深圳北理莫斯科大学建设工程施工总承包一标段.pdf

1、2018中建股份BIM示范工程验收工作汇报中建一局集团深圳北理莫斯科大学项目部2018年12月汇报人：孙健工程概况1工程重难点分析及解决方案2BIM技术应用情况3BIM创新及示范应用56应用总结及经验教训目 录团队建设41工程概况1工程概况1工程概况项目名称：深圳北理莫斯科大学建设工程施工总承包 标段建设单位：深圳市建筑工务署工程管理中心施工单位：中国建筑一局（集团）有限公司设计单位：深圳大学建筑设计研究院有限公司（总图）香港华艺设计顾问（深圳）有限公司（施工图）监理单位：深圳市京圳工程咨询有限公司深圳北理莫斯科大学建设工程一标段位于深圳市龙岗区大运新城西南侧，工程造价约5.6亿元，总工期76

2、8天，建筑面积12.7W平米进场日期2016年10月，计划竣工日期为2019年01月09日，自施范围包括：土护降工程、地基基础及主体工程、钢结构工程、机电安装工程、精装修工程等。1工程概况1工程概况中俄两国领导人见证签署中俄第一所合作大学国际化一流大学项目的重要性1工程概况现阶段项目处于装饰装修阶段2017.3.202017.3.20土方土方开挖工程完成开挖工程完成2017.82017.8.31.31钢结构塔尖安装完成钢结构塔尖安装完成2017.12.172017.12.17砌筑砌筑工程施工完成工程施工完成2017.8.15 2017.8.15 主体主体结构施工完成结构施工完成2018.5.2

3、02018.5.20外墙抹灰工程施工完成外墙抹灰工程施工完成2019.01.092019.01.09竣工验收完成竣工验收完成主要节点工期2重难点分析及解决对策2工程重难点分析及解决方案重难点分析工期紧张项目总工期768天，为迎接重大国际交流活动，主楼塔尖必须于2017年8月31日前完成吊装。并于2019年初完成竣工验收。项目创国家优质工程奖，品质要求高，同时，项目主要风格为俄式风格，内部造型多变，质量控制难度大本工程要求运用BIM技术进行建模并综合管理进度、施工组织等方面，竣工移交时需要将BIM模型成果移交校方。主楼钢结构塔尖位于110.35m，高46.35m，施工区域狭小，最窄位置施工区域不

4、足10m宽，安装安全风险大，塔尖安装高度高。01钢结构安装难度大02项目品质要求高03业主BIM应用要求高042工程重难点分析及解决方案业主BIM应用要求高；项目品质要求高，但结构空间狭窄，先天不足，管线综合难度大，影响装修品质；钢结构安装难度大工期紧张，多因素制约项目工期节点；利用BIM技术对关键工序从多方面进行全过程优化及控制成立以项目牵头的BIM工作小组，定期更新模型保证模型质量的同时，利用智慧工地平台对项目劳务、质量、安全进行管理配合设计利用BIM对管线综合进行系统性的优化借助BIM合理选择施工方案，对钢结构安装进行全过程优化BIM应用策划3团队建设3团队建设BIM内部组织架构BIM

5、与深化设计人员BIM团队技术部工程部商务部物资部BIM模型进度计划采购计划多算对比进度模拟技术交底广联达算量工务署平台图纸变更物资计划项目经理BIM及深化设计组经理项目技术负责人公司BIM与深化设计部项目部协同管理员人员协调、分配BIM应用需求人员权限管理软件环境管理安全质量机电部云建造管综深化现场问题碰撞调整3团队建设ABCD序号责任人/部门主要职责描述1项目经理负责统筹协调项目BIM工作2项目总工负责项目BIM工作的策划及协调、制定BIM应用需求计划3BIM负责人负责项目BIM工作的具体实施及开展4机电部负责机电专业相关BIM应用5技术部负责土建专业相关BIM应用6工程部负责现场进度信息提

