南京文化艺术中心土建施工方案.doc

1、南京文化艺术中心施工组织设计（土建）第 一 章 编制依据说明1.01 编制依据 a.南京文化艺术中心工程施工招标文件及补充说明； b.南京文化艺术中心工程招标图纸； c.南京文化艺术中心工程招标答疑文件； d.南京大地建设(集团)股份有限公司编制ISO9002贯标文件中的质量手册、质量体系程序文件、作业指导书； e.国家、地方有关建筑工程施工的规范、规程和标准文件。1.02 编制说明 a.本施工组织设计编制的主要目标为：科学、合理地安排施工工序和进度，使招标工期得以提前顺利实现；全面贯彻公司ISO9002质量管理程序文件，进一步加强工程质量的监控和材料的科学管理，确保工程质量达到“鲁班奖”；制

2、定严格的安全生产制度和完善的保障措施；健全文明生产管理细则，创立文明施工的标准化现场。 b.本施工组织设计是以我公司多年施工各种类型的工程实践经验，结合本项目的具体情况，以保证工程质量、安全生产、全面发挥总包单位的职责、充分兼顾分包单位的施工困难为前提，采取一切可以采取的技术措施，妥善处理好和业主、设计院、监督部门的关系，使业主和建筑师的理想蓝图，在我们大地人的手中得到完满实现来统筹进行考虑的。 c.如果我公司有幸被甲方慧眼选中，本施工组织设计将会发挥它应有的作用，而成为本工程的施工大纲，为指导现场实际施工，并为编制各分部、分项工程的施工方案奠定基础。 d.本施工组织设计中出现的数字，除专门标

3、注的计量单位外，皆以毫米为计算单位。第 二 章 工程概况2.01 工程简介2.01.1 概述 a.即将矗立于长江路和洪武路交叉路口的西南侧，紧邻长江大厦，将作为迎接 2000 年第四届全国艺术节在南京召开主会场之用的“南京文化艺术中心”项目，由上海建筑设计研究院设计，南京市文化局出资建设。 b.工程占地面积约 8000m2 。 建筑0.00标高相当于绝对标高10.55m，室内外高差0.45m，地下室一层3.5m6m深度不等，地上六层4m、7.5m、5m、10m、19.10m、26.10m等多种标高不一，建筑最高点44.70m，总建筑面积 28625 平方米。 c.地下室主要为汽车、自行车库和锅

4、炉房、水池、冷冻机、发电机等辅助设施用房。 d.地上六层建筑包容有资料陈列室、多功能厅、阶梯教室、文化广场、展览中心、音乐厅、剧场、茶座，屋顶花园等诸项设施。其广场砖和花坛组成的 1000 多平方米的集散广场，高级花岗岩墙、地面和 11.5 米高的 1600 直径的园形花岗岩包柱、自动扶梯组成的高净空出入大厅；大面积分格有序的矩形、园形彩色干挂花岗岩外墙、嵌入其中的0.9m宽、11.5m高的长条形铝合金窗；梯形的长横条状玻璃幕墙；犹如一条铂金项链，西高东低落差近9.5米、环设于长近100米，宽约50米的长条形外墙铝板和450直径的园形柱上的长腰鼓形不锈钢构架；及矗立于园形音乐厅顶端，约15米高

5、的不锈钢旗杆构成的文化艺术中心大楼外形，犹如一条停泊在宁静港湾的豪华游轮，随时等待着游人的光临，别具一番动人的风采。 e.本艺术中心10米高、25米直径的园形音乐厅、600平方米面积的多功能厅，7.5米高、1200平方米的文化广场，可容纳1200座位的带楼座剧场，净高26米31米、有升降设备的乐池和舞台，及音乐茶座、屋顶花园等，给忙里偷闲的都市文化人提供了环境优雅、设施一流的一展材艺和娱乐、休闲的好去处，营造了又一座文艺爱好者心中的乐园。2.01.2 结构设计简况 a.钢筋混凝土钻孔灌注桩和箱型地下室基础是本工程地下结构的主要内容。 b.地上六层虽为常规的全现浇钢筋混凝土框架结构体系，设计院根

