××建设监理有限公司员工手册(改).doc

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资源描述

1、建设监理有限公司 员工手册建设监理有限公司员工手册二00年月编印前 言欢迎您加入建设监理有限公司这个团队!伴随着监理事业的蓬勃发展,行业管理日益规范,公司员工队伍不断发展和壮大,为了提高全体员工的综合素质和工作水平,公司决定编写建设监理有限公司员工手册,以使全体员工了解公司内部的各项制度、方针和政策,规范自身的行为,使自己永远和公司保持一致,共同谋发展,从而把握公司发展的未来,不但了解公司的考核标准,也使员工明确努力工作的目标。本手册属内部管理文件,手册中收录了公司近年来所执行的行政和项目管理方面的部分管理制度。并将政府行政法律、法规的精神引入到了手册当中,是一个规范员工行为、介绍企业文化、落

2、实公司制度的指导性读物。员工手册是公司员工的必读刊物,广大员工应认真学习,严格遵守,每位员工将从这里了解建设监理有限公司,从这里融入监理公司。希望监理公司成为您事业的起点,发展的平台。愿您与监理一起发展,一起成长,一起开创美好辉煌的未来。目 录一、企业简介.4二、公司综合管理方针7三、公司组织机构图.8四、企业文化9五、员工思想道德建设.12(一)、员工准则.12(二)、员工行为规范12(三)、监理人员十不准14六、监理人员执业资格任职条件标准.15(一)、总监理工程师.15(二)、总监理工程师代表15(三)、专业监理工程师15(四)、监理员(旁站监理)16(五)、见证取样员16(六)、信息资

3、料员17七、员工培训学习.18(一)、企业内部学习.18(二)、外部培训学习.18八、员工证书管理办法.19九、优秀员工评定条件. 21(一)、优秀总监理工程师评选条件.21(二)、优秀专业监理工程师评选条件.21(三)、优秀监理员评选条件.22十、部门及员工考核、奖罚.23(一)、评价考核.23(二)、奖罚.23十一、书籍、施工图纸的管理.25(一)、标准、规范、技术书籍的借阅管理.25(二)、接收施工图纸.25(三)、图纸审核.25 (四)、图纸变更.26(五)、图纸的作废管理.26(六)、图纸的保管.26(七)、图纸的移交.26十二、办公玚所文明整洁卫生要求.28十三、劳动合同的签订、续

4、订、终止与解除.30(一)、劳动合同的签订.30(二)、劳动聘用合同续订.30(三)、劳动聘用合同解除.30十四、劳动合同的违约和经济陪偿32十五、公司内部行政处罚和经济处罚33十六、员工启示录34一、企业简介建设监理有限公司成立于二00五年,为宁夏企业。房屋建筑工程监理资质等级为级 ,人民防空工程建设监理级资质,市政公用工程监理级资质。注册资本万元,企业法定代表人,公司设总经理、副总经理各一名及二部一室(财务部、监理部、办公室)。公司现有员工人:其中拥有国家级注册监理工程师人,注册造价师人,注册安全工程师人,一级注册建造师人、二级注册建造师人,公司国家注册人才储备充足,专业配套,拥有一大批具

5、有丰富工程管理经验和专业知识的监理人才,在监理工作中一丝不苟、认真负责、吃苦耐劳、勤奋敬业的工作态度深得顾客信赖!公司自成立以来,广泛开展监理业务,监理的工程项目有等项目。建筑面积达多万平方米,年企业经营产值多万元,年经营产值万元,年企业经营产值多万元。年企业经营产值多万元。企业经营产值逐年大幅递增,业务范围以银川地区为主向区外及周边省市发展。其中项目被推荐为年建设部检查项目,顺利通过建设部检查,得到专家的一致好评;工程。这一切都与公司科学严格的管理是分不开的。面对当前高速发展的建设市场,我公司不断推进管理创新,加快人才培养,以丰富的监理工作经验、认真负责的监理作风、公正科学的监理准则,积极进

