1、前 言本手册参照XX投资管理总部制定的工作标准化手册(2008年版)“办公室操作流程”内容要点,包括办公室职责、文秘操作流程、后勤操作流程、处罚规定、常用表单等七部分内容,主要涉及怡城物业总公司及各分公司行政办公管理的日常操作规范与要求,适用范围是公司所有员工。手册的主要目的是使公司行政管理操作得以规范、系统化的实施。手册发给公司各部门及各分公司,请相关人员了解并熟悉其中的内容,以便在日常的行政办公管理工作中得以实施。公司办公室会定期检查实施情况,在阅读、实施本手册的过程中,若有任何疑问,请向公司办公室咨询。同时,也请大家对本手册内容提出好的建议与意见,以便办公室定期进行修改与完善。本手册自下
2、发之日起开始执行,若与公司现有的办公室行政、后勤相关内容不同的,以本手册为准,如与总部相关规定有冲突之处,以总部规定为准。目 录1. 目的032. 适用范围033. 职责033.1 办公室职责033.2 综合服务中心职责044. 办公室内设及配置标准054.1 目的054.2 基本原则054.3 办公室配置标准054.4 办公室内设标准085. 文秘操作流程125.1 行文125.2 文件收发145.3 督办165.4 印章管理175.5 会议管理195.6 档案管理195.7 报表206. 后勤操作流程456.1 办公用品(设备)管理456.2 工作服管理466.3 车辆管理526.4 物品
3、调拨、报废536.5 报表537. 其他操作流程727.1 工商、劳动、资质、组织机构代码证年检727.2 资质、信用等级申报727.3 网站建设管理727.4 短信平台管理办法737.5 媒体采访接待管理规定757.6 突发事件处理767.7 上级交办事务768. 处罚规定809. 项目前期招标工作流程839.1 编制管理方案839.2 编制项目预算方案839.3 投标849.4 签订合同841. 目的为使公司日常行政管理操作得以规范、系统化的实施。2. 适用范围适用于公司所有员工3. 职责3.1 办公室职责3.1.1 负责办公室行政、后勤等各项规章制度的修订和完善;3.1.2 负责及时传达
4、、贯彻执行公司各项指示和要求;3.1.3 负责公司日常行政文秘工作,严格用章制度及各项会议的会务安排与接待;3.1.4 负责收集法律法规和其他要求,并组织相关部门对其适宜性进行确认。3.1.5 负责公司的宣传策划以及公司的内外协调工作;3.1.6 制定公司年度活动计划并负责实施;3.1.7 负责组织环境因素的识别与评价工作,负责对环境因素的汇总工作,更新环境因素和重要环境因素。3.1.8 负责公司管理体系认证工作,编制“年度内部管理体系审核计划”,并协助管理者代表实施内部管理体系的审核。3.1.9 负责公司内刊采编及发行工作;3.1.10 负责后勤保障工作;3.1.11 负责公司员工的职业安全
5、管理工作,制定体检并对各分公司劳保用品的使用情况进行抽检。3.1.12 负责本部门办公用品供方的环境、职业健康评估,并对其施加影响。3.1.12 对所属各分公司的制度执行情况实行监督和指导,对违规者进行 处理;3.1.13 承办上级领导交办的其它事项。3.2 分公司综合服务中心职责3.2.1 在分公司负责人的领导下,全面负责综合服务中心的各项事务,做好分公司的行政、人事、后勤保障等各项综合事务。3.2.2 负责对本中心员工的工作做出安排、指导、监督和考核。3.2.3 负责分公司各类文书起拟、审核,公司各类文件的传达、办理和反馈,及时做好上传下达。3.2.4 掌握分公司各项工作开展情况,负责跟进
6、、督办分公司各项工作计划、工作任务的执行情况。3.2.5 按分公司的定编开展人员招聘工作,并负责分公司及本中心员工的日常培训,制定培训计划,并组织实施。3.2.6 负责分公司各项物资采购、领用、保管的审核工作,并做好对各中心物资管理的检查、考核工作。3.2.7 负责分公司各类会议的组织安排,及时编发会议纪要。3.2.8 做好员工宿舍、更衣室、休息室等各类后勤管理工作。3.2.9 协助客户服务中心和维修服务中心各项工作的开展。3.2.10 熟悉公司各类规章制度和服务标准,并负责修订和完善综合服务中心的相关工作制度和流程。3.2.11 负责收集法律法规和其他要求,并组织相关部门对其适宜性进行确认。
7、3.2.12 负责本部门环境因素和危险源的识别及控制工作;4. 办公室内设及配置标准4.1 目的为打造公司规模化和品牌化战略,提升公司整体VI形象,实现公司各部门、分公司及所属物业部等办公场所的统一、规范,合理布置办公环境,正确进行办公用品/设备的管理等,特制定本标准。4.2 基本原则4.2.1 有明显的统一公司标识、上墙制度、档案条目、设备编号等。4.2.2 所有同类物品统一规格、尺寸、大小、颜色配置,按规定位置摆放,做到整齐、一致、美观。4.2.3 在同一个办公区域,所有人员的物品均按统一秩序陈列、摆放。4.3 办公室配置标准4.3.1 基本配置:附表14.3.2 按需配置:附表24.3.
