某某城市花园建设工程施工组织设计.doc

1、某城市花园 6# 、7#楼施工组织设计目录第一章 编制说明-4 一、 编制指导思想- -4 二、 编制原则-4 三、 编制依据及范围-5 四、组织施工的原则及要求-5 五、 应遵循的规范、规程、规定-5 六、 编制说明-7第二章 工程概况-8 一项目概况与施工条件-8 二、 工程概况-8 三、 结构概况-9第三章 实施目标-10 一、 质量管理目标-11 二、 安全管理目标-11 三、 工期管理目标-11 四、 文明施工管理目标- -11 五、 环保目标- 11 六、 成本管理目标-12第四章项目组织机构及职责-13第五章施工部署-20第 4 页一、 施工准备-20二、 机械设备组织-23 三

2、、 劳动力组织-24 四、 主要工程材料组织- -26 五、施工顺序及流水段划分- -26 六、 施工协调- -28 七、 施工现场总平面布置- -30 八、 施工进度控制计划-33 九、 分项工程、施工检验批的划分-34第六施工方法及技术措施-36 第一节工程测量与施工放线-36 第二节脚手架工程施工方案-38 第三节 土方工程-42 第四节 基础工程-43 第五节 钢筋工程-43 第六节 模板工程-48 第七节 混凝土工程-60 第八节 砌体工程-68 第九节 屋面工程-72 第十节 抹灰工程-74 第十一节门窗工程-77第十二节 楼地面工程-80第十三节 外墙装饰工程-81第十四涂料工程

3、-82 第七质量管理体系及质量保证措施-85 第一节工程质量控制网络体系-85第二节 建立健全各项质量管理制度- -91第防渗漏技术措施-97 季节性施工技术措施-100 第九章 安全施工技术措施-104 第十环境保护及文明施工-116 一、环保技术措施-116二、文明施工措施-117 三、文明施工管理细则-117 四、其他措施- 118 五、现场文明施工检查-118 六、突发事件应急措施-119第十一章 工程技术资料管理制度-121 第十二章 控制成本措施-123 第十三章 材料检验及试块制作计划-124 附表：施工进度计划附图：施工现场总平面布置图第一章 编制说明一. 编制指导思想施工组织

4、设计的编制是反应一个施工 单位对工程施工的最基本的认识及其 施工过程中所采用的施工技术措施，采用合理化的施工方案不仅能确保生产安 全、质量可靠，而且能确保工期、降低生产成本，提高经济效益。施工组织设计是用来规划和指导拟建 工程从施工准备到竣工验收全过程的 一个综合性的技术经济文件，它是沟通工程设计、监理和施工之间的桥梁，它是 对施工过程实行科学管理的重要手段。因此，我们编制单位工程施工组织设计本 着按科学规律组织施工，建立正常的施工程序，有计划地开展各项施工过程，合 理安排劳动力、机械器具及各项资源，协调好相互之间的关系，达到“确保质量 一流，按合同工期交户使用” 的服务宗旨，通过编制合理的施

5、工组织设计方案， 用来正确指导施工，达到最佳的经济效益，为顾客提供满意的产品。我公司将继续坚持“建时代精品”的质量方针，根据 ISO9002 质量体系标准 实施工程的全过程控制。质量管理，按项目法施工实施全方位的项目管理，积极采用国内外的科学技 术成果，采取有效的组织措施，创出一流的质量和一流的工期，来完成这个理想 城市小区建筑。二、编制原则1）、本施工组织设计着重施工部署、施工计划、施工管理、施工方案和技术 措施，及安全生产、文明施工措施。2）、本施工组织设计是指导本工程实施过程中各项生产、组织、技术、经济 活动的综合性文件，是项目经理受企业法人代表的委托，针对本工程项目合约所规定的内容而编

