一级建造师案例部分.ppt

1、2024/3/411L422000检验应试者解决实际问题的能力检验应试者解决实际问题的能力（综合案例部分）（综合案例部分）2024/3/42一级建造师专业科目培训 通信与广电工程管理与实务1L422000 检验应试者解决实际问题的能力1L422010掌握施工组织设计的编制掌握施工组织设计的编制1L422011施工组织设计的基本结构要求施工组织设计的基本结构要求1L422012通信设备安装工程施工组织设计编制要点通信设备安装工程施工组织设计编制要点1L422013通信线路工程施工组织设计编制要点通信线路工程施工组织设计编制要点1L422014广电工程施工组织设计编制要点广电工程施工组织设计编制要

2、点2024/3/43一级建造师专业科目培训 通信与广电工程管理与实务1L422000 检验应试者解决实际问题的能力1L422011施工组织设计的基本结构要求施工组织设计的基本结构要求通信工程施工组织设计的结构通信工程施工组织设计的结构：1、工程概况、工程概况2、施工组织设计编制依据、施工组织设计编制依据3、工程管理目标、工程管理目标4、项目经理部组织结构及人员配备、项目经理部组织结构及人员配备5、施工资源配备（车辆、机具、仪表、材料）、施工资源配备（车辆、机具、仪表、材料）6、施工方案、施工方案7、控制计划（质量、进度、成本、安全、环境）、控制计划（质量、进度、成本、安全、环境）8、对顾客的其

3、他承诺、对顾客的其他承诺9、竣工资料的收集与整理、竣工资料的收集与整理2024/3/44一级建造师专业科目培训 通信与广电工程管理与实务1L422000 检验应试者解决实际问题的能力1L422011施工组织设计的基本结构要求施工组织设计的基本结构要求通信工程竣工资料内容：通信工程竣工资料内容：第一部分第一部分竣工文件部分竣工文件部分1、工程说明、工程说明2、开工报告、开工报告3、建筑安装工程量总表、建筑安装工程量总表4、已安装设备明细表、已安装设备明细表5、隐蔽工程随工签证、隐蔽工程随工签证6、重大质量事故报告、重大质量事故报告7、停（复）工报告、停（复）工报告8、设计变更单和洽商记录、设计变

4、更单和洽商记录9、交（完）工报告、交（完）工报告10、交接书、交接书11、验收证书、验收证书12、备考表、备考表第二部分第二部分竣工图纸部分竣工图纸部分第三部分第三部分竣工测试记录竣工测试记录参阅：参阅：通信与广电工程项目管理与实务通信与广电工程项目管理与实务P111(1L421071)2024/3/45一级建造师专业科目培训 通信与广电工程管理与实务1L422000 检验应试者解决实际问题的能力1L422014广电工程施工组织设计编制要点广电工程施工组织设计编制要点广电工程施工组织设计的结构：广电工程施工组织设计的结构：1、工程概况、工程概况2、施工部署、施工部署3、施工项目管理总体安排、施

5、工项目管理总体安排4、施工方案、施工方案5、施工进度计划、施工进度计划6、资源供应计划、资源供应计划7、施工准备工作计划、施工准备工作计划8、施工平面图、施工平面图9、施工技术组织措施计划、施工技术组织措施计划10、施工项目风险管理规划、施工项目风险管理规划11、技术经济指标计算与分析、技术经济指标计算与分析2024/3/46一级建造师专业科目培训 通信与广电工程管理与实务1L422000 检验应试者解决实际问题的能力1L422010掌握施工组织设计的编制掌握施工组织设计的编制1L422010案例例题案例例题1：某某SDH工程施工组织设计包括以下内容：工程施工组织设计包括以下内容：1.1.工程

6、概况（内容略）工程概况（内容略）2.2.施工组织设计编制依据（内容略）施工组织设计编制依据（内容略）3.3.工程目标工程目标 3.1 3.1工程进度目标工程进度目标 3.2 3.2工程成本控制目标工程成本控制目标 3.3 3.3工程环境控制目标工程环境控制目标4.4.项目经理部组织结构及人员配备（内容略）项目经理部组织结构及人员配备（内容略）5.5.施工方案（内容略）施工方案（内容略）6.6.施工资源配备施工资源配备 6.1 6.1机具配备计划（内容略）机具配备计划（内容略）6.2 6.2材料供应计划（内容略）材料供应计划（内容略）7.7.控制计划控制计划 7.1 7.1质量控制计划（内容略）

