在农商银行年度工作会议上的讲话.docx

1、适新常 走出新特色应态全面推商行持健展进农银续稳发在商行年度工作上的农银会议讲话同志：们次的任是，回去年工作，分析判前这会议务顾总结研当经金融形，省信社和市事年度工作济势传达农联办处会议精神，究部署今年各工作和任目。下面，我四点研项务标讲意。见一、年工作简要回顾年，面金融形，我深入行“一道对复杂经济势们践条路、革命”略想，持健展主基，突出普惠金两场战构坚稳发调融工程建，守底，各工作取得了著成效。设严风险线项显一年来，我们锐意进取，不断超越，围绕“强基础”，持续增强综合实力。年末，各存款余项额 130.6元，比年初增加亿13.6元，增幅亿11.64，占全金融机市县构场份额为 39.03%，比年初

2、上升 1.57百分点。各款余个项贷额为 99元，比年初亿增加 12.4元，增幅亿14.44%，占全金融机市县构场份额为126.16%，比年初上升 1.38百分点。面体持低迷的个对实经济续，通加大置力度，量定在可控范。年状况过处资产质稳围内末，收入实现总9.95元，同比增收亿1.36元，增幅亿15.76%；支出总7.28元，同比增加亿1.33元，增幅亿22.45%；利润总额2.67元，同比增加亿210 万元，增幅 0.79%；利（省社实际润联口）径3.28元，同比增加亿6837 万元，增幅 26.29%。各健项稳性管指保持定和良好。监标稳一年来，我们因地制宜，推陈出新，打好“组合拳”，深入推进普

3、惠金融。深入施普惠金融三年行实动计划,干真抓实,注重效实,金融惠民更加广泛,村市持固。农场续巩一是深化“信彩虹”信用工程。在“彩虹卡”款的基上，化诚贷础优操作流程，推出“丰收彩虹”免担保信用款，采取批量授信贷贷、集中上卡的方式面直接放。在鄣支行成门签约发实现柜贷吴功点基上全推，年末，已有试础辖进116行政村完成集中个签卡，授信约发总54964、户40.5元。亿品得了由金融该产获等时报15 家中央主流媒体的“普惠金融秀品”评审优产奖 奖。项二是施普惠。加强品新，推出实创业产创丰收“工惠”名卡会员 联，完成首批卡发2.5 万；美村省行服三十佳张丽乡贷获银业务农品。施利率惠，产实优修利率定价管理法，

4、利率行订办对进普惠式下；低收入收入倍增，大扶小调围绕农户计划扩贫额款支持范，政策扶持范的扶小款行基准贷围对围内贫额贷实利率。三是通子服。加快机具布放，完成二支行附行式存取畅电务级款一体机、多媒体自助端、体机点全覆盖；日立终网银验网牌存取款一体机循加功能全部上行；环钞线运ATM子流水电系上统线 55 台，占比 76%；展的“刷卡无障碍示范”牵头开县建工作取得成效，被省授予全省创银联10 家示范之一。县开展活，主接旅委，推出“家”营销动动对县农乐 POS 装机优惠活，动对 600 多家“家”行了走及装机拓展；农乐 进访组织“想季、丰收送好”有消活；浙北大厦合作畅缤纷礼奖费动与开展次刷卡消有活。出台

5、考核法，化拓展量两费奖动办细对数机具使用率、售后服等指的考核，、手机行务关键标网银银、子交易替代率迅速提升。开户数电四是丰富服涵。务内村金融便民服中心、“客理点服级务户经驻”模式村全覆盖，金融普惠指派全覆务实现级导员驻实现乡镇盖。同通“三服一提高”、“三特色服杆行社”、时过务农务标“金融型推年”等活展，客理走转务实进专项动开继续发挥户经村入、点服等多次的服效能。借助平台便利，户驻务层务积展“送金融知下社”、“反假宣月”、“反洗极开识乡进区货币传宣月”等活，有效提升了村金融服力。钱传动农务软实3一年来，我们寻求突破，攻坚克难，找准“着力点”，不断提升风控能力。展不良款“攻”、“”活，加积极开贷坚