6、入信息工程监理市场,在同行业中有较高的知名度和较强的市场竞争力, 能够及时为各业主方提供优质、快速的咨询监理服务,并已在区内工程监理市场初露锋芒。监理工作中,监理工程师以良好的职业道德、精湛的技术,对业主负责,对工程负责,取得了可喜的成绩,获得业主和施工单位的普遍好评,根据质量体系要求建立了企业质量手册和程序文件、工作文件、体系记录表等。 监理的质量方针是:、!监理的质量目标是:工程验收合格率100%-全面兑现合同承诺;顾客满意率95%-全面实现顾客的合理期望。监理机构常驻现场,与现场施工同步工作;各工地配备微机和相应的管理软件,并可与公司广域网远程联网实现数据信息共享。 监理以对国家负责、对

7、业主负责、对工程负责为宗旨,以规范化、标准化、程序化、科学化为监理工作的手段,以顾客为关注的焦点,竭诚为社会提供服务。 监理将以守法、诚信、公正、科学、的监理准则为业主提供优质的服务,与各界朋友携手共建更多的精品工程! 监理在市场的大潮中,将一如既往地坚持以人为本,以质量求生存,以信誉求发展,牢牢抓住市场机遇,不断强化自身素质,力求每个工程出精品,同时也希望您们能继续关心我们企业的发展。 监理愿与您共创辉煌的明天!企业综合管理方针年通过了GB/T190012000质量管理体系认证,年月完成了GB/T190012008版本的换版认证工作。公司先后制定了绩效考核制度、人力资源管理等相关制度及9个程

8、序文件。年底又编制了员工手册工程质量监理工作手册工程安全监理工作手册。公司的质量方针是:严格监理、热情服务、持续改进、顾客满意。质量目标是:工程验收合格率为100%全面兑现合同承诺顾客满意率为95%全面实现顾客的合理期愿。三、公司组织机构组织机构图总 经 理管理者代表副总经理财务部总 工办公室办公室监理部项目监理部四、 企业文化企业徽标图型与含义:1、正源监理徽标图型:2、徽标说明3、胸牌、条幅的标准:(2)现场宣传条幅:条幅内容由公司监理部统一审核制做。条幅的样式为红底黄字,字体为黑体。材料选用广告布,标准为户外喷绘,有条件的项目可设置灯箱式射灯。(二)以人为本,打造团队精神。年公司组建成立

9、了党支部和工会组织,形成了党务,政务共同发展,党领导一切的良好氛围 。争创一流,打造正源品牌,弘扬诚信文化,建设诚信企业。展示正源诚信形象。以品牌为核心,实施品牌策略。坚持“靠品牌赢得市场,靠服务开拓市场”的服务宗旨。顾客至上、热情服务、以服务为荣,把业主的事情当做自己的事情去做。您的需要,就是我们的服务,您的满意就是我们工作的目标。可信监理,诚信服务 。创建监理内部月刊,为员工技术学习和交流思想方面搭建一个平台。制定员工培训制度,新员工上岗培训要求达到100%,每年初及年底全员集中培训学习。以人为本、为员工提供施展才华的平台,员工和企业共同进步。每年春天组织员工开展登山春游活动。登高望远,舒

10、展筋骨,开阔胸怀。每年冬闲期间召开职工运动会,增强员工体质,加强员工相互了解和沟通,增强了企业的凝聚力。正式成立监理篮球队,与业务单位组织友谊比赛,在展示监理风采的同时,加强协作单位之间的沟通和了解。 “端午节”“中秋节”“春节”向员工发放节日慰问品,向员工家属邮发慰问信和慰问金。向员工赠送生日蛋糕和鲜花,增强家属、员工、企业之间的亲和力和信任感。配发工作服,全体员工统一着装,佩带胸牌上岗,向外界展示监理员工的精神风貌。五、员工思想道德建设(一)、员工准则1、认真学习、贯彻、执行国家和建设部有关建设监理的政策法规;遵循“守法、诚信、公正、科学”的执业准则。2、严格执行监理合同规定的责任和义务,