6、据本工程的特殊要求，对如下三个方面采取了有别于常规的特殊设计。 考虑到音乐厅的音响效果和最大的实用空间及最佳的结构状态，25米直径的筒型结构无疑是最好的选择。 在11001600大直径的园柱，80080015001500大截面的方形柱中配置了最多达108根的32主筋，以满足竖向荷载结构传递的需要。 基于工程为大型公共活动场所，人流相对集中，楼面均布荷载超常规，楼面结构的现浇混凝土板面厚度普遍设计为180，配筋采用双层双向14、16150、200布设。 作为横向、竖向荷载传递骨架作用的框架梁，设计上均采用后张法现代预应力钢筋束的施工方法，此工艺由专门施工单位进行，总包单位承担配合责任。 对设于观

7、众厅楼座处的27米长、0.6米宽、2.7米高的特大梁和舞台，31.1m、24.6m净高，乐池20.7m净高的0.6米宽，1.3米高的大梁下承重支架的搭设和模板支撑需经认真计算后提出施工方案。 c.混凝土的强度等级 地下室 垫层、圈梁、过梁、构造柱 20 承台、底板、基础梁 30 柱 40、45 墙 40、8（抗渗等级） 顶板、梁 40 二层以上楼面梁、板、墙 40 柱（一、二层） 50、三层以上40 d.围护结构墙采用MU10、20孔、240厚粘土砖，5混合砂浆砌筑。内隔墙采用120、200厚、大三孔粘土砖，5混合砂浆砌筑。2.01.3 建筑装饰概述 a.外墙装饰采用干挂花岗岩为主，局部为金属

8、铝板和玻璃幕墙。 b.楼地面主要为花岗岩，地砖和木地板，局部为地毯和防静电架空做法。 c.内墙饰面大部分为乳胶漆，电梯厅和展厅为大理石，文化广场为花岗岩。 d.绝大部分房间设有吊顶，吊顶面层有多种类型的石膏板和金属板及少量吸声板。 e.对音响效果有特殊要求的音乐厅、剧场、观众厅的地、墙面和平顶另外进行细部设计和由专业单位进行施工。2.02 现场状况 a.本场地位于长江路与洪武北路交汇处的西南片，建设用地面积约为8000m2 ，现场西、南两面已有砖砌围墙围护，北面紧临长江路边的二层临时商业网点用房，东面的洪武北路现正在扩建马路，暂未围护。工地的北面和东西两端已设有出入大门。 b.现场内工程桩和基

9、坑支护系统已基本完成。南侧设有施工用500KW箱式变电所座，北面为75mm管径自来水进水源。西侧已搭有一座二层拼装式活动房。 c.基坑范围内已设置口渗井，可用于地下室施工期间的降排水。 d.本基坑采用钻孔灌注桩和格构式深层搅拌桩相结合方法组成的支护结构体系，在建筑物的25轴范围内，尚需待土方开挖到-1.95米处时加设钢管水平内支撑。2.03 业主要求2.03.1 招投标范围 除以下不列入本次招标范围的内容外，其余图纸要求的施工内容均由投标单位承担。 a.基坑土方开挖； b.预应力工程； c.外墙装饰； d.涉及建筑声学的有关设备和装饰； e.防火卷帘门； f.电梯、自动扶梯、舞台机械及调光设备

10、、剧场音乐厅照明及专业音响、锅炉及冷却塔、楼宇自动控制及消防报警等设备安装和调试； g.配电房设备和变压器室的全体灭火装置； h.屋顶不锈钢构架。2.03.2 承包方式 a.实行总包制，土建安装单位为总包单位，总包内容包括2.03.3条中不列入本次招投标范围的项目。 b.总包单位对整个工程的施工及保修向建设单位负责。 c.总包单位需向分包单位提供必要的施工条件和施工配合。2.03.4 质量要求 a.本工程质量等级要求达到“省优”，争创“鲁班奖”。 b.工程质量由南京市建筑安装工程质量监督站进行监督管理。2.03.5 工程工期 a.业主要求工期为420天，拟定98年10月开工，至99年11月底竣

11、工。 b.本次投标的工期，除设备系统调试外，含招标范围以内、外的所有项目的施工时间。第 三 章 施工部署3.01 工程施工特点 a.该项目是南京市的一座大型文化艺术型公共建筑，无论是建筑造型还是结构设计及功能设施都有别于一般建筑，其设施先进、功能完善、外型美观、结构繁杂、具有强烈的现代感，建成后的文化艺术中心将成为南京市文化、艺术方面的标志性建筑。 b.本工程地处市中心的新街口四环路范围以内，现场可供使用的场地极其有限，无法搭建足量的大临设施来满足施工队伍的需求；部分建材的前期存放、钢筋加工等，均需在场外第二现场予以解决；大量的建材和周转材料的运输及特殊工序要求的必须连续进行施工等一系列涉及环

