技术员月度绩效考核表模版.doc

1、 员工月度绩效考核表被考核人姓名：被考核人职位：技术员考核人姓名：考核人职位：所在部门：起始时间：2012-1-1序号指标指标释义权重目标值及评分标准自评得分考核得分完成情况或成果描述复评得分1XX资料的完善图纸、规格书、控制计划、材料清单，报目表20%不能完善的扣2分19已经完成95%2XX的首次生产跟进配合生产车间生产过程中 解决所涉及到的技术问题20%遇到问题没有解决扣2分19小批量生产的水杯已经送货，无异样后可大量生产。3XX的跟进检查模具结构20%模具出错扣2分19模具还没有回来4XX的样品跟进出3D图20%没有出图扣2分19已经出图，待客人确认后就可以开模5模具有噪音跟进检查改模后

2、的模具是否还有异常10%方案出错扣1分9已修改好模具，6上级交做的其他事项按期完成上级安排的工作10%工作效率低，不能按期完成扣1分，出现重大失误扣5分10基本完成领导安排的任务工作能力得分：工作态度得分：工作业绩得分：被考核人绩效等级：被考核人得分总计（工作业绩80%+工作能力10%+工作态度10%+加减分）：被考核人绩效系数：期末自评：本月由于过年的气氛，有很多工作不能按计划完成，但从今以后会加强学习，不断提高自身的素质，积极开拓进取，提高工作水平，努力提高自己处理实际问题的能力；要讲究方法，注重实际，加强自己工作能力和修养；要开拓创新，积极进取，把工作提高到一个新的水平，坚决服从领导安排

3、。领导评价：考核期初双方确认：考核人签名： 被考核人签名： 考核期末双方确认：考核人签名： 被考核人签名： 员工月度工作能力与工作态度考评表能力考核能力名称能力标准分评分级别得分典型事实知识和技能掌握完成本岗位工作所需的基础知识、专业知识以及工作经验和技能。20沟通协调能力能清楚、准确表达出自己的看法，在工作中善于沟通并保持良好的人际关系。20计划总结能力工作有条理、有计划，并能进行有效的总结和及时的汇报。20创新能力能够提出有价值的管理提案、合理化建议和新思路，使工作得以改善；或在技术创新和工艺改进项目卓有成效。20学习能力在工作中善于向领导学习、向同事学习、向先进企业学习，学习别人的优点为

4、已所用；并有良好的学习计划，同时，积极参与并完成公司要求的培训课。20能力考核得分 = 各项评分100分态度考核纪律性严格遵守公司各项规章制度和员工行为规范，极少迟到、早退、缺勤。20服务意识以诚实、积极的态度对待公司内外客户，客户抱怨和投诉较少。20团队精神工作中充分考虑他人处境，主动协助上级、同事和下属的工作，努力使工作气氛活跃、协调，充满团队协作氛围。20责任心工作积极、主动，敢于承担责任，不推卸责任。20奉献精神为公司和组织的目标和利益不计较个人得失，不抱怨，不怨天忧人。20能力考核得分 = 各项评分100分说明：1、评分参考标准A（24分）超出目标要求，并且完成得非常出色；B（20分）基本达到目标要求；C（16分）部分没有达到要求；D（10分）大部分没有达到要求；E（4分）基本没有达到目标要求；2、各项能力的名称可根据各岗位与被考核人实际情况进行调整；各项能力的标准分根据被考核人具体能力情况也可做调整，最低标准分不少于10分。