住宅项目工程质量策划工作方案.doc

1、 华润橡树湾三期工程质量策划工作方案一、编制目的：为做好华润橡树湾三期的质量工作，贯彻执行华润置地工程高品质标准，从工程质量事前控制的角度出发，规范建设单位、监理单位、施工单位的质量策划工作特制订本工作方案。二、适用范围：本工作方案适用于华润橡树湾三期建设单位项目部、监理单位、施工单位的工程质量策划工作。三、具体做法：1.1制定华润橡树湾三期工程质量策划大纲三期工程质量策划大纲分为以下几篇：（1）、项目工程概况 （2）、项目建设流程 （3）、当地建筑市场分析 （4）工程管理难点及重点分析 （5）、项目合约规划 （6）、项目组织机构 （7）、前期工作安排 （8）、施工总平布置图 （9）、工程进度

2、管理规划 （10）、设计图纸及变更管理 （11）、对监理单位的管理 （12）、施工单位的选择 （13）、工程质量规划 （14）、安全文明施工管理规划 （15）、风险控制 （16）、项目文件信息管理1.2审查监理单位的监理规划大纲及监理实施细则审查要点包括：A、审查监理单位的监理规划必须内容齐全且有深度，包括：审查工程监理项目的管理架构，审查监理单位的监督措施，审查监理单位施工技术现场平面布置，审查进度总计划安排，审查检测仪器设备，审查安全保证措施。B、 管理架构人员、岗位设置需详细具体，包括项目总监、总监代表、各专业工程师是否依据合同条款，按建筑、结构、给排水、电气、暖通等专业分工，配备与工程

3、项目相适应的监理人员，并审查专业技术人员的上岗证或资格证。C、审查现场平面布置审查监理单位是否考虑各阶段的需要（包括分期开发工程的上下期衔接），并重点考虑销售需要，对现场布置图提供指导性意见。审查监理单位对施工单位是否采取措施创造、维护良好的现场销售环境及配合样板房施工和对外开放的意见。D、审查检测仪器设备审查监理单位是否依据合同条款，检查落实施工现场达到文明施工标准的措施，按国家、行业和地方的规范、标准，配备经过国家技术监督局检验合格的经纬仪，水准仪，钢尺等检测仪器设备。E、 审查安全保证措施审查监理单位是否依据合同条款，对施工单位采取措施创建文明安全现场环境提供指导意见。F、 进度计划审查

4、监理单位在进度方面的要求与公司是否一致，核查监理单位对进度控制点的设置是否符合公司进度要求。审查总进度计划安排时应符合实际情况，从施工过程的连续性、紧凑性和均衡性出发，依工程环境考虑各因素，并考虑分包单位的施工进度安排，为公司有关部门提供指导意见，审查进度控制点的设置应考虑因公司销售需要提前移交部分的施工安排。G、 质量要求依据公司的合同条款和质量管理要求，现行的国家和地方的有关规范、规程、规定，按照事前控制、事中跟踪、事后检查三大步骤，对监理单位在基础部分、主体结构部分、防水部分、装修部分等相关部分的质量检查作为重点，旁站检查与抽查相结合，对人员、材料、机械、工序、环境进行跟踪，动态地进行监

5、控管理。审查有否防治工程质量通病（特别涉及到使用方面，例如渗漏、裂缝、排水不畅通等）的具体措施和制度，确保房屋的使用功能，应针对施工难点（例如后浇带、防水工程、大体积砼、坡屋面等）编制具体监理方案，方案应科学、经济。对样板房毛坯部分的施工应有具体的措施，样板房开放后应有具体的维护办法（如防水等）。H、审查监理方法审查监理规划或实施细则，根据每周（月）监理工作的内容，是否按议定的日程进行工作例会，整理每周会议纪要及每月的监理工作月报。对材料检验、隐蔽工程的验收等重点部位有无制定有预见性的控制点监控方法。监理方拟采用的控制方式和控制程度是否符合本公司的要求和期望。1.3审查施工单位施工组织设计及施

6、工方案审查要点包括：1.3.1文件形式审查 1.3.1.1施工单位提交的施工组织设计必须是加盖公司印章，并与工程合同签订单位一致。同时必须有施工单位技术负责人的批准签名，或同意该施工组织设计的声明函件。1.3.1.2监理单位提交的审查意见书应由项目总监理师签署，意见书的内容应能清晰反映监理单位对下述第3条内容的全面审查。1.3.1.3 所有不符合形式要求的施工组织设计或监理审查意见书，均必须退回原单位予以更正。1.3.2文件内容审查要点1.3.2.1施工组织设计与承包合同条件的符合性审查a) 工程开工、竣工日期、总工期应符合承包合同要求。若较承包合同总工期有延长，必须经原批准工程承包合同的批准