11、坚持原则,秉公办事。3、自觉遵守职业道德,抵制不正之风。不得索贿受贿,不得主动介绍施工队伍、材料设备供应商等事宜。4、刻苦学习专业技术和建设监理知识,不断提高业务能力和监理水平。5、谦虚谨慎、文明礼貌、平等待人、热情服务、维护信誉。6、坚持科学态度和实事求是的原则,准确反映建设监理情况,及时妥善处理监理事宜。7、不得泄露所监理工程中需保密的工程信息。8、独立自主地开展工作,坚持公正的立场,公平处理有关各方的争议。(二)员工行为规范1、工作态度开拓进取,勤于思考:员工在工作中应保持良好的精神面貌和进取精神,积极提出合理化建议,树立创新意识。服从管理,严于职守:各级员工应切实服从上级的工作安排与调

12、配,严守岗位职责,按时完成任务,不无故拒绝或中止工作。刻苦钻研业务,提高工作效率:员工应热爱本职工作,刻苦钻研,提高业务水平。在保证工作质量的前提下讲求服务高效率,做到办事不推诿、不拖延。正直、诚实、勤勉、负责:员工必须遵守职业道德,养成忠于职守,诚恳待人的品格,监理工作中做到“热情服务”。2、良好服务的基本要求:形象:仪容端庄,服装整洁,应对得体,体现服务的诚意。礼貌:待人以诚,诚心诚意为建设单位服务。自重:工作投入,廉洁自律,诚恳积极,尊重各方,给他人留下良好印象。知识:熟悉在职的专业知识,熟悉工作的特性并快捷有效地处理各项技术问题。尽责:设身处地为监理单位多出一点力,同时帮助施工单位提高

13、管理水平,把工作做得更好。3、仪表基本要求:上岗时统一着工作服,工作服应保持整洁,必须戴胸卡,员工工作卡必须佩戴在左胸前;男员工不能留长发、发际长度以保持不盖耳部和不触衣领为度,要经常修脸,不得留长胡须;男员工不得化妆(演出有要求除外);女员工可化妆并保持清新,有良好的精神面貌,男女员工上班时不得佩戴非工作需要的个人装饰品(可以佩戴结婚戒指、项链)。不得留长指甲,女员工不得涂有色指甲油;在工作时,应当保持微笑友好的表情,不得流露厌烦冷淡、愤怒、紧张和恐惧的表情。4、行为举止:谈吐:温文有礼,措辞恰当,清晰明快;目光:顾盼得宜,目光传神,精神奕奕;举止:举手投足,稳重端庄,自然得体。5、礼貌用语

14、:员工上班见面要互相问候,如早上好!接电话时要说:你好.请讲,需要叫他人接听时要说:请稍等!需要别人帮忙时要说:请. 互相分别时要说:再见!回答领导问话时要站立。(三)监理人员十不准:1、不准收受施工单位的任何馈赠或向施工单位索要经济赞助;2、不准接受施工单位的吃饭或娱乐性招待,工程全部或部分竣工时有业主参加的活动除外;3、不准到施工单位报销发票、收据;4、不准介绍施工队伍到所监理的工地施工;5、不准在施工单位兼职或领取任何报酬;6、不准介绍人员到所监理的施工单位工作;7、不准介绍、推荐任何建筑材料、设备给监理的施工单位 ;8、不准做任何有损害业主利益和声誉的事情;9、不准玩忽职守或借故拖延,

15、推诿职权范围的工作事项,工作期间不允许看与业务无关的任何书刊、杂志;10、不准参加“黄、赌、毒”活动。六、 监理人员执业资格任职条件标准(一)、总监理工程师1、具有大专以上房屋建筑或经济管理专业学历;2、具有工程或经济系列中级以上专业技术职称;3、取得国家监理工程师执业资格证书并取得注册证书的监理工程师;4、具有10年以上从事工程建设工作的经历;5、具有一定的组织能力,协调、沟通能力,具备一定的项目管理知识。6、熟悉相关的法律、法规,施工规范、标准、施工过程及工艺标准;7、熟悉公司的质量管理体系和程序文件相关知识。(二)、总监理工程师代表1、具有大专以上房屋建筑或经济管理专业学历;2、具有工程