12、保、城管、市政、交通、相邻单位等方方面面的协调工作问题的解决也都是关系到工程能否顺利进行的必不可少的因素。这些问题，在我公司施工完成的友谊华联、金鹰等工程上已数次遇到，并均能顺利化解，解决这些问题，正是我公司的强项功能之一。 c.本工程的施工工期，包括本次投标范围以外的分项工程的施工工期，为该项目所有工程的施工总工期。本次土建、安装单位的投标范围为本建筑的基础、主体及普通装饰内容，故投标范围以内的土建、安装工程的施工必须按施工总进度计划要求及时完成，为分项工程的施工创造工作面和留有足够的工期，这样才能保证施工进度始终控制在总工期的范围内。 d.本建筑物平面设计及立面组合较为复杂，室内外多处是曲

13、线形状，且层次错落大、标高不一，结构尺寸多变，平面楼盖主梁多为后张预应力梁，混凝土结构构件上附有大量的预埋、预留件。这些，都给施工人员的综合施工能力提出了高标准的要求。 e.一旦土建主体施工到一定楼层，即要插入多项分部分项工程的施工并进行交叉作业。由于分包施工队伍较多，对总包方的现场管理、协调工作能力将是一个严格的考验。 f.本工程的土方挖掘工作，虽不由我公司担任，但考虑到紧邻的“长江大厦”在基础施工中出现的地下土涌情况是否会在此工程上出现，以及25米直径的园形音乐厅板墙模板和0.6米宽、2.7米高的特大梁，1.6米直径、1.5米见方方形柱的模板配设、支撑，高净空的午台、乐池梁下钢管支架的搭设

14、，多达108根32钢筋在同一截面上的竖筋错位搭接和梁柱连接处的钢筋穿越绑扎等，均给总包承建的施工单位提出了新的课题。3.02 施工总体构想 如我公司中标，本项目的土建施工将由五分公司承担，安装工程将由设备分公司进行。作为本市建筑行业的重点企业集团，对本工程的承建具有如下优势。 a.在实际施工中，现场成立以原“金鹰商城”项目部经理谢汉清为经理、富有资深施工经验和理论实践，善于进行新工艺、新技术开发的刘德伐项目总工程师和富有朝气、勤奋实干的方善忠项目副经理组成的本工程项目领导班子及从事过多种类型的工程施工，经验丰富的主要施工管理技术人员、职能人员组成的项目经理部，与建设单位、设计院和监理公司密切配

15、合，定能实现业主合同要求的各项目标。 b.我公司近年来在市区多处工程的施工中有较多的施工条件与本项目相似，对相关的地下室施工，现场狭小的沿街工程、大型公共建筑物和有多项分包施工工程的现场组织管理、施工技术等方面，均积累了较成熟的经验。如我五分公司施工位于新街口地区的友谊商店、金鹰商城等工程，不仅建筑体量大、分包单位多、工期紧、施工场地小、质量要求高，而且还开创了南京建筑工程“边施工、边营业”的先例，在现场协调、管理等方面所形成的成功施工管理经验，同样对承接本工程的施工也可说具有了较好的基础。 c.新街口是我市环保、市容的重点管理区域，施工受周边环境的影响因素较多，由于我公司在此地区（包括玄武区

16、）施工多年，和市政、市容、环保、街道、派出所、交警等有关部门常年打交道，有较好基础，在我们严格遵守各类有关规定和文明施工的同时，主动地与周边邻居相接触，融洽相处，完全可以使工程施工得以顺利进行。 d.虽然本工程施工场地小，无法满足大量施工人员的住宿和现场钢筋配料及部分建筑材料、设备提前进场的临时存放等方面的要求，但将承接此工程的大地建设集团公司和五分公司具有如下优越条件。 我公司下属的五分公司基地位于虎距路135号，以五分公司基地的钢筋车间成型钢筋能力60td，并配设有由配电房稳压供电的二台150kw闪光对焊机等组成的配筋流水线，可确保钢筋的对焊质量，工程所属的成型钢筋可在五分公司成型后用汽车

