总包合同动态成本预估方法及计算模型.xlsx

1、附件3：内内部部指指 引引 动态成本的合理性是过程管控的核心所在，是项目进行经营管理、成本管控的指导性数据。要保证动态成本的合理性，则需合理的对各类工程合同动态成本进行预估，其中总包合同因涉及工程类别多、金额大而尤为重要。通过对公司总包合同的分析与梳理，并结合各区域提报的总包合同预估建议，特编制本估算模型：一、总价包干合同或预算包干合同 总价包干合同或预算包干合同，合同量已基本明确，除部分约定可调价格外，各工程价格也基本确定，合同可变因素减少使得动态管控过程中，更易于预估合同动态成本。总价包干或预算包干合同预估动态成本基本逻辑为，在包干价格上进行相应调差，并考虑预估结算风险，主要包括：（一）根

2、据合同约定，并以市场整体价格变化趋势为条件，完成调差部分估算；（二）深入审阅施工图纸，研判施工图精确度等，并根据区域整体总包合同签证变更率，合理确定预估结算风险系数；二、非总价包干合同或预算包干合同 非总价包干或预算包干合同，合同无固定工程量，无明确的相关指标，进行估算的基本逻辑是选定可参照的相关造价指标，在其基础考虑主材等价格变化，并考虑适当的预估结算风险：（一）可参照指标按优先顺序包括：1.其他项目类似产品的结算指标、2.项目实际抽算指标；（二）当选择类似产品的结算指标进行参照时，应充分对比参照项目与预估项目的户型、基础形式、地区特点等，最低化控制所选参照项目与预估项目的差异性；（三）当无

3、类似产品的计算指标进行参照，条件允许时可进行项目实际抽算，抽算原则详见相关测算模型内说明；三、无可参照指标 非总价包干或预算包干合同，且无可参照指标时，可用目标成本与签约合同进行推导预告，估算逻辑为：（一）采用目标成本设定的含量指标和合同签订的相应单价，结合推算项目相关单方造价指标，详见附件 主体结构及粗装修建筑单方造价推算表；（二）在推导的建筑单方造价基础上根据合同约定完成调差计算，并综合考虑结算风险系数，完成动态成本预估；四、相关准备工作 （一）推行总价包干或预算包干 总价包干合同或预算包干合同，是对合同量、价风险的有效转移，是过程成本管控的有效手段，合同签订后相关量价已经明确，动态过程中

4、能简单快速地进行成本预估，且准确性高；（二）建立结算指标数据库 对已完工程的结算数据，应及时整理并汇总分析，根据实际需要拆分各含量指标、单价指标，建立区域数据库，数据库应针对不同户型、基础形式、地区特点等进行分析归类，并应参照目标成本模板中表9 建安工程造价分析表进行细化。同时相关结算指标应综合考虑合同签证变更部分，入库数据也应进行合理甄别筛选，对已结算项目中发生的特殊情况应进行剔除，保证数据有效性；（三）建立抽算机制 区域应搭建抽算机制，当项目为非总价包干或预算包干合同，且无可参照结算指标，应能及时完成项目各产品真实指标抽算，便于及时掌握总包合同动态成本；五、详细估算方法见各科目测算模型，本

5、模型为参考模型，各区域应根据实际情况酌情选用。动态成本的合理性是过程管控的核心所在，是项目进行经营管理、成本管控的指导性数据。要保证动态成本的合理性，则需合理的对各类工程合同动态成本进行预估，其中总包合同因涉及工程类别多、金额大而尤为重要。通过对公司总包合同的分析与梳理，并结合各区域提报的总包合同预估建议，特编制本估算模型：一、总价包干合同或预算包干合同 总价包干合同或预算包干合同，合同量已基本明确，除部分约定可调价格外，各工程价格也基本确定，合同可变因素减少使得动态管控过程中，更易于预估合同动态成本。总价包干或预算包干合同预估动态成本基本逻辑为，在包干价格上进行相应调差，并考虑预估结算风险，