7、质量控制计划（内容略）7.2 7.2成本控制计划（内容略）成本控制计划（内容略）8.8.环境控制计划（内容略）环境控制计划（内容略）9.9.对顾客的其他承诺（内容略）对顾客的其他承诺（内容略）10.10.竣工资料的收集与整理（内竣工资料的收集与整理（内容略）容略）问题：问题：1.1.你认为此施工组织设计是否你认为此施工组织设计是否符合要求？为什么？符合要求？为什么？2.2.竣工资料应包括哪些内容竣工资料应包括哪些内容?2024/3/47一级建造师专业科目培训 通信与广电工程管理与实务1L422000 检验应试者解决实际问题的能力1L422010掌握施工组织设计的编制掌握施工组织设计的编制1L4

8、22010案例例题案例例题1答案：答案：1、此施工组织设计不符合要求。因为在工程目标中丢掉了、此施工组织设计不符合要求。因为在工程目标中丢掉了工工程质量目标程质量目标和和工程安全控制目标工程安全控制目标；在施工资源配备计划中丢掉；在施工资源配备计划中丢掉了了仪表配备计划仪表配备计划；在控制计划中丢掉了；在控制计划中丢掉了进度控制计划进度控制计划。另外，。另外，此施工组织设计未编织此施工组织设计未编织安全控制计划安全控制计划。2、竣工资料应包括：、竣工资料应包括：第一部分第一部分竣工文件部分包括：工程说竣工文件部分包括：工程说明、开工报告、建筑安装工程量总表、已安装设备明细表、隐明、开工报告、建

9、筑安装工程量总表、已安装设备明细表、隐蔽工程随工签证、重大工程质量事故报告表、停（复）工报告、蔽工程随工签证、重大工程质量事故报告表、停（复）工报告、设计变更单与洽商记录、交（完）工报告、交接书、验收证书、设计变更单与洽商记录、交（完）工报告、交接书、验收证书、备考表、第二部分竣工图纸部分、第三部分竣工测试记录等内备考表、第二部分竣工图纸部分、第三部分竣工测试记录等内容。容。2024/3/48一级建造师专业科目培训 通信与广电工程管理与实务1L422000 检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用1L422021合理划分工序合理划

10、分工序1L422022编制进度计划编制进度计划1L422023影响因素分析影响因素分析1L422023提出合理改进措施及建议提出合理改进措施及建议2024/3/49一级建造师专业科目培训 通信与广电工程管理与实务1L422000 检验应试者解决实际问题的能力1L422021合理划分工序合理划分工序合理划分工序：合理划分工序：遵循施工程序和施工顺序的固有规律遵循施工程序和施工顺序的固有规律 遵循施工准备与正式施工的关系遵循施工准备与正式施工的关系 遵循地下与地上的关系遵循地下与地上的关系 遵循遵循主体工程与分项工程的关系主体工程与分项工程的关系遵循遵循空间顺序与工种顺序的关系空间顺序与工种顺序的

11、关系采用流水施工方法均衡、连续地施工采用流水施工方法均衡、连续地施工2024/3/410一级建造师专业科目培训 通信与广电工程管理与实务1L422000 检验应试者解决实际问题的能力1L422021合理划分工序合理划分工序设备安装工程主要工序划分：设备安装工程主要工序划分：施工现场勘查施工现场勘查-施工图复核施工图复核-安装走线槽（架）安装走线槽（架）-抗震基座的抗震基座的安装制作安装制作-机架、设备的安装机架、设备的安装-电源线的布放电源线的布放-电缆的布放电缆的布放-信信号线的布放号线的布放-加电本机测试、系统测试、竣工文件的编制加电本机测试、系统测试、竣工文件的编制。参阅：通信与广电工程

12、项目管理与实务参阅：通信与广电工程项目管理与实务P94(1L421033)线路工程主要工序划分：线路工程主要工序划分：施工现场路由复测施工现场路由复测-线缆单盘检测线缆单盘检测-挖沟（立杆）挖沟（立杆）-敷缆（架敷缆（架设）设）-回填及保护回填及保护-线缆接续及测试线缆接续及测试-中继段电气性能测试中继段电气性能测试-竣竣工图的绘制及竣工文件的编制。工图的绘制及竣工文件的编制。参阅：通信与广电工程项目管理与实务参阅：通信与广电工程项目管理与实务P95(1L421034)2024/3/411一级建造师专业科目培训 通信与广电工程管理与实务1L422000 检验应试者解决实际问题的能力1L4220