17、随用随运至现场，以缓解现场的实际困难。 五分公司院内有较大的周转材料堆场和仓库，不但可满足施工期间周转材料的堆放要求，亦可作为甲供材料、设备提前进场的临时存放地。 我公司在新街口地区就有多处在建工地，目前“天安商城”和“金融中心”工程由于建设资金等原因正处于停工状态，对进入本现场工作的工人在“天安商城”和“金融中心”工地安排住宿，现场只设食堂、办公室、厕所、仓库、警卫等必需的大临设施。 e.我公司下设土建、水电、设备、机械、装璜、预制构件及预应力、商品混凝土等生产施工的配套实体分公司，在总公司的领导下，对各分项的工序施工生产能力可以统筹进行协调安排。 f.分公司选派责任心强，工作认真细致、测量

18、专业技术强的专门人员进入项目部，专管工程的轴线定位、水平标高引测工作、重点解决本工程的标高不一，容易发生误差的问题。 g.项目部处理好工地与社会有关部门的协调工作，摆正总分包的位置，狠抓标化现场管理、文明施工，减少由于施工可能对周边环境的污染，给市民创造大地人的良好形象。 h.模板系统采用18mm厚胶合夹板、园形柱和园形板墙、采用定型钢大模，地下室混凝土墙外模采用拼装小钢模，可起到防止混凝土板墙渗水的作用。支撑体系采用钢管搭设满堂承重架方案。采用钢管、扣件搭设双排外脚手架，并实行封闭施工方式，以保证楼层施工的安全。 i.主体结构施工期间，现场主要采用外附塔吊来解决钢筋，周转材料的垂直运输问题。

19、 j.砌体、粉刷、装饰工序为现场集中搅拌砂浆，井架垂直运输至操作楼层，手推车水平运输至操作部位进行施工方法。现场建立试验室，负责试块的制作，养护，商品混凝土的坍落度检测，原材料配样、送检等工作。 k.为适应质量管理工作和国际接轨的需要，我公司于1996年7月正式实施ISO9002质量标准，经过一年多的运转，我公司已于1998年1月正式通过中国建筑协会质量认证中心的终审认证并取得了证书。在本工程的施工中将严格按照ISO9002质量管理体系来进行现场管理，服从业主、监理和市质监站的监督，以实现我公司把本工程建成“鲁班奖”项目的质量目标。 3.03 工程施工目标3.03.1 工期目标 我公司经认真细

20、排后确定总工期为359个日历天。本工程98年10月初开始地下室施工，99年9月底工程将全面竣工。3.03.2 质量目标 我公司施工本工程的质量等级为“鲁班奖”。3.03.3 安全目标 严格安全管理，确保本工程无重大伤亡事故。3.03.4 文明施工目标 执行国家及省市有关施工现场的场容、场貌、环境保护和现场卫生管理的规定，按江苏省施工现场标化管理办法，认真实行“标化现场”管理，创立“文明施工标化”的先进现场。3.04 项目部组织 a.由于本工程的施工要求严、质量要求高、工期紧、现场管理繁杂，为确保施工目标，需安排一套经验丰富、管理上水平、协调能力强并施工过类似大型工程的项目管理班子。经研究，我公

21、司拟选派曾任“南京友谊华联商厦”、“金鹰商城”等工程项目经理的谢汉靖同志为本工程的项目经理；曾任南京“天安国际商城”、“建邺区机关大楼”等工程项目经理的方善忠同志（分管土建）和曾任“南京北河口水厂”、“华荣大厦”、“五台山跳水馆”等工程项目经理的蔡铜弟同志（分管安装）为项目副经理，和由曾任我公司总工程师、享受政府特殊津贴，具有丰富实践经验和理论水平的刘德伐同志为本工程的项目总工程师，组成老、中、青三结合的“文化艺术中心”项目部领导班子。 b.项目部在项目经理的领导下，对工程施工的质量、安全、工期、技术、总包管理等主要工作进行有计划、有组织的协调管理，使现场的一切施工活动始终运行在正常的轨道上。