16、或经济系列中级以上专业技术职称;3、取得国家监理工程师注册证书或国家、地方监理工程师培训上岗结业证书;4、具有8年以上从事工程建设工作的经历;5、具有一定的组织能力、协调能力,具备一定的项目管理知识;6、熟悉相关的法律、法规,施工规范、标准、施工过程中及工艺标准;7、熟悉公司的质量管理体系;(三)、专业监理工程师1、具有大专以上房屋建筑或经济管理专业学历;2、具有工程或经济系列初级以上专业技术职称;3、取得国家监理工程师注册证书或国家、地方监理工程师培训上岗结业证书;4、具有6年以上的工程建设工作的经历;5、具有一定的专业理论知识及项目管理知识;6、熟悉相关的法律、法规、施工规范、标准,施工过

17、程及工艺标准;7、熟悉公司的质量管理体系相关知识;(四)、监理员(旁站监理)1、具有中专以上房屋建筑专业学历;2、取得国家或地方监理工程师培训上岗结业证书;3、具有1年以上的工程建设工作的经历;4、具有同类工程相关专业知识及项目管理知识;5、熟悉相关的法律、法规、施工规范、标准,施工过程及工艺标准;6、熟悉公司的质量管理体系相关知识;(五)、见证取样员1、具有中专以上房屋建筑专业学历;2、具有工程或经济系列初级以上专业技术职称;3、取得国家或地方监理工程师培训上岗结业证书;4、取得地方见证取样员培训上岗结业证书;5、具有3年以上的工程建设工作的经历;6、具有建筑施工试验相关专业知识,具备较强的

18、工作责任心;7、熟悉相关的法律、法规、施工规范、标准,施工过程及工艺标准;8、熟悉公司的质量管理体系相关知识。(六)、信息资料员1、具有中专以上房屋建筑专业学历;2、具有工程或经济系列初级以上专业技术职称;3、取得国家或地方监理工程师培训上岗结业证书 ;4、具有1年以上的工程建设工作的学历;5、具有建筑施工技术资料档案管理相关专业知识;6、熟悉相关的法律、法规,施工规范、标准,施工过程及标准;7、熟悉公司的质量管理体系相关知识。七、员工培训学习(一)、企业内部学习1、业务培训学习(1)部门负责人、项目负责人每月集中培训学习两次。培训时间为每月中和每月底; 学习内容为:有关业务技术方面内容,行政

19、部门下发的文件。 学习培训组织为:公司监理部。 (2)每年年初、年终、组织全体员工培训学习。 培训学习内容为:质量手册、程序文件、员工手册、工程质量监理工作手册、工程安全监理工作手册、公司管理制度文件汇编、相关监督管理部门专家讲座及礼仪规范、执行智慧等光盘讲座。 学习培训组织为:公司办公室(3)新员工岗前培训 培训内容为:正源监理公司有关规章制度、员工手册等 学习培训组织:办公室(4)各项目部每周组织一次业务学习。学习内容:规范、图纸、标准、行政文件。 学习组织为:项目负责人(二)、外部培训学习根据需要委派项目负责人或专业监理工程师参加有关行政管理部门组织的学习。学习结束后将所学习的内容向公司

20、员工进行内部学习和宣贯,所取得的有关证件由公司办公室统一管理 。(由公司监理部负责委派及宣贯事宜)。八、员工证书管理办法为了更好地方便市场竞争,项目招投标以及资质年审、注册等方面的工作需要,特制定本办法。(一)、公司员工实行聘任上岗制度,凡聘为公司员工的,属专业技术岗位、专业管理岗位的人员,应具备学历证、职称证、专业资格注册证及专业任职资格证书,各种证件必须真实有效。(二)、员工资质证书原件由办公室统一审核,集中管理,随时接受上级部门的检查和年检工作。(三)、凡通过公司培训、推荐、报送材料取得的学历证、职称证、资格证、必须在公司登记,由公司统一管理。(四)、员工聘任证书作为定岗、定薪、技术等级

21、评定的主要依据。(五)、凡属公司员工学历证、职称证、资格证及其他有效证件,不允许在外单位注册取得报酬,一经发现按无学历,无职称员工待遇计发工资,并取消其享受的各种福利待遇。(六)、员工交存的各类证件、证书作为员工档案的组成部分,公司派专人负责做好登记、使用和保管; 临时收缴使用的证件,用后及时归还本人。(七)、所取得的各种证件未占用工作时间,未使用公司或部门费用,未占用公司名额,在办理辞职调离或解除劳动关系手续时,退还员工本人。(八)、公司出资进行的各类培训、考核、考试等,在其培训、考核、考试完成之日起,在公司服务超过5年,费用由公司承担,服务未满5年,个人承担费用=支付的费用总额5(5-实际