8、3 配置的规格、型号和颜色要求:一个整体的办公场所内的桌椅、文件柜、文件夹、笔筒等办公用具和设备均应统一。附表1办公设备配置标准类别名称单位数量标准单价参考值基 本 配 置办公桌张1/人一般300,经理500办公椅把1/人一般150,经理300文件柜组1/部门600电脑台1/部门一般4500,经理5000电话门1-2/部门120传真机台1/单位2000打印机台1/单位1500饮水机台1/部门送水点提供按 需 配 置数码相机台1/单位1500摄像机台1/单位5500录音笔支1/单位1000优盘个1/部门80报刊架个1/部门50会客沙发组1/部门1000会客茶几组1/部门200文件柜组若干/部门6
9、00碎纸机台1/单位800塑封机台1/单位500打孔机台1/单位20装订机个1/单位300电脑台1/人4500扫描仪台1/单位1000点钞机个1/单位1000保险柜台1/单位1000附表2办公用品配置标准类别名称单位数量标准单价参考值基 本 配 置水笔支1/人1.50圆珠笔支1/人1.00铅笔支1/人1.00橡皮块1/人1.00笔记本本1/人6.00公司统一制作文件架个1/人35.00黑色文件夹个若干/人7.00Comix604黑色按 需 配 置笔筒只1/人10.00订书机个1/部门15.00起钉器个1/部门2.00计算器个1/人50.00直尺把1/部门2.00剪刀把1/部门4.00胶水瓶1/
10、部门1.50修正带/液卷/瓶1/人3.00档案盒个若干/部门3.004厘米大头针盒1/人1.00回形针盒1/人1.00美工刀把1/部门3.00长尾夹盒1/人10.00便笺纸本1/人1.50公司统一制作透明胶卷1/人1.00白板块1/部门100.004.4 办公室内设标准4.4.1 标识标牌等尺寸:30CM*10CM材质:玻璃夹层颜色:公司标准色字体大小:黑体(白色)4.4.1.1进门标识:各办公室/综合服务中心使用公司统一设计形象的门牌标识。如: 尺寸:60CM*40CM*2.5CM材质:不锈钢颜色:不锈钢色字体:黑体(黑色)4.4.1.2各岗位职责及各项工作流程的上墙制度:应部门内部要有明确
11、的部门职责、各岗位职责及主要工作的流程示意图上墙。4.4.1.3统一设备标签:所有办公设备都应编号并登记台账,明确保管人。在办公设备的顶部左上方贴标签,桌子统一贴在右面桌身左上角,椅子贴在靠背背后左上角。设备名称编 号4.4.2 办公桌物品摆放要求4.4.2.1在整个办公环境的视觉范围内,除办公必需物品之外,不应摆放私人物品,保持个人桌面、桌底、椅背等的整洁,允许一盆植物。4.4.2.2共用办公用品,如常用表单、订书机、胶水、直尺、打印纸等应指定存放位置,使用后及时放回原处。4.4.2.3每天上下午下班前,员工必须将各自桌上零散文稿整理好,做到人离桌净。4.4.2.4办公室的公共区域由指定专人
12、负责维护和布置。4.4.3 文件档案存放为保持桌面整洁,并且做好对文件的保密和分类查找工作,文件应及时存放入文件夹或者档案盒。文档存放要求如下:a) 统一目录形式:见下图1和图2b) 目录大小依据档案盒或文件夹侧身的长宽制作,要求宽齐平、长度统一;目录的字体格式(方正小标宋简体)和大小要求统一。(档案号)档案名称部门名称(图1)文件夹名称部门名称 (图2)5. 文秘操作流程5.1 行文5.1.1 行文要求5.1.1.1行文要注意:目的的实用性、表达的综合性、成文的程序性、语言的庄重性、格式的规范性。5.1.1.2正文措辞:主旨明确、基调平实、简洁庄重、直陈直述、正面直接地反映意愿,意见明晰、用