22、 项目部组织机构框图 项目经理 项目总工程师 项目副经理 项目副经理（安装） 物资部 工程技术部 内业部 材 机 后 施 施 质 资 计 资 劳 料 械 勤 工 工 量 料 划 料 资 供 管 保 技 调 安 计 财 计 预 应 理 卫 术 度 全 量 务 生 算 土建施工队 水电施工队 其它分包商 各作业班组 各作业班组 各作业班组 c.项目部主要管理人员项目部主要管理人员详见下页主要管理人员一览表。主要管理人员一览表。第 四 章 施工准备4.01 现场准备 a.如我公司中标，在接到中标通知书的天内，项目部将进场进行接收工作。对原有临时设施、上下水口、施工电源、场地周边围墙、相关道路进行整理

23、、并参预前期施工的土方开挖、基坑支护监测等配合工作。 b.根据本工程的施工需要，结合场地实际情况，地下工程施工期间，现场东面采用轻质材料搭设临时围墙，待室外回填土后再砌筑砖围墙，现场内搭设必需的大临设施（详见5.1），于基坑灌注支护桩帽梁顶上方搭设平台以求留出足量的施工场地。 c.按照标化现场要求，在围墙和出入大门的上方醒目部位布置各类标志、标牌，现场各部门和施工管理人员实行挂牌上岗。 d.沿现场周边内侧，环形设置施工用水、用电管线，并于适当部位设置水龙头和分电箱。 e.场内主要施工场地和与外界相通部位的道路实行硬壳化，浇筑150厚15级素混凝土。 f.于现场各出入大门处设置冲洗沉淀池，现场排

24、水需经沉淀池沉淀后，再排入市政下水管道。 g.按市容、消防和卫生要求，于现场大门内侧、厕所、办公区、食堂等人员集中部位设置垃圾箱和消防器材，设专人进行管理、检查。 h.办公室配置一部电话，用于施工联络，场内及塔吊上下联系，使用手持式无线对讲机。4.02 技术准备 a.认真学习招标文件、合同及相关文件内容，进一步明确各自的职责。 b.熟悉和细致审阅施工图纸，及时安排图纸会审工作；根据业主要求，在接到正式施工图纸后的15天内，有关专业工长翻出各专业施工大样，送交业主和设计院进行审核，以便于投入正常施工使用。 c.详细了解各分部、分项的施工内容，明确配合职责，作好各项配合准备工作。 d.及时编制出新

25、的施工图预算，拆分出各分部、分项工程的人工、材料、机械消耗数量，给半成品、材料、设备、物资的定货，组织进场提供依据。 e.根据我公司ISO9002质量管理程序要求，由项目经理主持，编制出本工程施工的质量计划，使本项目的各种施工活动始终处于受控状态。 f.根据本施工组织设计内容，结合工程的实际需要，编制主要分部、分项工程的细部施工方案，报业主、监理审核，用以指导正常的施工生产。 g.按施工总进度计划编制出工程的月、旬施工形象进度表，张贴上墙，以利于随时检查计划完成情况，做到心中有数。4.03 物资、设备准备4.03.1 物资管理 a.项目部根据施工预算拆分内容，施工进度安排和施工方法，确定对各种

26、工程材料、周转材料、外加工制品、施工机具等物资的需要量和进场时间要求，提出计划送分公司材料科。 b. 分公司材料科根据各类物资的需量计划，经业主和监理审核，确定价格、物资、材料的加工、供应单位、地点和供应方式后，落实厂家，签订物资供应合同和制定运输进场计划。 c.根据现场状况，确定物资储存方式，对需在场外存放的材料、设备提前做好相关的准备工作。4.03.2 现场主要施工机具准备 a.选用台QTZ80型外附塔吊，沿建筑物北侧布置，设置在4.5轴、轴开间处。此塔吊于基坑土方开挖期间即需进行安装。土方开挖时，于塔吊基础范围内，先局部加深掏挖至塔吊基础底（塔吊基础置于地下室基础底板以下），随即进行塔吊

27、基础施工、预埋节塔身后及时组装塔吊。在塔身位置处，于地下室顶板上预留23002300方洞，待塔吊拆除后再行补浇恢复。 本工程选用的塔吊臂长53米，最长伸臂额定吊重为1.4吨，最大起重量6吨，基本可满足主体工程施工垂直运输的需求。 塔吊于土方施工期间进场进行组装，将对基坑内支撑、余土处理、基础底板等前期工程的施工起到很大的作用、带来了很多的方便，为保证地下室施工的进度提供了有力保障。 b.井架 本工程施工选用台快速井架，台普通角钢井架，布设在建筑物南北侧，主要解决砌体，装饰施工阶段楼层施工材料的垂直运输。 c.混凝土输送泵 现场配设台HBT60型拖式混凝土输送泵，根据混凝土浇捣部位，分别流动置于