6、制的规划、指导性的文件。3）、凡非本施工范围内的工程项目及内容，以及与其相关的各项施工方法、 措施等均不阐述，本施工组织设计仅考虑与其配合协调措施。三、编制依据及范围：1、江苏某城市花园 A 标段地质勘测报告。2、江苏某城市花园 A 标段施工合同文件。3、江苏某城市花园 A 标段 6#、7#设计图纸及有关说明。4、本次编制范围为江苏某城市花园 A 标段 6#、7#施工工程。 四、组织施工的原则及要求：1、坚持按照招投标文件、工程合约、施工图、施工规范、规程及相关程序 办事。2、坚持执行基本建设程序及工期要求组织施工，发挥工程效益和建设投资 效益。3、加强施工总平面图管理，合理安排施工场地，组织

7、好现场文明施工。4、加强施工中的计划性，克服盲目性，在确保安全生产，搞好工程质量的 前提下，节约材料，降低成本，多、快、好、省地完成施工任务。五、国家和江苏省等建设主管部门颁发的现行相关建筑安装工程施工规范、规程、 行业标准及工程建设标准强制性条文：土建部分工程测量规范GB50026-93建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002第 7 页钢筋焊接及验收规范JGJ18-96混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002混凝土质量控制标准GB50164-92砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002多孔砖建筑抗震设计与施工规程JGJ68-90多孔砖砌体结构技术规范JG

8、J137-2001砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-2000建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002混凝土泵送技术规程JGJ /T10-95建筑工程质量检验评定统一标准GB50300-2001 国家、江苏省等建设主管部门颁发的现行安全技术规程规定和行业标准；建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ130-2001施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001建筑工程施工现场供用电安全规范GB50104-93建筑施工高处作业安全技术规范JGJ

9、80-91 本公司质量手册、质量体系程序文件和作业指导书及管理制度。六、编制说明:1、当合同、设计图纸有重要变更时，修订或补充施工组织设计。2、工程施工中，如果存在建设单位直接发包项目，其分包方编制的施工方 案，作为本施工组织设计的补充，具有同等效力。3、补充方案、修订方案与本施工组织设计具有同等效力。第二章 工程概况一、项目概况与施工条件：1、工程名称：江苏某城市花园 6#、7#楼。2、建设单位：江苏某地产3、建设地点：XX 区4、结构类型；砖混结构5、施工条件：业主方“三通一平”工作已经完成，场地拆迁及平整工作已 完毕，临时用电用水已接至现场，场内外道路畅通。二、工程概况1、总体概述：6#

10、、7#楼为两幢六层砖混结构住宅楼，7#建筑约面积为 5000 平方米，6#建 筑面积约为 4000 平方米。2、屋面工程平屋面为 30 厚挤塑保温层，APP 改性沥青防水卷材；坡屋面为水泥瓦。4、外装修三层以上水泥砂浆粉刷，外墙涂料。二层以下外墙面砖。5、内装修楼地面为水泥砂浆面层。内墙面：混合砂浆粉刷，公共部位刷白色内墙乳胶涂料。6、门窗：窗为铝合金窗，门为防盗门和分户门。7、排水：屋面落水100PVC 雨水管和雨水斗。 三、结构概况1、6#、7#楼基础采用 C15 砼，墙体采用 MU10 砖 M10 水泥砂浆砌筑。2、6#、7#楼0.00 以上为 C20 砼，KP1 砖，M10、M7.5、

11、M5 混合砂浆砌筑。3、钢筋均采用、级钢筋。钢筋接头与锚固需符合设计要求及施工规范。4、本工程按 6 度抗震设防。第三章 实施目标我公司针对本工程的指导思想是：质量第一，服务周到，业主满意，以质量 为中心，按照 GB/T19002-ISO9002质量管理和质量保证系列标准，建立工程 质量保证体系，选配高素质的项目经理，优质高速地完成本工程的施工任务。 一、质量管理目标严格执行国家现行的工程建设标准强制性条文、施工规范、技术标准以及无 锡市有关规定和要求，精心组织施工，各分部分项工程一次性交验合格率达 100%，达到创优标准。6#、7#楼主体结构确保优质工程，满足业主的质量要求， 实现设计意图和