6、主要包括：（一）根据合同约定，并以市场整体价格变化趋势为条件，完成调差部分估算；（二）深入审阅施工图纸，研判施工图精确度等，并根据区域整体总包合同签证变更率，合理确定预估结算风险系数；二、非总价包干合同或预算包干合同 非总价包干或预算包干合同，合同无固定工程量，无明确的相关指标，进行估算的基本逻辑是选定可参照的相关造价指标，在其基础考虑主材等价格变化，并考虑适当的预估结算风险：（一）可参照指标按优先顺序包括：1.其他项目类似产品的结算指标、2.项目实际抽算指标；（二）当选择类似产品的结算指标进行参照时，应充分对比参照项目与预估项目的户型、基础形式、地区特点等，最低化控制所选参照项目与预估项目的

7、差异性；（三）当无类似产品的计算指标进行参照，条件允许时可进行项目实际抽算，抽算原则详见相关测算模型内说明；三、无可参照指标 非总价包干或预算包干合同，且无可参照指标时，可用目标成本与签约合同进行推导预告，估算逻辑为：（一）采用目标成本设定的含量指标和合同签订的相应单价，结合推算项目相关单方造价指标，详见附件 主体结构及粗装修建筑单方造价推算表；（二）在推导的建筑单方造价基础上根据合同约定完成调差计算，并综合考虑结算风险系数，完成动态成本预估；四、相关准备工作 （一）推行总价包干或预算包干 总价包干合同或预算包干合同，是对合同量、价风险的有效转移，是过程成本管控的有效手段，合同签订后相关量价已

8、经明确，动态过程中能简单快速地进行成本预估，且准确性高；（二）建立结算指标数据库 对已完工程的结算数据，应及时整理并汇总分析，根据实际需要拆分各含量指标、单价指标，建立区域数据库，数据库应针对不同户型、基础形式、地区特点等进行分析归类，并应参照目标成本模板中表9 建安工程造价分析表进行细化。同时相关结算指标应综合考虑合同签证变更部分，入库数据也应进行合理甄别筛选，对已结算项目中发生的特殊情况应进行剔除，保证数据有效性；（三）建立抽算机制 区域应搭建抽算机制，当项目为非总价包干或预算包干合同，且无可参照结算指标，应能及时完成项目各产品真实指标抽算，便于及时掌握总包合同动态成本；五、详细估算方法见

9、各科目测算模型，本模型为参考模型，各区域应根据实际情况酌情选用。附件3：内内部部XXXX项项目目XXXX标标段段总总包包合合同同拆拆分分及及动动态态成成本本测测算算汇汇总总项目名称标段合同名称签约金额（元）合同科目签约金额拆分（元）五期一区7标段XX171022719.60地下结构及粗装修39026204.00地上结构及粗装修126492450.80公共部位装修给排水工程2,171,791.80电气工程2,606,150.16防雷工程726,122.84消防系统室内装修工程0室内装修水电0四大类费用0门窗工程0外立面装修0其他（按实际调整）填写说明：1、表格中白色单元格为填写区，橙色单元格为公

10、式区，公示区直接引用了专项计算分表数据，非必要情况下不得修改；2、填写前应根据总包合同所包含的实际工程类容增减成本科目；3、合同金额拆分应准确，应严格根据合同所附清单文件等进行拆分；附件3：内内部部标标段段产产品品情情况况汇汇总总预估结算金额（元）预估变更金额（元）标段产品规划建筑面积（m2）1781772.69-37244431.31非人防地下室33540.608593773.35-117898677.45人防地下室8497500.008497500.00多层洋房7961725.935789934.13小高层洋房17515797.0514909646.89高层洋房116081.1412738

11、76.15547753.31底商7481262.047481262.04商业街4974.880.000.00其他0.000.00（按实际调整）0.000.000.000.00160089.65160089.650.00填写说明：1、应准确填写总包合同所包括的产品建筑面积;2、实测面积列优先填实测面积，如无实测面积则应填写预测面积；XXXX项项目目XXXX标标段段总总包包合合同同拆拆分分及及动动态态成成本本测测算算汇汇总总填写说明：1、表格中白色单元格为填写区，橙色单元格为公式区，公示区直接引用了专项计算分表数据，非必要情况下不得修改；2、填写前应根据总包合同所包含的实际工程类容增减成本科目；3