6、供及平台信息上传7商务部负责广联达算量模型建立及维护，对模拟方案进行测算8质量部负责业主平台及智慧工地平台质量模块维护9安全部负责业主平台及智慧工地平台质量模块维护BIM职能分工3团队建设BIM外部组织架构工务署工程管理中心工程管理平台设计方幕墙专业分包精装修专业分包监理方总承包方土建BIM工程师机电BIM工程师装饰BIM工程师钢结构BIM工程师业主BIM咨询单位3团队建设BIM管理流程及保障制度定期技术交底进行BIM技术应用交底，协调各专业工作。每周例会BIM工程师汇报BIM应用进展，协调解决出现的问题。项目管理层会议BIM主管汇报近阶段BIM应用成果，制定下阶段BIM实施计划。BIM深化模

7、型审查流程图BIM项目管理流程图3团队建设软硬件配置硬件配置硬件设施硬件配置建模图形工作站7（台）处理器英特尔 Xeon(至强)E3-1231 v3 3.40GHz 四核内存16 GB(金士顿 DDR3 1600MHz)主硬盘影驰 GALAX GXTA1C0120A(120 GB/固态硬盘)显卡Nvidia GeForce GTX 960(2 GB/影驰)模型服务器2（台）处理器英特尔 Core i7-6800K 六核主板华硕 X99-A II(英特尔 Xeon E7 v4/Xeon E5 v4/Xeon E3 v4/Xeon D DMI2-6F00-Wellsburg)内存32 GB(金士顿

8、 DDR4 2133MHz)主硬盘影驰 GALAX TA1C0240A(240 GB/固态硬盘)显卡Nvidia GeForce GTX 1070(8 GB/七彩虹)移动工作站2（台）处理器英特尔 Core i7-6800K 六核主板华硕 X99-A II(英特尔 Xeon E7 v4/Xeon E5 v4/Xeon E3 v4/Xeon D DMI2-6F00-Wellsburg)内存32 GB(金士顿 DDR4 2133MHz)主硬盘影驰 GALAX TA1C0240A(240 GB/固态硬盘)显卡Nvidia GeForce GTX 1070(8 GB/七彩虹)软件配置软件名称用途Rev

9、it2016建筑、结构、机电专业三维设计软件，管线综合碰撞检测设计应用软件Navisworks三维设计数据集成，软硬空间碰撞检测，场景虚拟漫游，项目施工进度模拟展示专业设计应用软件3DMAX效果图渲染Fuzor场景动画制作，虚拟现实漫游广联达BIM 5DBIM集成协同工作平台Sketchup平面设计建模软件Tekla v.19钢结构建模软件BIMFACE模型云端轻量化服务3团队建设BIM应用实施方案及主要应用点开展计划应用名称应用内容时间节点各阶段现场平面动态管理按地下结构施工、主体结构施工、装饰装修施工等不同阶段对施工场地布置进行协调管理，检验施工场地布置的合理性，优化场地布置。2017.3

10、施工现场进度模拟与进度分析根据施工进度与要求进行模型的更新，特殊节点的动画视频演示，每周进行进度汇报。2017.3钢结构方案模拟利用BIM对塔尖吊装备选方案进行模拟2017.05-2017.07移动端对现场质量、安全检查通过手机，PAD等移动端设备对BIM模型与现场实际施工节点、施工质量进行对比，对现场施工安全质量进行验收，保证安全的施工环境。2017.04-2017.12三维扫描和机器人智能放线应用通过三维扫描数据以及机械人代替人工放线，以减小误差，让施工过程流程化，智能化，工业化。2017.07-2017.08二三维一体化深化设计对机电进行整体深化设计2016.12-2018.12工程资料

