提高超高层建筑的测量精度.doc

1、.提高超高层建筑的测量精度一、工程简介重庆新闻传媒中心一期工程位于重庆市渝北区空港新城同茂大道和秋城大道相交处西北侧，建筑总面积约为10万m2。其中四层地下室约4万m2，1#塔楼及裙楼1F5F约1.6万 m2，1#塔楼（636F、机房层、水箱层）约4.4万m2。建筑性质为一类高层，最大建筑高度（地上/地下)：172.8m/-17.2m；最大建筑层数（地上/地下)：38F/-4F；层高分布为：-2F至-4F层高为3.9m，-1F层高为5.5m，12F及25F层高为5.4m，其余楼层层高均为4.5m。主要结构体系为框架核心筒结构，使用年限为50年。主要参建单位建设单位：重庆日报报业集团；设计单位：

2、中国机械工业第三设计研究院；监理单位：重庆市永安工程建设监理有限公司；地勘单位：重庆市勘测院；施工单位：中冶建工集团有限公司。二、小组概况2.1 小组概况（表一）小组名称中冶建工重庆新闻传媒中心QC小组课题名称提高超高层建筑的测量精度活动时间2012.82013.12小组类型攻关型成立时间2012.8小组注册时间2012.8登记日期2012.8小组注册号MCC小组人数10人活动频率2次/月培训情况QC小组成员平均接受TQM知识25.5小时以上制表人：张建东 编制时间：2012年8月1日2.2 小组成员及分工情况（表二） 成员情况成员性别年龄职务或职称文化程度QC小组分工景治华男项目经理大学全面

3、负责张建东男29项目总工程师大学技术指导刘胜男项目副经理大专实施指导刘义权男施工员大学现场实施史亮男施工员大学现场实施雷 杰男质检员大专现场实施陈红兵女42测量员高中现场实施曹晓飞男30测量员大学现场实施制表人：史亮 编制时间：2012年8月1日三、选题理由工期紧张、难度大。建筑属于公共办公楼项目，层高高（4.5m），土建施工时间仅为17个月。工程中的钢管柱、防火避难层、钢筋混凝土圆柱等的施工难度高，测量要求精度高。条件限制。周边无高层建筑及构筑物，无法利用周边建筑及构筑物等进行辅助测量，只能靠垂直引测，对测量精度及测量人员的业务水平要求高。工程质量要求高。根据合同要求本工程确保“巴渝杯”，争

4、创“鲁班奖”。提高超高层建筑的测量精度关注程度高。本工程是报业集团的新建办公楼，重要性及关注度不言而喻，亦是公司创品牌、树形象的头号重点工程。高效、优质的完成重庆新闻传媒中心工程的建设任务，不仅是公司上下一致的目标，也是建设单位的合同要求。制图人：刘义权 编制时间：2012年10月25日针对本工程建筑高度高，施工难度大的特点，项目部讨论能否采取快速精确的测量方法，将直接影响到整个施工进度和主体结构的施工质量。确定课题：基于以上各方面的原因及本工程的自身需要，确定“提高超高层建筑的测量精度”为本工程QC活动的课题，对其进行攻关。四、现状调查4.1 现状调查（表三）序号项 目实 际 状 况影 响1

5、建筑物结构造型多，电梯井筒多且分布集中，钢管柱、筒体、钢筋混凝土圆柱测量精度要求高测量放线难度大，垂直度及轴线不易控制，放线速度慢。2测量仪器测量采用垂准仪、经纬仪和钢卷尺配合使用每层控制构件众多，且井筒较多且相邻，现场不易布点。3测量方法采用垂准仪引测控制点和经纬仪、钢尺投测控制线的方法。精度低，测量放线速度慢。4环 境外界的风、日照，随高度增加受不同大气梯度影响。高度增加投测精度下降。5操作人员钢卷尺读数时不精确，仪器操作不熟练。放线效率低，精度下降。制表人：陈红兵 编制时间：2012年10月25日4.2 现场检查小组于2012年12月10日选取1F的钢管柱及井筒作为检查对象，共检查169

6、点，允许偏差项目的合格率89.9%，将检查中的不良点统计如下表：现状调查统计表（表四）序号项目检查点合格点不良点频率（%）累计频率（%）排列表1测量误差50381246.1546.1512钢管柱垂直度2821726.9273.0723井筒垂直度4037311.5484.6134钢管柱轴线141227.6992.3045井筒表面平整度222113.8596.1556其他151413.8510066合计16914326100制表人：曹晓飞 编制时间：2012年12月11日通过对以上检查结果分析，在实际测量放线中测量员基本花费半天时间用于标高传递和控制线引测，并且测量结果达不到规范要求。依照这样的放