22、服务年限)。个人承担费用从个薪酬或各种补贴中扣回。(九)、按行业和公司管理需要,通过公司申报的特殊岗位证书或占用公司有限名额获得的资格证书、荣誉证书,员工离岗后原件由公司留档。(十)、公司管理的各类证件、证书,由公司负责按期进行申报、年检和注册。九、优秀总监理工程师、监理工程师、监理员评选条件。(一)、优秀总监理工程师评选条件1、坚持党的方针路线,严格执行国家有关法律、法规和公司各项管理制度,坚持守法、诚信、公平、科学的监理原则。2、有丰富的监理经验,有较强的组织、协调、沟通能力。能妥善处理业主、设计、施工等各建设主体之间的关系。3、能认真执行“建设工程监理规程”、“建设工程监理规范”作风严谨

23、、严格落实岗位责任制。4、工作认真负责,能与现场监理人员团结协作,按照合同圆满完成监理任务,效果良好、得到业主好评。5、坚持原则恪尽职守,廉洁自律,无违法违纪、无营私舞弊行为、无业主不良投诉。6、未出现任何质量事故、安全事故。7、完成目标责任书中各项工作内容、成绩突出。(二)、优秀专业监理工程师评选条件1、坚持党的基本路线,严格执行国家及地方有关法律法规和公司各项管理制度,坚持守法、诚信、公平、科学的监理原则。2、善于总结经验,能不断更新和学习专业知识。认真执行“建设工程监理规范”,协助总监圆满完成监理任务,效果良好、业主满意。3、有较丰富的监理经验,工作成绩突出。4、工作认真负责,团结协作好

24、,能与周围同志团结协作,按照项目部的要求圆满完成所分管工作效果良好。5、坚持原则、廉洁自律、认真落实岗位责任制度和公司各类工作手册,无业主投拆。6、在本职工作和监理过程中,未出现任何因失职而导致的质量与安全事故。7、所分管工程各种资料,收集整理及时、齐全、正确。(三)、优秀监理员评选条件1、遵守执行公司制定的各项规章制度,有一种积极向上的进步思想和愿望,能够履行监理员职责。2、服从项目负责人及专业监理人员的指挥领导,并且具有较强的执行力度。3、能较快的熟悉掌握图纸及规范标准内容并较好的应用。4、掌握旁站监理内容,并能够全面详实的做好旁站监理记录。5、熟练的做好原材料见证取样、原始数据的采集、复

25、核工作,认真做好监理日记。十、部门及员工考核、奖罚(一)、评价考核依据1、完成与公司董事长签订的年度目标责任书的所有内容。2、每月达到公司绩效考评中各条款的要求。3、执行“严格监理、热情服务、持续改进、顾客满意”的十六字方针情况。4、建设单位的投诉情况。5、公司监理部的检查情况。6、工程实体情况。7、工程安全情况。(二)、奖罚1、对能够自觉抵制不良行为的监理人员,公司给予表扬或物质奖励。2、积极考取国家注册证书人员,公司给予一次性奖励。3、取得标化工地称号的项目,公司一次性给予奖励。4、取得“创杯”项目的监理人员给予一次性奖励。5、荣获先进个人,先进项目部称号的公司给予一次奖励。6、受到甲方表

26、扬的监理人员,绩效考评时加分。7、受到甲方不良投拆情况属实者扣绩效考评分(10分),情节严重者通报并罚款200-500元。8、验收把关不严,随意放行扣绩效考评分(10分),情节严重者通报并罚款200-500元。9、验收标准不统一扣项目负责人绩效分值(10分)。10、资料不同步,按实际情况进行处理,无充分理由的扣绩效分值(10分),并通报罚款200-500元。11、凡违反监理人员“十不准”中任意一条者均扣绩效2030分,情节严重的另处罚5001000元。12、违反绩效考核标准要求者,均按考核标准扣分处罚。13、如果监理工程师出现工作过失,违反了合同约定,其行为将被视为监理企业违约,由监理企业承担