12、、合同金额拆分应准确，应严格根据合同所附清单文件等进行拆分；实测建筑面积（m2）销售明确精装修面积（m2）标标段段产产品品情情况况汇汇总总填写说明：1、应准确填写总包合同所包括的产品建筑面积;2、实测面积列优先填实测面积，如无实测面积则应填写预测面积；附件3：内内部部序序号号科科目目业业态态1 1：YJ115(26F)YJ115(26F)【填填写写说说明明：业业态态与与系系统统主主数数据据中中一一致致】合合同同签签约约金金额额拆拆分分预预算算刷刷新新-预预估估结结算算工程量（）单价（元/）合同金额（量*价）价差(元）主主体体建建筑筑工工程程费费2341223412 1235.291235.29

13、2892065428920654165529.37165529.371基础工程费2地下室结构及粗装修234120.003地上结构及粗装修23412 1142.73267534844门窗工程05公共部位装修06外立面装修26726.6281.092167170165529.377栏杆工程（阳台露台护窗栏杆）0主主体体安安装装工工程程8给排水工程2341227.86652189334797.599电气工程2341248.021124313389671.3510消防系统2341210.08236062(91691.50)11通风空调2341200.0012防雷工程2341211.35265625#1

14、3采暖工程2341252.69123361118058.5814太阳能热水工程15单体智能化工程16电梯工程17机械停车位说明：（正式用表可删除本说明）本表未与表1建立链接，请项目在使用时根据项目业态、预估结算金额、分析成本收益主体，结合集团成本归集及分摊办法，18发电机及安装合计32432454 694036.63合合同同金金额额业业态态1 1合合同同金金额额小小计计校校验验行行falsefalse说说明明：以以上上1-181-18列列主主体体建建安安成成本本科科目目，总总包包合合同同中中可可能能仅仅包包括括其其中中几几项项，并并未未全全部部包包含含，例例如如红红色色字字体体所所显显示示科科

15、目目不不常常包包含含在在总总包包合合同同中中。请请根根据据各各项项目目总总包包合合同同实实际际约约定定的的施施工工范范围围进进行行合合同同科科目目拆拆分分。指指标标分分析析变变更更说说明明预估变更金额（元）预估结算金额（不含已发生变更、签证）（元）目标成本（元/）预算刷新单方金额（元/）预算-目标（元/）预估结算单方金额（元/）预估变更说明4129657.634129657.6333215841.4233215841.421581.521581.5250.560.000.000.000.000.004013022.6630766507.061240.001142.73(97.27)二标段115

16、户型预算1020元/平米，暂不调整价差，预留15%变更费0.00167.13#DIV/0!#DIV/0!0.0062.58#DIV/0!#DIV/0!116634.972449334.3692.6487.28(5.36)在预算刷新金额的基础上预留5%的变更0.0019.17#DIV/0!#DIV/0!49349.311036335.5350.0042.16(7.84)在预算刷新金额的基础上预留5%的变更75699.221589683.56120.0064.67(55.33)在预算刷新金额的基础上预留5%的变更7218.53151589.2130.006.17(23.83)在预算刷新金额的基础上

17、预留5%的变更0.000.0035.000.00(35.00)在预算刷新金额的基础上预留5%的变更7164.83150461.4710.006.12(3.88)在预算刷新金额的基础上预留5%的变更62583.471314252.8565.0053.46(11.54)在预算刷新金额的基础上预留5%的变更0.0039.9420.0078.28业业态态1 1：YJ115(26F)YJ115(26F)【填填写写说说明明：业业态态与与系系统统主主数数据据中中一一致致】预预算算刷刷新新-预预估估结结算算说明：（正式用表可删除本说明）本表未与表1建立链接，请项目在使用时根据项目业态、预估结算金额、分析成本收

