安全指挥中心工作手册内容.doc

1、=1.1安全指挥中心机构图安全指挥中心主任：=内勤员：1人安全监控组组长：1人监控值班员：6人1.2职责1.2.1安全指挥中心职责1.负责贯彻落实上级安全方针、政策、法律、法规、指令等；2.负责编制安全生产规划、纲要，安措资金使用计划并组织实施；3.负责对安全事项提出意见；4.负责日常安全工作的管理；5.负责各类安全隐患的排查、处置；6.负责督查安全工作，对违规违纪人员提出处理意见；7.负责煤矿企业的安全应急处置；8.发现重大安全隐患危及矿工生命安全时立即停产，按规定处置并上报；9.负责管理安全指挥中心的员工；10.负责承办矿长和安全副矿长交办的其它事项。1.2.2安全监控室职责1.负责日常的

2、安全监控值班，负责矿井全天24小时监控，掌握安全生产动态；2.负责对各类信息的日常管理，负责监控数据的记录、整理和传送；3.负责日常的安全监控设备的维护、维修工作；4.负责监控系统的不断改造升级；5.负责安全监控系统相关数据的对口上传和联网工作；6.完成公司领导和安全指挥中心交办的其他任务。1.2.3安全指挥中心主任职责1.在总经理、安全副总经理的直接领导下，全面负责煤矿安全指挥中心工作，对公司的安全负主要责任。2.负责日常安全工作的指挥和管理。3.负责对指挥中心内设科室机构进行直接管理。4.及时掌握安全动态，负责组织召开每日的安全调度会议，落实上级安全文件、政策、法律、法规、指令等，负责按照

3、公司的安全制度和规定组织安全管理工作。5.负责按照灾害预防和处理计划和应急救援预案组织安全应急处置。6.负责组织协调解决各类安全问题和隐患，并进行责任追究，搞好隐患排查。7.负责组织召开安全例会和安全办公会议，定期分析总结安全生产。8.完成公司领导交办的其他任务。1.3岗位任职要求1.3.1安全指挥中心主任岗位任职要求1.从事井下生产工作3年以上，熟悉生产环节，担任队干或副科职务2年以上。2.中专以上学历，具有一定的专业知识，工作认真细致，组织纪律性较强。3.患有严重皮肤病、患有高血压、心脏病及心血管等疾病的人员不能从事井下工作。1.3.2组长岗位任职要求1.从事井下生产工作1年以上，熟悉安全

4、生产环节，具有一定的组织管理能力。2.专业技术水平较高，工作热情高，能够调动人员的积极性，起到带头作用。3.能够顾全大局，服务整体，发挥传帮事作用。4.患有严重皮肤病、患有高血压、心脏病及心血管等疾病的人员不能从事井下工作。1.3.3安全调度员岗位任职要求1.从事井下生产工作1年以上，熟悉安全生产环节，思想进步，工作认真。2.熟悉井下安全生产运行情况，对各种机械设备、机电设备、监控系统设施、设备的性能比较了解，能够独立协调或处理各种一般安全隐患问题。3.对于视力小于0.3、患有严重皮肤病、患有高血压及心血管等疾病的人员不能从事井下工作。1.3.4内勤员岗位任职要求1.工作认真负责，一丝不苟，态

5、度和蔼，思想端正。2.能够准确判断各部门上报数据的真实性，并找出统计数据中存在的问题。2.0工作流程及管理制度2.1工作目标2.1.1职业健康安全目标1.无工伤。2.对当天收集的安全信息进行整理和督促处理，确保整改率100%。3.对井上下出现的各类紧急情况正确指挥处理率100%。2.1.2环境目标1.降低办公用纸的消耗 2.确保本部门可回收废弃物和有毒有害废固100%按程序处理2.1.3质量目标1.组织好安全协调工作，搞好安全生产动态分析，组织好相关安全会议，做到管理零缺陷，安全问题安全指挥，协调要100%到位。2.要全力精心安全指挥，及时督查安全问题，信息反馈要及时到位，跟踪督查要到位，达到

6、零失误。3.按照职责认真组织好兼并重组煤矿和原有矿井的报表管理工作，做好上传下达，并及时协调安排相关工作，及时掌握各煤矿的安全生产动态，为公司相关部门收集提供可靠的论据。2.2工作流程2.3管理制度2.3.1安全调度员交接班制度1.安全调度员必须严格执行岗位责任制度和有关管理制度，坚守工作岗位，坚持八小时工作制。2.所有工作人员要准时上班，按时交接班，认真执行“手对手，口对口，你不来，我不走”的交接班制度。3.交班要如实、不留问题；接班要认真、不走过场。交班时如有未解决的问题，要如实填写记录，并口头传达下班接班人，征得接班人同意方可下班；否则，不准下班。如交班人隐瞒问题、未按要求完成当班的事情