13、21合理划分工序合理划分工序管道工程主要工序划分：管道工程主要工序划分：施工地段、路由现场勘查施工地段、路由现场勘查-材料进场检测、检验材料进场检测、检验-沟槽、基沟槽、基础施工础施工-管道敷设、包封及回填管道敷设、包封及回填-人人(手手)孔施工孔施工-管道试通管道试通-竣工图绘制及竣工文件编制。竣工图绘制及竣工文件编制。参阅：通信与广电工程项目管理与实务参阅：通信与广电工程项目管理与实务P96(1L421035)广电工程主要工序划分：广电工程主要工序划分：广电工程包括广播电视中心工程、发射台工程、天馈线工广电工程包括广播电视中心工程、发射台工程、天馈线工程、塔桅工程、扩声工程等专业。（具体内

14、容略）程、塔桅工程、扩声工程等专业。（具体内容略）参阅：通信与广电工程项目管理与实务参阅：通信与广电工程项目管理与实务P97(1L421036)2024/3/412一级建造师专业科目培训 通信与广电工程管理与实务1L422000 检验应试者解决实际问题的能力1L422022编制进度计划编制进度计划总进度纲要总进度纲要设计设计进度计划进度计划采购及供应采购及供应进度计划进度计划招标招标进度计划进度计划施工施工进度计划进度计划线路材料采购线路材料采购供应进度计划供应进度计划设备材料采购设备材料采购供应进度计划供应进度计划中继段中继段1施工进度计划施工进度计划中继段中继段n施工进度计划施工进度计划设

15、备安装设备安装施工进度计划施工进度计划项目进度计划系统图项目进度计划系统图参阅：参阅：1Z203013建设工程项目进度计划系统的概念建设工程项目进度计划系统的概念2024/3/413目标分解目标分解总进度目标（合同工期）总进度目标（合同工期）中继段（基站、机房）目标中继段（基站、机房）目标作业队目标作业队目标一级建造师专业科目培训 通信与广电工程管理与实务1L422000 检验应试者解决实际问题的能力1L422022编制进度计划编制进度计划2024/3/414确定里程碑确定里程碑直埋（管道）光（电）缆工程：开工，放缆完毕，接直埋（管道）光（电）缆工程：开工，放缆完毕，接续完毕，测试合格，竣工资

16、料整理完毕。续完毕，测试合格，竣工资料整理完毕。架空线路工程：开工，杆路完成，放缆完毕，接续完架空线路工程：开工，杆路完成，放缆完毕，接续完毕，测试合格，竣工资料整理完毕。毕，测试合格，竣工资料整理完毕。设备安装工程：开工，机架安装完毕，放缆（地线）、设备安装工程：开工，机架安装完毕，放缆（地线）、成端制作完毕，测试合格，竣工资料整理完毕。成端制作完毕，测试合格，竣工资料整理完毕。新建管道工程：材料到货，开工，基础完成，管道敷新建管道工程：材料到货，开工，基础完成，管道敷设及人手孔完成、回填完成，管孔及人手孔通过验收、设及人手孔完成、回填完成，管孔及人手孔通过验收、竣工资料整理完毕。竣工资料整

17、理完毕。一级建造师专业科目培训 通信与广电工程管理与实务1L422000 检验应试者解决实际问题的能力1L422022编制进度计划编制进度计划2024/3/415一级建造师专业科目培训 通信与广电工程管理与实务1L422000 检验应试者解决实际问题的能力1L422022编制进度计划编制进度计划网络图的绘制原则：网络图的绘制原则：1.1.双代号网络图的绘制原则双代号网络图的绘制原则1.11.1双代号网络图的绘制原则双代号网络图的绘制原则（1 1）网络图的节点应用圆圈表示。）网络图的节点应用圆圈表示。（2 2）网络图必须按照已定的逻辑关系绘制。）网络图必须按照已定的逻辑关系绘制。（3 3）网络图

