办公楼安全生产施工标准化建设工地汇报.pptx

1、苏州科技园区一期办公楼工程苏州科技园区一期办公楼工程-创全国建设工程安全生产施工标准化建设工地汇报创全国建设工程安全生产施工标准化建设工地汇报创全国建设工程安全生产施工标准化建设工地汇报创全国建设工程安全生产施工标准化建设工地汇报目录项目管理目标安全文明管理体系安全文明施工策划工程概况安全文明行为标准化危险源控制安全文明标准化管理绿色施工安全生产信息化管理01 01 01 01 工程基本概况工程基本概况工程基本概况工程基本概况2024/4/18本项目是由苏州工业园区国资委投资为微软（苏州）工程院定制的研发大楼。在以智能技术为核心的新一轮产业革命即将到来的浪潮下，微软研发中心落户苏州，不仅是向外

2、界展现“现代化高科技新苏州”的窗口，同时助力以人工智能为“开路先锋”的苏州新科技产业格局的形成。项目外观采用视觉对称设计，主立面借鉴了微软视窗界面设计，如同一座巨大的视窗显示器。项目建成后将成为微软在中国最大的研发中心，项目涵盖云计算、语音识别、人工智能、大数据等10多个领域。01 01 01 01 工程基本概况工程基本概况工程基本概况工程基本概况楼层中庭从一层直达9层布置旋转楼梯及步行景观通道，楼梯及楼层周边栏杆采用彩色渐变玻璃饰面，一直从底层黄色过渡到顶层蓝色，引导楼层色系变化。每个楼层的主题色彩与中庭楼梯色彩一致。01 01 01 01 工程基本概况工程基本概况工程基本概况工程基本概况一

3、层为多功能办公配套用房，装饰形式多变，装饰材料丰富，色彩亮丽。01 01 01 01 工程基本概况工程基本概况工程基本概况工程基本概况完善的机电功能系统：完善的机电功能系统：微软对办公环境要求很高，设备用房均设置单独房间且进行减震及消声处理。在屋顶设置专用新风机，室内设置了二氧化碳探测装置来控制新风系统。空调系统采用四管制，来满足办公场所人员不同的温度需求。先进的楼宇智能系统：先进的楼宇智能系统：智能照明系统可实现不同时间段的光照度，室内照明以“绿色照明”为主，均采用高效节能型灯具。能源计量系统通过接口对所有功能设备的数据采集，可从微软总部后台直接进行数据的读取和管理。无线对讲、视频监控及楼宇

4、安保系统实现对楼层的智能管控。会议系统实现远程会场与本地互通。总建筑面积43779.84，地下1层、地上9层，建筑高度44.2米；总投资约4.02亿；工程开工日期：2014.10.10工程竣工日期：2016.8.18工程质量目标：苏州市优质结构工程安全文明目标：苏州市文明工地01 01 01 01 工程基本概况工程基本概况工程基本概况工程基本概况合同目合同目标建设单位：苏州工业园区科技发展有限公司代建单位：苏州工业园区兆润投资控股集团有限公司设计单位：建学建筑与工程设计所有限公司（上海）监理单位：江苏盛华工程监理咨询有限公司施工总包管理单位：苏州中正建设工程有限公司02 02 02 02 项目

5、管理目标项目管理目标项目管理目标项目管理目标由于微软项目的特殊性及重要性，中正公司在项目中标后，在原有合同目标基础上以绿绿色色建建筑筑为落脚点，提出将项目目标定位为江苏省文明工地、扬子杯、国家级绿色施工示范工程；争创国家优质工程奖及“全国建设工程项目施工安全生产标准化建设工地”。03 03 03 03 安全文明管理体系安全文明管理体系安全文明管理体系安全文明管理体系建立以总包项目部及各分包和劳务班组组成的安全文明管理网络，以总包项目经理主抓，各分包项目经理及各劳务班组负责人积极配合的安全文明施工管理体系。由业主负责人牵头，监理、总包、各分包及各劳务班组抽调安全管理人员组成安安全全督督查查组组，

6、独立于项目安全管理体系之外，直接指导、约束、督查现场安全文明施工管理工作。04 04 04 04 安全文明施工策划安全文明施工策划安全文明施工策划安全文明施工策划由于微软项目是中正公司第一次争创全国绿色施工示范工程及全国标化工地，对中正公司及项目部来说需要明白是“怎怎么么回回事事？做做什什么么？谁谁去去做做？怎怎么么做做？”，带着这样的疑问项目部多次参观学习集团及其他公司优秀项目的管理经验。由于项目目标对项目团队的挑战性比较大，明确项目管理宗旨：打打造造高高绩绩效效管管理理团团队队，推推进进精精细细化化管管理理目目标标。并结合项目特点进行整体策划，主要包括项项目目策划策划、创优策划创优策划、绿

