有限公司环保规范化手册.doc

1、*公司环保工作规范化建设手册二O一二年六月环保工作规范化建设手册为规范公司的环境行为，推动企业主动承担法律法规赋予的环境保护社会责任，改善生态环境，保障职工的环境安全，特制定*公司环保工作规范化建设手册。一、建立企业环境管理组织架构企业设置环境保护管理和环境监测机构，建立企业领导、企业环境管理总监、企业环境监督员等组成的企业环境保护网络，不定期召开企业环保情况报告会和专题会议，专题研究解决企业的环境问题，共同搞好本企业的环境保护工作。废气、废水等处理设施配备其正常运行的足够操作人员，设立能够监测主要污染物COD的化验室，配备专职的化验人员。环保管理体系成员职责：1、法定代表人对本企业的环境行为

2、负全责，了解本企业的主要排污情况及所存在的主要环境问题，宏观控制企业环保的发展方向。2、 公司总经理（1）总经理是企业环境管理第一责任人，负责环保组织架构和环境管理体系的建设。（2）制定与评审公司的环境方针，批准公司制定和完善企业的环保工作计划和规章制度，批准编制企业新、改、扩建项目环境影响报告及“三同时”计划，批准实施清洁生产方案和节能减排工作；（3） 建立健全企业环境监督员制度，批准派员参加企业环境监督员制度培训，为企业环境监督机制有效运行提供必要资源，审查批准年度企业环境管理预算方案；（4）任命环境管理总监、环境监督员,规定各部门环境管理职责和权限；负责环保人员的调配；（5）负责现场处理

3、企业重大环境污染事件，听取重大环境污染事件的调查分析报告，组织实施处理意见和整改措施；（6）负责主持企业年度环境管理的总结或评审，决定企业环境管理工作的年度计划；（7）决定企业副总经理级在环境管理方面的奖励和处分。3、企业环境管理总监（1）全面领导企业的环境管理日常工作，对企业环境管理承担直接的领导责任；（2）提出企业环境管理的基本制度和改进建议，报总经理审查批准；（3）提出企业环境管理的年度工作计划和预算方案，报总经理审查批准；（4）按照标准要求建立、实施和维护企业的环境管理体系，制定污染物处理设施的操作规程并组织实施；（5）及时掌握并分析企业污染物排放动态情况，针对存在隐患提出整改措施并督

4、促落实；（6）负责组织编制企业新建、改建、扩建项目环境影响报告及“三同时”计划，并予以督促实施；（7）负责现场指挥处理内部环境污染事件，进行调查分析，并提出处理意见和整改措施；（8）组织并领导开展环境应急演练活动；（9）检查环境监督机制运行情况；向总经理汇报环境监督机制体系运行情况；（10）协助总经理贯彻环境方针，组织落实生产部门的环境管理职责；（11） 负责派员参加企业环境监督员制度培训班。（12） 负责企业与各级环保部门沟通协调机制；（13） 负责企业的清洁生产、节能减排等工作；（14）督促企业环境监督员各项工作职责履行情况。（15）提出企业其他负责人在环境管理方面的奖励和处分建议，报总经

5、理决定；决定企业中层干部、环境监督员及其他员工在环境管理方面的奖励和处分；（16）负责处理企业与周边居民、组织有关污染纠纷；4、 企业环境监督员（1）负责制定和完善企业的环保工作计划和规章制度；（2） 负责定期或不定期检查企业产生污染的生产设施和污染防治设施运转情况； （3）负责定期或不定期自行监测排污口、厂界噪声，掌握企业污染物排放量和排放浓度；（4）协助组织编制企业新建、改建、扩建项目环境影响报告及“三同时”计划，并予以督促实施；（5）负责向环保部门报告污染物排放情况和污染防治设施运行情况，报告每月不少于一次，并接受环保部门的指导和监督；（6）协助企业的清洁生产、节能减排等工作；（7）负责