18、中严禁出现从一个节点出发，顺箭线方向又回到原出发）网络图中严禁出现从一个节点出发，顺箭线方向又回到原出发点的循环回路。点的循环回路。（4 4）网络图中的箭线（包括虚箭线，以下同）应保持自左向右的方）网络图中的箭线（包括虚箭线，以下同）应保持自左向右的方向，不应出现箭头指向左方的水平箭线和箭头偏向左方的倾斜箭线。向，不应出现箭头指向左方的水平箭线和箭头偏向左方的倾斜箭线。若遵循这一原则绘制网络图，就不会出现循环回路。若遵循这一原则绘制网络图，就不会出现循环回路。（5 5）网络图中严禁出现双向箭头和无箭头的连线。）网络图中严禁出现双向箭头和无箭头的连线。2024/3/416一级建造师专业科目培训

19、通信与广电工程管理与实务1L422000 检验应试者解决实际问题的能力1L422022编制进度计划编制进度计划（6）严禁在网络图中出现没有箭尾）严禁在网络图中出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线。节点的箭线和没有箭头节点的箭线。（7 7）严禁在箭线上引入或引出箭线。）严禁在箭线上引入或引出箭线。（8 8）绘制网络图时，宜避免箭线交叉，当交叉不可避免时，可用过桥）绘制网络图时，宜避免箭线交叉，当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法表示。法或指向法表示。（9 9）网络图中应只有一个起点节点和一个终结节点（多目标网络计划）网络图中应只有一个起点节点和一个终结节点（多目标网络计划除外）。除外）。1

20、.21.2单代号网络图的绘制原则单代号网络图的绘制原则（1 1）网络图的节点宜用圆圈或矩形框表示。网络图的节点宜用圆圈或矩形框表示。（2 2）网络图中有多项起始工作或多项结束工作时，应在网络图的两端）网络图中有多项起始工作或多项结束工作时，应在网络图的两端分别设置一项虚拟的工作，作为该网络图的起点节点或终点节点。分别设置一项虚拟的工作，作为该网络图的起点节点或终点节点。2024/3/417一级建造师专业科目培训 通信与广电工程管理与实务1L422000 检验应试者解决实际问题的能力1L422022编制进度计划编制进度计划双代号网络计划时间参数的确定：双代号网络计划时间参数的确定：（1）以网络计

21、划的起点节点为开始节点的工作的最早开始时间为零。）以网络计划的起点节点为开始节点的工作的最早开始时间为零。如网络计划起点节点的编号为如网络计划起点节点的编号为1，则，则ES1-j=0（2）顺着箭线方向依次计算各个工作的最早完成时间和最早开始时间。顺着箭线方向依次计算各个工作的最早完成时间和最早开始时间。最早完成时间等于最早开始时间加持续时间：最早完成时间等于最早开始时间加持续时间：EFi-j=ESi-j+Di-j最早开始时间等于各个紧前工作的最早完成时间最早开始时间等于各个紧前工作的最早完成时间EFh-j：ESi-j=maxEFh-i如两工作之间有虚工作如两工作之间有虚工作h-i时，时，EFh

22、-i则为则为EFg-h2024/3/418双代号网络计划时间参数的确定：双代号网络计划时间参数的确定：（3）确定计划工期确定计划工期当无要求工期的限制时，计划工期等于计算工期，计算工期等于以网当无要求工期的限制时，计划工期等于计算工期，计算工期等于以网络计划的终点节点为完成节点的各个工作的最早完成时间的最大值。络计划的终点节点为完成节点的各个工作的最早完成时间的最大值。如网络计划的终点节点的编号为如网络计划的终点节点的编号为n，则计算工期则计算工期Tc为：为：Tc=maxEFi-n当有要求工期时，计划工期等于或小于要求工期；当无要求工期的限当有要求工期时，计划工期等于或小于要求工期；当无要求工

23、期的限制时，计划工期等于计算工期。制时，计划工期等于计算工期。一级建造师专业科目培训 通信与广电工程管理与实务1L422000 检验应试者解决实际问题的能力1L422022编制进度计划编制进度计划2024/3/419双代号网络计划时间参数的确定：双代号网络计划时间参数的确定：（4）以网络计划的终点节点为完成节点的工作的最迟完成时间等于计）以网络计划的终点节点为完成节点的工作的最迟完成时间等于计划工期划工期Tp，即：即：LFi-n=Tp（5）逆着箭线反向依次计算各个工作的最迟开始时间和最迟完成时间。逆着箭线反向依次计算各个工作的最迟开始时间和最迟完成时间。最迟开始时间等于最迟完成时间减持续时间：

