钢筋混凝土结构工业园项目监理规划.doc

1、安徽科润鑫工业园项目 监 理 规 划监理方针：公平 独立 诚信 科学严格监理 热情服务管理模式：标准化 制度化 规范化 信息化安徽润泽项目管理有限公司安徽科润鑫工业园项目监理部2024年4月28日安徽科润鑫工业园项目监理规划签 署 页监理文件名称安徽科润鑫工业园项目监理规划总监理工程师李锦编制我项目工程监理部依据建设工程相关法律、法规以及本工程委托监理合同、施工合同、有关标准、设计文件，完成了本工程监理规划的编制，请审查。总监理工程师（签字）： 总监理工程师 (执业印章)日 期： 2024年4月28日审核经审查，该监理规划编制内容符合建设工程监理规范及建设工程委监理托合同的要求，满足该工程监理

2、工作的需要，同意按此规划开展监理工作。在执行过程中如有变化，请及时调整并及时报批。请项目部严格按批准的监理规划及相关法律、法规及地方标准进行监理，并根据工程的具体情况及进度情况编制相应的监理细则。公司技术负责人： 日期：（公章） 年 月 日第 1 页 共 85 页 安徽润泽项目管理有限公司 Anhui Runze Project Mangement Co.,Ltd. 目 录第一章 工程概况3第二章 监理工作范围、内容和目标42.1 监理工作范围：42.2 监理工作主要内容：42.3 监理工作目标：4第三章 监理工作依据6第四章 项目监理部资源配置及监理人员岗位职责94.1 监理组织机构框图94

3、.3 监理设施104.4 监理人员岗位职责10第五章 监理工作制度145.1 综合管理制度145.2 工程质量管理制度205.3 安全生产管理监理工作制度215.4 工程进度管理制度225.5 工程投资管理制度225.6 绿色施工(文明施工、环境保护)管理制度225.7 监理协调工作管理制度225.8 监理资料（文件与档案)管理制度225.9 监理机构内部管理制度22第六章 施工准备阶段监理246.1 施工准备阶段监理主要工作内容246.2 项目监理及建设单位的准备工作246.3 检查、复核、审批承包人的准备工作246.4 其他准备工作256.5 工程总体开工流程管理266.6 单元（单位、分

4、部、分项、检验批）工程开工程序26第七章 工程进度监理277.1 工程进度监理的主要工作内容277.2 工程进度控制的工作程序277.3 项目总体控制性节点进度目标的编制、审批277.4 施工进度计划的编制、审批287.5 进度控制29第八章 工程质量监理318.1 质量控制的一般规定318.2 质量监理工作程序318.3 质量监理管理制度338.4 施工准备阶段质量控制338.5 施工阶段质量控制338.6 工程质量事故的处理368.7 工程质量缺陷的处理378.8质量通病防治方案38第九章 工程造价监理409.1 基本原则及一般规定409.2 工程造价监理的工作程序419.3 工程支付41

5、第十章 安全生产管理的监理工作4310.1 主要监理依据4310.2 监理工作目标4410.3 监理工作原则4510.4 监理工作内容4510.5 监理岗位、人员及职责4710.5.1 监理机构人员岗位职责4710.5.1.1 总监理工程师职责4710.6 监理工作制度4910.7 监理工作程序5310.8 监理工作方法和控制措施5510.9 本工程危险性较大分部分项工程清单5910.10 工程突发事故监理工作应急预案62第十一章 环境保护（含扬尘防治）及文明施工管理的监理工作6411.1 任务与目标6411.2 环境保护（含扬尘防治）主要内容6411.3 文明施工管理6411.4 扬尘整治监

6、理工作分工及职责65第十二章 合同管理6912.1 一般规定6912.2 工程变更6912.3 费用索赔6912.4 工程延期及工期延误的处理7112.5 施工合同争议的调解7212.6 工程分包管理7212.7 保险73第十三章 建筑节能工程监理7413.1 建筑节能监理工作依据7413.2建筑节能工作目标7413.3建筑节能监理工作范围及内容7413.4建筑节能监理人员配备计划及职责7713.5建筑节能监理工作程序和制度措施78第十四章 会议管理制度8014.1 监理内部会议规定8014.2 工地会议的形式、目的及记录8014.3 第一次工地会议8114.4 工地例会8214.5 专题工地

7、会议83第十五章 监理部文件资料管理8515.1 监理资料分类8515.2 收集、整理与组卷8515.3 移交与归档8515.4 监理部行文管理8515.4.1工作联系单格式8515.4.2 会议纪要格式8615.5 文件管理程序及其基本要求86安徽科润鑫工业园项目监理规划监理规划第一章 工程概况1.1基本信息工程名称安徽科润鑫工业园项目工程地点六安市金安区红旗路以东，山源路以南，兰溪路以西，龙池路以北结构类型框架结构工程造价3160万元总建筑面积地上13471 建筑檐高13.3015.75m地下 基础类型独立基础抗震等级三级计容建筑面积耐火等级二级防水等级二级总工期240天计划开工2024.

