剧院的层高为工程影剧院的层高为17.517.5米,宽度米,宽度2727米,精装修米,精装修标准高,标准高,因此对其吊顶、墙因此对其吊顶、墙饰面、楼地面的深化排版尤饰面、楼地面的深化排版尤为重要。为重要。深化深化吊顶、地面、楼梯、吊顶、地面、楼梯、门窗、管井及卫生间等部位门窗、管井及卫生间等部位的设计方案,的设计方案,做好各工序的做好各工序的协调,并突出细部,合理优

23、协调,并突出细部,合理优化,做到粗粮精做、细粮优化,做到粗粮精做、细粮优做、优点亮做,达到美轮美做、优点亮做,达到美轮美奂。奂。深化设计深化设计(影剧院)(影剧院)本工程外立面均采用单元式玻璃幕墙,总包单位优化幕墙外立面板块施工、分格划分、局部收口及与裙房、车库交接部位的深化,满足总体施工进度及装饰效果。其中,施工电梯部位的单元体板块需要在电梯拆除后才能安装,需要对板块的留置数量、安装方式进行深化设计。计划该处的板块将按照自上而下的方式进行安装,先安装正梯形单元体,然后再将倒梯形单元体自上而下进行安装,顺序施工直至全部安装完成。深化设计深化设计(幕墙工程)(幕墙工程)本工程机电线管密集。通过深

24、化设计可以综合布置各专业管线,优化完善各系统的设计,提高工程的经济效益。优化内容包括给机电重点位置(包括制冷机房、锅炉房、水泵房、空调机房等全部安装工程),提出合理化方案及整体布置图,并对优化后的施工图进行三维处理,对复杂部位进行实体放样施工,考虑联合支架,综合排管,由此可以减少各专业的交叉部位,节省大量的人力、物力、财力。深化设计深化设计(机电安装)(机电安装)一、工程概况三、质量创优风险识别二、质量目标及分解五、深化设计四、质量关键点控制及亮点打造六、质量成本控制措施T3T2T1目录质量成本控制措施质量成本控制措施序号序号创效项目创效项目创效金额创效金额合计合计1底板、屋面原浆打磨收光,楼

25、地面打磨找平取消砂浆找平层;128万708708万万2地下室、人防墙及框架柱,严控过程质量管理,取消抹灰层,直接刮腻子146万3异形柱采用定制铝模,即节省了成本,也在质量控制方面得到了有效地提高,并降低措施费投入;52万4T1塔楼核心劲性柱多边箍优化及节点优化,降低施工难度,提高工效,减少措施费投入;96万5提高结构施工质量,减少返工及浪费,余料回收再利用;60万6深化设计,预先排版,生产加工幕墙板块,钢构,装饰材料;226万 在开展质量创优同时,项目部通过优化工序精细化管理,降本增效,预计累计创效708万元。社会效应社会效应 20152015年年8 8月月3131日华南公司在本项目组织召开了

26、现场质日华南公司在本项目组织召开了现场质量观摩会和质量月启动会,所属项目及劳务队伍共量观摩会和质量月启动会,所属项目及劳务队伍共100100余人余人参加,得到了各位同仁的一致好评。同时项目将一如既往的参加,得到了各位同仁的一致好评。同时项目将一如既往的打造精品工程,打造精品工程,努力实现召开努力实现召开“省市级质量观摩会,提高企省市级质量观摩会,提高企业品质业品质”迈向质量时代。迈向质量时代。2 2、社会效益质质量量是是企企业业的的生生命命,项项目目只只有有将将质质量量管管控控常常态态化化,过过程程创创优优精精细细化化,一一次次成成优优一一体体化化,才才能能将将“迈迈向质量时代,建设质量强国向质量时代,建设质量强国”落到实处。落到实处。结束语结束语地址:武汉市洪山区鲁磨路306号电话:027-87615161传真:027-87615066E-mail:汇报完毕,谢谢!请各位专家和领导各位同仁批评指正!

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑施工 > 施工组织方案

版权声明:以上文章中所选用的图片及文字来源于网络以及用户投稿,由于未联系到知识产权人或未发现有关知识产权的登记,如有知识产权人并不愿意我们使用,如有侵权请立即联系:2622162128@qq.com ,我们立即下架或删除。

Copyright© 2022-2024 www.wodocx.com ,All Rights Reserved |陕ICP备19002583号-1 

陕公网安备 61072602000132号     违法和不良信息举报:0916-4228922