1、展示区工程质量后评估实施办法展示区工程质量后评估实施办法 编制单位:工程管理中心编制时间:2014年7月目录一、展示区工程策划及落实情况评估- 1 -二、展示区工程质量检查情况- 1 -三、展示区综合质量验收情况- 2 -四、子公司配合情况- 2 -五、设计和施工工艺优化亮点- 3 -六、展示区工程质量总结- 3 -七、制作后评估汇报PPT- 3 -为更好的总结展示区施工经验,帮助区域、项目实现展示区完美开放,特制定此办法。工程管理中心将在项目展示区开放后进行后评估,主要评估以下六个方面。一、展示区工程策划及落实情况评估1、展示区开工前应有展示区工程策划。2、项目管理责任明确、组织架构清晰。3
2、、工程策划全面,应包含但不限于:合理标段划分、施工总平面布置、施工重难点分析及措施、单栋施工实施计划及要点、室外施工实施计划、项目质量策划等。4、展示区工程前期策划所制定的措施应实施到位,主要包括以下四点:1)设计优化执行情况;2)施工重点、难点针对措施执行情况;3)施工工艺优化执行情况;4)质量策划所制定措施执行情况。二、展示区工程质量检查情况1、实体工程质量检查情况1)展示区施工过程中,集管理中心将最少对展示区进行一次工程实体质量检查、评分,执行碧桂园工程质量管理检查评分办法2014版。2)对检查发现的问题、整改情况、施工亮点进行总结归纳,并给出针对性的整改建议。2、项目质量管理行为检查情
3、况1)展示区施工过程中,集管理中心将最少对展示区进行一次项目管理行为检查、评分,执行碧桂园工程质量管理检查评分办法2014版。2)对检查发现的问题、整改情况、管理亮点进行总结归纳,并给出针对性的整改建议。三、展示区综合质量验收情况1、工程管理中心综合协调组将参加项目开放前区域组织的联合验收工作,并按碧桂园板房区综合质量评分办法(2014版)修订版对展示区各单位进行综合质量检查、评分,本次评分将作为后评估依据。2、对检查发现的问题、整改情况、管理及施工亮点进行总结归纳,并给出针对性的调整建议。四、子公司配合情况1、对展示区施工过程中各子公司的施工质量和配合情况进行回顾总结。2、分析出现问题的原因并提出整改建议。五、设计和施工工艺优化亮点工程管理中心将汇总本次展示区施工的设计优化亮点和施工工艺优化亮点并进行分析,对效果突出的设计优化和施工优化将在全集团进行推广。六、展示区工程质量总结 工程管理中心将对整个展示区的施工质量、施工过程管控进行总体性的归纳与总结,更好的帮助项目提高货量区的工程质量。七、制作后评估汇报PPT为了更直观的反映展示区工程质量后评估结果,便于各项目进行横向对比,工程管理中心将统一后评估汇报PPT模版,详见附件。- 3 -