28、现场三个出入大门内，场内敷设混凝土输送管至各施工部位。 d.混凝土搅拌机 现场施工准备期间，配设台JZ350型快速混凝土搅拌机，用于垫层、现场硬壳场地等低强度和部分零星分项的混凝土施工。 e.钢筋加工线 现场配备钢筋加工流水线一条，置于地下室施工时的基坑内和地下室施工完，回填好后的适当部位，用于辅助配料。 f.高压水枪 现场配置高压水枪，主要作用于现场大门处的冲洗、模板内施工垃圾清理、混凝土保养和粉刷、装饰施工时的基层冲洗，湿润工作。 g.砂浆机 砌体、粉刷工序施工，配设台HJ200型砂浆搅拌机，置于井架附近，集中拌和砂浆。 h.其它零星机械 其它零星施工机械和各工种专业施工机具，随工程施工的

29、各个阶段和各工序的开展而逐步进场投入使用。i. 现场主要施工机械一览表名 称 台数序号名 称台数1塔 吊 17高压水枪22井 架38电焊机43混凝土输送泵29气焊、气割各2套4混凝土搅拌机110潜水泵25砂浆机311打夯机26钢筋加工线套12手推车20辆4.03.3 现场计量器具一览表序号名 称数量序号名 称数量经纬仪塞 尺水准仪10托线板若干垂准仪11靠 尺塔 尺12线 锤若干台 称13砼试块模套50m卷尺14砼坍落度测定筒套30m卷尺15砼抗渗试块模套小卷尺若干16砂浆试块模套4.03.4 周转材料投入 序号名 称规 格数 量18mm夹板182091010000张5050方 木501003

30、80立方米(立方米)100100钢 管1200t组合钢模板2500平方米 4.04 劳动力配备和管理 a.项目部进场后，按照各分项工程的计划施工时间、工作量、及时按排劳动力进场，做好接受现场定位放线，临建搭设以及和基坑土方挖掘单位的配合工作，缩短准备周期，迅速打开工作面，使本工程的建设步伐早日跨入正常施工的运行轨道。 b.进场施工人员的有关证件，如就业证、上岗证、身份证、健康证等复印件，由项目部劳资员统一登记造册进行保管，项目部严格掌握劳动力的流向，未经项目经理批准，任何劳动力不得随意出入本工地。 c.妥善安排好施工班组、人员的交通、食、宿、洗澡实际困难，使之毫无顾忌的投入到本工程的施工活动中

31、去，从而为项目部创造出最佳的社会效益和经济效益。 d.各种施工劳动力需量计划表序号工 种班组数合计人数序号工 种班组数合计人数木 工150机操工9钢筋工80油漆工80砼 工20防水工15架子工2010电焊工2瓦 工2011电 工2粉刷工6012辅助工304.05 场外配合 a.配合业主选择专业分包施工单位，与专业分包队伍签订总分包配合合同。 b.与半成品、材料、商品砼等供应单位签订按需供应合同，落实好进场时间，为工程顺利进展创造条件。 c.落实好周转材料和施工机械来源，按计划、进度要求及时组织施工机械和周转材料进入现场。 d.办理好各类允许施工手续，主动与市政、市容、环保、街道、交警、派出所、

32、工商所及周边单位、居民取得联系，取得谅解，为工程能顺利施工创造先决条件。第 五 章 施工总平面布置5.01 平面布置原则 a.现场周边必须实行封闭，工地东侧，一旦室外回填土完成，及时砌筑砖墙进行围护，并在沿洪武北路南端处留设一出入大门。 b.现场内优先安排生产、办公用地，大临仅搭设食堂、办公、警卫、厕所等必需设施。 c.地下室施工阶段，为扩大施工场地，沿周边基坑帷幕桩帽梁顶处采用钢管架、竹笆片向基坑内方搭设挑平台、护栏标高超出周边自然地面1.5米高度。 d.上部结构和装饰施工期间，地下室顶板范围，不得集中堆放材料和重物。 e.现场主要施工场地和通道的地坪实行“硬壳”化。f.现场三个出入大门处的