7、色施工策划绿色施工策划、总包管理策划总包管理策划以及安全文明施工策划安全文明施工策划等。安全文明策划要点及内容主要有以下几点：u思路思路：以系统理论为指导，精细管理为手段u范围范围：安全管理标准化、安全行为标准化、安全设施标准化u原则原则：适用合理、经济、绿色u内容内容：主要有以下三个方面：u深度：深度：基本能指导现场安全文明施工04 04 04 04 安全文明施工策划安全文明施工策划安全文明施工策划安全文明施工策划 安全管理规划书 现场总平设计及布置 安全文明细部策划04 04 04 04 安全文明施工策划安全文明施工策划安全文明施工策划安全文明施工策划安全管理规划安全管理规划书书主要包含1

8、1方面内容，对项目安全管理目标、安全管理体系、危险源识别及管控、安全管理制度及流程、安全管理措施、班组活动等进行全面策划。来指导整个项目安全文明施工。p概况p目标p安全管理体系p安全管理制度p项目危险源分析p安全管理措施p安全培训与教育p安全活动p安全检查p文明施工p绿色施工04 04 04 04 安全文明施工策划安全文明施工策划安全文明施工策划安全文明施工策划现场总平设计及布置现场总平设计及布置以系统理论为指导，以精细管理为手段，依据合合同同要要求求、项项目目特特点点、施施工工环环境境及施施工工场场地地等进行总总平平设设计计，将总平面布置主要分为基础、主体及装饰三个阶段。通过对方案的优化、材

9、料的比选、现场运输路线的规划、不同车辆通行道路的断面及宽度的设计、不同种类材料的堆放等方面使现场布置适用合理、经济、绿色适用合理、经济、绿色。根据三个阶段施工内容，完善各阶段现场布置并合合理理衔衔接接，保证整个项目施工有序进行。结合工程室外设计要求，对现场进行整个场地标标高高设设计计、施施工工道道路路设设计计（永临结合）、机机械械停停放放及及运运输输、材材料料堆堆场场等进行布置，保证基础施工阶段施工有序进行。现场施工道路及加工场地硬化总面积约1600。原有道路临时施工道路永久道路04 04 04 04 安全文明施工策划安全文明施工策划安全文明施工策划安全文明施工策划l基础阶段平面布置图基础阶段

10、平面布置图l主体阶段平面布置图主体阶段平面布置图04 04 04 04 安全文明施工策划安全文明施工策划安全文明施工策划安全文明施工策划主体阶段主要对大大型型设设备备布布置置及及调调整整、道道路路进行不同断面及宽度的设设计计等。同时，充分利利用用地地下下结结构构顶顶板板来布置加工场地，合理利用空间，减少硬化。现场消防实施结结合合正正式式管管线线布置，降低成本。主体阶段现场施工道路及加工场地增加硬硬化化面积约1500，绿绿化化面积约5400。地下室地下室顶板板l装饰阶段装饰阶段平面布置图平面布置图04 04 04 04 安全文明施工策划安全文明施工策划安全文明施工策划安全文明施工策划装饰及安装阶

11、段现场平面布置时，考虑到装饰及安装材材料料的的种种类类多多样样化化，主要对现场的材料堆堆场场进一步的细细化化，材材料料运运输输路路线线的的规规划划，以及重点对现现场场防防火火的布控。04 04 04 04 安全文明施工策划安全文明施工策划安全文明施工策划安全文明施工策划安全文明细部策划安全文明细部策划 安全文明细部策划主要对安全标志、封闭管理、材料管理、办公及生活区、脚手架布置、模板排架、高处作业、塔吊及施工电梯、现场喷淋、临时用电、现场防火等14大项76小项的重点内容、关键部位，以精细化要求进行策划（依据依据/标准标准、细部做法细部做法、验收规范验收规范）。策划内容的广度及深度基本能满足现场

12、安全文明施工的要求。1、专业单位多且均为业主平行发包，独立合同；总包管理难度较大。2、装饰阶段各参建单位平行施工，材料、机电设备、工种多，立体交叉作业频繁；施工协调及管理难度大。现场安全管理特点安全管理特点05 05 05 05 安全文明行为规范化安全文明行为规范化安全文明行为规范化安全文明行为规范化05 05 05 05 安全文明行为规范化安全文明行为规范化安全文明行为规范化安全文明行为规范化人人员员行行为为规范化管理：项目在开工伊始就依据安全管理策划制定各项安全管理制度、编制安全专项方案，同时要求现场管理人员进入施工现场应做到仪容整洁、着装穿戴整齐、遵章守纪、文明施工，确保安全。操操作作行