24、最迟开始时间等于最迟完成时间减持续时间：LSi-j=LFi-j-Di-j最迟完成时间等于各个紧后工作的最迟开始时间最迟完成时间等于各个紧后工作的最迟开始时间LSj-k的最小值：的最小值：LFi-j=minLSj-k如两工作之间有虚工作如两工作之间有虚工作j-k时，时，LSi-j则为则为LSk-I。一级建造师专业科目培训 通信与广电工程管理与实务1L422000 检验应试者解决实际问题的能力1L422022编制进度计划编制进度计划2024/3/420一级建造师专业科目培训 通信与广电工程管理与实务1L422000 检验应试者解决实际问题的能力1L422022编制进度计划编制进度计划双代号网络计划

25、时间参数的确定：双代号网络计划时间参数的确定：（6）计算总时差）计算总时差总时差等于最迟开始时间减最早开始时间，或等于最迟完成时间减最总时差等于最迟开始时间减最早开始时间，或等于最迟完成时间减最早完成时间：早完成时间：TFi-j=LSi-j-ESi-j或或TFi-j=LFi-j-EFi-j2024/3/421双代号网络计划时间参数的确定：双代号网络计划时间参数的确定：（7）计算自由时差计算自由时差当本工作与其紧后工作之间无虚工作时，紧后工作的代号为当本工作与其紧后工作之间无虚工作时，紧后工作的代号为j-k。此此时：时：FFi-j=minESj-k-EFi-j如两工作之间有虚工作如两工作之间有虚

26、工作j-k时，时，ESj-k则为则为ESk-L。当本工作与其紧后工作之间都有虚工作时，虚工作的代号为当本工作与其紧后工作之间都有虚工作时，虚工作的代号为j-k，紧紧后工作的代号为后工作的代号为k-L，此时：此时：FFi-j=minESk-L-EFi-j一级建造师专业科目培训 通信与广电工程管理与实务1L422000 检验应试者解决实际问题的能力1L422022编制进度计划编制进度计划2024/3/422一级建造师专业科目培训 通信与广电工程管理与实务1L422000 检验应试者解决实际问题的能力1L422023影响因素分析影响因素分析影响因素分析：影响因素分析：由于由于通信工程通信工程项目的施

27、工特点，尤其是较大和复杂的施项目的施工特点，尤其是较大和复杂的施工项目、工期较长，影响进度因素较多。编制计划和执行工项目、工期较长，影响进度因素较多。编制计划和执行控制施工进度计划时必须充分认识和估计这些因素，当出控制施工进度计划时必须充分认识和估计这些因素，当出现偏差时，应考虑有关影响因素，分析产生的原因。现偏差时，应考虑有关影响因素，分析产生的原因。主要影响因素一般从主要影响因素一般从“人、机、料、法、环人、机、料、法、环”等方面考等方面考虑。虑。2024/3/423提出合理改进措施及建议提出合理改进措施及建议 施工项目进度控制采取的主要措施有：施工项目进度控制采取的主要措施有：组织措施组

28、织措施管理措施管理措施经济措施经济措施技术措施技术措施针对影响进度的因素提出改进措施及建议针对影响进度的因素提出改进措施及建议一级建造师专业科目培训 通信与广电工程管理与实务1L422000 检验应试者解决实际问题的能力1L422024提出合理改进措施及建议提出合理改进措施及建议2024/3/424一级建造师专业科目培训 通信与广电工程管理与实务1L422000 检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用1L422020案例例题案例例题2：某某SDH通信传输设备安装工程在旧机房内施工，共安装通信传输设备安装工程在旧机房内施工，共安装