6、战笔笔动动快化解置，强化控管理，得到有效控制，风险处内风险资产量守住底。质线一是加强不良收。不良款行名制管理，明确置方清对贷实单处式、措施、任人等容，增强任意；不良时间责内责识对贷款分采用金收、平移、司法和类现清债务债务转让诉讼内部核等不同置方式；展不良款“攻”、“百日销处积极开贷坚战攻”、“”等主活，保持收工作高。坚笔笔动题动清压态势全年金收现清(含、担保代等诉讼偿)1.52元；通平移、亿过债务盘活周等重方式置转组处1.56元；核亿销 1.4元。亿收核、清销置款本息换贷383 万元。二是加强全面管理。风险加强警管理，预建立性不良款台隐贷账，行名制跟踪管理，实单提前介入、及早置处化解。加强合规

7、风管理，险强化工行管理，保持案防高。员为动态压态势加强会范化管理，有效防控操作。加强安全保，推金计规风险卫进融安全“心防工程”建。设三是加强后台督。、合、算等部全行中监审计规会计结门围绕心，突出重点，加大的性、覆盖面和率，充检查针对检查频分事后督作用。至年末，部发挥监内审门目组织项18、个检目查项5，个送的目和理分被省选审计项审计论研讨课题别内秀目和文三等审协会评为优审计项论奖；合部完成规门账户管理、人款、行承票等个贷银兑汇3合估目，金个规评项资业、存押等务货质2合目，以及科技信息等若干合个规检查项规；算部完成突调查会计结门击查库 38点个网512 位；替柜员代式检查 32点个网59 位，累替

8、代柜员计254工作日；全个辖各累类经济处罚计 2165 人次，金额50.45 万元。一年来，我们更新理念，不断探索，聚焦“促转型”，全面激发经营活力。接市需求，放“改革利”，掘展积极对场释红发发力，核心力一步提升。动竞争进一是化点布局。址、更名部分机，城点布局更优网迁构区网趋合理，点布局行政置相一。天荒坪支行乡镇网与区划设统对塘浦支行、港支行、安城支行行扁平化管理，通临开发区试聘方式拔过竞选4 名秀管理者担任优4 家支行的行，更好长挖掘地市潜力，助推拓展打新局面。新科技支行当场业务开设（城西支行），科技局、政局合作，建立科技型小微与县财企基金池，科技型企融承担代任，推业风险为业资风险偿责广科技

9、型小微企合作信用款，科技型企提供更创业业贷为业加的金融服。专业务5二是完善效考核。加大本考核重，原有的模考绩经济资权将规核逐步效益考核，重点推增加考核，强转变为经济进经济值行价造要控制相合，引支行理念调银值创与风险结导经营从追求利最大化向追求价最大化、模式由粗放向集润转值经营。扁平化管理的支行行据离，推行“模利”约转变对进数剥拟润考核。推用算管理，根据“必需、量入出、积极进费预业务为行”的用算原，按照“上下合、分制、逐厉节约费预则结级编级”的程序，制年度用算，范用行的性。汇总编费预规费执严肃一年来，我们转变作风，重视人才，锤炼“好团队”，不断提升队伍建设。以育活契机，“四”，“四”，教实践动为

10、转风纠气作一步提升；以强化育培和位手段，伍风进教训岗锻炼为队素一步提高；以企文化体，凝聚力一步增质进业为载团队进强。一是以育活契机，端正思想政治作。根据省信教实践动为风农社一部署，行党委班子重点，联统总为19基党支部，个层345名党了第二批党的群路育活，全党员参与众线教实践动辖员扎展，广泛征求意，找准找，整改落实开学习见实问题积极，高准高量好民主生活和生活。活期实标质开会组织会动间征求意见104，条发现问题 27，类止制度废16 件、修制度订105 件、新建制度 102 件。成立宣，以惠民大舞台的方式讲团，历时 2月到个20行政村展普惠金融知宣及文演出个开识讲艺，群反强烈、受迎程度高。知，众响