33、场地，严禁作为材料堆场，如需临时下料，也要及时安排转走，保证大门范围及附近的道路通畅。5.02 地下室施工平面布置图 5.03 0.00工程施工平面布置图第 六 章 施工总进度计划及保证措施6.01 总进度计划控制 a.根据本工程的性质、规模、施工工艺和有关要求以及我公司的施工实力，我公司确定施工总工期为360日历天。视现场实际情况，暂定98年10月1日开工，至99年9月30日全面竣工，共为12个月。 b.在实际施工计划安排时，考虑冬、雨期和其它分包项目施工时间的因素，对本次招投标范围内的工作内容，其施工工期按9个月时间进行总控制，其余个月为其它分包工程的延续施工期。 c.作为总承包施工单位，

34、对其它由各专业分包施工的工程，负有将其统筹安排、协调成一施工整体的责任。在编排施工进度计划时，需注重整体利益，给各分包项目工程的施工创造早日穿插条件和留出充裕操作时间，从全局出发来确定施工顺序和工期计划，确保工程施工总目标的实现。6.02 分项进度计划安排6.02.1 主体结构 主体结构工程进度是整个施工计划网络中投入施工力量最多且最宜受外界自然因素影响的主项目，亦是其它分项工程施工的前提与基础，是整个工程施工工期能否按预定计划实现的关键。 a.一旦9月13日定标，即可及时进场，在基坑土方施工阶段进行各项施工准备工作，办理工程桩移交手续，了解基坑支护结构的设计和施工情况，配合基坑支护设计施工单

35、位作好有关监测工作，并要求其在9月30日前将510轴间的土方基本挖尽，至10月1日时正式进入土建工程基础的全面正常施工。 b.基础及地下室施工时，考虑与土方交叉施工和其它不利因素影响，拟按2个月工期进行按排，即在11月下旬时地下室结构封顶。 c.15层结构施工平均按15天1层的进度考虑，至99年1月底，主体结构施工至6层楼面，其间插入、层楼面梁的预应力施工和室内砌体工程，99年春节后至3月底，全部框架结构施工完毕；至4月底完成所有楼面梁预应力和室内砌体工程。6.02.2 土建装饰 由于本工程的总施工期不长，其室内装饰施工需插入主体结构施工过程中进行。 a.99年1月前将地下室外墙防水、回填和地

36、下室内地坪、墙、顶粉刷等工序完成。 b.99年3月至5月完成上部建筑的室内粉刷工序，至6月底完成土建工程主要装饰装修工作。6.02.3 其它装修、安装工程从99年5月份开始，插入各项分包工程的施工，其中外墙装修安排3个月工期，屋顶装饰安排3个月工期，室内设备和装修安排4个月工期，要求所有分包项目的施工至99年8月底基本结束，99年9月份为最后阶段的清理修整，交业主进行有关调整、测试时间。至9月30日全部完成合同签定的施工内容。6.03 施工总进度控制网络计划表 详见下页工程进度网络计划表。6.04 保证进度措施6.04.1 组建强有力的现场项目经理部 本项目部经理、副经理（安装）为分公司经理级

37、管理人员，另项目总工程师为总公司总工，本项目部4名主管人员中有3人具有高级工程师职称，其它管理人员亦为具有多年现场施工管理经验的骨干力量，使本项目部具有很强的实战经验和运转功能。6.04.2 组织高素质的施工队伍 选用曾施工过“友谊华联商厦”、“金鹰商城”、“天安商城”、“建邺区办公大楼”等工程的施工队伍为基本施工力量，其施工实物质量均名列南京市属建筑公司前列。6.04.3 选用合理的施工机械 本工程选用臂长为53米的塔吊作为主要垂直运输机械，并在基坑土方开挖期间即进行安装并投入施用，地下室及上部装饰、装修施工时使用快速井架，地下室、主体框架施工采用商品混凝土泵送施工工艺，为加快工程的施工进度

38、提供了有力的机械保障。6.04.4 投入足量的周转材料 虽然本建筑单层建筑的面积不是很大，但由于本建筑物室内楼层高低错落变化多样，再加以工程穿层、超高结构部位（如剧场、音乐厅等处）的实际施工工艺要求，施工时需占用大量的周转材料，是否能一次性投入足量的周转材料将是影响工程工期的主要因素之一，我公司现有模板近50000 m2 ，钢管6000多吨，对本工程施工所需的1.9万m2 模板，1200吨钢管，完全有能力保证供应，并使结构主体施工保持正常运行，这将是我公司保证施工工期的重要物资基础。6.04.5 科学地编排施工程序和施工计划 a.前期施工中尽可能排紧、排足主体工程施工时间（主体结构采取分段流水