13、词准确、简朴,注意表达的层次性和逻辑性,用词不要含糊其词、模棱两可。要有“人、事、情况、数据、道理”。5.1.2 行文分类5.1.2.1按行文的文种分:a) 规定。发布重要的行政规章制度,采取重大的强制性行政措施,用“规定”。b) 决定、决议。对重要事项或重大行动作出决策和安排,用“决定”。经会议讨论通过并要求贯彻的重要决策事项,用“决议”。c) 通知。转发上级机关文件,批转下级文件,要求下级办理和需要共同执行的事项、任免人员、发布规章,用“通知”。d) 通报。表彰先进,批评错误,传达重要信息,用“通报”。e) 请示、报告。向上级请求批示与批准,用“请示”。向上级汇报工作、反映情况、提出建议,
14、用“报告”。f) 批复。答复请示,就其中的问题表明意见,给予答复用“批复”。g) 函。不相隶属的单位之间商洽工作、询问和答复问题、向有关主管部门请求批准等,用“函”。h) 会议纪要。传达会议的主要精神,宣布讨论决定的事项,要求与会者共同遵守的,用“会议纪要”。i) 意见。对有关事项提出规范、原则和要求,用“意见”。5.1.2.2按行文的方向分:a) 下行文。即上级单位向下级单位的行文,如决定、决议、规定、批复、意见、通知、细则等。b) 上行文。即下级单位向上级单位的行文,如报告、请示、议案等。c)平行文。即平级单位、不相隶属的单位之间互相行文,如函。d) 泛行文。针对广泛、方向不定的行文,如一
15、些事项性的通知、通告、通报、公告、计划、总结、会议纪要等。行文时,应从行文目的、内容和单位的“职权范围”和“隶属关系”等方面考虑,选择恰当的文种,不能用错。如上行文,该用请示的,就不能用报告;请示是请求上级批准或指示,原则上是要求一文一事,单头请示,不得越级请示;报告是用来向上级汇报工作、反映情况、答复上级询问的文件,不允许夹带“请示事项”。又如平级、不相隶属的单位之间沟通、洽谈情况,应该用“函”,如果用通知或批复等,对方就可能认为你摆架子,不尊重别人,从而影响事务办理。5.1.3 行文格式文件格式由发文单位标识、发文字号、标题、主送单位、正文、附件说明、成文日期、印章、附注、主题词、抄送单位
16、、印发单位、印发日期等内容组成。公司日常行文可根据具体需要,对附注、抄报、抄送单位等进行删减。具体的常用性格式见范例。a) 页面的页边距设置:用纸标准为国际标准A4型(210*297)上:2.4,下: 2.4,左:2.5,右:2.4,左侧装订。 b) 标题:应当准确、简要地概括行文的主要内容,如果字数较多,需分行时,注意不要将结构紧密的词语拆开跨行排列。(标题:方正小标宋简体二号居中)c) 正文:仿宋体四号字。 d) 发文字号:由单位代码、文种、年份和序号四部分组成,要求便于登记、分类和查找。公司的代码为YC,分公司的代码为如下,巴黎都市为BL,杭州为HZ,江都为JD,加洲长岛为CD,丁香花园
17、为DX,世纪豪园为HY等。具体如:BL/QS(请示)/2008-01,HZ/JY(纪要)/2008-01,DX/BG(报告)/2008-01,HY/PF(批复)/2008-01。注:括号内文字行文时无需标注。e) 签发人:上行文由主要负责人或主持工作的负责人签发;下行文或平行文由主要负责人或者其授权人签发。应在“发文字号”右空两格书写“签发人”和签发者姓名。签发人主要用于红头文件,其他文件采用表头文件的形式,有编制、审核和批准人。f) 印章:所有文件都需加盖印章;位置为上沿不压正文,下沿要骑年盖月。g) 主题词:一般不超过三个。h) 成文日期:用中文(一二三四五);印发日期:用阿拉伯数字(12
18、345)。5.2 文件收发5.2.1 收文5.2.1.1签收、拟办所有来文由指定文员/内勤进行签收,收到来文当即进行收文登记,由办公室/综合服务中心提出初步办理意见,填制文件批示单。5.2.1.2分发总部/公司文件必须当天(特殊情况不超过2天)分发至所有部门,总部/公司有关领导批示必须当天呈报公司/分公司负责人。5.2.1.3传阅密级文件由办公室/综合管理服务中心负责传阅,一律不得复印、网络外传。总部秘密文件必须当天(特殊情况不超过2天)进行传阅,公司负责人传阅2天,部门负责人/分公司负责人传阅1天。总部机密文件必须当天(特殊情况不超过2天)进行传阅,公司负责人传阅1天,部门/分公司负责人根据