11、欢举办识竞赛18 支代表队54 名加“第二批党的群路育活知大队员参众线教实践动识奖”。我行第二批党的群路育活取得了成效，有亮点赛众线教动，有特色，得到了督的肯定。导组二是强化育培和位教训岗锻炼，提升伍合素。分次队综质层、多渠道、多方式展案件防控、合建、工管理及开对规设员业操作等方面的育培活，逐步落年度各培务教训动实项训计划全年共培计训 61 期，参训 6832 人次，到全覆盖。展达员开员工座谈102 人次，位岗轮换 139 人次，通座交心，自我剖过谈析，了解掌握工信息、展意向，助工理思路员动态发帮员清展方向，通位，引和助工立正确人生发过岗轮换导帮员树观价，立适自身展的生涯和人生目。值观树应发职

12、业规划标加强中干部、后干部培，层备养下派机关3 名中副赴基支层职层行挂，提升合素和管理水平；职锻炼综质7 月通委份过与县组部合作，派织选3 名中正兼任（街道）（主任）层职乡镇镇长助理，12 名普惠金融指挂（街道），不定专职导员职乡镇并期召座，掌握“三”根本需求，逐步建起“政”期开谈会农构银 长合作系，党政部的和信系的行关发挥门组织优势农统业优势同建立干部、客理等各、人“后”时会计户经条线阶层员备库，行聘用和淘汰机制。实三是企文化体，增强凝聚力。成立“工趣活小业为载团队员兴动7”，建了球、文体、文、棋等组组类类艺类书画类13趣个兴小；全工保意外害和房屋合，增加组为辖员参伤险财产综险了“延付薪酬”

13、机制，确保有限的分配源最大的和正资发挥调节向激作用，提高工福利待遇，可能工享受改革励员尽让员发展成果。予身患重大疾病的工一定比例的用的给员医药费报，完成向工申“特困工”、“困工”工作，取销县总会报职难职争一定助。召代，生新一任工委经济补组织开职会选举产会员深化文明服考，提升服水平，聘上海艾加公司优质务评务请子官培，促企文化宣落地。工、举办种教训进业贯发挥会团委等组织梁桥与纽带作用，展金融知、金融品送下开识产乡活，演、歌舞、登山、球、羽毛球等群性文动举办讲乒乓众体活，造情趣健康、助、向上的和氛动积极营团结协积极谐。围在金融形峻、下行力大的情下，取得以上经济势严复杂压较况成十分不易，是上部正确、社

14、各界助支持绩这级门领导会帮的果，更是全干部工一心、共同努力的果。在结辖员团结结此，我代表行党委，向大家致以衷心的感和新年的祝福！谢今天在座的部分秀管理者和秀工代表是全干部工优优员辖员的先典范，在里，也向表示由衷的祝和的慰进这你们贺诚挚！问二、当前经济金融形势和省农信联社、市办事处年度工作会议精神（一）当前经济金融形势当前，金融形依然多，新情、新挑出不经济势复杂变况战层穷从宏观层面看，呈中有升，中向好，但部分经济现稳转态势行和企生依然困重重，行潜在大业业产经营难经济运风险较企回升的基不固。稳础尚稳从政策层面看，利率市化程场进不加快，央行自昨日起再次下人民款和存款基准利断调币贷率，一年期各下调0.