7、人书面批准。b) 工程质量等级及质量措施要求不得低于施工承包合同约定的承诺。c) 施工成本的增加不能超过合同约定的工程造价。若引起合同内工程造价超过工程承包合同数额，必须经原批准工程承包合同的批准人书面批准。d) 施工承包合同内规定可以按施工组织设计确定的措施方法增加合同外工程造价部分的措施费用应严格控制，必须采用的，应单独编制工程预算进行审查。1.3.2.2 施工方案及施工方法的审查a) 施工方案应与施工环境适应与协调。施工环境包括：工程地质状况、水文地质条件、周边建筑物结构及基础形式、运输道路等级及允许作业时间、原材料及半成品供应状况、是否使用商品砼、施工噪声干扰、工程结构特点、当地政府部

8、门建筑市场管理规定、政府部门对专业施工的要求等。b) 各分项、分部工程施工顺序合理。原则上尽量避免颠倒顺序施工。对因工期要求需进行平行立体交叉施工的分项分部工程要有详细的计划安排和措施。各分项工程施工顺序应符合施工规范、操作规程、设计图纸要求。c) 施工流水段的划分合理。流水段分界应保证结构安全，各流水段工程量应基本相等，每个流水段的计划时间与发挥劳动力效率相协调，流水段划分数量便于管理。d) 施工机械设备的规格、型号、数量要求既能满足需要，能充分发挥机械效率，又不造成施工成本增加。1.3.2.3 技术组织措施审查a) 质量保证措施。包括以下内容：质量保证体系的建立，项目质量计划编制，工序自检

9、、互检、交接检制度，分级质量责任制，优劣奖励办法，质量教育培训措施，进行ISO9000质量认证等。b) 质量技术措施。包括：按工法组织施工，施工技术交底，重点部位质量技术措施，质量监控手段和仪器配备，计量设备配置及状态，新产品、新材料、新工艺、新技术的具体实施技术措施等。c) 安全生产措施。包括安全生产保证体系，安全生产责任制，安全生产教育制度，预防高空坠落、物体打击、触电及机械伤害等事故的专项技术措施等。d) 冬、雨季施工措施。包括防洪、防火、防风、防低温冻害、冬雨季半成品保护措施等。e) 降低成本措施。一般施工单位都有自己一套成熟和习惯的降低成本措施，审查时主要注意：是否因降低成本而降低工

10、程质量；合同外措施费用增加要控制在工程成本机动数的限额内。1.3.2.4 施工进度计划的审查工程进度主要控制点（如地下室结构完成、结构封顶、外装修完成等），应满足销售计划的时间要求。a) 工程进度计划图中的施工顺序、流水划分与施工方案和施工方法一致。b) 用网络计划技术评价工程进度计划，是否已尽可能达到施工均衡、连续，工期费用节省，留有调整余地的要求。c) 工程进度计划与机械配置、劳动力调配、材料、成品、半成品、设备采购供应计划是否相一致。1.3.2.5 施工总平面布置的审查a) 施工机械、场内道路、材料堆场、生产生活临时设施、施工用水电管线等是否布局紧凑、占地少、方便施工、保证安全。b) 进

11、场主要材料水平运距短，装、卸 、吊方便，二次搬运少。c) 生产生活设施互相干扰小。d) 不占永久建筑物位置，不破坏地下管线，不影响市容。e) 符合福州当地政府安全文明施工规定要求。f) 临时设施面积、容量是否满足材料储备、半成品加工、现场机械维修、特殊工种安全等施工需要。水、电线路能否满足施工负荷要求。g) 临建工程总费用控制，原则上应不超出定额中临建费用之比例。1.3.2.6 施工单位项目经理部组织机构的审查a) 施工单位派出的项目经理是否取得与工程项目等级相应的任职资格证书。其实际施工经验和能力是否胜任。b) 施工单位派出的项目经理部总工程师（项目施工技术负责人）及其它主要管理人员是否取得相应任职资格。实际能力是否胜任。并规定其在现场的工作时间。c) 组织机构权责系统是否建全。d) 操作工人情况审查。包括：有特殊工种上岗证书的持证上岗人员比例、工人培训教育状况等。1.4 对监理单位及施工单位进行质量交底 项目部对监理单位及施工单位在开工前进行质量交底工作，交底内容为建设单位在该道工序上的质量目标，所要交底的工序包括：桩基工程、混凝土工程、模板工程、钢筋工程、空间尺寸、抹灰工程、腻子工程、地面找平工程、铝合金门窗工程、栏杆工程、进户门、防火门安装工程、外墙涂料工程、防水工程等。