11、信息录入、查阅及更新对工程资料信息，几何信息及重要的非几何信息（比如机电设备信息等）录入至模型中，并进行信息的更新维护。2017.04-2017.12模型的日常动态更新维护及信息录入根据施工实际情况每周对模型进行维护修改，确保模型与实际一致，过程在模型中完全体现。2017.04-2018.124BIM技术应用情况4BIM技术应用情况1BIM技术投标方案2BIM实施策划方案3BIM培训4施工进度策划5编制材料计划6临建CI标准化7碰撞检查8施工工艺模拟9可视化交底10施工方案编制主要应用点概览4BIM技术应用情况12结构深化设计11装饰装修深化设计13给排水深化设计14暖通深化设计15电气深化设

12、计16二次结构施工17移动终端18质量安全管理19安全防护标准化主要应用点概览4BIM技术应用情况5施工方案对比分析1项目级模型样板2模型过程审查3模型辅助图纸会审4施工场地布置6二三维一体化深化设计7支吊架布设8模型过程管理9可视化装备辅助10垂直运输管理主要应用点概览4BIM技术应用情况12施工进度管理11分包管理3模型维护1物联网跟踪技术2三维扫描4模型维护及移交主要应用点概览5BIM示范应用及创新应用5BIM创新及示范应用2019.01.092017.04深圳进入雨季2017.08.31中俄文化交流活动竣工备案余土50000m土方工期62天混凝土107800m钢筋12400t主体结构工

13、期150天300t钢结构30天后续工序土方工期30天主体工期150天钢结构15天后续工序优化前优化后工期目标分析5BIM创新及示范应用 塔吊方案比选 钢结构安装方案优化 吊装工序模拟 吊装全过程监控02异型钢结构安装施工方案优化01土方工程施工方案优化 三维扫描与土方自平衡 道路交通组织 市政管网前置施工 人工生态湖湖岸线设计及快速开挖5BIM创新及示范应用项目场地地势南高北低，高差近4m，30天内完成土方工程施工及场内道路布置，为确保后续施工顺利开展创造条件，方案优化考虑四个要点：如何消纳多余土方，深圳地区土方外运困难，卸土点少且运距较远，土方外运严重制约工期如何确保建筑外市政管网与土方作业

14、同期先行施工；如何解决场内临时堆土的合理规划，优化施工道路，提前完成场内环路；如何完成人工生态湖湖岸线优化及快速开挖5BIM创新及示范应用GPS无人机三维扫描单点测量、效率低下测量效率高申报飞行手续复杂精度高、实施快三维扫描与土方自平衡5BIM创新及示范应用因此采用三维扫描仪对土方量进行精准复核，在5天时间完成了14万平方米范围的外业扫描工作，通过点云数据计算，场地内余土5万方。三维扫描与土方自平衡5BIM创新及示范应用项目唯一外通主干道水官高速出入口土方处置方案一：土方全部外运场地土方外运唯一通道位于高速出口，交通拥堵项目所在地紧邻自行车赛场，环保要求白天禁止渣土运输周边无弃土场地土地占用及

15、扬尘经过精确测算，完成5万方土外运需要60天土方处置方案二：场地挖填自平衡，土方零外运环保、不占用额外土地，且满足工期需要三维扫描与土方自平衡5BIM创新及示范应用利用3D扫描所得数据，经试算，将项目整体标高提高0.5米，保证项目整体挖填数量大致相同，通过土方平衡减少土方外运、回运工期32天同时节省弃土占地三维扫描与土方自平衡1#实验楼挖方量为3273.68m33#食堂挖方量为3700.8m3后广场填方量为6115.37m3主楼挖方量为52741.37m3图书馆及1#教学楼为34320.37m3前广场填方量8294.90m5BIM创新及示范应用车辆出入口办公出入口会堂图书馆1#教学楼2#实验楼