15、25百分点，存款利率浮的上限由个动区间存款基准利率的 1.2 倍整调为 1.3 倍；存款保制度出台在即险，些都行自主策、自担、自盈亏更这将对银经营决风险负带来大考。同，政府更加注重宏政策的和微政策的活验时观稳观行的判水平和能力提出了更高要求。另外，政这对银预应对府正在大力推化，展多形式的适度模进农业产业发种规经营需求端村金融服提出了新的要求。这从对农务从全县层面看全年完成地生区产总值 285元，增亿长 7.2%；完成政收入财总50.05元，增亿长 18.1%，其中地方政收入财29.48元，增亿长19.4%；城居民、村居民人均可支配收入分镇农别达 37963 元和21562 元，分增别长 8.8

16、%和 10.7%；完成上工增加规业值 101 亿元，增长7.5%；旅游人次实现总1204.8 万，旅游收入总127.5 亿元，票收入门2.16元。但部分企生仍然比困，亿业产经营较难性、素性矛盾比突出，保持平快增面结构质较经济稳较长临大力。较压从金融层面看，一方面行同更激烈，银业竞争趋各行眼睛向下，加快村金融和社金融市，以类银进军农区场9布社支行、自助机具、村委合作等多形式多途全面设区与径村地；另一方面是金融跨界日益深化，阿里、抢夺农阵竞争京、丰等巨充分利用跨界思，打通商服最东顺头维积极电务后一公里，改村地客的消和行，致力于建变农区户费习惯为使其自身于核心地位的金融新生，正在冲改设处经济态击并着

17、前的金融格局和服方式，倒逼行加快型。变当务银转从我行情况看，展速度放，回到新的合理；金波发缓归区间资动大，形峻；潜在始集中，信用较组资势严风险开显现违约风依然大；品一，利增速放，增空收窄险较业务种单润缓长间人才不足，流程建后，操作、案件力依储备设滞风险风险压然存在。经金融前最著的化就是入新常。粗放式增的老济当显变进态长路已行不通，必更多依靠体制机制的新，有经须创驱动实现量、有效益、可持的展。我点多面广、伍大，质续发们队庞不再具有，同化的，我被逐步蚕食。地方性优势质竞争们会行策短、政策活的，是我走差化服的利器银决链优势们异务。（二）省农信联社、市办事处年度工作会议精神1.1.省农信联社会议精神。

18、2 月 10 日、11 日，省信社召全农联开省信系年度工作二十次社大，朱玖农统会议暨届员会从副省到作了重要，省信社姚世新理事作主长会讲话农联长题告。告全面回了年的主要工作和取得成，准确报报顾绩分析前金融形，提出全省信系要持抱展当经济势农统坚团发理性展、自信展，要深入行“一道路、革命”略发发践条两场战想，大力展普惠金融，深入推社行型建，构发进区银转设坚持“干”字，“”字要，力搏，推各工作上新当头实为奋拼动项迈台，重点好“四增三化”，即增强普惠意、展意、阶抓识发识创新意和意，突出深化、化和范化。识风险识细规报告明确年要重点做好四方面工作：一是以普惠金融为方向，打造社区强行。究出台社行型建指意，研区

19、银转设导见全面推普惠金融效机制建，城居民和小微企客进长设为乡业提供近、便捷、高效的金融服。着力唱普惠金融主户亲务响旋律，建社惠民主渠道，打好品服合拳。设区产务组二是以依法合规为抓手，打造平安强行。持依法治社，展坚认真开“法治范年”活，法治、精、范的思渗透到全、规动将细规维员全程、全域的管理之中，不提升部管理、控领经营断内风险制和案件防控能力。保持案防高，加强信管理压态势贷风险强化基管理，突出流性管理，安全生工作，提升础动狠抓产急置能力。应处三是以平台建设为重点，打造科技强行。围“小行、大平台”建，充分“省、分合”体绕银设发挥县两级统结制机制，突出信息科技能力建，不强化省信社优势设断农联服功能，

20、一步提升信系核心力。推品务进农统竞争动产研发取得新成果，推渠道新跨越，推金服再上动网络实现动资务新台，推科技支撑取得新突破，推育培取得新阶动动教训进11展，推品牌形象取得新提升。动四是以队伍文化为根本，打造人才强行。持强化干部伍和文化建，打造一支得硬续队设过、打仗的干部伍，信事展提供强保障。要重胜队为农业发坚视推班子建、重推后人才伍建、重推进领导设视进备与队设视信文化建。进农设2 2.市办事处会议精神。2 月 13 日，市事召全市信系办处开农统年度工作，徐坤作了主告。告回了会议清题报报顾年全市信系主要工作，明确了年“一二三四”工作思路农统，即牢一根本，以浙江信普惠金融工程平台体，不抓个农为载深