7、线效率势必影响工程进度，项目部提出仅用3小时时间完成放线工作，且要求精度达到1mm。五、目标及可行性分析5.1 确定目标值根据工程实际情况，QC小组成员经过认真论证，将目标值定为：95%。目标值柱状图制表人：曹晓飞 编制时间：2012年12月11日5.2 可行性分析不利因素：新闻传媒中心是公司近年来承接的第一个超高层建筑项目，没有相关的测量控制经验。有利因素：技术有保证，团队协作性强：参与本工程建设的管理人员不仅经验丰富而且知识全面，对活动认识较高，具有较好的团队协作精神。领导重视：公司上下对项目的建设重视程度较高，支持较大，有利于各项工作的快速落实。5.3 结论小组成员对提高超高层建筑的测量

8、精度充满信心，一致认为本小组所确定的目标符合工程实际情况，可以实现。六、原因分析6.1 查找影响因素： 主要缺项排列图制表人：刘义权 编制时间：2012年12月11日由上图可知钢管柱垂直度、测量误差为A类因素是影响施工质量的主要因素；井筒垂直度为B类因素；钢管柱轴线、井筒表面平整度和其它为C类因素。6.2 原因分析针对两个主要的问题，小组成员进行了现场分析、会议讨论、网络搜索、查阅文献等方式，广泛听取和收集了现场操作工人、班组长、技术人员、质检人员的意见，对两个质量问题的原因进行分析整理，绘制了如下原因分析关联图：原因分析关联图制图人：雷杰 编制时间：2012年12月11日6.3 要因确认从原

9、因分析关联图中可知，我们共确定了10个末端因素。小组制定了要因确认计划表，采用现场检查、调查、测试等方法，对以上末端因素进行逐一要因确认。要因确认表（表五）序号末端因素确认方法确认情况参加人员要因结论1场地狭小不易布点调查分析场地狭小对测量布点无影响陈红兵非要因2照明不足现场调查测量放线夜间不进行施工刘义权非要因3控制点布置不合理现场调查控制点布置不科学，引测不方便，易出现累计误差曹晓飞要因4人员业务能力不足调查分析项目配备的测量工程师工作30余年，经验丰富刘胜非要因5钢尺扭曲变形现场调查钢尺为新购钢尺史亮非要因6仪器未经检测现场调查使用的仪器均经质量检测中心检测合格，有鉴定报告张建东非要因7

10、人员思想意识不足调查分析人员思想意识高，定期学习质量体系文件，进行质量意识教育景志华非要因8交底不详细检查交底交底内容较笼统，不细致刘义权要因9方案没有针对性检查方案方案经项目部内部审核后，报监理、业主审批，而后进行完善，方案编制较有针对性雷杰非要因制表人：刘义权 编制时间：2012年12月11日七、制定对策针对以上2个主要原因，经过讨论、比较分析后，制定如下表所示对策对策表（表六）序号要因对策目标措施地点时间责任人1控制点布置不合理根据工程实际情况建立平面控制网，并进行细化，加强平面控制网的引测工作调整控制点的布置，使其更符合工程的实际情况，提高测量速度，准确率达到100%1、重新建立平面控

11、制网；2、地上部分二级平面控制网的布置；3、加强平面控制网的垂直引测工作。施工现场12.12.13至12.12.28陈红兵2交底不详细重新组织方案交底及技术交底，加强交底后的现场指导工作参与人员熟悉掌握方案内容，提高方案的现场执行力度1、开展“三级”交底；2、进行现场交底指导；3、通过问询方式，掌握参与人员的方案熟悉程度。会议室12.12.13至12.12.18刘义权制表人：刘义权 编制时间：2012年12月11日八、对策实施8.1 实施一：控制点布置不合理1、平面控制网的建立：工程开工前首先复测业主给的市测点（0D0041,0D0042,IV1005）办理书面交接手续。针对本工程的具体情况，

12、结合工程平面布置，在基坑周边加密控制点（K1、K2、K3、K4要求达到通视条件好、点位稳固不受后期施工影响等条件）与市测点构成闭合导线网，通过导线测量及平差后形成一级导线控制网，复测合格后使用。由于一级导线控制点位都设在基坑周边可能发生沉降变形，所以在施工阶段，要定期复测导线网。地下室及基础施工直接利用一级导线控制网实施测量放线。市测点及加密控制点位置如下图所示：市测点及加密控制点位置示意图（图中K1、K2、K3、K4为加密控制点）制表人：陈红兵 编制时间：2012年12月15日2、地上部分二级平面控制网的布置待施工至0.000m后布置塔楼施工测量内控点形成内控网并与一级导线控制网之间能够进行