13、行为为规范化管理：通过对现场全员进行施工人员技术交底及安全交底指导操作，并通过安全督察组进行全全方方位位、全全过过程程、全全天天候候进行动态管理来约束操作行为规范化，做到分工明确，覆盖全面。专专业业分分包包规范化管理：对分包进行统一安全文明交底，并签订安全文明管理协议，现场安全文明施工布置与总包现场布置相协调，保持一致；并由总包统一做好安全文明保洁工作。安全督查组安全督查组在项目的整个施工过程中，指导、约束、监督指导、约束、监督整个安全文明管理工作。05 05 05 05 安全文明行为规范化安全文明行为规范化安全文明行为规范化安全文明行为规范化06 06 06 06 危险源控制危险源控制危险源

14、控制危险源控制针对项目建设全周期内“三阶段”（基础阶段、主体阶段、装饰阶段）危险源进行识别，并进行有针对性的安全技术防范措施及安全检查（领导带班检查、隐患排查、安全专项检查、日常动态检查），每月对危险源进行识别并滚动公示。06 06 06 06 危险源控制危险源控制危险源控制危险源控制06 06 06 06 重大危险源管理重大危险源管理重大危险源管理重大危险源管理脚手架脚手架脚手架脚手架根据工程结构特点、公司识别视觉系统标准及结合规范要求编制脚手架专项方案，脚手架搭设过程中各构件、防护措施严格按照专项方案实施。根据现场临电使用及临店规范要求对现场临电系统和临时照明进行布置。总配房、配电箱及电箱

15、保护棚均采用标准定型化设施，地下室临时照明采用永久式线路桥架，照明灯具均采用节能灯、LED灯带。06 06 06 06 重大重大重大重大危险源管理危险源管理危险源管理危险源管理施工用电施工用电施工用电施工用电现场根据项目的特点，选择配备了2台 塔 吊（QTZ63）及 1台 施 工 电 梯（SCD200）。为确保设备专人操作，操控内安装“指指纹纹识识别别”启动装置。大型设备管理配备机械管理员专人负责，对设备使用周期内全程跟踪，做好定期检测、维护保养、检查维修等管理措施，有效的保障大型设备“健康”作业。06 06 06 06 重大重大重大重大危险源管理危险源管理危险源管理危险源管理大型设备大型设备

16、大型设备大型设备临时消防系统，贯穿施工现场、生活区、办公区，施工现场室内消防管道结合正式施结合正式施工图纸工图纸进行布置，降低成本。定期组织工人进行消防应消防应急演练急演练疏散及消防安全教育培训，大大提高了工人消防安全知识。06 06 06 06 重大危险源管理重大危险源管理重大危险源管理重大危险源管理消防消防消防消防深基坑施工过程中依据基坑围护的图纸设计及施工方案主要对土方开挖、基坑周边支护、基坑监测等方面对现场进行安全管理，对现场安全施工条件进行事前、事中、事后检查监督，动态跟踪。确保基坑施工顺利进行。06 06 06 06 重大危险源管理重大危险源管理重大危险源管理重大危险源管理深基坑深

17、基坑深基坑深基坑针对建筑结构各临边、洞口特点进行分析，并结合相关规范要求，制定合理防护措施。施工现场临边、洞口防护设施均采用标准定型化构件，各类防护设施合理布置，避免影响施工，防止重复拆除现象发生。06 06 06 06 重大危险源管理重大危险源管理重大危险源管理重大危险源管理临边洞口临边洞口临边洞口临边洞口07 07 07 07 安全文明标准化管理安全文明标准化管理安全文明标准化管理安全文明标准化管理根据中正公司视觉识别系统视觉识别系统及项目“三阶段”平面布置图要求，对现场各项临时设施进行标准化设计。07 07 07 07 安全安全安全安全文明标准化管理文明标准化管理文明标准化管理文明标准化

18、管理办公区办公区办公区办公区07 07 07 07 安全文明标准化管理安全文明标准化管理安全文明标准化管理安全文明标准化管理生活区生活区生活区生活区07 07 07 07 安全文明标准化管理安全文明标准化管理安全文明标准化管理安全文明标准化管理主体形象主体形象主体形象主体形象07 07 07 07 安全文明标准化管理安全文明标准化管理安全文明标准化管理安全文明标准化管理安全宣传安全宣传安全宣传安全宣传07 07 07 07 安全文明标准化管理安全文明标准化管理安全文明标准化管理安全文明标准化管理标准化设施标准化设施标准化设施标准化设施07 07 07 07 安全文明标准化管理安全文明标准化管理