21、入推支支小；重点，以不良收“攻”和断进农围绕两个清坚战加强精管理工作重点，有效管控；推三建细两项为风险进个，以社行建、互金融建和激机制建依设区银设联网设励设为托，加快推机制型；加强四提升，以伍素提升、进转个队质作建提升、制度建提升和品牌形象提升目，做风设设为标实基工作。础三、年工作指导思想和主要工作目标年的指思想：总导为在省农信联社、湖州办事处和县委县政府的领导下，在人民银行和银监部门的监管下，全面贯彻党的十八届四中全会、省委省政府有关战略部署和省农信联社有关精神，深入践行“一条道路、两场革命”战略构想，坚持“强信心、控风险、调结构、稳增长”总基调。积极适应经济发展新常态，牢固树立稳步、持续、

22、健康的发展理念以普惠金融工程、流程银行建设、风险防控等重点工作为核心，狠抓落实，创新发展，为农商银行的持续发展打下坚实的基础。年主要目：标为一是各存款点新增目项时标 15元；日均存款新增目亿标 12元亿，力争13.5元。亿二是各款新增目项贷标 11元，力亿争 12元。小信用亿农户额贷款新增确保4元，力亿争 5元。亿三是涉小微企款增速高于全部款平均增速。农与业贷贷四是年末五不良款率控制在级贷2.1%之，确保四、五不良内级款不倒挂，力年末四、五不良款“率”降。贷争级贷实现 额双五是收入营业10元，力亿争 10.5元。利亿润总额 2.2元，力亿争2.7元。亿13六是成本收入比控制在 37%以，覆盖率

23、内拨备200%以上，拨贷比3%以上，一般准比例备2%以上。七是算量确保国际业务结3美元，力亿争 3.5美元。亿八是子行替代率增电银长 6百分点，人及手机行客个个网银银户新增 1.5 万，力户争 2 万。户新增企客服覆盖率业网银户务达全年合展目综发计划标 1.3倍以上(即增长3.9%）。九是全面完成普惠金融三年行，确保年款新增动计划当农户贷6000，力户争 7500；小微企款新增户业贷1000，力户争 1600。户十是确保全年无重大案件、无重大任事故生。责发四、年主要工作思路和措施根据指思想和主要目，我要突出“四力”，持“四”，全导标们坚严面做好年工作。（一）精准发力，夯实业务基础。适金融新常应

24、经济态,就关键在于“精准”，由“大水漫灌”向“精准滴灌”。年，我要转们敢于着力迎而上、直面矛盾顶压难,善于在局面中找机复杂寻遇、掌握主动,以更加主的作积极动为,化解前道路上的进难题和。风险做好资金组织。在互金融不展和体不下行的联网断发实经济断大境下，环今年金更加激烈。十五四次人资组织竞争将会县届代告中提到，今年要新增外埠行会报银1 家，大力推“商进 电市”，展跨境子商，主接“阿里巴巴中”换开电务动对国产业带建，村商物流建。我要我设启动农电园设们紧紧围绕县经济展的点和重点目，多渠道集金；要好政合作发热项筹资抓银取政性招、系性存款源及村集体金积极争财标统资维护级资集；要加强服保障，确保金各系流归务

25、资组织环节统内顺畅；要加强考核引，好“”活，全年转导抓开门红 劳动竞赛动为资金工作打下基。各分管和系部室要主下组织坚实础领导联动基，助基、解。前月的金层帮层发现问题决问题从两个资组情分析，蓄存款是我行新增存款的主要源，行、织况储来农等金融机存款也步上升，是我不容忽的邮储构稳们视竞争对手；春人存款旺季回已基本告一段落，接下蓄存节个笼来储款有一回落程，接下我在好春茶及竹制品会个过来们应该抓行金回的同，拓展公存款，确保年度存款业资笼时积极对类平增。稳长加强支农支小。今年是普惠金融工程三年行收官之年，动计划15也是固提升的之年，我要重点、突破点、巩关键们紧抓难创造亮点，确保目任保保量完成。要信投放标务