13、闭合校验及平差，形成统一的测量控制体系，经复测合格后使用。本工程1#塔楼采用内控点形成二级控制网直接使用至结构封顶。在首层楼板浇筑后，在1#塔楼首层楼面上分别布置K5、K6 、K7、K8、四点(布点原则为避免与结构的梁冲突)，进行角度与距离的闭合后，用墨斗弹上十字线保存，并涂上红油漆标识，以此作为地上部分结构测量放线的施工依据。一#塔楼内控点布置示意图如下：1#塔楼轴线控制布置图制表人：陈红兵 编制时间：2012年12月15日3、平面控制网的垂直引测：（1）用一台激光垂准仪，用于轴线控制点的引测。首先由测量员陈红兵将激光垂准仪安置在首层已做好的控制点上，对中整平后，仪器发射激光束，穿过楼板预留

14、洞而直射到激光接收靶上，激光垂准仪操作人员转动仪器缓慢做3600水平旋转仪器，使激光点在接收靶上形成圆圈，上面操作接收靶人员曹晓飞见光后移动接收靶，使靶交点与圆圈中点重合，此时固定靶位，接收靶中心即控制点位置。轴线投测时，测量人员互相之间用对讲机进行联络。激光接收靶由3003005mm厚有机玻璃制作而成，接收靶上由不同半径的同心圆及正交坐标线组成，依据同样的方法，对激光垂准仪进行搬站，待4个控制点投出后，用经纬仪和钢卷尺对4个控制点进行角度与距离的闭合及平差，精确定出本层测量控制点，并根据控制轴线对钢管柱进行检测。测量现场操作图（2）钢管柱垂直度的校正：用经纬仪检查垂直度，在柱身相互垂直的两个

15、方向，把经纬仪置于该轴线上，并照准钢管柱顶部中心点，然后比较该中心点的投影点与柱底该点所对应柱中心点的差值，即为钢管柱此方向垂直度的偏差值，根据偏差值对安装钢管柱的工人进行现场调整以达到规范要求。8.2 实施二：交底不详细1、重新进行方案交底及技术交底，完善相应的交底记录；2、进行现场指导，做到交底与实际相结合；3、通过问询方式，掌握参与人员的方案掌握程度。九、检查与效果9.1 综合质量效益通过QC小组成员的共同努力，取得了很好的效果，测量放线3小时完成，轴线、垂直度偏差均满足要求。选取4层14根钢管柱及筒体作为检查对象，共检查145点，允许偏差项目的合格率95.17%，将检查中的不良点统计如

16、下表：检查统计表（表七）序号项目检查点合格点不良点频率（%）累计频率（%）1测量误差4037342.8642.862钢管柱垂直度2826228.5671.423井筒垂直度3534114.2985.714钢管柱轴线10100085.715井筒表面平整度2019114.291006其他1212001006合计1451387100制表人：陈红兵 编制时间：2012年12月28日检查结论：1、通过检查钢管柱轴线及测量误差已达到预期目标，垂直度误差控制在1mm，测量放线由原来半天提高到3小时时间完成。2、测量放线精度高，垂直度、轴线位移等合格率均达到要求。3、经纬仪和激光垂准仪的使用，推进了项目新技术的

17、应用，在工程的测量放线中，内业计算就在电脑上完成，快速准确。9.2 经济及社会效益我们通过QC小组活动，加强了预控和过程控制，强化了检查，在提高测量精度的同时，提升了主体结构工程的观感质量，杜绝了缺陷修补损失，又提前了工期，共计节约费用28800元。经济效果表（表八）序号项目节约金额备注1人工费500元/层36层=18000元2材料费300元/层36层=10800元3合计28800元制表人：史亮 编制时间：2013年1月12日由于每层楼测量时间加快，主体结构的观感质量的到提升，项目得到了业主、设计、监理等单位的一致好评，提高了企业信誉，为企业树立了良好的社会形象。9.3 团队精神得到加强通过本

18、次活动，小组成员对个人能力、质量意识、团队精神等方面进行了评价和对比。如下表所示。自我评价表（表九）项目活动前活动后个人能力34质量意识45QC知识34解决问题能力34团队精神35制表人：史亮 编制时间：2013年1月15日自我评价雷达图制表人：雷杰 编制时间：2013年1月15日十、巩固措施和标准化管理1、总结上述的工作经验，整理后制定适合本工程的测量放线作业指导书，形成文件，用于指导本工程后续测量工作。 2、通过QC小组活动提高垂直度精度，缩短了放线时间。在主体1F施工中，轴线、垂直度精度达到1mm，测量放线3小时完成，保证了工程的质量和进度。3、QC小组根据现场施工测量经验，及时整理编写了提高超高层建筑的测量精度的作业指导书。十一、总结本次活动结束后，小组全体成员进行了总结，交流活动心得。通过PDCA循环，有效解决了超高层建筑轴线及垂直度控制难的问题，提高了测量的精度和速度，同时也提高了项目全体成员的质量意识，保证了工程的施工质量。