19、工作需要到办公室查阅。其他文件在2日内完成传阅,相关传阅人必须签署传阅时间。5.2.2 发文5.2.2.1拟稿由发文部门或办公室/综合服务中心草拟文件初稿。 5.2.2.2审核由办公室/综合服务中心对初稿进行审核修改,重点审核是否需要行文;是否符合政府、行业及总部、公司的有关规定;内容涉及的部门是否经过协商、会签;文字表述、文种使用、行文格式等是否符合公文拟制的有关要求。5.2.2.3签发由公司/分公司负责人进行最后审定并签发,签发后当即将文件按送达范围进行分发,所有文件的签收/传阅要求明确时间,做好文件发放/传阅登记台帐。公司总经理负责公司层面重要文件的签发,部门/分公司负责人负责对内文件的
20、签发;对于需上报总部/公司或其他外部单位的文件,各部门/分公司需将文件交至办公室/综合服务中心,由办公室/综合服务中心统一发送。5.2.2.4传达对有领导批示内容的文件,办公室/综合服务中心必须认真领会领导意图,并在当天将相关文件和要求传达到相关部门并负责督办和回馈。5.2.3 登记、归档5.2.3.1文件正本连同有领导签批的发文稿、文件批示单/办理单一起归档。5.2.3.2需办理的文件,应按要求进行督办,办理结束后再进行归档。5.2.4 文件的授控状态5.2.4.1文件分为“受控”和“非受控”两大类,与管理体系运行紧密相关的文件、公司各类规章制度、操作流程等应为受控文件,由各部门按规定控制和
21、管理,并填写授控文件清单。5.3 督办5.3.1 督办范围各类会议下达的任务,总部/公司发文中下达的任务,总部/公司对各类文件的批示要求,书面或口头等其他途径下达的工作任务。5.3.2 督办要求对总部/公司下达的批示、任务,经公司/分公司负责人提出具体的执行要求后,督办执行情况,分公司于每周五向公司办公室反馈承办情况,直至办结。公司办公室每月14日、29日向总部办公室反馈承办情况(办理事宜一览表),直至办结。如果因特殊情况,不能按时完成任务,以书面形式上报公司/总部。5.4 印章管理5.4.1 刻制根据工作需要,提出印章刻制申请,经公司负责人批准后由办公室统一刻制(非嘉兴地区分公司经批准后自行
22、刻制)。5.4.2 领用保管5.4.2.1领用印章时,办公室必须做好印章领用登记手续,填写印章登记备案表,经公司负责人签字授权后,将印章交由保管人;印章登记备案表报总部备案。5.4.2.2公章、合同专用章由办公室领用保管;财务专用章、法定代表人印章由财务管理部领用保管;公司各部门/分公司章原则由部门/分公司的文员或内勤保管,如需交他人保管的,必须经部门/分公司负责人授权,做好印章登记备案,并及时上报公司。5.4.2.3印章必须存放在有锁的桌柜里,用毕须随时归位,人离须上锁。5.4.2.4印章原则不允许携带外出,不得在空白纸张(含介绍信、函头纸)上加盖印章。5.4.2.5保管人发生变更时,必须当
23、天做好印章移交工作,重新进行印章的登记备案,并将新的备案表上报总部。5.4.2.6印章如有磨损、损坏等,不能正常使用的,保管部门须提出印章刻制申请,经审批后,由办公室按相应程序刻制新章。印章如遇失少,须立即上报公司,公司将视情处理。5.4.3 印章的上缴5.4.3.1磨损、损坏的印章须上缴公司办公室封存;5.4.3.2撤销、兼并部门等,原部门印章上交办公室封存;5.4.3.3所有废弃的印章,经总经理批准,由办公室统一销毁。5.4.4 用印流程5.4.4.1经办人填写印章使用审批单,按审批权限提交有关负责人审批,印章保管人凭签字认可的印章使用审批单予以用印;5.4.4.2用印审批人必须审核用印事