26、质积极转变贷管理模式，指和督促基支行加快款投放。要大导层贷压缩额款，引信投放做小做散。一是全面推“丰收彩虹”。贷导贷进贷到目前止全已有为县143行政村基本完成卡工作，今个签约发年要面向全全面推广“丰收彩虹”普惠款，在保工作县贷贷证质量的前提下，4 月底前要完成全覆盖；相科室要做好指和关导督，不提升，化各操作；同要加强查断总结优环节时风险监控，一方面我要正确引客合理用信、守信，另一们导户诚实方面要一步完善后的各流程，跟踪分析款金进贷检查项贷资流向，上款用途，客理下村要形成制度，工作门检查贷户经手机要管理作用，而切加强防控。发挥从实风险二是要加大小微企支持力度。要强化考核引，小微企金融服业导针对业

27、，我已下了指意，各支行要落；要健全务们经发导见积极实服机制，把好“量”和“量”，在利率定价、款度务质关数关贷额上做到充分通、成就，逐步培定的客沟尽职尽责双赢养稳群；要化流程，合理定小微企流金款期限，户简设业动资贷足借款人生的正常金需求，准入件、担保方满产经营资从条式、利率定价、款源、款方式等方面着手，品和还来还对产流程行整。小微企服中心要加快客据进设计与调业务户数库建立方案的、工作，早入可操作和段。设计论证尽进实践阶科技支行要做好全科技型企信息料的收集和系科辖业资统内技型企一口服，科技型企服的一系列品和措业统归务业务产施要推出。抓紧畅通电子渠道。要加大 ATM 机、自助卡机等机具布放和上发网行

28、、手机行、行、微信行的推广力度，提高银银电话银银电子行替代率，解放更多面工的生力，增加客理银柜员产户经大堂理的配置，主走出去、走上做好服。要整合经动门务优化村便民服点功能，着力提高信服点机具覆盖面和级务农务使用率，探索点服和移服相合的方式。要加快金驻务动务结融便利店建，增加全能型金融便利店的布，升完善以设设级便自助端、助农终农 POS技支撑的易型金融便利店。为术简要在天子湖工、新天地装建材市业园区饰场“省示两个级网银范”建工作的基上，大“省示范”建工作。区 创础扩级网银区 创管理部要有机具布放点行分析，核算盈亏业务门对现进统计及做出布整。时设调创新产品服务。一是信新品提升服。妥展“三”抵押贷产

29、务稳开权款，至年末，力“三”抵押款授信余贷业务争实现权贷额 2元亿以上；新型城化的消需求，加快消差围绕镇带来费开发费类化信品；根据小微企特点，探索新小微异贷种业经营积极创企款品。二是中新方便快捷。业贷种间业务推政合作进银创新，展智慧支付、社保一支付平台、便捷开医疗诊间统学费等目；企互公共接口平台，企有望通互缴费项开发银联业过17就可以在件界面直接完成行的各操作，联网财务软银账户类信息同步、高效、性安全的服。三是探索“互实现简洁个务联金融”，要重点做好移支付、第三方支付等究。网动研实践总行最近要下几文件，容是成立安全生、宣工作、发个内产传和新工作小，其中之一就是成立新工作专项课题创领导组创小，准

30、梳理出一些新目，行，限期完成领导组备创项实领办今年特是要突出机差化品和服的新，别两个专营构异产务创要集全行的智慧，掘特色，求突破。挖寻（二）激发活力，推进机制转型。我要充分商行短们发挥农银平快的策、行，不化源配置，突出客需求决执优势断优资户向，持探索精管理模式，深入推体制机制革。导续细进变推进流程银行建设。商行成立一年的作，在公司农银来运组织架化、制度修完善、企文化理念等方面完成了基构优订业础性工作。今年，要加大力度推流程行建工作。要制定进银设推，明确任落，分步施推。流程行建是进规划责实实进银设今年一重点工作，目前我多工作由于流程的缺失和不项们许到位，生了或失。前段，我也有多流程在产风险损阶们