27、相应的违约责任。监理企业在承担违约赔偿责任后,有权在企业内部向有相应过失行为的监理工程师追偿部分损失。所以由监理工程师个人过失引发的合同违约行为,监理工程师应当为监理企业承担一定的连带责任。十一、书籍、施工图纸等的管理(一)、标准、规范、技术书籍的借阅管理各部门要根据在监理项目的实际需要配备所需的技术标准图集、规范,有关行业的管理文件和企业内部管理文件,由资料员统一保管,监理工程师使用时要办理借阅手续。(二)、接收施工图纸1、项目监理部信息资料员收到建设方提供的施工图纸后,应对图纸的图签内容、合法性、会签是否齐全、套数、张数进行清点和验证是否符合要求,按来图时间登记施工图纸登记表。2、信息资料

28、员对成套图纸的首页或单面图纸需进行标识,加盖“监理文件专用章。”3、信息监理员将图纸按专业分发至监理工程师。专业监理工程师需对图纸的套数、张数进行清点、复核、并在施工图纸登记表中相应位置签字。同时应按项目整理要求将图纸折叠成册。4、信息资料员发现图纸有缺损时,应及时向总监理工程师汇报。由总监理工程师与建设方协调解决。(三)、图纸审核 1、总监理工程师组织各专业监理工程师认真熟悉施工图纸,了解工程特点、质量要求,按照建设工程监理规程规定的内容对本专业施工图纸进行审核。2、项目总监理工程师组织专业监理工程师将图纸审核,发现的问题及建议汇总后形成图纸审核记录,由总监理工程师通过建设方提交设计单位,以

29、便在设计交底以及监理过程中及时予以解决。(四)、图纸变更1、信息资料员在接到经各方最终签认的图纸变更洽商或设计变更通知单,应将设计变更通知单及时交专业监理工程师。2、专业监理工程师应将设计变更、洽商的内容及时反映在施工图纸上,确保监理工作依据的准确性和可靠性,并应保证字迹清晰、图纸整洁、然后应及时交还信息资料员予以归档保存,专业监理工程师在图纸上反映变更情况可采用三种方式;在图纸图签附近标注洽商或通知单编号、生效日期;在图纸相应位置进行划改,并在杠改处标注洽商或通知单编号、杠改人、杠改日期。将变更洽商复印粘在相应图纸上。(五)、图纸的作废管理信息资料员在收到图纸作废通知后,应在相应图纸右下角加

30、作废标记,并在施工图纸登记表上作标注,将作废图纸撤出,单独存放或予以销毁。(六)、图纸的保管各专业监理工程师对所使用的图纸进行妥善保管,不得随意划改,在使用过程中如发现图纸丢失或损坏时,及时向总监理工程师汇报,由总监理工程师与建设方协商解决。(七)、图纸的移交1、项目监理部退出工程现场前,信息资料员应对设计图纸进行清点,并与建设方办理交还手续,并请建设方在顾客财产清单上签字验收 。2、与建设方办理交还手续前,信息资料员应从专业监理工程师处收回图纸,并整理,合同中有要求时应交还给建设方,如果建设方没有要求,则提交公司资料室。十二、办公场所文明整洁卫生要求1、工作环境的设置应以符合相关劳动法规为标

31、准;以提高工作效率为目标;满足工作需要为目的;2、公司各部门和各项目监理办公室的工作环境,由各部门负责维护和管理,公司办公室负责督促和检查; 3、项目监理部各种标志牌挂设到位,保持牌面清洁干净。项目部组织机构图牌(附人员照片)总监理工程师安全监理土建监理水电安装 总监代表见证取样监理员资料员 统一制作项目部门牌。 1) 门牌尺寸:宽600 高450 2) 门牌上部为圆弧形楷书体字“宁夏正源建设监理有限公司”;中间为宁夏正源建设监理有限公司徽标;下部为“XXX项目监理部”监理工程师岗位责任图牌。公司有关规章制度,公司质量方针。4、办公室内桌、椅、柜等办公设施齐全完好,干净整洁。5、安全帽统一摆放