12、招标文件中规定的质量要求，圆满实现对业主及社会的承诺。具体质量目标管理分解如下表：质 量 目 标 分 解 表工 程 名 称江苏某城市花园 6#、7#楼编 制 单 位江苏 XX 建设有限公司公司第十项目部工程质量目标优质工程分 部 工 程 质 量 目 标优 良基 础 工 程优良分项工程名称土方钢筋砼防水层质量目标合格优良优良优良主 体 工 程优良分项工程名称钢筋模板砼砌体构件质量目标优良优良优良优良合格地 面 工 程优良分项工程名称成型水泥面质量目标优良优良门窗工程合格分项工程名称分户 门铝窗防盗门质 量 目 标合格合格优良装饰工程优良分项工程名称内抹灰外抹灰外墙砖刷浆质 量 目 标优良优良优良

13、优良屋面工程优良分项工程名称基层防水层保温层保护层落水管质 量 目 标优良优良优良优良优良二、安全生产管理目标严格遵守和执行国家和江苏省 XX 市现行安全技术规程、规定和行业标准， 结合本工程情况，编制安全生产保证体系，制定施工现场安全生产的各项规章制 度，进一步强化安全生产管理，通过预防和检查督促来确保安全生产。加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，加强进场人员的 法制宣传教育，杜绝违法乱纪的事故发生。本工程在整个施工过程中严格控制轻伤事故的发生（轻伤事故频率控制在千 分之一以内），杜绝重伤事故，将重大伤亡事故控制为零。创无锡市安全文明工 地。三、工期管理目标我们将充分发挥本本

14、公司的优势,一切从业主利益出发,本着“质量第一、信 誉第一、用户至上”的原则，精心策划合理安排，满足合同所确定的总工期要求， 确保在合同期内达到竣工要求。四、文明施工管理目标严格遵守并执行 xx 市有关文明施工管理的规定和要求，场容、场貌、环保 和卫生符合文明施工现场的要求。确保建筑施工现场达到文明和标化工地的规范 要求，。五、环保目标工地内外道路整洁通畅，不堵塞交通，不妨碍街道交通秩序，无污染现象； 不妨碍周边人的工作及居民生活秩序，工地外貌整洁，无污染源，文明施工标语 得当，符合城市文明形象；任何施工或工地内生活污水均需处理后排入 xx 市环保允许通道；杜绝蚊虫、苍蝇、鼠害、寄生虫在工地滋

15、生；施工垃圾及时清理。在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工 噪音和环境污染，自觉保护市政设施，最大限度减少对周围环境的污染。六、成本管理目标进一步加强施工现场各项管理，采取有效的降低施工成本措施，实现本工程 成本管理目标：各类材料用量控制在企业定额以内。七、贯彻 ISO9002 标准本工程将按照 ISO9002 质量标准的要求组织施工，认真执行公司的质量体系 程序文件，力求施工管理规范化、标准化、为业主提供可靠的优质产品和满意的 服务。我国已加入 WTO，建筑市场上“体力、速度”上的竞争已不是发展主流，而通 过使用“新技术、新材料、新工艺、新设备”四新技术，促

16、进企业科技进步，提 高企业的科技含量，才是建筑市场竞争发展的潮流和方向。针对本工程的特点， 在本工程施工中拟采用如下建设部推广应用的新技术：1、粗直钢筋连接技术（电渣压力焊）2、新型模板应用技术3、新型墙体与建筑节能技术4、新管材排水管、电线管5、新型防水卷材屋面防水技术第 63 页第四章 项目组织机构及职责一、项目组织机构的设置项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，组建职能齐全的项 目经理部，通过科学、合理地组织施工，努力达到施工合同中对工程质量、施工 进度、安全管理、文明施工的要求，圆满地实现设计意图以及对业主的承诺。二、6#、7#楼项目组织机构如图示：项 目 经 理执 行 经