16、3#食堂主楼1#实验楼2#教学楼隐藏消防道路正式道路施工道路正式道路施工道路借用正式道路，节材环保，共利用永久道路1149M，节约工期15天。消防道路施工道路借用隐藏消防道路，节材环保施工道路道路交通组织5BIM创新及示范应用在正式蓝图下发前，总承包配合设计建立室外市政管网模型通过市政管线的BIM模型对管线综合排布，对管井标高进行复核，实现市政管线与土方作业的同期施工。调整前调整后历时1个月时间经历9版图纸，解决重大碰撞33处，其他碰撞1000余处。管井位置调整管线路由调整管道碰撞调整市政管网前置施工5BIM创新及示范应用传统做法先行做法传统成本节约数量经济效益环境效益临时道路150厚C203

17、20厚水稳层+250厚C25混凝土75元/平米1700平米127500元减少建筑垃圾2550方正式道路载重设计70t，完全满足施工需求。市政管网挖电缆沟、排水沟等埋设正式管道30元/米2000米60000元减少建筑垃圾2200方借助正式的管总，现场排水更加顺畅，场地布置更加合理。5BIM创新及示范应用中风化岩：人工湖、人工湿地边界避开此区域微风化岩：人工湖、人工湿地边界避开此区域中风化岩：人工湖、人工湿地边界避开此区域中水管人工湿地人工湿地调整后微风化岩：人工湖、人工湿地边界避开此区域中风化岩：人工湖、人工湿地边界避开此区域中水管人工湿地人工湿地中风化岩：人工湖、人工湿地边界避开此区域微风化岩

18、：人工湖、人工湿地边界避开此区域中风化岩：人工湖、人工湿地边界避开此区域中水管人工湿地人工湿地调整前人工湖优化方案包括两方面：湖岸线优化，人工湖沿线市政管线优化人工湖湖岸线优化及快速开挖5BIM创新及示范应用业主重视人工湖景观效果，通过MR眼镜展示湖岸线修改后的景观效果，辅助业主决策人工湖湖岸线优化及快速开挖5BIM创新及示范应用使用该技术的原因：通过减少放线、修坡的时间，缩短人工湖开挖时间，避免开挖完成前进入雨季导致工期延后。计划持续时间：28天2018年3月末-2018年4月末其中：基站设置时间：1天设备改造时间：2天操作培训时间：2天开挖时间：30天预期节约工期：放线时间：1天二次修坡时

19、间：7天开挖时间：7天人工湖湖岸线优化及快速开挖5BIM创新及示范应用最终实际效果：人工湖开挖持续时间：4月10日-5月15日其中：因环保检查停止动土7天；因湖岸线变更修改模型3天；未能实现预期目标，受客观因素干扰，为尽快完成开挖作业，增加一台挖机完成开挖工作，通过对比，采用该系统的挖机出土效率比普通挖机日均出土量多25%。系统优势：1.可以精确控制开挖的高程2.夜间施工可靠性好制约因素：1.对机械改造与机械产权单位协调的问题2.操作手培训所需时间长，司机使用系统主观意愿不足人工湖湖岸线优化及快速开挖5BIM创新及示范应用传统施工工艺本工法施工工艺对比经济节省工期本次应用工程计划工期45天实际

20、工期28天工期节省30%-40%按大挖机2400元/台班，小挖机1400元/台班，总计节省费用：1400452-140028=86800元人工大挖机出土方，小挖机粗修坡，小挖机精修坡，测量人员1名，测量辅助人员1名大挖机出土方，小挖机精修坡一步到位，无需测量人员人工节省40%-60%测量人员200元/天，测量辅助人员130元/天，总计节省费用：20045+130（45-28）=11210元系统改装150000元增加支出150000-150000合计工期节约17天-51990（增加支出）人工湖湖岸线优化及快速开挖5BIM创新及示范应用主楼钢结构塔尖高46.35m，总重近300吨，位于110.35