32、,整齐、保持清洁并注明使用人员姓名。6、配备的计算机、复印机、打印机等设备妥善维护,保证运转正常。7、文件、图纸、资料贮存要有标识,码放整齐、办公桌面无与工作无关的杂物。8、地面干净、无垃圾、烟头、杂物堆积。9、室内安静、不大声喧哗。提倡尊重办公室其它人不吸烟的好习惯,办公室内尽量不吸烟或少吸烟。10、冬季配备取暖设备,夏天配备降温设备。十三、劳动合同的签订、续订、终止与解除(一)、劳动合同的签订1、公司聘用人员的试用期为1-6个月,特殊引进人才,经部门同意、公司领导批准,可免试用期。2、在公司从业超过六个月,并确认应继续从业的,应签订劳动聘用合同。3、初始聘用人员签订的劳动聘用合同服务期为一

33、年。一年期满后续签劳动聘用合同服务期为叁年。4、在本公司注册并工作的具有建设类执业资格的人员,签订的劳动聘用合同服务期一般为 5年。(二)、劳动聘用合同续订1、合同期满后仍存在劳动关系,可以续订劳动聘用合同。2、双方同意续订劳动聘用合同。(三)、劳动聘用合同解除(满足下列条件之一即可解除)1、严重违反劳动纪律和廉洁自律标准,严重违反公司规章制度,严重违反员工守则。2、工作严重失职,给公司造成重大信誉及经济财产损失及实质性伤害(如被行业主管部门处罚,停止投标资格,资质降级等。)3、违法乱纪,被追究刑事责任。4、员工患病或工伤医疗期满后,不能从事原工作,也不能从事公司另行安排的工作; 5、不能胜任

34、本职工作,经留用查看或岗位调整后仍不能胜任工作的; 6、根据国家有关规定可以解除劳动关系的其他情况;7、合同期限届满,或员工达到法定退休条件,或公司破产、解散等情况出现时,劳动聘用合同自动终止。8、有关劳动合同的其它规定见劳动合同书。十四、劳动合同的违约和经济赔偿(一)、在劳动合同执业期内,由于劳动关系方的违约造成劳动合同不能履行时,由违约方承担违约责任时,并支付违约金。给对方造成直接损失的,应视其损失大小,给予受害方以经济赔偿费。(二)、与公司签订了劳动合同并由公司统一缴纳社会保险等费用的,劳动合同的违约和经济赔偿按劳动合同有关条款执行。(三)、与公司签订了劳动合同,但由于员工个人原因,其人

35、事档案与社保关系无法转入公司统一缴纳和管理,其劳动合同的违约和经济赔偿参照本项1条标准执行。十五、公司内部行政处罚和经济处罚对违反公司有关管理制度规定,根据情节轻重实行行政处罚和经济处罚。(一)、违反考勤制度(单月累计迟到3次以上,季度累计迟到七次以上),违反员工守则和廉洁自律标准,经公司调查核实,结论为一般过失的,给予部门内口头警告,部门内书面通报批评等行政处罚,并处于100200元的罚款。(二)、严重违反公司考勤制度(单月累计五次迟到15分钟以上,季度累计九次以上),严重违反员工守则和违反廉洁自律标准,违反证书管理办法,经公司调查核实为严重过失,经公司经理办公会议研究,给予公司内警告、公司

36、内通报批评、降职降薪、停职停薪反省等行政处罚和200500元的经济处罚。(三)、严重违反廉洁自律标准,员工守则,遭到业主和有关方投拆,经公司调查属实,确认为性质严重和重大过失,给予撤职、停薪反省,直至解除劳动聘用合同的行政处罚和10002000元的经济处罚。(四)、因重大工作失误,造成工程质量安全事故,除接受主管部门的处罚外,将给予撤职、停薪停职,直至解除劳动聘用合同等行政处罚和10002000元的经济处罚。(五)、公司职能部门出现多人次的重大过失,部门负责人应承担相应的管理责任,对部门负责人和主要负责人给予口头警告、通报批评、停薪停职反省,直至解除劳动聘用合同等行政处罚并扣发当年一半奖金直至