17、 理生 产 经 理技 术 负 责 人施质安资预材工检全料算料 员员员员员员试设保财验备管会 员员员员土 建 工 长电 气 工 长水 暖 工 长瓦木钢抹砼 筋灰工工工工工水电架焊其 子工工工工他项 目 组 织 机 构 图三、6#、7#楼项目组织机构人员名单：序 号姓名职务1项目经理2项目副经 理3财务 负责人4施工技术总负责人5预 算 、资 料 员6安 全 、质 检 员7文 明 现 场 施 工 员8材料 送 检员9保 管 、收 料 员10修理、电工值班员11土建工长12木工工长13钢筋工长14水电工长四、项目部各管理部门的质量职责：1）认真贯彻执行公司的质量方针、目标及分公司的有关规定。2）参与

18、合同评审，执行合同条款，确保项目达到合同要求。3）建立和完善项目部组织机构，明确各类人员职责并对其进行考核。4）主持项目部工作，对项目施工全面负责。5）参与工程质量检验评定工作，以及工程的峻工验收。1、项目技术、施工负责人质量职责1）认真贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件。2）负责本项目施工技术、质量管理工作。3）严格执行国家颁发的有关规范、标准及地方规定，按图施工，加强施工 图、标准以及技术资料的管理。4）认真审阅图纸，弄清设计意图，参加图纸会审。依据图纸尺寸做好测量、 定位、放线工作。做好设计交底，图纸会审纪录。5）深入调查研究，一般工程技术问题在自己职责范围内自行解决，对重大 技

19、术问题及时向上汇报。参加中间验收和竣工验收。6）组织学习各项技术标准、技术规范、规程和技术管理制度，积极推广“三 新”的应用。7）组织工程质量检查。8）组织收集质量信息，并按不合格品的严重程度分别向有关部门传递。9）负责质量控制点，特殊过程以及分部工程的技术交底。10）做好分项工程及关键部位的技术交底，督促施工班组贯彻执行。11）组织隐蔽工程验收，做好施工日记。12）协助项目经理、质检员、资料员、安全员等做好相关技术管理工作。对 施工中发现的问题及时上报。2、项目质检员质量职责1）贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件。2）负责工程项目的施工质量，严格按照现行国家质量。3）参与工程的图纸会

20、审、技术交底。4）参与进货检验、过程检验的最终检验，并对过程检验做出标识。5）参加隐蔽验收，中间验收和工程竣工验收。6）对返工/返修的产品进行复验。3、项目资料员的质量职责1）贯彻执行本公司的质量方针、目标和质量体系文件。2）按当地的要求收集、整理好技术档案资料，做到准确、完整。3）负责收集工程原材料、砂浆、混凝土及构件的抽检、复验记录。4）参加工程图纸会审，做好设计变更登记、传递工作，真实、全面地收集 分部、分项工程隐蔽验收记录。5）协助项目技术负责人做好质量信息收集整理工作。6）工程竣工后，及时收集整理好工程竣工资料及竣工图，确保资料、图纸 齐全、准确，并按规定保存、送档。4、项目预核算员

21、质量职责1）贯彻执行公司质量方针、目标和质量体系文件。2）贯彻执行国家或地方预算定额、施工定额和有关现行规定。3）参加图纸会审。4）了解工程的施工条件、方法及前后工序情况，以施工图和施工组织设 计为依据，编制施工预算和决算。5）编制工程物资需求表。6）参与工程合同评审工作。5、项目材料员质量职责1）贯彻执行公司质量方针、目标和质量体系文件。根据项目需要及时与分 公司联系，编制项目物资采购计划。2）对业主提供的物资主动联系，根据工程进度按期组织进场，并协助项目 保管员对业主提供的物资进行验收。3）材料员对所供物质要督促供应商提供样品及合格证，并负责按样品提货， 不合格品负责退货。6、项目安全员质