21、m，主楼建筑轮廓从下至上宽度由25.2M缩减至10M,超出塔吊安全附着距离，平臂塔方案需调整。46.35M位于110.35m总重近300吨9.6M塔吊位置、吊重能力、塔吊转换时机、钢结构分节是影响钢结构安装工期的重要因素。须借助BIM，从三维空间及时间上统筹规划，从塔吊选型到吊装实施进行全过程施工模拟，保证过程顺利进行是关键5BIM创新及示范应用扶墙上方高度：不大于38m；塔吊总高度不符合要求第五扶墙：标高110.57m；塔吊距离结构边12.1m；扶墙强度不符合要求第四扶墙：标高95.02m；塔吊距离结构边12.1m；扶墙强度不符合要求多方案模拟施工比选，确定吊装最优方案，选定方案后对吊装进行

22、全过程模拟，确保吊装过程顺利实施。方案一：顶升原有7013塔塔吊方案比选结论：扶墙安全距离及塔吊自由端高度均不符合技术要求5BIM创新及示范应用方案二：拆除7013后原位更换JCD260动臂塔结论：塔吊转换技术间歇期超过半个月，工期成本过高塔吊方案比选5BIM创新及示范应用方案三：直接采用大吨位履带吊塔吊方案比选结论：现场条件难以满足200m长的组装场地需求，此方案实施难度很大，措施成本高。5BIM创新及示范应用方案四：在主楼背面增加JCD260动臂塔塔吊方案比选5BIM创新及示范应用方案一方案二方案三方案四方案五吊装方案全程使用前广场平臂塔进行吊装全程使用动臂塔平臂塔原位更换动臂塔使用大型履

23、带吊吊装塔尖在主楼另一侧预留动臂塔基础及洞口，在110m处进行转换塔吊附着吊重分析自由端高度不大于36m，单次最大吊重2.47T，无法满足需求可以满足塔楼部分，但无法覆盖裙楼部分动臂塔最后一道附着位于79米的结构柱，动臂塔在起吊范围内最大吊重8T，可以满足需求采用800T履带吊，吊装半径45M，单次最大吊重26T，满足需求动臂塔最后一道附着位于79米的结构柱，动臂塔在起吊范围内最大吊重8T，可以满足需求工期自8月7日开始进行塔吊更换，须停吊15天，8月25日完成更换开始吊装，剩余一周内无法满足工期需求履带吊进场拼装可提前插入，无停吊时间，满足工期需求动臂塔升至50m高时，拆除平臂塔，后续吊装由

24、动臂塔完成，塔吊8月15日恢复吊装，剩余两周，满足工期需求费用大型设备租赁费及行走道路硬化共计200万元动臂塔费用20万，塔吊基础3万，小型汽车吊10万，合计33万5BIM创新及示范应用塔吊选型方案确定后，通过BIM优化钢结构安装施工方案JCD260塔吊臂长60米起重性能表：幅度/m 20 25 30 35 40 45 50 55 60 起重量/t 8 7.33 6.15 5.21 4.52 3.98 3.55 3.21 2.9 钢结构安装方案优化考虑要点：对钢结构合理分割，在满足塔吊吊重能力前提下，做到吊次最少，工期最优；钢结构各节段构件地面拼装，保证拼装精度。考虑主构造的同时，也需要考虑操

25、作平台安装的问题吊装方案优化5BIM创新及示范应用施工段主构件编号 重量（kg）数量 重量（kg）单吊最重（kg）塔吊起重量吊数第1段AGZ08-4149522990529273304AGZ08-5156711567GL2-31052210GL2-11173351GL3-1872174第2段AGZ09-15173211732585873304AGZ09-16173211732AGZ09-17173211732GL1-71562312GL1-101752350第3段AGZ09-9145011450533173304AGZ09-10145411454AGZ09-11145411454GL1-426

26、81268GL1-131592318GL1-141382276LXL-21111111第4段AGZ09-12162011620557473304AGZ09-13162311623AGZ09-14162011620GL1-31212242GL1-111411141GL1-122341234第5段AGZ09-2158611586536473304AGZ09-3158611586AGZ09-5156711567GL1-61992398GL1-81031103节段分割吊重分析吊次分析平均力矩百分比85%吊装方案优化5BIM创新及示范应用拼装胎架的精度直接影响塔身的拼装精度，为保证胎架的精度，胎架详图由