24、由,超过分公司经理权限的报公司审批,超过公司总经理授权的报总部批准;5.4.4.3所有用印的合同协议、文件资料等,必须存档备案;5.4.4.4印章保管人每日须做好印章使用登记,对未经审批的用印承担全部责任。5.4.5 审批权限5.4.5.1公司公章:a)以公司名义的对外合同、协议用印须经公司总经理或其授权人批准(见公司审批授权范围文件);b)公司对外行文、对内重要发文、单位证明等文件资料用印必须经公司总经理批准。5.4.5.2法定代表人章:a) 所有合同、协议及其他文件资料用印须经总经理或其授权人批准;b) 财务凭证、报表、票据用印由总经理授权财务部负责人批准。5.4.5.3公司部门章:用于公
25、司各部门的对内行文,由部门负责人审批后用印。5.4.5.4分公司章/物业部章:分公司章/物业部章可对外行文、签订协议等,但必须严格执行印章使用审批程序,行文内容或协议/合同超过分公司权限的必须报公司总经理审批后方可用印,否则由分公司负责人承担一切后果。5.5 会议管理5.5.1 有成文的公司/分公司的会议制度,明确例会时间和会议基本要求。5.5.2 根据工作需要确定会议议题,安排好会议时间、地点、会期、参加人员、议题顺序。5.5.3 根据会议的重要程度、参加人员的多少,发出书面或电话会议通知。5.5.4 提前安排好会务工作:包括会场布置、座位排列、人员编组、会议材料准备、食宿预订安排、组织会议
26、接待、签到、会间调度等。5.5.5 做好会议召开登记台帐,编写会议纪要:一般应于会后2个工作日内完成,签发后分发有关部门、人员。5.5.6 对会议决议事项进行督办,并将会议材料整理归档。5.6 档案管理5.6.1 指定档案责任人,每周对保管档案收缴一次;5.6.2 每月末对档案进行分类、编目、摘要、登记,及时更新卷内文件目录,确定保存页码、期限;5.6.3 季度或年度结束时统一装订成册、归档保管;5.6.4 凡涉密文件资料须单独存放,必要时可放入保险箱; 5.6.5 因工作需要借阅档案,须填写档案借阅登记表方可借阅,并在规定时间内归还。5.6.6 根据公司实际情况将档案划分为以下四类:5.6.
27、6.1公司证本类:公司章程、董事会及股东会决议、公司工商(变更)登记资料、公司资质证、企业营业执照、组织机构代码证、公司荣誉(相册)、税务登记证、政府批文等。5.6.6.2文档资料类:收文总部/公司文件、会议纪要、各类公文办理单/文件批示单;发文公司/分公司各类内部发文、会议纪要、人事聘免文件;编外文档各类非正式文件(如公司大事记、印章备案、证明、工作联系单、财务报表、其他外来文件等);及总部及公司的规章制度汇编。5.6.6.3人事资料类:求职申请表、学历证复印件、身份证复印件、职称(资格)证书原件、与原单位解除劳动合同关系证明、体检报告、试用期评价表、劳动合同、职务聘免文件、调动文件。5.6
28、.6.4物业服务类:招投标文件、项目物业管理方案、前期物业服务合同、物业管理委托合同、房产公司/业主委员会移交资料、工程资料、小区活动资料(含影像)、对业主的各类通知/温馨提示等,及物业管理相关法律法规汇编。5.6.6.5备查台帐类:各类基础台帐、采购申请单、出入库单、各类报表等。5.7 报表各部门/分公司将以下报表、文件按规定时间和要求上报公司:1.每周五10:00时前回复办理事宜一览表;2.偶数月10日之前上交内刊稿件4篇;3.每月30日上报月度工作报告、投诉情况表、安全突发事故处理情况表维修情况统计表及物业费收缴情况表、小区地下车库/位租售情况统计表。4.每月2日前上报月度工作总结及下月
29、工作计划,4月和10月2日前上报季度工作总结计划, 1月和7月2日前上报年度/半年度工作总结计划。 文鼎CS长宋 公司文件( )200*0*号 签发人: 文件标题(方正小标宋简体二号)主送单位:正文(仿宋体三号字)落款(仿宋体三号字)二*年*月*日主题词:(黑体三号字)抄报:共印*份抄送:人事培训部 200*年*月*日印发 文鼎CS长宋 公司文件( )200*0*号关于*函(方正小标宋简体二号)主送单位:正文(仿宋体三号字)特此函告落款(仿宋体三号字)二*年*月*日主题词*、*、请示发文字号*/QS/200*-0*拟稿人拟稿日期审核/日期批准人(空一行)关于*请示(方正小标宋简体二号)(空一行