18、益主体，结合集团成本归集及分摊办法，4331672.9937458164.052029.73#DIV/0!#DIV/0!0填填总总包包合合同同中中业业态态1 1的的合合同同单单价价及及总总价价说说明明：以以上上1-181-18列列主主体体建建安安成成本本科科目目，总总包包合合同同中中可可能能仅仅包包括括其其中中几几项项，并并未未全全部部包包含含，例例如如红红色色字字体体所所显显示示科科目目不不常常包包含含在在总总包包合合同同中中。请请根根据据各各项项目目总总包包合合同同实实际际约约定定的的施施工工范范围围进进行行合合同同科科目目拆拆分分。业业态态2 2：YJ140T(19F)YJ140T(19

19、F)【填填写写说说明明：业业态态与与系系统统主主数数据据中中一一致致】合合同同签签约约金金额额拆拆分分预预算算刷刷新新-预预估估结结算算指指标标分分析析工程量（）单价（元/）合同金额（量*价）价差(元）预估变更金额（元）预估结算金额（不含已发生变更、签证）（元）目标成本（元/）预算刷新单方金额（元/）50.18100800.000.000.0010080 1142.73115186711727800.6313246471.521280.001142.731008000.00158.430.001008000.0063.590.0011506.8781.0993305271266.9350215

20、.961054535.1996.0087.2800.0015.25#DIV/0!027.860103097.685154.88108252.5650.00#DIV/0!048.020222715.3411135.77233851.11130.00#DIV/0!010.080(39742.40)(1987.12)(41729.52)30.00#DIV/0!00.0000.000.000.0035.00#DIV/0!011.350(34128.28)(1706.41)(35834.69)10.00#DIV/0!052.690(40246.22)(2012.31)(42258.53)65.00#DI

21、V/0!31.7820.00133.4651826.91373.81 12451723282963.051788601.414523287.632118.51#DIV/0!业业态态2 2合合同同金金额额小小计计1373.811373.811396372313963723校校验验行行falsefalsefalsefalse业业态态3 3：架架空空车车位位【填填写写说说明明：业业态态与与系系统统主主数数据据中中一一致致】变变更更说说明明合合同同签签约约金金额额拆拆分分预预算算刷刷新新-预预估估结结算算预算-目标（元/）预估结算单方金额（元/）预估变更说明工程量（）单价（元/）合同金额（量*价）价差

22、(元）预估变更金额（元）0.00在预算刷新金额的基础上预留*%的变更90140.000.00(137.27)暂不调整价差，预留15%变更费9014 1212.0810925700.481638855.07(158.43)90140.00(63.59)90140.00(8.72)在预算刷新金额的基础上预留5%的变更901420.62185891.929294.60#DIV/0!90140.00#DIV/0!在预算刷新金额的基础上预留5%的变更012.960.0096863.744843.19#DIV/0!在预算刷新金额的基础上预留5%的变更022.350.0032512.901625.65#DI

23、V/0!在预算刷新金额的基础上预留5%的变更04.690.00(1427.31)(71.37)#DIV/0!在预算刷新金额的基础上预留5%的变更90140.000.00#DIV/0!在预算刷新金额的基础上预留5%的变更901476239.183811.96#DIV/0!在预算刷新金额的基础上预留5%的变更901433519.681675.98指指标标分分析析#DIV/0!0811261272.7011111592.40 237708.191660035.08填填总总包包合合同同中中业业态态2 2的的合合同同单单价价及及总总价价业业态态3 3合合同同金金额额小小计计校校验验行行falsefals

24、efalsefalse业业态态4 4：配配套套用用房房【填填写写说说明明：业业态态与与系系统统主主数数据据中中一一致致】指指标标分分析析变变更更说说明明合合同同签签约约金金额额拆拆分分预估结算金额（不含已发生变更、签证）（元）目标成本（元/）预算刷新单方金额（元/）预算-目标（元/）预估结算单方金额（元/）预估变更说明工程量（）单价（元/）80.0000.000.000.00在预算刷新金额的基础上预留*%的变更13000.0012564555.551250.001212.08(37.92)1393.89暂不调整价差，预留15%变更费1300 1205.3500.000.000.0000.000

25、.000.00195186.5160.0020.6220.62暂不调整价差，预留5%变更费130079.3100.000.000.00101706.923845.00#DIV/0!#DIV/0!在预算刷新金额的基础上预留5%的变更34138.54605100.00#DIV/0!#DIV/0!在预算刷新金额的基础上预留5%的变更-1498.673393140.00#DIV/0!#DIV/0!在预算刷新金额的基础上预留5%的变更00.000.000.00在预算刷新金额的基础上预留5%的变更80051.13910.008.46(1.54)在预算刷新金额的基础上预留5%的变更35195.6640.00