27、BIM模型直接导出放线并搭设胎架3根钢柱和环梁就位楼梯平台及加固钢梁就位后续单元拼装放线并搭设胎架五角星下部圆钢管就位主要箱型钢构件就位次构件就位塔身预拼装五角星预拼装12341234吊装方案优化5BIM创新及示范应用对吊装全过程进行模拟并对全员进行可视化交底，确保操作人员完全按照方案实施吊装全过程的吊装模拟5BIM创新及示范应用通过平台实时监控塔吊运行状况，并跟踪每日吊次，与进度计划进行比较，确保吊装过程可控吊装全过程监控5BIM创新及示范应用结构空间狭窄：给排水、强弱电桥架、暖通空调、消防管线集中于不足2米的狭窄走廊中。净空要求高：为符合俄式建筑风格，项目净空要求保证在3米以上。3.0m1

28、.85m高800宽1000的可用空间碰撞调整标高优化施工优化方案优化碰撞消除净空提升施工出图方案优化5BIM创新及示范应用定方案：制定管综标高控制办法，制定详细的分工、前期深化流程、实施过程控制及事后的复查校核要点。对管综实施进行全过程控制机电管综深化设计5BIM创新及示范应用精优化：设计院对项目各单体空间净高提出需求，作为标高优化依据，通过将多种方式，提高管综整体标高。同时，合理预留施工空间，保证管综可实施性并出具净高分布图，作为后续精装深化设计条件图。优化前：管线均位于走廊优化后：桥架及水管移至室内优化后净高分布图模型深化完成后进行内部会审机电管综深化设计5BIM创新及示范应用管线综合，满

29、足净高，一方面是确保专业协调，减少错漏碰缺，更主要是的满足日后使用需求，提升工程品质原设计观景电梯调整后观景电梯机电管综深化设计5BIM创新及示范应用认成果：内部会审完成后，向业主及监理进行成果汇报确认并形成专题会议纪要。机电管综深化设计5BIM创新及示范应用机电管综深化设计明目标：对管综后的成果进行全员交底，明确施工过程中主要控制区域5BIM创新及示范应用全部楼栋分层分专业进行出图图纸做为现场施工及验收依据制定详细的出图规则截止目前已完成了9栋单体全部专业的出图工作，共出具平面深化图共118张现场验收机电管综深化设计5BIM创新及示范应用机电管综深化设计应用成效：与完成碰撞时模型对比，管综整

30、体标高提高200，基本保证主要空间管底净空2800-30005BIM创新及示范应用项目管理信息化、智能化通过工程例会模式的创新，摒弃了以往传统的PPT开会模式，改为以模型为核心，结合平台记录和现场施工图片以及影像资料的三屏联动模式，使工程例会沟通更直观、更高效，会议时间大幅度缩短。通过计划任务、督办项的实时推送和跟踪，使日常管理精细度提高，会议纪要可自动生成后续任务，管理更全面、及时。会议-创新会议模式，提高工作效率5BIM创新及示范应用2.项目智慧工地平台搭建引入项目智慧工地管理平台，将质量管理系统、安全管理系统、劳务管理系统等现场管理软硬件进行整合，实现了项目一站化管理，方便施工现场动态管

31、理。项目管理信息化、智能化5BIM创新及示范应用2.项目智慧工地平台搭建借助平台BIMFACE将模型轻量化后上传至终端，使项目管理人员能够在移动端便捷浏览BIM模型，以便高效辅助现场施工项目管理信息化、智能化5BIM创新及示范应用效果图实景图为传播智慧工地理念，让外界充分了解中建系统先进的管理模式，项目内设置了智慧工地体验馆。项目“四合一”智慧体验馆，是集安全教育、质量样板、绿色施工、文化传播为一体的体验馆。6应用总结及经验教训7应用总结BIM类比赛获奖情况：2017年龙图杯优秀奖2018年龙图杯优秀奖第四届国际BIM大奖赛最佳创新企业大奖7应用总结主楼塔尖形成成果中施协优秀质量管理小组一等奖

