安全管理知识讲座.ppt

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资源描述

1、安全管理知识讲座安全管理知识讲座史上最狠安全标语问题问题问题问题 1 1 1 1问题问题问题问题 3 3 3 3问题问题问题问题 2 2 2 2谁能保障我们谁能保障我们谁能保障我们谁能保障我们的安全?的安全?的安全?的安全?如何实现真正如何实现真正如何实现真正如何实现真正的安全?的安全?的安全?的安全?我们在为谁而我们在为谁而我们在为谁而我们在为谁而安全?安全?安全?安全?做好安全需要解决的三个问题思考1:事故中“人为因素”占多少?1 1、美国杜邦自1912年统计至今的数据:不安全状况96%现象现象(事故事故)不安全状态不安全行为发生生产事故的基本模式接接触触人人物体物体安全管理上的缺陷7不安

2、全行为分析不安全行为分析8麻烦应该没事吧只是一点点大家都这么做不负责任的行为人的失误(不注意)看错了,听错了暂时忘了无意识的动作不留神、精神恍惚这项工作太难了技术不成熟只是这会儿不会能力不足(不会)会且有能力但不去做不安全行为思考2:安全程度的决定因素是什么?vS=MPS=MPS S (MR(MRS S+ME+MES S+MD+MDS S+OP+OPS S+WE+WES S)其中:其中:S=S=安全度安全度 MPMPS S=安全管理绩效安全管理绩效 MRMRS S=人的行为安全可靠度人的行为安全可靠度 MEMES S =设备设施的本质安全度设备设施的本质安全度 MDMDS S=物料储存使用安全

3、可靠度物料储存使用安全可靠度 OPOPS S =操作安全可靠度操作安全可靠度 WEWES S=作业环境安全可靠度作业环境安全可靠度v 人皆务于救患之备,而莫能知使患无生。人皆务于救患之备,而莫能知使患无生。v 淮南子淮南子.人间人间思考3:何谓安全管理“三要素”?(1 1)20102010年年4 4月月5 5日凌晨美国西弗吉日凌晨美国西弗吉尼亚州一煤矿发生爆炸,造成尼亚州一煤矿发生爆炸,造成2929人人遇难。这一死亡数字将此前的近遇难。这一死亡数字将此前的近2626年之最的记录再次改写,本次事故年之最的记录再次改写,本次事故最终创下了自最终创下了自19701970年以来美国一次年以来美国一次矿

4、难死亡人数最多的记录。矿难死亡人数最多的记录。19701970年年美国肯塔基州一煤矿爆炸曾造成美国肯塔基州一煤矿爆炸曾造成3838人死亡。人死亡。(2 2)我国)我国20092009年,全国煤炭百万吨年,全国煤炭百万吨死亡率历史性地降至死亡率历史性地降至1 1以下,为以下,为0.892.20090.892.2009年全国煤矿共发生事故年全国煤矿共发生事故16161616起,死亡起,死亡26312631人,同比分别下人,同比分别下降降17.3%17.3%、18.2%18.2%。20102010年降至年降至0.7490.749。思考4:为什么会发生事故呢?v墨菲定律墨菲定律(Murphy(Murp

5、hys Law)s Law)v 墨菲定律墨菲定律如果有两种选择,其中一种将导致灾难,则必定有人会如果有两种选择,其中一种将导致灾难,则必定有人会作出这种选择。或:有可能出错的事情,就会出错。作出这种选择。或:有可能出错的事情,就会出错。v 墨菲定律的基本观点:假设某意外事件在一次实验墨菲定律的基本观点:假设某意外事件在一次实验(活动活动)中发生的概中发生的概率为率为P(PP(P0)0),则在,则在n n次实验次实验(活动活动)中至少一次发生的概率为:中至少一次发生的概率为:PnPn1 1(1(1P)P)n n 由此可见,无论概率由此可见,无论概率P P多么小多么小(即小概率事件即小概率事件),

6、当,当n n越来越大时,越来越大时,PnPn越越来越接近来越接近1 1,从而说明意外事件将来必定发生。,从而说明意外事件将来必定发生。v 墨菲定律的启示:从统计学的观点来看,事故是小概率事件、是偶墨菲定律的启示:从统计学的观点来看,事故是小概率事件、是偶然事件;但对特定事故来讲,事故是必然事件。然事件;但对特定事故来讲,事故是必然事件。v 明者未形而知惧,暗者患及而犹安。v 宋代.欧阳修 “9.27”上海地铁追尾事故!1 1、申通集团维保中心供电公司违规签发不停电作业票、申通集团维保中心供电公司违规签发不停电作业票2 2、上海自动化仪表股份有限公司电工对车站电缆孔洞封堵作业时,、上海自动化仪表