6、组织编写企业环境应急预案，对企业突发性环境污染事件及时向环保局汇报，并进行处理；（8）负责组织对公司员工环境保护知识的教育培训。（9）对固体废物委托处置单位进行管理，应当要求危险废物和生活垃圾处置单位提供资质证明；（10）对污染物收集、监测、处理岗位的员工履行职责情况实施监督；（11）协助企业开展清洁生产、节能减排工作，及时收集有关清洁生产、节能减排的信息，并向环境管理总监提出合理化建议；（12）提出对企业中层干部及其他员工在环境管理方面的奖励和处分的建议。5、污染物监测、处理重要岗位（1）按照规程操作并管理（含保养）污染物防治设施，并进行记录，定期报告环境监督员；（2）按照操作规程处理和监测

7、水污染物，做到达标排放，记录水质数据和化学药剂、硫酸亚铁、碱液等药剂使用情况，并定期报告环境监督员；严禁伪造分析数据；（3）污染物处理设施发生故障时，必须立即排除故障或报告维修部门和环境监督员；（4）定期对本部门的污水管网和废水池沉淀物进行清理。6、生产部（1）车间负责人负责组织实施和完成企业下达的各项环境保护目标任务，组织做好车间环境保护目标任务的考核工作。协同有关部门做好车间职工的培训教育工作，提高职工环境意识和能力； （2）当本车间产生环境污染事故时，应协同有关部门进行分析研究，并负责改进方案的实施，直到问题解决为止；协助监测人员对本车间实施监测。（3）按照环境管理体系要求和标准、方案、

8、维护保养生产设备，降低单位设备的产污量和能耗，实现清洁生产；（4）对生产排放水按清污分流进行分类，控制污水产生量和水污染物的浓度。（5）对本部门的危险物品不应放置于露天，防止雨淋和洒落、扬尘，污水泄漏二次污染等；（6）定期、不定期检查企业产生污染物的生产设施情况，作出检查记录并报告环境监督员；（7）负责生产部门的环境应急准备和响应管理；（8）生产不正常时，应当立即采取必要的污染预防措施，并报告环境管理总监或环境监督员，按照环境管理总监的命令，实施临时性停产、限产措施；（9）保证生产场地和设施设备清洁卫生、现场秩序良好，观察能源供给是否正常，发现问题立即整改或报告。（10） 根据国家对公司产品的

9、有关环保、安全要求，制定内控指标等管理性、技术性文件；（11） 做好质量监督工作，杜绝不符合环保要求的原辅材料投入使用，杜绝不符合环保要求的产品出厂；（12） 负责本部门的环境因素控制。7、 综合部（1）主管生产的副总经理督促各生产技术部门严格执行企业环境管理的规章制度和环境操作规程；（2）负责本部门的环境因素控制。（3）负责组织实施环境管理方案；（4）负责应急准备与响应的各项工作；（5） 做好环保、安全设备设施的技术改造、计划检修、维护保养等管理工作；（6） 负责技术改造、关键设备引进的技术先进性论证和节能减排方案论证；（7）负责指导、监督有关人员对车间、部门监视和测量设备的使用、维修和保管

10、工作；（8）负责本部门的废物收集并按规定交接，交接记录交企业环境监督员；（9）技术部门拟定企业清洁生产、节能减排方案，研究减少使用水、煤炭、染化料、化学品等能源物料的技术方法或替代方法，减少工业污水、废气、废物产生量；（10）协助编制企业新建、改建、扩建项目环境影响报告及“三同时”计划；（11）企业发生突发性污染事件时，提供应急咨询和建议。（12） 负责制订企业环保培训计划，并组织联络实施培训工作；（13） 抓好职工的环境保护和环境监督意识、监督管理责任制等方面的培训、教育工作；（14） 负责管理体系文件和记录的归口管理工作；（15） 负责文件传递和信息交流；（16）负责本部门的环境因素控制；