29、5个站，其个站，其中中3个中继站，个中继站，2个终端站，光缆线路利旧。合同工期要求个终端站，光缆线路利旧。合同工期要求30天，并天，并规定因甲方原因造成工期延误规定因甲方原因造成工期延误5天以内工程承包费不得追加。天以内工程承包费不得追加。假设终端站安装需假设终端站安装需10人人10天完成，本机测试一套仪表需天完成，本机测试一套仪表需2人人5天天完成；中继站安装需完成；中继站安装需3人人3天完成，本机测试一套仪表需天完成，本机测试一套仪表需2人人1天完成；天完成；系统测试一套仪表需系统测试一套仪表需2人人10天完成，（本机测试和系统测试不能同时天完成，（本机测试和系统测试不能同时进行）只配备一

30、套测试仪表，工程准备、转移时间含在安装测试时间进行）只配备一套测试仪表，工程准备、转移时间含在安装测试时间之内。竣工文件收集整理随工程进行，不另安排时间。之内。竣工文件收集整理随工程进行，不另安排时间。2024/3/425一级建造师专业科目培训 通信与广电工程管理与实务1L422000 检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用问题：问题：1、排序终端站单项工程施工的主要工序流程。、排序终端站单项工程施工的主要工序流程。序号序号工序工序备注备注布放缆线及成端布放缆线及成端本机测试本机测试竣工验收竣工验收进货检验进货检验工艺检查工艺检

31、查加电加电完工验收完工验收系统测试系统测试安装机架安装机架整理竣工文件整理竣工文件2024/3/426一级建造师专业科目培训 通信与广电工程管理与实务1L422000 检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用2、用横道图编制进度计划及人力运用示意图。编制要求：、用横道图编制进度计划及人力运用示意图。编制要求：（1）满）满足工期要求；（足工期要求；（2）使用最少的人力资源。（）使用最少的人力资源。（3）成本最低。（横道）成本最低。（横道图见下页）图见下页）3、划出双代号网络图，并标明时间参数、关键路径。划出双代号网络图，并标明时间参

32、数、关键路径。工作代号工作代号工作工作工作代号工作代号工作工作A终端站终端站1安装安装G中继站中继站2安装安装B终端站终端站1本机测试本机测试H中继站中继站2本机测试本机测试C终端站终端站2安装安装I中继站中继站3安装安装D终端站终端站2本机测试本机测试J中继站中继站3本机测试本机测试E中继站中继站1安装安装K系统测试系统测试F中继站中继站1本机测试本机测试2024/3/4272024/3/428一级建造师专业科目培训 通信与广电工程管理与实务1L422000 检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用4、划出单代号网络图，并标明时

33、间参数。、划出单代号网络图，并标明时间参数。工作代号工作代号工作工作工作代号工作代号工作工作A终端站终端站1安装安装G中继站中继站2安装安装B终端站终端站1本机测试本机测试H中继站中继站2本机测试本机测试C终端站终端站2安装安装I中继站中继站3安装安装D终端站终端站2本机测试本机测试J中继站中继站3本机测试本机测试E中继站中继站1安装安装K系统测试系统测试F中继站中继站1本机测试本机测试5、分析本工程乙方影响进度的关键因素。、分析本工程乙方影响进度的关键因素。如增加一套仪表，增加如增加一套仪表，增加2个测试人员，工期最多可提前多少天？个测试人员，工期最多可提前多少天？2024/3/429一级建

34、造师专业科目培训 通信与广电工程管理与实务1L422000 检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用参阅：参阅：合理划分工序合理划分工序通信与广电工程管理与实务通信与广电工程管理与实务P94(1L421033)横道图编制横道图编制建设工程项目进度控制建设工程项目进度控制P48(1Z203021)双（单）代号网络图双（单）代号网络图建设工程项目进度控制建设工程项目进度控制P48-53(1Z203022、1Z203023)影响进度的因素影响进度的因素建设工程项目进度控制建设工程项目进度控制P55(1Z203033)2024/3/430

35、一级建造师专业科目培训 通信与广电工程管理与实务1L422000 检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用答案：答案：1、终端站单项工程施工的主要工序流程排序如下：、终端站单项工程施工的主要工序流程排序如下：序号序号工序工序备注备注3布放缆线及成端布放缆线及成端6本机测试本机测试10竣工验收竣工验收1进货检验进货检验4工艺检查工艺检查5加电加电9完工验收完工验收7系统测试系统测试2安装机架安装机架8整理竣工文件整理竣工文件2024/3/4312、进度计划及人力运用横道图示意图、进度计划及人力运用横道图示意图Re2024/3/432