22、量职责1）贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件。2）负责本项目部的施工安全。3）严格按国家现行安全规范及有关操作规程对工程项目进行安全检查。4）参加编制安全技术措施，并认真督促实施，经常对职工进行现场安全教 育。7、项目设备员质量职责1）贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件。2）组织专业人员安装机械设备、配合有关部门对机械设备进行验收挂牌，并对项目上的机械设备进行全面管理。3）对机械设备的运行、使用、维护、保养，进行督促，并做好记录。4）参加项目部机械设备事故的处理，并在 24 小时内写出有关书面调查报 告。8、项目试验员质量职责1）贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件。2）

23、严格按国家现行关于材料检（试）验标准、方法和技术规定要求，负责 项目原材料、砂浆、混凝土及构件抽检、复验工作。并将检验信息向有关部门传 递。有质量问题时，及时向项目技术负责人汇报。3）收集整理检验和试验报告单，递交资料员保存。9、项目计量员质量职责1）贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件。2）建立本项目部的检验、试验和测量设备台帐。3）负责本项目部内部检验、试验和测量设备的使用、维修、保养等工作。10、项目保管员质量职责1）熟悉各类物资的名称、规格、用途、性能和保养知识。2）严格按物资管理工作程序操作，按采购计划及产品标准验收入库， 凭领料单出库，做到手续齐全。3）认真做好防火、防盗、防

24、潮、防损、防霉变质等工作。4）负责物资进货检验状态的标识。5）收集整理质保书、合格证等交项目资料员归档。11、项目工长质量职责1）认真贯彻执行本公司质量方针、目标和质量体系文件。2）认真审阅图纸，弄清设计意图，按照图纸及技术交底要求组织操作人员 进行具体施工。3）对本工种施工的分部分项工程做好自检，并形成记录，在合格基础上， 报质检员验收。参加工序交接检。4）协助项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员等做好生产、 质量、安全以及现场文明管理工作。对施工中发现的问题及时上报。第五章 施工部署一、施工准备1、组织准备为了确保本工程项目的顺利进展，强化项目组织管理工作，我公司委派施工 管理

25、经验极为丰富的项目经理担任本工程的项目经理，选用技术能力强、管理经 验丰富、业务熟练的项目管理人员，组建职能齐全的项目经理部，通过科学、合 理地组织施工，努力达到施工合同中对工程质量、施工进度、安全管理、文明施 工的要求，圆满地实现设计意图以及对业主的承诺。2、现场准备1）、施工进场前首先应按照施工总平面布置图的要求搭设临时施工围墙，使施 工现场同外界实现全封闭隔离，以确保施工生产的顺利进行。2）、在业主和监理的协调下作好现场临建搭设，主要有现场办公用房、各专业 工种工具间、材料堆放地及临时生活基地等，尽可能在搭设时作到合理、适应、 标准化，并做好美化环境、宣传等工作。3）、布置好现场临时水、

26、电及机械设备安装调试。为施工开始做好准备。4）、设置好消防、保安设施，按照施工组织设计要求，根据施工总平面图，建 立消防保安等组织机构和有关的规章制度，并派专人进行检查落实。5）项目经理及时落实组织现场施工准备，按施工组织设计的规划要求进行现 场施工总平面布置，包括进行现场改造、搭建临时设施；根据现场给定的水、电 源，按现场施工总平面布置铺设管线；施工场地的硬地处理，铺道渣、碎石，碾 实后浇筑混凝土面层，做好组织派水设施；现场配足消防器具，确保消防安全。同时积极做好施工方案、技术交底、安全交底等，并以书面形式层层落实到位。3、技术准备1）首先认真熟悉建筑施工承包合同文件，了解其中关于工程质量、

27、施工进 度和安全生产以及材料供应等方面的有关要求。2）熟悉建设单位向我公司提供的施工现场情况，了解工程定位测量依据（包 括规划红线、坐标定位点、水准点等）以及地质勘探报告和周围的建筑物、道路 和地下管线等情况。3）掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定冬季、雨季、大 风天气的施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水措施。4）熟悉和审查施工图纸，主要内容包括：a、 建筑、结构、电气以及水暖等施工图纸是否齐全和完整，是否符合国家 有关工程设计和施工规范方面的规定。b、施工图纸与其说明的内容是否一致，分部分项工程相互之间有无矛盾。c、施工图纸的尺寸、坐标、标高等是否一致，技