37、全部奖金的经济处罚。十六、员工启示录 当你遇到问题时,总会把责任丢给别人,说成是别人的问题,那么你立刻原地踏步,简称“自杀”。 公司找你,是来觖决问题的,如没有问题,你立刻失业。 白天在公司上班,下班私下谈论公司不好,就是在出卖自己的身体和灵魂,也就证明了你只可以在这么差的公司上班。 你享受荣誉和收入也就承担相应的责任和委屈。 记住,这是你的工作。你享受客户给你带来的荣誉和薪金,同样也要承担客户带给你的责任和不理解,以及顾客对你的批评和指责。 遇到问题说这是我的义务,你就立刻成长。 权衡一个人是否成熟的唯一尺度就是看他是否能承担义务。 成长就会出丑,出丑就会成长。 对工作负责就是对自己负责;对

38、公司负责就是对自己负责 ;选择了工作就是选择了责任;让负责成为自己的生活态度。 工作是老板送给员工的最好礼物。 企业是一艘船,你是船员,也是船长。 用100%的工作热情做1%的事。 像爱护眼睛一样爱护公司的财产。 把问题留给自己,把结果带给公司。 每个人都是自己的人力资源主管。 学习是一种需要,更是一种责任。 自觉多一点,永远超越老板的期待。 积极宣传企业,你就是企业的“形象代言人”。 随处可见的打工者心态误区:“给多少钱干多少活”的心理误区“做得再好,也是为公司赚钱”的心理误区“干得差不多就行了”结果是你成了问题修补专家著名内训企业斯巴达公司于2009年对正源监理公司全体员工培训摘录: 进入

39、一个单位,收入只是暂时的,人的前半生是用金钱买智慧,后半生用智慧换取金钱。 影响个人职业前途的几个根结: 认为自己专为别人打工;老板给多少钱我就干多少活;工作中相互推诿、扯皮,推卸责任;消极抱怨;眼高手低;斤斤计较;投机取巧;频繁跳槽; 赢得职场的十六条法则:学会服从;自动自发;多做一些;早来一点学会配合;勤奋;积极乐观;尊重别人、欣赏别人;尽职尽责;荣誉感;有所施定有所获;薪水背后的成长;理解你的老板;忠诚;企业兴亡-我的责任;感恩; 企业和员工是一个利益共同体,企业发展得好坏有3个境界:员工和老板一起完成一件事情;员工给自己干;员工给老板干; 目标与成功27%的人没有目标,25年以后基本上

40、生活在社会的最底层;60%的人目标模糊,25年以后基本上生活在社会的中下层;10%的人有明确的目标,但比较短期的目标,25年以后大部分都生活在社会的中上层;3%的人有清晰的长远目标,25年后都会成为社会的顶尖成功人士; 企业三种人:只会做别人安排的事;做不好别人安排的事;即使你走到他面前给他示范,他们仍不能很好地完成工作。 有梦想的人有干不完的活,没有梦想的人天天在找工作。 一个人单打独斗的时代已经过去,越来越需要集体的合作,一个人的能力再强,工作做得再出色,也离不开团队这个大的氛围。团队只有相互信任,才能共同成长。 如果你不知道自己要什么,就别抱怨老板不给你机会,牢骚和抱怨最致命的危害是滋生

41、是非,影响公司的凝聚力,造成机构内部彼此猜疑,涣散团队的事情。没有人会因为坏脾气和消极负面的心态而获得奖励的提升。 尊重别人,欣赏别人。你一句赞美的语言会改变他以后的行为。这个世界上不是没有美,而是缺少发现美的眼睛。赞美是人际沟通的润滑剂,你看待别人的想法会影响他后面的行为,赞美会让对方把正确的事情做下去。静座常思自己过,闲谈莫论他人非,能吃苦方为有志之士,肯吃亏不是痴人,近君子方显有法,怕小人不算无能,退一步天高海阔,让三分心平气和。 责任工作就意味着责任,在这个世界上没有不需要承担责任的工作,相反的你的职位越高,权力越大,你的责任越重。现在的企业并不缺少天资卓越的人,而是缺少能与公司同呼吸共命运的人,他不一定是出类拔萃的精英,但他一定是能把公司当家的优秀员工。- 36 -

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