7、，有权拒绝接班。4.填写交接班记录要完整，如发现交班人隐瞒问题时，有权拒绝接班，交报值班主任。5.交接班要执行全面交接，包括当班情况、现场管理、卫生、记录、设施的完好情况等，做到无遗漏、无差错交接班。6.要严格认真执行交接班纪律，凡发现不到点下班，或未办理交接班手续者等不良现象，执行有关奖罚制度。2.3.2安全监控值班制度1.在公司董事长、总经理、总工的领导下，在主任的直接领导下，负责安全生产的监控工作，实行24小时值班，采用三、八工作制度。2.值班期间，要认真观察监控内容，及时做好值班记录和掌握安全生产情况，以便及时组织协调安全问题。3.笔记记录要求内容完整，字迹工整，符合有关要求，严禁乱写

8、乱画等不良现象，统一用圆珠笔进行笔记。4.要严格执行好交接班制度，做好当班小结，问题一定要交接清楚，包括监控室所有设备运行状况，并做好记录。5.要保持监控室内外卫生清洁，按照内部划分的责任区分工，认真清扫，保持设备、设施清洁，物放有序；记录资料整洁；图牌板、表格要醒目、整齐统一。6.值班人员要熟练掌握操作技能，不断提高操作水平。要随时了解监控设备的运行状况，及时掌握监控技术参数的状态，以确保正常运作，起到安全监控的作用。7.要熟悉灾害预防处理计划，熟悉汇报的程序，严格执行有关规定、制度，确保监控职能作用的正常发挥。8.注意窗口形象，做到工作认真、态度和蔼，礼貌待人。2.3.3安全调度员业务学习

9、制度1.为提高素质，加强管理，不断提升管理水平，与时俱进，创新工作，适应生产发展需要，科内要定期组织业务学习。2.所有工作人员原则要求每月25日为学习日（特殊情况，另行通知），任何人不得无故缺席，无故不参加者和迟到者按奖罚制度进行处罚、参加次数将列入年终考核的内容。3.按时完成学习任务，保证学习效果。4.定期参加考试，原则一月一测验，考核不及格者按内定制度与工资挂钩，并实行公布制度。5.学习内容要有重点，侧重安全，安全调度员的素质提高，努力提高整体调度水平，争创一流。6.要开展比、赶、帮、超活动，形成学习型的团体，互帮互学，传帮带，努力营造团结向上，不断求进的良好学习氛围。2.3.4安全信息收

10、集、整理、分析、处置、报告制度1.安全信息的收集、整理由安全信息科负责收集、整理。2.收集、整理必须按照公司规定进行三级分类、筛选，对C级隐患问题，当班已作处理，要即时闭合。对未处理的B级、C级隐患，必须立即整理上报监控室，以进入下一道处置程序。3.安全监控室负责接收信息科传递的安全信息，对隐患问题必须建立专门的隐患分级处理闭合台帐，并进行分析和报告安全调度指挥人员。4.安全指挥中心安全调度人员接到报告必须立即组织处置，责成处置队人员进行现场整改治理，对隐患问题的处理原则：B、C级隐患处理不过班，A级隐患不过天。C级隐患问题由当班安全调度员直接安排处置专门督查员落实验收报告。B级隐患问题必须由

11、安全指挥中心主任、副主任直接指挥处置。A级隐患问题由总经理、安全副总经理和分管经理指挥处置。重大问题要及时报告董事长、总经理、安全副经理，成立专门领导组，进入应急处置程序。 5.安全信息的获取：（1）班组长以上干部和安全生产管理人员下井跟班检查发现问题必须在井口信息站进行登记信息卡，由信息员收集整理；（2）员工发现隐患及时汇报；（3）专职、兼职安全员、验收员、瓦斯检查人员现场汇报；（4）员工举报；（5）公司值班领导入井督查；（6）群监网员、青年监督岗专检汇报；（7）公司组织的安全检查活动。6.安全信息的传递要求：（1）正常的安全信息传递，由安全信息员进行收集登记后，通过安全信息卡或电脑、电话形

12、式，直接向监控室值班人员传递；（2）主要问题和重大问题的传递，原则由责任单位和现场人员直接向安全调度报告，井口信息站人员接收信息要先口头直接向安全监控室汇报，然后再详细收集情报，进行书面报告；（3）其它渠道的安全信息（含群监网、员工举报等），可由相关部门接收后，认真整理，直接书面报告安全指挥中心。7.安全指挥中心必须建立专门的安全隐患问题处置管理台帐，必须进行闭合管理，要保证隐患问题整改及时、到位。对未按要求整改的要进行责任追究。8.各相关部门必须明确职责，按分工和信息传递程序，不断健全完善安全信息反馈体系，拓宽安全信息反馈渠道和增加安全信息源，及时、准确地掌握生产一线作业现场的安全状况，及时