11、负责收集废旧电池、废旧日光灯管、废打印机复印机墨盒等办公类危险废物，并定期清理；（17）负责管理食堂、职工生活区的环境卫生，组织人员每天清扫厂内普通及绿化带内的固体废弃物，做好绿化卫生工作；（18）负责制定厂区环境规划、职工环境保护的培训计划，协助环境监督员开展环境保护的教育培训工作；（19）负责统一回收各车间、部门生产和维修过程中产生的废包装纸、废纸箱、废设备、废零件等，经审批后外买或处置；（20）负责与环卫部门签订对生活垃圾进行处置，有关固体废物处置情况通报环境管理总监。8、 环保部（1）组织企业内部环境监测，掌握原始记录，建立环保设施运行台帐，做好环保资料归档和统计工作。负责规范记录污染

12、处理设施运转情况及减排情况；（2） 主持技改、关键设备引进的环境影响评价、危险源辨识工作； （3）监督检查企业“三废”治理设施运行情况，参加新建、扩建和改造项目方案的研究和审查工作，参与组织编制企业新、改、扩建项目环境影响报告及“三同时”计划，项目环保设施的竣工验收，提出环保意见和要求。（4） 协助环境管理总监改进公司环境监督机制体系；（5） 负责获取、识别、确定、传达、跟踪与更新适用于公司的活动、设施和过程中的环境法律法规与其他要求；（6） 负责监督检查各部门/车间环境因素控制情况。（7） 负责在线监控设施正常运行；（8）对群众有环境污染的投拆，做好分析研究等工作，并采取有效措施加以改进；（

13、9）组织企业员工进行环保法律、法规的宣传教育和培训考核，提高员工的环保意识。（10）对各部门、车间的固体废弃物分类、收集、清运情况进行现场巡查；（11）定期对厂界环境状况进行巡查，并作出记录报告环境监督员；9、采购部（1）优先选购符合环保要求的大宗原料、辅料，并向环境管理总监交书面说明材料； （2）负责与供方和顾客相关方就环境管理事项进行沟通；负责对供方活动、产品和服务中的环境因素控制施加影响；（3）采购、储存企业环保的大宗原料、辅料，应当将检测报告或记录交环境监督员；（4）负责对采购过程的控制，对供方（包括外包方）进行评审和选择；负责对不符合环境保护要求的采购产品进行退货或调换；杜绝采购国家

14、禁用的染化料等产品； （5）负责管理废品仓库，应加盖，并有防雨、防泄漏、防飞扬等设施；（6）负责对易燃、易爆物及有毒有害化学品采购、运输、入库、标识、储存的管理，预防环境紧急及潜在事故的发生。（7）负责本公司出厂的产品符合生态纺织品要求；（8）负责本部门的环境因素控制。10、财务部（1） 落实环境监督机制试点和污染治理所需资金，并监督其使用；（2）负责环境绩效的考核和节能减排成效的考核；（3）负责本部门的环境因素控制。（4）协助环境管理总监编制企业环境管理预算方案，并监督实施，确保企业治污资金的落实；（5）按时缴纳排污费，环保贷款做到专款专用，并按国家规定，每年在更新改造资金中提取的费用于治污

15、。 11、工程部（1）在企业新、改、扩建工程中必须落实环境影响评价和环保“三同时”规定；（2）按规定检查各类设备及管道、阀门是否正常，有否“跑、冒、滴、漏”现象；（3）及时维修发生故障的污染物处理设施和生产设施，并将维修记录报告环境监督员或环境管理总监；12、 其他员工（1）任何员工都有权制止一切违反环保法律制度的行为，向企业领导环境管理总监和环境监督员报告；（2）企业发生环境污染事件时，必须听从环境管理总监和环境监督员的现场指挥；（3）自觉遵守企业内各项规章制度，严格按照本岗位操作规程、作业指导书等进行各项作业活动；（4）熟练掌握本岗位的安全要求和技能，当环境因素或危险源出现不正常波动或偏离