7、股份有限公司电工对车站电缆孔洞封堵作业时,造成供电缺失,导致集中站信号失电,造成中央调度列车自动监控红造成供电缺失,导致集中站信号失电,造成中央调度列车自动监控红光带、区间线路区域内车站列车自动监控面板黑屏。光带、区间线路区域内车站列车自动监控面板黑屏。3 3、地铁运营由自动系统向人工控制系统转换。、地铁运营由自动系统向人工控制系统转换。10161016号列车在豫园站出号列车在豫园站出站后显示无速度码,行车调度员命令其以手动限速方式向老西门站运站后显示无速度码,行车调度员命令其以手动限速方式向老西门站运行。行。1414时,列车在遇红灯停车,调度员命令停车待命。时,列车在遇红灯停车,调度员命令停

8、车待命。4 4、1414时时0808分,行车调度员未严格执行分,行车调度员未严格执行调度规定,违规发布调度命令。调度规定,违规发布调度命令。1414时时3535分,分,10051005号列车从豫园站发车。号列车从豫园站发车。5 5、1414时时3737分,分,10051005号列车以号列车以5454公里小时的速度公里小时的速度行进时,发现前方有列车行进时,发现前方有列车(1016(1016号号)停留,随即采停留,随即采取制动措施,但由于惯性仍以取制动措施,但由于惯性仍以3535公里小时的速公里小时的速度与度与10161016号列车发生追尾碰撞。号列车发生追尾碰撞。帮助员工认识到:不安全行为=赌

9、博!尽管赢的概率较大,但输的时候往往是一场灾难。什么事情能让企业一把手什么事情能让企业一把手“召之即来召之即来”一个企业里面,唯有一样事情领导找不到推脱和搪塞的借口发生事故!不论他在国内和国外出差,一个电话就会回来。企业里别的事情他都可以电话调度!企业最烦心的事不是资金链出问题,而是发生了伤亡事故!为什么违章现象层出不穷!违章的根源在哪里?违章背后有原因!防范事故坚守的底线践行安全生产主体责任!你会发现:是一些事件的组合引起了事故解决某个起作用的问题-事故就能避免解决潜伏问题就能实现真正安全!Root Causes伤亡事故后果分析0家庭0事业0收入0房子0车子0朋友安全健康1安全与健康是人生最

10、大的财富!安全管理认知过程道义道德安全习惯标本兼治安全基础道德道德安全文化安全文化安全管理安全管理安全技术安全技术无序本能管理无序本能管理缺乏技术管理因此,应当高度重视作业安全监管工作!风险在一线风险在一线隐患在现场隐患在现场充分认识充分认识当作业人员“想当然”的时候,很可能就面临事故的危险!凡是不可轻易地“我以为”,否则就将面临事故的危险!只要他拥有在安全方面“质疑的态度”,就会发现事前还有好多准备工作要做!谁对发生事故起着决定性作用?谁对发生事故起着决定性作用?加强管理是预防作业事故的最根本措施决策者决策者决策者决策者 对风险要做到对风险要做到对风险要做到对风险要做到“保守决策保守决策保守

11、决策保守决策”管理者管理者管理者管理者 切实履行安全职责切实履行安全职责切实履行安全职责切实履行安全职责前提前提前提前提 严格履行作业安全许可严格履行作业安全许可严格履行作业安全许可严格履行作业安全许可一线人员一线人员一线人员一线人员 “安全质疑态度安全质疑态度安全质疑态度安全质疑态度”采取有效安全监护采取有效安全监护采取有效安全监护采取有效安全监护-不够不够不够不够我们发现:我们发现:在生产领域,从统计的角度来讲,事故是小在生产领域,从统计的角度来讲,事故是小概率事件,看似偶然,但对已经发生的特定事故概率事件,看似偶然,但对已经发生的特定事故来讲,都是必然事件。来讲,都是必然事件。事故隐患不

12、整改量变到质变,事故就发生了!上医治未病隐患管理是末端v魏文王问扁鹊曰:子昆弟三人其孰最善魏文王问扁鹊曰:子昆弟三人其孰最善为医?为医?扁鹊曰:长兄最善,中兄次之,扁鹊最扁鹊曰:长兄最善,中兄次之,扁鹊最为下。为下。魏文侯曰:可得闻邪?魏文侯曰:可得闻邪?扁鹊曰:长兄於病视神,未有形而除之,扁鹊曰:长兄於病视神,未有形而除之,故名不出於家。中兄治病,其在毫毛,故故名不出於家。中兄治病,其在毫毛,故名不出於闾。若扁鹊者,鑱血脉,投毒药,名不出於闾。若扁鹊者,鑱血脉,投毒药,副肌肤,闲而名出闻於诸侯。副肌肤,闲而名出闻於诸侯。保障安全靠疏导不是靠强堵 大禹治水工作方针大禹治水工作方针 “治水须顺水

13、性,水治水须顺水性,水性就下,导之入海。高处性就下,导之入海。高处就凿通,低处就疏导。就凿通,低处就疏导。”安全培训追求什么的样的效果?杜绝杜绝杜绝杜绝培养培养培养培养安全行为习惯化安全行为习惯化安全行为习惯化安全行为习惯化习惯化违章习惯化违章习惯化违章习惯化违章安全行为习惯化何等重要?v播下一个行动,收获一种习惯;播下一种习惯,收获一种性格;播下一种性格,收获一种命运。”v威廉威廉詹姆士(美詹姆士(美 心理学家,心理学家,1842.01.111842.01.111910.08.261910.08.26)v小心你的思想小心你的思想v他会影响你的行为他会影响你的行为v小心你的行为小心你的行为v他