13、处置安全问题，为公司领导安全工作决策提供可靠的依据。9.必须保证安全信息的快速、直通、减少环节，以使安全指挥中心能够迅速有效地解决生产过程中出现的安全问题。3.0记录3.1公司级记录3.1.1环境因素识别评价表（SY-Q/E/S-J01）3.1.2危险源辨识与风险评价表（SY-Q/E/S-J02）3.1.3收文登记表（SY-Q/E/S-J03）3.1.4发文（通知）登记表（SY-Q/E/S-J04）3.1.5重要环境因素清单（SY-Q/E/S-J05）3.1.6重大风险清单（SY-Q/E/S-J06）3.1.7固体废弃物回收处理登记表（SY-Q/E/S-J07）3.1.8适用法律、法规及其他要

14、求清单（SY-Q/E/S-J08）3.2安全指挥中心记录清单3.2.1安全监控值班记录(AZ-Q/E/S-J01)3.2.2安全调度值班记录(AZ-Q/E/S-J02)3.2.3安全调度日报表(AZ-Q/E/S-J03)3.2.4瓦斯、风速、负压运行日志(AZ-Q/E/S-J04)3.2.5瓦斯监控日报表(AZ-Q/E/S-J05)3.2.6专职安全员、瓦斯员汇报记录(AZ-Q/E/S-J06)3.2.7值班跟班队（厂）长班组长上岗情况统计表(AZ-Q/E/S-J07)3.2.8安全问题及隐患整改落实情况跟踪验证记录台帐(AZ-Q/E/S-J08)15编号：AZ-Q/E/S-J01山西三元煤业

15、股份有限公司安全监控值班记录班次： 日期： 年 月 日项 目记 录 内 容非正常情况处理记录1 重点位置瓦斯监测情况（最大值）北翼回风大巷南翼回风大巷采煤工作面掘进工作面开拓工作面2 主要通风机负压值及运行状况3局部通风机运行状态记录4 当班入井人数记录5监控监测系统相关安全信息6安全监控系统运行状况当班未处理问题交接记录：当班值班人： 交接班时间： 接班人： 编号：AZ-Q/E/S-J02山西三元煤业股份有限公司安全调度值班记录班次： 日期： 年 月 日时 间本班记录内容安全问题处置情况备 注当班主要安全问题交接班记录：当班值班人： 接班人： 交接班时间：编号：AZ-Q/E/S-J03安 全

16、 调 度 日 报 表编号 年 月 日一当日主要安全隐患及问题：原因分析处置情况责任单位或责任人二未处理隐患问题：责任单位限期处理意见 三当日瓦斯情况最大值地 点时间段处理情况四当日入井人数0点班8点班4点班合 计 五其它安全情况填报： 审核： 报表时间： 年 月 日编号：AZ-Q/E/S-J04山西三元煤业股份有限公司瓦斯、风速、负压运行日志 年 月 日 班 次项 目零 点 班八 点 班四 点 班瓦斯探头编号及地点24681012141618202224主扇负压（mmH2O）当班报警记录设备运行情况监控值班人员签字编号：AZ-Q/E/S-J05三元煤业瓦斯监控月报表数据日期: 制表日期:序号点

17、号地点类型最大值最大值时刻最小值平均值设 定断电设定报警报警次数报警时长断电次数断电时长故障次数故障时长单位1003A01南翼总回掘进面瓦斯2004A042301工作面瓦斯3004A052301回风巷瓦斯4008A01井下主煤仓瓦斯5008A04总回风瓦斯6008A05清撒斜巷瓦斯7009A04南翼主皮带头瓦斯8009A05南翼总回瓦斯9012A031312开拓面瓦斯10012A061312回风流瓦斯11015A012303风巷掘进工作面瓦斯12015A032303风巷掘进口瓦斯13015A07二采区轨道巷掘进面瓦斯14015A13二采区轨道巷掘进口瓦斯总经理: 总工程师: 值班员:编号：AZ

18、-Q/E/S-J06专职安全员、瓦斯员汇报记录班次： 年 月 日汇报人时 间内 容值班人： 接班人：编号：AZ-Q/E/S-J07值班跟班队(厂)长班组长上岗情况统计表日期: 年 月 日 单位班次综 采 队综 掘 队机电机运队洗 煤 厂队 干班组长队 干班组长队 干班组长队 干班组长队 干班组长0点班（综采队2:30班）8点班（综采队检修班）4点班（综采队14:30班）综采队（20:30班）注:每班由各队(厂)值班人员在班前会后直接向安全调度汇报 当班安全调度：（零点班:： 八点班: 四点班： ）编号：AZ-Q/E/S-J08安全问题及隐患整改落实情况跟踪验证记录台帐编号： 年 月检查时间安全问题及隐患情况叙述责任单位要求整改限期原因分析及预防措施实际整改时间限期未整改说明及要求复改限期复改时间验证人