16、控制范围时应及时向班长汇报，并严格执行整改措施；（5）认真做好交接班工作，确保本岗位环境因素控制正常衔接。（6）负责本岗位体系文件、记录等的管理工作。（7）门卫对废物出厂按审批规定实行登记监督，定期报告环境监督员。二、建立健全企业环境管理台帐和资料1、环评文件，包括环境影响报告书（表）、环评批文；2、企业环境保护职责和管理制度；3、企业环保“三同时”验收资料；4、企业污染物排放总量控制指标和排放污染物申报登记表；5、废水和废气污染物处理装置日常运行状况和监测记录、报表，包括现状处理量、运行时间、排放情况等；6、设备日常维护和计量记录；7、工业固废委外处理协议，危险固废安全处置三联单据；8、企业

17、厂界噪声监测数据；9、防范环境风险事故措施和环境风险事故应急预案；10、安全防护和消防设施日常维护保养记录；11、企业环境管理工作人员专业技术培训登记情况；12、适用于本企业的环境保护法律、法规、规章制度及相关政策性文件；13、企业总平面布置图，包括废气污染源和污水排放口位置。三、严格执行环境管理制度1、建设项目环境影响评价与“三同时”制度严格执行中华人民共和国环境影响评价法、国务院建设项目环境保护管理条例等法律法规，所有新建、扩建和技术改造项目，必须在开工建设前完成环境影响评价和环境影响评价文件的审批。建设项目的防治污染和保护环境设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。2、排污许

18、可证制度严格执行排污许可证制度，企业排污状况发生重大变化时，及时向环境保护行政主管部门报告，按照环境行政主管部门核定的年度污染物排放总量指标，组织实施逐级分解和严格考核，确保持证排污，不超量排污。3、污染物减排制度实施清洁生产审核、冷凝水冷却水回用、淘汰落后的生产工艺和设备、选用低污染少耗能的先进生产工艺和设备等措施，确实使总量得到有效控制，保证污染物减排指标的完成。4、排污申报制度严格执行排污申报制度。5、达标排放制度依据国家及地区相关法律法规要求，规范化建设水污染物排放口，安装水质在线监测监控系统。确保污染治理设施长期、稳定、有效运行，不得擅自拆除或闲置污染治理设施，不得故意不正常使用污染

19、治理设施，确保污染物达标排放。落实责任人、操作人员、维修人员、运行经费、设备的备品备件和其他原辅材料。6、环境违法行为处罚及公开忏悔制度对于严重违反环保法律法规的行为，应自觉遵守环保行政主管部门依法作出的处罚决定，严重污染环境的，企业主要负责人要在新闻媒体公开向社会忏悔。7、环保奖惩制度各级管理人员都应树立保护环境的理念，企业设置环境保护奖惩制度。（1）对爱护环保治理设施、节约原料、降低燃料使用量、改善与保护环境作出贡献的人员给予经济和精神奖励；（2）在清洁生产审核、循环经济等方面有贡献的人员给予物质和精神奖励；（3）为企业节能减排提出合理化建议的人员给予物质奖励；（4）对环保观念淡薄，不按环

20、保要求进行管理，造成环保设施损坏、环境污染事故及原材料浪费者，视情节给予通报批评，必要的给予经济制裁。8、污染处理设施及在线监控装置运行管理制度制定污染治理设施运行操作规程与管理制度，完善化验室建设和管理制度。由专职人员负责全厂污染处理设施的正常运行、维护及排污状况的监测分析。每天应查看运行记录，对发现的运转设备及安全方面的问题要按照环保组织体系及时报告，采取相应应急预案，并及时抢修，做好记录，保证设备完好率。根据市环保局要求，本公司与诸暨力嘉电子科技有限公司签订了在线监控监测设施运行维护合同。公司负责供电、供水和必要的设备，确保设备正常运行的基础条件，并做好有关配合工作。9、环境宣传教育制度在企业内部进行环境保护宣传工作。将职工日常环保知识教育纳入企业管理工作体系中。企业应以各种形式，定期对职工进行环保、安全生产教育，并给予相应考核。10、环境风险应急与报告制度编制企业环保应急预案，并进行演练。成立应急领导小组，发生突发环境事件应在第一时间及时向所在地环境保护行政主管部门报告。主要内容包括：突发环境事件的类型、发生时间、地点、初步原因、主要污染物质和数量、人员受害情况等。以上制度应作为企业基本制度。13