31、许OA上，在操作中存在很多，在制定制度不密网线实际问题时严在流程行存在多漏洞。下段，我制度文件的执时发现许阶们出台，要行“一制度一流程”。工作小要集中精力实专项课题组，强推，扎推流程行建。势进实进银设突出客户需求导向。建立、完善客服需求的机制、分户务发现析制度和价制度，、掘不同的客需求，评发现识别挖户积展精准服，不拓金融服百姓的广度和深度。要极开务断宽务深入展“走千家、万、共成”活，开访户长动通上走、社过门访、据整合等方式，加强客有效信息收集；用好区调研数户应客系管理系，加强据分析用；推品服交叉户关统数应进产务售，足客多需求；施客分管理，落差化销满户项实户层实异服策略。务营销加快内部机制变革。

32、推机化和管理流程再造，探索进内设构优施扁平化管理集化管理，究完善金成本定价实与约经营研资本管理等先管理工具，不化部和点之的经济资进断优总网间源配置，促源向前台斜，管理和控能向中资进业务资倾风职后台集中。去、被、定性和分散的管理，将过传统动转变为代、主、定量和系的管理，去以点“硬”主，现动统从过网转为向体制机制“”主。我成立工作小的目软 转为转变们专项课题组的就在于此，今年在社行、扁平化管理、利率定价、流区银程行建等究方面，要合自身，拿出一银设专项课题研结实际些建性、有特色的建和措施出。设议来 （三）保持定力，稳固发展质量。保持定力,就是要持以坚提高量效益向的心不，年，我要始把质为导决动摇们终1

33、9防控作各工作的重中之重，有所有所不，花大风险为项为为力化解存量、防范增量，固展成果。气风险风险稳发加快不良处置。今年不良款反力仍然大，置工作贷弹压较处将面更大的困和挑。我要把置作化解的临难战们资产处为风险主要手段，主出，有。一是健全不良款置机动击积极为贷处制。加大司法置力度，提高置效率；探索市化处诉讼处场处置方式，系律事所或其他中介公司介入收，拓联师务清宽清收渠道和方式；加大核力度，及核不良。二是落销时销实清收任，明确收主体任，落基支行任制、行督责清责实层责总制，做到任落，任到人到。三是强化任追办责层层实务岗责究，故意失行，逐步完善任追究机制。四是严惩职为责继续“”收活，重点加强抓实 笔笔动

34、 专项清动对 2013 年以核来销贷款的梳理分析，排列向法院申恢强制行，最大程清单请复执度挽回失。损加强信贷管理。一是把握好偏好，守“小、流、分散”风险坚额动的信原。今年“丰收彩虹”的推是一重点，在贷则贷进个实践过程中有多地方需要完善，相部室要做好指和督，还许关导查不提升，化各操作；同要加强控，断总结优环节时风险监进一步完善后的各流程，跟踪分析款金流向，切贷检查项贷资加强防控。二是整信，实风险积极调贷结构做好款、拼盘贷大款、相行退出款、平台款的降退出。三是额贷关业贷贷压做警，实风险预加强信金流向跟踪贷资监测，提高后管理贷水平，切掌握信金用途。四是做好重点域实贷资真实领风险控制，格落和重大信告制

35、度，加强大严实风险监测贷风险报款及地授信，密切注多授信、多款和交额贷异关头头贷关联易情。况保持案防高压态势。前形下行力大，案防力居当经济势压较压高不下，要分析，强化管理，确保无重大案件生。一认真发是要加强工管理，员强化依法合育，做好八小外行管规教时为理，重点治理有章不循、操作等，落定期违规问题认真实轮、强制性休假等制度。里要强，各支行行是所在岗这调长单位案件防控的第一任人，要切担起管理的任，做好责实负责工的通交流。二是要加强工培，工正明白与员沟员训让员真操作的点，使他正掌握自我保的知。三是要加风险们真护识强，犯、的患和行违规问责对屡查屡屡纠屡错风险隐违规为行“硬束”，做到“零容忍”。实约重视流