26、3.723.72在预算刷新金额的基础上预留5%的变更0.000.000.00业业态态3 3：架架空空车车位位【填填写写说说明明：业业态态与与系系统统主主数数据据中中一一致致】预预算算刷刷新新-预预估估结结算算13009335.671545.00#DIV/0!#DIV/0!03900 1284.66填填总总包包合合同同中中业业态态3 3的的合合同同单单价价及及总总价价业业态态4 4合合同同金金额额小小计计校校验验行行falsefalse预预算算刷刷新新-预预估估结结算算指指标标分分析析合同金额（量*价）价差(元）预估变更金额（元）预估结算金额（不含已发生变更、签证）（元）目标成本（元/）预算刷新

27、单方金额（元/）预算-目标（元/）预估结算单方金额（元/）00.000.001566960.59235044.091802004.6791205.351205.3500#DIV/0!#DIV/0!00#DIV/0!#DIV/0!103101.565155.08108256.63879.3179.3100#DIV/0!#DIV/0!00#DIV/0!#DIV/0!业业态态4 4：配配套套用用房房【填填写写说说明明：业业态态与与系系统统主主数数据据中中一一致致】合合同同签签约约金金额额拆拆分分1670062.20 240199.171910261.3170.00#DIV/0!#DIV/0!fals

28、efalse合合同同金金额额合合计计（元元）价价差差(元元）预预估估变变更更金金额额（元元）预预估估结结算算金金额额合合计计（元元）变变更更说说明明预估变更说明此此部部分分对对应应合合同同台台账账中中总总包包合合同同的的科科目目拆拆分分及及各各科科目目的的预预算算刷刷新新、预预估估变变更更金金额额，总总包包合合同同包包含含的的成成本本科科目目均均需需在在此此页页拆拆分分。0.000.000.000.000.00在预算刷新金额的基础上预留*%的变更0.000.000.000.000.000.00暂不调整价差，预留15%变更费50764816.350.000.007614722.457614722

29、.4558379538.810.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00暂不调整价差，预留5%变更费3389215.80236796.31236796.31181300.61181300.613807312.710.000.000.000.000.000.00652188.63534759.01534759.0159347.3859347.381246295.021124312.99644899.59644899.5988460.6388460.631857673.21236062.18(132861.21)(132861.21)5160.0

30、55160.05108361.020.000.000.000.000.000.00265625.40(80217.86)(80217.86)9270.389270.38194677.921233610.8011332.0411332.0462247.1462247.141307189.980.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.0057665832.151214707.888020508.64 669

31、01048.66填填总总包包合合同同中中业业态态4 4的的合合同同单单价价及及总总价价总总包包合合同同总总额额57665832.1557665832.15校校验验行行falsefalse附件3：内内部部主主体体结结构构及及粗粗装装修修估估算算汇总地下结构及粗装修估算金额1781772.69地上结构及粗装修估算金额8593773.35序号业态预测报告建筑面积参考指标（结构及粗装修建筑单方造价）钢筋调差参照指标含量t/m2调差单价元/t预估结算调差金额1非人防地下室33540.601674.80.105700.002465234.102人防地下室0.001838.10.12700.000.003多

32、层洋房0.001267.350.037700.000.004小高层洋房0.001312.480.05700.000.005高层洋房116081.1413440.055700.004469123.896底商0.001348.50.055700.000.007商业街4974.881596.80.06700.00208944.96合同约定是否可调参照指标对应平均价格项目实际/预估平均价格调差价格填写说明：1、当无可直接参照工程时，应按以下原则进行项目抽算，确定相关指标：1）、高层洋房、小高层、中高层、高层、超高层洋房可按栋抽算，或抽取中间层的进行估算；2）、别墅类产品可选取一栋进行测算。若出现联排单