19、安全文明标准化管理安全文明标准化管理现场绿化现场绿化现场绿化现场绿化07 07 07 07 安全文明标准化安全文明标准化安全文明标准化安全文明标准化管理管理管理管理安全通道安全通道安全通道安全通道08 08 08 08 绿色施工绿色施工绿色施工绿色施工节水节水节水节水项目现场设置了雨水收集池，所有用水均安装水表计量，控制总体用水量。工程总体耗水指标为2.71T/万元，非传统水源非传统水源利用率为18.1%。用水比例示意图办公区用水食堂用水淋浴及厕所用水洗漱水池冲洗台其它0.5%14.5%16.4%14.4%12.1%42.1%（施工现场）08 08 08 08 绿色施工绿色施工绿色施工绿色施工

20、节材节材节材节材项目部始终坚持“精确算量、合理配置、计划现行、节约点滴”的原则。努力打造节材与材料资源利用型工地。材料损耗率及周转率均达到预设目标，临设周转率达到临设周转率达到95%以上。08 08 08 08 绿色施工绿色施工绿色施工绿色施工节能节能节能节能项目总用电比例示意图项目总用电比例示意图食堂塔吊用电施工电梯用电钢筋加工棚宿舍开水间10.9%7.4%2.0%1.47%4.18%17.7%2.7%50.9%项目施工总产值：项目施工总产值：2.662.66亿元亿元项目实际用电指标：项目实际用电指标：35.76KWh35.76KWh万元万元合理规划利用资源，施工现场及办公生活区照明全部采用

21、节能型灯具，采用直饮水机和太阳能热水器解决员工饮用水及沐浴用水，做到人性化管理。工程总体耗电指标为35.8KWh/万元，施工现场能耗占比73.5%。08 08 08 08 绿色施工绿色施工绿色施工绿色施工节地节地节地节地现场临时道路利用原有道路面积为2670，占总硬化面积的47.1%；场地绿化面积约为5400，占总占地面积的12.9%；08 08 08 08 绿色施工绿色施工绿色施工绿色施工环境保护环境保护环境保护环境保护在环境保护方面，对裸露表土采取黑黑网网覆覆盖盖和种植绿绿化化等降尘措施，施工出入口设置车辆冲洗台；现场沙石堆场设置了移移动动遮遮盖盖棚棚降低扬尘；搅拌区、木工加工区等易产生扬

22、尘的施工作业区均设置了封闭加工棚；现场土方施工作业，安排专人利用除除尘尘喷喷雾雾机机进行充分淋湿；现场设置实时噪音监控及安排专人对施工现场进行噪噪音音监监测测；对环境易造成污染办公用品进行回收处理。08 08 08 08 绿色施工绿色施工绿色施工绿色施工环境保护环境保护环境保护环境保护09 09 09 09 安全生产信息化管理安全生产信息化管理安全生产信息化管理安全生产信息化管理远程监控远程监控为保证施工过程安全、文明施工全面化、长效化，以及现场材料、设备等财产安全，在现场主、次入口、材料加工区、大型设备处以及工人生活区均安装监控摄像头，对现场施工进行全过程监控。公司监控中心根据其所有权限调整

23、监控画面对整个现场安全隐患、施工质量等进行查看、管控。安全微信群安全微信群建立由业主、监理及各施工单位主要管理人员参与的微软工程安全微信群，所有群成员均可对发现的问题拍照上传，再由相应负责人落实整改，做到全员参与，人人监督的良好安全氛围。10 10 10 10 结语结语结语结语微软项目虽然体量不大，但是通过全体团队成员的努力，圆满实现了既定的目标，在过程检查及后期验收中，得到了专家组的一致好评。项目施工期间，在兆润管理公司的内部检查中，多次名列第一。虽然项目实施取得了较好的成绩，但是在整个施工过程中仍存在许多不足：1）项目管理人员系统管理有待加强；2）精细化管理仍待加深；3）项目信息化管理应用还不够丰富；4）专业班组及劳务人员产业化能力有待提升。未来展望：未来展望：安全管理一直在路上，安全管理工作者需要始终保持安全管理的初心，砥砺前行！随着科技水平不断的进步，我们可以进一步利用先进的技术手段（如BIM技术技术、智慧工地运用、项目管理智慧工地运用、项目管理APP等）来落实安全管理人员的责任，加强现场作业人员的安全意识，创新施工安全管理的模式，促进安全管理发展，降低安全生产风险，提高安全管理成效，促进安全管理再上新台阶。汇报完毕！不到之处，敬请指正！