36、一级建造师专业科目培训 通信与广电工程管理与实务1L422000 检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用3、2024/3/433一级建造师专业科目培训 通信与广电工程管理与实务1L422000 检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用4、5、影响本工程进度的关键因素是仪表。、影响本工程进度的关键因素是仪表。如增加一套仪表，增加如增加一套仪表，增加2个个测试人员，工期最多可提前测试人员，工期最多可提前10天。天。2024/3/434一级建造师专业科目培训 通信与广电工

37、程管理与实务1L422000 检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用1L422020案例例题案例例题3：某短波电视台塔桅与天线架设工程，施工顺序如下图所示：某短波电视台塔桅与天线架设工程，施工顺序如下图所示：问题：试编制双代号标时网络计划，列式算出各个工作的六个时间参问题：试编制双代号标时网络计划，列式算出各个工作的六个时间参数数ESij、EFij、LSij、LFij、TFij、FFij，若计划工期等于计若计划工期等于计算工期，用双线箭线示出关键线路。算工期，用双线箭线示出关键线路。路基开挖塔桅与地锚基础施工地锚连接塔件组配塔桅

38、架设架设天线馈线连接天馈线调试天线组配拉线加工安装拉线2天35天3天4天8天6天26天8天6天1天3天2024/3/435一级建造师专业科目培训 通信与广电工程管理与实务1L422000 检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用2024/3/436一级建造师专业科目培训 通信与广电工程管理与实务1L422000 检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用答案：答案：基坑开挖这道工序无紧前工作，故以基坑开挖这道工序无紧前工作，故以1-2表示；塔桅与地锚基础施工表示；塔桅与

39、地锚基础施工的紧前工作是的紧前工作是1-2,故以故以2-3表示；同理标出其他工作序号如网络计划表示；同理标出其他工作序号如网络计划所示。所示。601拉线加工安装拉线3天1天4天35天2天2346789105路基开挖塔桅与地锚基础施工地锚连接塔件组配塔桅架设架设天线馈线连接天馈线调试天线组配3天8天6天26天8天6天FFi-jLFi-jEFi-jTFi-jLSi-jESi-j标注参数022000037370220404003737607010622080800777707777076760644816564016705416644804444040400707004444076760707020

40、24/3/437一级建造师专业科目培训 通信与广电工程管理与实务1L422000 检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用q各个工作的最早开始时间和最早完成时间：各个工作的最早开始时间和最早完成时间：ES12=0EF12=ES12+D12=02=2,ES23=EF12=ES27=2EF23=ES23+D23=235=37,ES34=EF23=37EF27=ES27+D27=28=10EF34=ES34+D34=373=40,ES45=EF34=40=ES46EF45=ES45+D45=408=48，ES57=EF45=48EF46

41、=ES46+D46=404=44,ES67=EF46=44EF57=ES57+D57=486=54EF67=ES67+D67=4426=702024/3/438ES78=max(ES57+D57),(ES67+D67)=70EF78=ES78+D78=706=76，ES89=EF78=76EF89=ES89+D89=761=77，ES910=EF89=77EF910=ES910+D910=773=80q确定计划工期确定计划工期Tc=EF910=80当无要求工期的限制时，计划工期当无要求工期的限制时，计划工期Tp等于计算工期等于计算工期Tc。（。（如已规定了要求如已规定了要求工期工期Tr，Tp应

42、小于等于应小于等于Tr。）。）一级建造师专业科目培训 通信与广电工程管理与实务1L422000 检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用2024/3/439一级建造师专业科目培训 通信与广电工程管理与实务1L422000 检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用q计算各个工作的最迟开始时间和最迟完成时间：计算各个工作的最迟开始时间和最迟完成时间：以以网网络络计计划划的的终终点点节节点点为为完完成成节节点点的的工工作作的的最最迟迟完完成成时时间间等等于于计计划划工工期期

43、：LF910=Tp=80LS910=LF910D910=803=77,LF89=LS910=77LS89=LF89D89=771=76,LF78=LS89=76LS78=LF78D78=766=70,LF57=LF67=LF27=LS78=70LS57=LF57D57=706=64,LF45=LS57=64LS67=LF67D67=7026=44,LF46=LS67=44LS27=LF27D27=708=62LS45=LF45D45=648=56LS46=LF46D46=444=40,LF34=minLS45,LS46=40LS34=LF34D34=403=37,LF23=LS34=37LS2