33、栋户数不同，则按照平均户数最中间的栋进行测算。若出现赠送率不同则按照赠送率最中间的栋测算；3）、车库（该车库主要是塔楼以外的部分，含人防车库）测算方法，可抽取其中一个柱网进行测算；4）、塔楼部分的地下室部位（含用作车位的部分），洋房类型不同时均需抽取进行测算。地下室的用途不同时，按照最不利的条件测算。（或直接采用数据库的资料）；5）、其他体量较小产品可根据实际需要进行抽算或直接按目标成本指标预算；2、填写本表时，白色单元格为填写区，橙色单元格为公式区，非必要情况下，不得对公示区进行修改；3、调差价格计算表部分，填写时应先根据合约实际约定，在单元格“B14、B15、B16”中选择是否可调，如有其

34、他可调请自行增加；4、结算风险包括：1）、参照指标中未包含签证变更金额；2）、结算争议、索赔等；3）、其他结算风险；4）建议值3%-5%；5、当项目总包合同约定有其他可调整单价项时，应根据本表逻辑自行增加调差项计算；6、总包合同包含其他产品时，可自行加行；钢筋（元/T）是30003700700混凝土（元/m）是400390-10人工（元/工日）是6070101、本表选用指标应在项目预算刷新（针对非总价包干合同）指标与可参照指标中取大值；2、可参照指标按优先级包括：1）、本项目总价包干合同中签约指标；2）、本项目预算包干中预算指标；3）其他项目类似产品的结算指标；4）若以上方式均无法实现，可按照

35、编制目标成本思路结合签约合同单价项目实际抽算指标反推，可参照附件：“主体结构及粗装修建筑单方造价表”推算结构及粗装修建筑单方造价；混凝土调差扣除模板后的措施费调整人工调差参照指标含量m3/m2调差单价元/m3预估结算调差金额参考指标中措施费包干费用签约合同中措施费包干费用调差单价元/m2预估结算调差金额人工调差单价参照人工含量指标（工日/m2）人工调差规费费率0.8-10-268324.800.000.0010.002.3724.29%1-100.000.000.0010.002.3724.29%0.38-100.000.000.0010.002.924.31%0.4-100.000.000.

36、0010.002.3724.29%0.42-10-487540.790.000.0010.002.3724.29%0.42-100.000.000.0010.002.3724.29%0.95-10-47261.360.000.0010.003.7424.31%主主体体结结构构及及粗粗装装修修估估算算填写说明：1、当无可直接参照工程时，应按以下原则进行项目抽算，确定相关指标：1）、高层洋房、小高层、中高层、高层、超高层洋房可按栋抽算，或抽取中间层的进行估算；2）、别墅类产品可选取一栋进行测算。若出现联排单栋户数不同，则按照平均户数最中间的栋进行测算。若出现赠送率不同则按照赠送率最中间的栋测算；3

37、）、车库（该车库主要是塔楼以外的部分，含人防车库）测算方法，可抽取其中一个柱网进行测算；4）、塔楼部分的地下室部位（含用作车位的部分），洋房类型不同时均需抽取进行测算。地下室的用途不同时，按照最不利的条件测算。（或直接采用数据库的资料）；5）、其他体量较小产品可根据实际需要进行抽算或直接按目标成本指标预算；2、填写本表时，白色单元格为填写区，橙色单元格为公式区，非必要情况下，不得对公示区进行修改；3、调差价格计算表部分，填写时应先根据合约实际约定，在单元格“B14、B15、B16”中选择是否可调，如有其他可调请自行增加；4、结算风险包括：1）、参照指标中未包含签证变更金额；2）、结算争议、索赔

38、等；3）、其他结算风险；4）建议值3%-5%；5、当项目总包合同约定有其他可调整单价项时，应根据本表逻辑自行增加调差项计算；6、总包合同包含其他产品时，可自行加行；调差汇总结算风险系数预估结算金额人工调差税金预估结算调差金额3.413%1021716.7153218626.023%1781772.693.413%00.003%0.003.413%00.003%0.003.413%00.005%0.003.413%3536073.9247517657.035%8176535.463.413%00.005%0.003.413%239185.8124400869.415%417237.89填写说明：