30、)主送人/单位:正文(仿宋体四号字)以上请示妥否,请批示落款(仿宋体四号字)二*年*月*日附件:1、2、 会议纪要(方正小标宋简体二号)怡物纪200*0*号一、会议时间: ;二、会议地点: ;三、会议主持人: ;四、与会人员: ;五、主要议程: 。正文(仿宋体四号字)落款(仿宋体四号字)二*年*月*日(单位、部门、年份或季度)工作总结/计划行文基本框架:开头语工作业绩存在问题工作计划结束语格式:开头语(仿宋体小四号字)(空一行)工作总结(仿宋体四号字体加粗居中)一、计划完成情况(一)各项工作数据汇总1、物业费等收支情况2、日常接待处理、维修率、业主满意度等情况3、人事、培训、考核等(二)行政事
31、物(工作制度化、规范化、标准化方面等)(三)企业文化及形象建设方面1、社区文娱活动2、宣传工作二、其他常规性工作三、工作中的创新点、突破点。(空一行)存在的问题(仿宋体四号字加粗居中)一、二、(空一行)工作计划(仿宋体四号字加粗居中)一、工作目标二、具体指标(空一行)结束语(仿宋体小四号字) 落款(仿宋四号字体)二*年*月*日107收文登记表编号: YC/BG-05-01-A/0序号收文日期来文单位文号文件标题/内容摘要页数办理情况文件归属备 注注:本表作为收文登记台帐,单独建册。文件批示单收文时间: 年 月 日 收文编号: YC/BG-05-02-A/0资料来源紧急程度内容概述拟 办意 见分
32、 管部 门意 见总经理批 示办理结果反馈注:此表在文件办理结束后与文件一并存档,公司用。文件传阅单收文时间: 年 月 日 编号: YC/BG-05-03-A/0文件名称拟办意见领导批示:传 阅 部 门传 阅 人 签 字传 阅 时 间备注:发 文 稿编号: YC/BG-05-04-A/0标题文号拟稿单位/部门拟稿人办公室意 见部门会签意见签 发意 见主送抄送注:在文件成文后,附本表经相应领导审批、核准后,方可将文件下发,此表附于文件归档。文件签收表发文日期:年月日 编号:文件名称: YC/BG-05-05-A/0 部门份数送达方式收件人签名收件时间备注注:发文时,请收文部门或人签收,以确认文件已
33、传达至相关公司或人员。文件发放/传阅登记表编号: YC/BG-05-06-A/0序号日 期文件名称/内容摘要发文稿号发送单位文件签收/传阅表号文件归宿月日归 档清退销毁注:本表作为发文登记台帐,单独建册。办理事宜一览表编号日期来源需办理工作内容承办部门/人办理时限办理情况月日部门/分公司: YC/BG-05-07-A/0回复日期: 回复人: 备注:1、“来源”有以下四方面:公司发文、会议及会议纪要、文件批示、口头交办事项。2、“办理情况”分:A、办结(具体说明办结的时间和最终结果),B、未办理(具体说明未办理原因,及计划何时办理) 印章刻制申请表申请时间: 年 月 日 YC/BG-05-08-A/0申请部门经办人印章名称刻制理由:部门负责人审批:公司负责人审批:注:本表用于印章刻制申请,由申请部门填写,交办公室统一办理。印章登记备案表 部门-编号: YC/BG-05-09-A/0印 章 名 称公司负责人 签字确认授权保管人(签名)保管日期 年 月 日保管人(签名)保管日期 年 月 日保管人(签名)保管日期 年 月 日保管人(签名)保管日期 年 月 日保管人(签名)保管日期 年 月 日保管人(签名)保管日期 年 月 日印 样备
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