32、北京市QC成果 类广东优秀质量管理小组一等奖实用新型专利3项、发明专利1项7应用总结主楼塔尖形成成果国内领先水平科技成果一项、论文3篇7应用总结项目荣誉：2017年广东省双优工地业主感谢信省优质结构奖7应用总结项目自开工之初就受到了社会各界的广泛关注，从国家领导到各方业主，承接了大中型规模观摩近20次，累计观摩人数近3000人次，承接主要观摩活动包括学校2017年开学典礼、2017年广东省质量月观摩活动、工务署政府工程智慧建造公众开放日活动，参观人员涵盖了国际友人、政府机关、教育界、业主及同行，进一步扩大了公司在华南地区的影响力。社会影响7应用总结经济效益7经验教训21应用策划及管理模式围绕几

33、项关键问题，开展了包括土方、结构、机电等各专业，涵盖技术管理、质量管理、安全管理等各系统共35项BIM应用。正是以解决项目面临的实际问题为目标，本项目BIM应用也产生了较为扎实客观的经济效益，获得了社会各方的认可与赞誉。本项目在项目开展前期，进行了较为周密的BIM应用策划。以问题处置为导向的BIM应用是本项目的根本原则与最大特色。7经验教训21BIM管理方面本项目合同中约定进行竣工模型交付，但基于目前施工进展，尚未与建设方形成统一意见，对竣工模型交付模型整合原则，模型信息细度，BIM技术应用成果整理等细节要求尚不明确，存在较大风险。造成此种现状主要原因在于，合同双方对竣工后模型的应用价值挖掘不

34、充分，且业主将来运维需要对竣工模型的数据要求不明确，运维方尚未介入控制提出竣工移交意见等。项目将在后续过程中加强与业主的沟通，形成统一的交付标准。根据本项目的实践，对于项目BIM应用最终应采用项目型BIM团队的模式最为有效，其代表的内涵就是将BIM手段内化为实际生产力，成为每个参与人员必须掌握的生产工具，传统项目管理中在做的具体工作应逐步结合BIM手段完成，对于BIM实施经验欠缺的项目也应坚定的采用这种模式，但要注重加强对员工的培训、对BIM应用价值的挖掘、对管理流程的优化，经过管理模式转变的阵痛之后，才能通过信息化的应用带来项目管理精细化的提升。7经验教训321深化设计应用方面建议：不应只在

35、模型全部优化完成后进行确认，应确认两次，第一次在模型搭建完成，初步碰撞调整完毕后，重点汇报碰撞情况及净空情况，第二次为全部优化完成后，通过对比以便业主对优化工作有感性认识。不足：在深化过程中，从技术层面进行的深层次深化虽然能够通过减少拆改线路优化产生一定创效成果，但仍缺乏与商务的横向联动，不管是市政管线深化或是机电深化，政府项目的业主都赋予了我们充分发挥的空间，如果配合商务进行深化，应该可以创造更大的利润空间优点：机电深化过程中，充分参考了分包现场施工带班的意见，不仅要在深化时，对结构尺寸偏差、保温、支吊架、操作空间等充分考虑，同时最大限度的考虑了施工的便捷，因此现场施工可操作性强。7经验教训321土方数字开挖应用建议：在需要严格控制土体扰动区域作业或长距离边坡线变化较小的作业可考虑采用本技术，现阶段，大规模使用本技术来取代常规土方开挖的条件仍不具备，主要受限原因1是系统技术费用高昂，2是与常规的项目承包土方开挖模式不兼容。不足：需要对机械进行改造，协调挖机的产权单位较为繁琐；挖机司机需要进行培训，操作繁琐；价格较高。优点：免于放线；定位精准，效率高；在夜间和水下作业时，能够发挥较好的效果感谢聆听！