39、1、当无可直接参照工程时，应按以下原则进行项目抽算，确定相关指标：1）、高层洋房、小高层、中高层、高层、超高层洋房可按栋抽算，或抽取中间层的进行估算；2）、别墅类产品可选取一栋进行测算。若出现联排单栋户数不同，则按照平均户数最中间的栋进行测算。若出现赠送率不同则按照赠送率最中间的栋测算；3）、车库（该车库主要是塔楼以外的部分，含人防车库）测算方法，可抽取其中一个柱网进行测算；4）、塔楼部分的地下室部位（含用作车位的部分），洋房类型不同时均需抽取进行测算。地下室的用途不同时，按照最不利的条件测算。（或直接采用数据库的资料）；5）、其他体量较小产品可根据实际需要进行抽算或直接按目标成本指标预算；2

40、、填写本表时，白色单元格为填写区，橙色单元格为公式区，非必要情况下，不得对公示区进行修改；3、调差价格计算表部分，填写时应先根据合约实际约定，在单元格“B14、B15、B16”中选择是否可调，如有其他可调请自行增加；4、结算风险包括：1）、参照指标中未包含签证变更金额；2）、结算争议、索赔等；3）、其他结算风险；4）建议值3%-5%；5、当项目总包合同约定有其他可调整单价项时，应根据本表逻辑自行增加调差项计算；6、总包合同包含其他产品时，可自行加行；1、本表选用指标应在项目预算刷新（针对非总价包干合同）指标与可参照指标中取大值；2、可参照指标按优先级包括：1）、本项目总价包干合同中签约指标；2

41、）、本项目预算包干中预算指标；3）其他项目类似产品的结算指标；4）若以上方式均无法实现，可按照编制目标成本思路结合签约合同单价项目实际抽算指标反推，可参照附件：“主体结构及粗装修建筑单方造价表”推算结构及粗装修建筑单方造价；附件3：内内部部公公共共部部位位装装修修预预估估公共部位装修预估结算金额（元）8497500.00估估算算选选用用参参照照指指标标类类型型其其他他参参照照指指标标部位产品图纸测量单个面积个数装修指标 预估结算风险预估结算金额大堂多层洋房5021500.003.00%154500.00小高层洋房5041500.003.00%309000.00高层洋房50161500.003.

42、00%1236000.00汇总1699500.00填写说明：1、预估时应根据实际施工图计算公共部位装修面积；2、填写本表时，白色单元格为填写区，橙色单元格为公式区，非必要情况下，不得对公示区进行修改；3、总包合同包含其他产品时，可自行加行；4、结算风险包括：1）、参照指标中未包含签证变更金额；2）、结算争议、索赔等；3）、其他结算风险；4）建议值3%-5%；1、填写本表时应先选定G2单元格“估算选用参照指标类型”，选择目标成本时本表自动不计算预估计算风险，选用其他参照指标时则自动计算预估结算风险；2、本表选用指标应在项目目标成本指标（针对非总价包干合同）、预算刷新指标（针对非总价包干合同）与可

43、参照指标中取大值；3、可参照指标按优先级包括：1）、本项目总价包干合同中签约指标；2）、本项目预算包干中预算指标；3）其他项目类似产品的结算指标；部位产品图纸测量单个面积个数装修指标预估结算风险 预估结算金额部位电梯间装修多层洋房1712500.003.00%105060.00楼梯间装修小高层洋房1736500.003.00%315180.00高层洋房17480500.003.00%4202400.004622640.00公公共共部部位位装装修修预预估估填写说明：1、预估时应根据实际施工图计算公共部位装修面积；2、填写本表时，白色单元格为填写区，橙色单元格为公式区，非必要情况下，不得对公示区进

44、行修改；3、总包合同包含其他产品时，可自行加行；4、结算风险包括：1）、参照指标中未包含签证变更金额；2）、结算争议、索赔等；3）、其他结算风险；4）建议值3%-5%；产品图纸测量单个面积个数装修指标 预估结算风险 预估结算金额多层洋房2012200.003.00%49440.00小高层洋房2036200.003.00%148320.00高层洋房20480200.003.00%1977600.002175360.001、填写本表时应先选定G2单元格“估算选用参照指标类型”，选择目标成本时本表自动不计算预估计算风险，选用其他参照指标时则自动计算预估结算风险；2、本表选用指标应在项目目标成本指标（