44、3=LF23D23=3735=2,LF12=LS23=2LS12=minLS23,LS27D12=22=02024/3/440一级建造师专业科目培训 通信与广电工程管理与实务1L422000 检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用q计算总时差：计算总时差：TF12=LS12ES12=00=0TF23=LS23ES23=22=0，TF27=LS27ES27=622=60TF34=LS34ES34=3737=0TF45=LS45ES45=5640=16TF46=LS46ES45=4040=0TF57=LS57ES57=6448=16

45、TF67=LS67ES67=4444=0TF78=LS78ES78=7070=0TF89=LS89ES89=7676=0TF910=LS910ES910=7777=02024/3/441一级建造师专业科目培训 通信与广电工程管理与实务1L422000 检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用q计算自由时差：计算自由时差：FF12=minES23,ES27EF12=min2,22=0FF23=ES34EF23=3737=0FF27=ES78EF27=7010=60FF34=minES45,ES46EF34=min40,4040=0F

46、F45=ES57EF45=4848=0FF46=ES67EF46=4444=0FF57=ES78EF57=7054=16FF67=ES78EF67=7070=0FF78=ES89EF78=7676=0FF89=ES910EF89=7777=0FF910=TpEF910=8080=02024/3/442一级建造师专业科目培训 通信与广电工程管理与实务1L422000 检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用1L422020案例例题案例例题4：下图是某公司中标的通信工程进度网络计划，计划工期下图是某公司中标的通信工程进度网络计划，计划

47、工期13周，其持周，其持续时间和预算费用额列入下表中。工程进行到第续时间和预算费用额列入下表中。工程进行到第9周时，周时，D工作完成工作完成了了2周，周，E工作完成了工作完成了1周，周，H工作已经完成。工作已经完成。C(8)D(12)B(10)12375648910A(12)333G(24)2E(16)22F(18)1H(20)1I(32)2中标工程的网络计划2024/3/443工作名称工作名称ABCDEFGHI合计合计持续时间（周）持续时间（周）332321212费用（万元）费用（万元）12108121618242032152一级建造师专业科目培训 通信与广电工程管理与实务1L422000

48、检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用网络计划的工作时间和费用网络计划的工作时间和费用问题：问题：1、如果后续工作按计划进行，试分析上述三项工作对计划工期产生了什么影、如果后续工作按计划进行，试分析上述三项工作对计划工期产生了什么影响？响？2、如果要保持工期不变，第、如果要保持工期不变，第9周后需压缩哪些工作（压缩只能按整周计算）？周后需压缩哪些工作（压缩只能按整周计算）？如果赶工费用是正常施工费用的如果赶工费用是正常施工费用的1.5倍，请计算最佳投入赶工费用。倍，请计算最佳投入赶工费用。3、工程总费用是多少？、工程总费用是多少

49、？2024/3/444一级建造师专业科目培训 通信与广电工程管理与实务1L422000 检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用掌握进度控制方法在工程中的应用答案：答案：1、D、E工作均未完成计划。工作均未完成计划。D工作延误一周，这一周是在关键线路上，故将工作延误一周，这一周是在关键线路上，故将使项目工期延长一周。使项目工期延长一周。E工作延误一周，对工期也会造成影响。工作延误一周，对工期也会造成影响。H工作按计划完工作按计划完成。成。2、如果要使工期保持、如果要使工期保持13周不变，在第周不变，在第9周检查之后，应立即组织压缩周检查之后，应立即组织压缩G工

50、作的工作的持续时间一周，因为持续时间一周，因为G工作既在关键线路上工作既在关键线路上，且它的持续时间又长，压缩，且它的持续时间又长，压缩G工作工作每周花费每周花费18万元，压缩万元，压缩I工作每周花费工作每周花费24万元万元。最佳投入赶工费用最佳投入赶工费用=12X1.5=18（万元）万元）3、工程总费用工程总费用=152+18=170（万元）（万元）2024/3/445一级建造师专业科目培训 通信与广电工程管理与实务1L422000 检验应试者解决实际问题的能力1L422030掌握质量控制方法在工程中的应用掌握质量控制方法在工程中的应用1L422031分析影响工程质量的因素及控制要点分析影响