28、术要求是否明确。d、了解拟建工程的建筑和结构的形式和特点，需要采取哪些新技术、新材 料、新工艺，对于较为复杂、施工难度较大和技术要求较高的分部、分项工程， 审查现有的施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期的要求，编制专业工程 施工方案。e、建筑、系统安装工程的配套设备的定货和加工有什么特殊的材质、工艺、 质量要求等。5）组织项目部各类施工人员、技术人员认真熟悉施工图纸，做好施工图的预审（自审）工作，将施工图中的存在问题和施工疑点整理成文，提交工程技术部组织施工图纸设计交底和图纸会审；图纸会审由建设单位、监理单位主持，邀 请设计单位、地质勘察单位、将图纸设计交底内容形成“图纸会审纪要”，作为

29、指导工程施工和工程结算的依据，在工程施工过程中，遵循技术核定和设计变更 现场签证的制度，将施工图中的问题解决在施工之前，以避免造成差错和重大损 失。6）预核算员负责编制施工图预算，进行工料分析，制定材料需求计划和采 购计划，为工程项目施工进度计划、阶段性施工进度控制计划提供依据。7）项目部各职能部门负责准备所需的有效文件、资料、施工图集、设计施 工规范和操作规程技术标准等。8）熟悉和了解设计意图，确定工程施工中的难点和重点，设置工程质量控 制点和特殊过程。9）按照检测设备需要量计划，施工现场配备符合有关规定要求的工程检验 测量和试验设备的器具和仪器。10）组织相关技术人员踏勘施工现场，对照施工

30、总平面图到施工现场进行测 量，核对设计总平面图与实际现场的吻合情况，对定位坐标、监测点布置位置进 行核定。11）综合考虑施工现场的总体平面布置和分阶段平面布置，所有平面布置必 须满足施工需要，达到施工现场标准化管理的要求，从而为创建安全生产、文明 施工创造良好施工环境，并为项目管理制订的总目标的实现，创造有利的条件。12）根据工程特点，结合企业技术装备实际情况，详细编制具有指导性的施工组织设计和施工方案。13）了解设计意图，根据施工图纸绘制配板图和钢筋下料单。4、施工准备工作计划施工准备工作计划表序号工作内容实施人检查人备注1现场临时用电、用水布置业主配合2施工图纸的学习、会审业主配合3现场定

31、位点、水准点的交接业主配合4现场平面控制网的测设5施工图预算、工料分析的编制6施工组织设计的编制7劳动力组织进场8施工机械的组织进场9主要周转材料的组织进场二、机械设备组织为确保本工程顺利开展，结合本工程的特点，编制施工机械设备需用量计划， 并按施工进度组织进场，6#、7#楼施工期间，拟选用下列主要机械设备进场施工：1、基础施工前，在 6#、7#楼之间已设置一座塔吊，臂长 48m，能将 6#、7# 楼基本覆盖，可以满足 6#、7#楼主体结构钢筋、模板、钢管等材料的垂直运输 之用。具体的塔吊安装见塔吊安装施工方案。2、为了确保工程工期计划的实施以及砼的施工质量，圆满完成对业主的承 诺，本工程混凝土拟采用商品砼，集中配料、集中搅拌、集中供料。3、钢筋集中堆放、集中加工，钢筋场地配备一台钢筋闪光对焊机，用于焊接钢筋，以及达到合理下料及节约钢材的目的，同时配备钢筋弯曲机钢筋切断机调直机等各一台，作为钢筋加工机械。4、木工场地拟设有圆盘锯、木工刨床等木工机械。5、主体结构施工期间，考虑每幢采用一台龙门吊，负责主体结构施工阶段 小型材料、砌筑材料、粉刷材料的垂直运