45、针对非总价包干合同）、预算刷新指标（针对非总价包干合同）与可参照指标中取大值；3、可参照指标按优先级包括：1）、本项目总价包干合同中签约指标；2）、本项目预算包干中预算指标；3）其他项目类似产品的结算指标；附件3：内内部部安安装装工工程程预预估估给排水预估结算金额（元）7961725.93电气工程预估结算金额（元）17515797.05部位产品建筑面积（）参照指标（元/）给排水工程非人防地下室33540.650.00人防地下室050.00多层洋房050.00小高层洋房050.00高层洋房116081.1450.00底商050.00商业街4974.8850.00其他050.00电气工程非人防地下

46、室33540.6110.00人防地下室0110.00多层洋房0110.00小高层洋房0110.00高层洋房116081.14110.00底商0110.00商业街4974.88110.00其他0110.00填表说明：1、填写本表时，白色单元格为填写区，橙色单元格为公式区，非必要情况下，不得对公示区进行修改；2、总包合同包含其他产品时，可自行加行；3、结算风险包括：1）、参照指标中未包含签证变更金额；2）、结算争议、索赔等；3）、其他结算风险；4）建议值3%-5%；电气工程防雷工程预估结算金额（元）1273876.149采暖工程预估结算（元）7481262.041、本表选用指标应在项目预算刷新（针

47、对非总价包干合同）指标与可参照指标中取大值；2、可参照指标按优先级包括：1）、本项目总价包干合同中签约指标；2）、本项目预算包干中预算指标；3）其他项目类似产品的结算指标；预估结算风险预估结算金额（元）部位产品建筑面积（）3%1727340.90防雷工程非人防地下室33540.603%0.00人防地下室0.003%0.00多层洋房0.003%0.00小高层洋房0.003%5978178.71高层洋房116081.143%0.00底商0.003%256206.32商业街4974.883%0.00其他0.003%3800149.98消防系统非人防地下室33540.603%0.00人防地下室0.00

48、3%0.00多层洋房0.003%0.00小高层洋房0.00安安装装工工程程预预估估3%13151993.16高层洋房116081.143%0.00底商0.003%563653.90商业街4974.883%0.00其他0.00填表说明：1、填写本表时，白色单元格为填写区，橙色单元格为公式区，非必要情况下，不得对公示区进行修改；2、总包合同包含其他产品时，可自行加行；3、结算风险包括：1）、参照指标中未包含签证变更金额；2）、结算争议、索赔等；3）、其他结算风险；4）建议值3%-5%；消防系统参照指标（元/）预估结算风险预估结算金额（元）8.003%276374.548.003%0.008.003

49、%0.008.003%0.008.003%956508.598.003%0.008.003%40993.018.003%0.000.003%0.000.003%0.0060.003%0.0060.003%0.001、本表选用指标应在项目预算刷新（针对非总价包干合同）指标与可参照指标中取大值；2、可参照指标按优先级包括：1）、本项目总价包干合同中签约指标；2）、本项目预算包干中预算指标；3）其他项目类似产品的结算指标；60.003%7173814.4560.003%0.0060.003%307447.5860.003%0.00附件3：内内部部室室内内精精装装修修预预估估估估算算选选用用参参照照指

50、指标标类类型型其其他他参参照照指指标标1、填写本表时应先选定D2单元格“估算选用参照指标类型”，选择目标成本时本表自动不计算预估计算风险，选用其他参照指标时则自动计算预估结算风险；2、本表选用指标应在项目目标成本指标（针对非总价包干合同）、预算刷新指标（针对非总价包干合同）与可参照指标中取大值；3、可参照指标按优先级包括：1）、本项目总价包干合同中签约指标；2）、本项目预算包干中预算指标；3）其他项目类似产品的结算指标；产品销售口径装修产品面积（）室内装修工程指标（元/）预估结算风险预估结算金额（元）室内装修水电指标（元/）预估结算风险多层洋房0.00250.003.00%0.00120.00