36、动性管理。着利率市化程的加快及各改革的随场进项纵深推，外部境生化。要进环发复杂变加强匹配管理资产负债做好金和寸管理，定期展流性力和支付资监测头开动压测试急演，保流性充足。风险应练证动健展同存放和回稳开业购，做好大存款客。业务额户维护21强化基础管理。一是强化基，推基范化管理财会础动会计础规二是强化督，重点展新、工行范等审计监开业务员为规专项，突出成果用，强化和整改。三是加强审计审计运审计问责安全保工作，卫扎展安全和急案面演，做好实开检查应预桌练金融机第四安全估，一步加强控中心管理。构轮评进监 （四）凝聚合力，加强文化建设。要持强化干部伍和文续队化建，事持健康展提供强保障。设为业续发坚加强人才队

37、伍建设。要商行改革展步伐，紧紧围绕农发统筹推人才培、进养教育培、工考核、党建工等人事工作训员会凝聚人心，留住人才作用，我行改革展奠定人力保发挥为发障。要逐步建立和完善人才培和激机制，好内训师资养励抓后干部梯式人才培工作；建立小制度，年备队养课题组让轻人到中去，深入究利率市化等重点；参与课题调研研场问题利用全源，合理安排、丰富培容，提辖视频会议资时间训内升培量。训质推进品牌文化建设。全面推广商行品牌文化，加强核农银心价体系的宣。通几年的品牌打造，商行值贯过来农银品牌形象已深入百姓。今年，我宣工作作了整，城们对传调主要以行新大地性建筑作品牌形象宣的体，区总楼标为传载停棚、广播等其他媒体宣主要以品主

38、；同加车电视传产为时大社、村所在地的品服和信意宣，宣要向区级产务诚识传传村、社射；深化微信平台用，加强微信公宣，区辐应众号传增加“粉”量。深化文明服，做好建培育，加强明丝优质务创查暗。今年在征求意基上，文明服考、访见础对优质务评细则象和方式作了整，更注重相合，取消了第三方对调与实际结暗，采用成的方式行暗；丰富文体活，访临时组进访动发挥工、委等作用，展群性的文体活，造会团组织开众竞赛动营助、向上的和氛。团结协积极谐围从 4 月始，展份开组织开“惠民大舞台”宣活，各趣小要排出活落讲动类兴组动计划并实展。开 （五）坚持“四严”，依法从严治行。法治新背景下，我们更要依法依，治行。规从严一是好思想育。要

39、深入从严抓教近平系列重要精神，加强党性，守学习习总书记讲话锻炼坚精神追求，增强宗旨念，观在思想上、政治上、行上要行动与党委保持高度一致。要在思想上出、在行上明确界划红线为限，正敬法畏、遵守矩。各位要完善各制度真纪规单项学习形成要、的氛；学习爱学习围二是好作建。作从严抓风设风建永在路上，要克服设远坚决浮躁情、短行、功利心绪视为理，要固第二批路活成果，以的度做好各工巩教动务实态项作。我的督工作要持之以恒，穿各工作始；们查贯项终三是好律束。在下的社背景下，全干部从严抓纪约当复杂会辖员工必格行工作律，须严执纪守律、矩成自和常让纪讲规为觉。态四是好廉政工作。要从严抓认好各廉政定的落真抓项规实，察部要切履行督任，加大督力度纪检监门实监责监执纪问责。23同志！行的有喘息的机，不退；行的革们银竞争没会进则银变要有前瞻的眼光，善思。年是商行股制则进农银份改革以一年，全干部工要意取，工作，来关键辖员锐进务实群策群力全面推商行健可持展！进农银稳续发