14、会影响你的习惯他会影响你的习惯v小心你的习惯小心你的习惯v他会影响你的性格他会影响你的性格v小心你的性格小心你的性格v他会决定你的命运他会决定你的命运习惯的自白v我 是 谁?我是你终身伴侣,我是你最好的帮手,我也可能成为你最大的负担。我会推着你前进,也可以拖累你直至失败。我完全听命于你,而你做的事情中,也会有一半要交给我,因为,我总是能快速而正确地完成任务。我很容易管理只要你严加管教。请准确地告诉我你希望如何去做,几次实习之后,我便会自动完成任务。我是所有伟人们的奴仆,唉,我也是所有失败者的帮凶。伟人之所以伟大,得益于我的鼎力相助,失败者之所以失败,我的罪责同样不可推卸。我不是机器,除了像机器

15、那样精确工作外,我还具备人的智慧。你可以利用我获取财富,也可能由于我遭到毁灭对于我而言,二者毫无区别。抓住我吧,训练我吧,对我严格吧,我将把整个世界呈现在你的脚下。千万别放纵我,那样,我会将你毁灭。我是习惯!习惯的力量美国励志作家 杰克.霍吉没有人愿意受到事故伤害没有人愿意受到事故伤害违章可以避免违章可以避免根除隐患是消除事故的第一道防线根除隐患是消除事故的第一道防线没发生事故不等于安全没发生事故不等于安全构建风险管理体系是安全工作首要任务构建风险管理体系是安全工作首要任务树立基于风险的管理理念树立基于风险的管理理念我们要坚信:安全工作我们要坚信:安全工作我们要坚信:安全工作我们要坚信:安全工

16、作能够做好,事故可以不能够做好,事故可以不能够做好,事故可以不能够做好,事故可以不出,关键是我们要树立出,关键是我们要树立出,关键是我们要树立出,关键是我们要树立良好的理念、掌握科学良好的理念、掌握科学良好的理念、掌握科学良好的理念、掌握科学的管理方法。的管理方法。的管理方法。的管理方法。企业究竟能不能不出事故?为什么总有人在被动地做安全?DDBBC CAA一直在被强制服从一直在被强制服从很少有人和他们平等地沟通很少有人和他们平等地沟通领导在安全表现方面的示范性不够领导在安全表现方面的示范性不够缺乏有效的激励措施缺乏有效的激励措施正确的安全价值观正确的安全价值观和良好的安全理念,和良好的安全理

17、念,是员工做好的安全是员工做好的安全工作的内部驱动力。工作的内部驱动力。安全工作的终极意义?“主观为自己,客观为主观为自己,客观为主观为自己,客观为主观为自己,客观为企业。企业。企业。企业。”企业安全工作企业安全工作企业安全工作企业安全工作好与坏,最大的受益或好与坏,最大的受益或好与坏,最大的受益或好与坏,最大的受益或受害者均是员工。受害者均是员工。受害者均是员工。受害者均是员工。领导领导企业企业社会社会国家国家自己自己员工自己确保安全意味着什么?让父母得以颐养天年!让父母得以颐养天年!让妻子得以永驻爱情港湾!让妻子得以永驻爱情港湾!让子女得以享受圆满的呵护!让子女得以享受圆满的呵护!让企业得

18、以正常发展!让企业得以正常发展!让社会充满稳定与和谐!让社会充满稳定与和谐!安全的意义安全的意义安全的意义安全的意义采取安全行为的基础是什么?何谓心智模式?v心智模式是根深蒂固于心中,影响我们如何了解这个世界,如何采取行心智模式是根深蒂固于心中,影响我们如何了解这个世界,如何采取行动的许多假设、成见、或甚至图象、印象,是对于周围世界如何运作的动的许多假设、成见、或甚至图象、印象,是对于周围世界如何运作的既有认知。既有认知。我们通常不易察觉自己的心智模式,以及它对行为的影响。我们通常不易察觉自己的心智模式,以及它对行为的影响。从事安全、抓好安全,于人于己功德无量(1)安全工作是一项与生命和健康有关的工作;(2)决策者应该致力于企业本质安全化建设和安全文化建设,真正打开打开全体员工的安全之光安全之光。(3)安全管理者应首先在理念、态度、知识等方面提高自己,“正己,方可正人正己,方可正人”,“修己,方可度人修己,方可度人”。(4)工作是为生活好,安全是为活到老;爱妻爱子爱家庭,忽视安全等于零。忠告 人生就像弈棋,一步失误,全盘皆输,这是令人悲哀之事;而且人生还不如弈棋,不可能再来一局,也不能悔棋。v -弗洛伊德v再见 相识就是缘分!相知就是情分!

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