39、作业施工）。室内砌体、粉刷等基本工序的施工期在施工过程中将围绕主导工序，充分利用立面、空间条件，创造有效穿插施工范围，处理好主体结构、设备安装、装修施工三者之间的鱼水关系，排出切实可行的工程总进度计划，以月为单位排出实施计划，实行长计划、短安排，通过季、月、旬计划的细部分解，加强调度职能，维护计划的严肃性。 b.地下室施工期间，用于25轴范围的基坑内水平支撑建议不予拆除，在支撑管件通过墙体部位预留孔洞，待地下室结构施工完成，内部拆模后再拆除水平支撑，使拆除基坑水平支撑工作不单独占用工期。6.04.6 加强分包管理 a.实行土建安装施工总承包制，抓好对分包项的施工监督、管理，严格按合同办事，为各

40、分包施工单位创造合理的施工条件。 b.项目部每周与业主、监理、分包商召开一次协调会，落实、解决布置各项施工任务、责任到位，各方要以大局为重，合力完成各自承担的施工内容。6.04.7 协调组织施工 利用我公司在新街口范围内的多处正在施工及即将竣工工程的现场，作为本工程有关劳动力、机械、材料等方面使用的均衡协调回旋余地，做到“招之即来、挥之能去”，确保本工程在较小的施工场地上，以最快的速度创造最佳的业绩。第 七 章 施工方法及技术措施7.01 施工流水段7.01.1 平面施工段划分及施工流向 结构主体施工阶段，根据建筑物的平面形状和结构特点，以混凝土施工为主导工序，平面划分为个施工流水段，按的排列

41、顺序进行施工，各施工段的划分在正式施工前须征得设计院的书面同意。 a.本工程基础底板的施工，结合基坑土方施工秩序，拟分为两个施工段，两施工段之间的混凝土浇筑工序设垂直施工缝： 基础底板施工流水段划分示意图 b.地下室（含层楼面）的结构施工，以轴线向西4.5米处为界划分成两个施工段： 地下室结构施工流水段划分示意图 c.1、2层结构（含3层楼面）结构施工，以6轴线向东4.5米处为界划分为两个施工段： 1、2层结构施工流水段划分示意图 d.3层结构（含4层楼面）结构施工，以5轴向东3米处为界划分为两个施工段： 3层结构施工流水段示意图 e.4、5、6层（含屋面）结构施工，亦分成两个施工段，施工缝设

42、于4、5轴间，并上、下错开设置。 4、5、6层结构施工流水段划分示意图 f.砌体、装饰工程施工，以每个楼层或每个特定的范围（如剧场、音乐厅）为一施工区段，各个工序顺序施工；平面施工流向，各施工楼层以井字架的位置为终点，由远至近逐间施工。7.01.2 混凝土施工缝设置 平面分段的施工缝 各层次结构施工期间，平面内，于每个施工段分界处在楼板处设置混凝土施工缝，每施工段内的混凝土要求一次连续浇筑完成。 竖向水平施工缝 a.基础底板混凝土浇筑，其竖向水平施工缝设置在地下室墙、柱的竖向构件上，对有防水要求的墙、柱，按图纸设计要求在基础底板面向上200处留设高低缝，其它内墙、柱可直接在基础底板板面标高处设

43、置。 b.地下室及上部每层结构混凝土的浇筑，每层墙柱与上层平台梁板可为同时施工，也可视实际施工情况，墙、柱提前单独浇筑混凝土。 c.对部分通高的框架柱，同所在施工段的楼层一起进行分层浇筑混凝土。7.02 工序流程7.02.1 地下室工程 土方开挖、清理桩基验收桩头处理垫层底板周边砖胎模基底防水层承台、地梁、底板钢筋墙、柱插筋地梁、承台、防水墙施工缝吊模板承台、地梁、底板混凝土墙、柱钢筋墙、柱、顶板梁、板模板顶板钢筋墙、柱、顶板梁、板混凝土混凝土养护拆模、清理室内粉刷（地坪基层平顶、墙粉刷地坪面层吊平顶涂料）、外墙防水层回填土25轴基坑水平内支撑拆除局部填补室外工程。7.02.2 上部主体结构 投点放线墙、