8、4.25计划竣工2024.12.281.2构造特征基坑支护/梁、板、柱现浇钢筋砼防水屋面SBS防水卷材墙面装饰（内、外） 无机涂料、玻璃幕墙外墙防水涂料 无机涂料智能建筑/火灾危险性分类厂房生产火灾危险性分类为丁类1.3项目组织架构信息质量安全监督单位金安经济开发区质量安全监督站建设单位安徽科润鑫精密技术有限公司设计单位海德联创设计集团有限公司 勘察单位湖北核工业勘察设计院图审单位六安市建筑工程施工图设计文件审查中心监理单位安徽润泽项目管理有限公司施工单位安徽传新建设工程有限公司1.4其他信息危大工程基坑开挖支护；模板支撑工程；起重吊装工程；混凝土泵送；高处作业吊篮外脚手架安拆；卸料平台、操作

9、平台工程。超危大工程1、2#厂房一层高大模板工程第二章 监理工作范围、内容和目标2.1 监理工作范围：设计图纸范围内施工阶段监理。2.2 监理工作主要内容：监理工作的主要内容为“三控制、两管理、一协调以及安全生产管理监理工作”，即对工程的质量控制、进度控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调实施的管理，并履行安全生产监理的法定职责。工程监理工作应按下列程序执行。图2.0 监理工作总流程2.3 监理工作目标：同建设工程监理合同2.3.1 工程进度控制目标督促承包人机械、材料、人员等及时进场，确保按照业主工期要求完成所有合同工程施工。根据合同约定，本项目施工工期240天。2.3.2 工程质量控

10、制目标确保工程质量达到合格标准。杜绝施工质量事故的发生。2.3.3 工程费用控制目标切实有效地控制工程投资，力争各合同工程造价不突破合同规定的价款，确保工程造价在合理的范围内。2.3.4 安全控制目标 应认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实现工程项目安全生产、文明施工总目标。 2.3.5 合同管理目标认真执行施工承包合同和监理服务合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制与监理方的特殊作用，协调业主、承包商及各协作部门的关系。管理好合同，规范约束合同各方的行为，提高管理水平。2.3.6 信息管理目标按照监理服务合同和施工承包合同及业主的规定，按期填报各种表格和报告，认真负责地做好

11、监理的各项记录工作，搞好质量的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作，并利用计算机进行辅助管理，确保交工和竣工验收资料的及时和准确提供。2.3.7 监理工作服务目标全面优质地履行监理服务合同，监理工作满足合同规定的各项要求，达到本公司监理服务优良标准，实现优质监理服务。第三章 监理工作依据3.1 监理合同及建设单位管理文件等1工程监理委托合同、监理大纲2上级主管部门批准的可行性研究报告、初步设计、概算、施工图及其它文件3委托人和施工单位签订的建设工程施工合同及附件4工程实施过程中形成的设计变更、会议纪要、专项方案及其它文字记录3.2 监理工作规范、标准及相关规定1建设工程监理规范（GB/

12、T50319-2013）2安徽省建设工程监理工作标准（试行）皖建监协201518号（安徽省建设监理协会）3.3 主要施工及验收规范1建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2018）2混凝土结构工程施工质量验收规范 （GB50204-2015）3混凝土结构工程施工规范 （GB50666-2011）4钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2012）5混凝土质量控制标准（GB50164-2011）6砌体结构工程施工质量验收规范（GB50203-2011）7墙体材料应用统一技术规范 （GB50574-2010）8通风与空调工程施工质量验收规范 （GB50243-2016）9通风与空调工程施工规范

13、 （GB50738-2011）10砌体结构工程施工质量验收规范（GB50203-2011）11建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2015）12建筑电气照明装置施工与验收规范 （GB50617-2010）13电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB50168-2006）14电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169-2016 ）15电气装置安装工程1kV及以下配线工程施工及验收规范（GB50575-2010）16建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2015）17火灾自动报警系统施工及验收规范（GB50166-2007）18火灾自动报警系统施工及验收规范（GB

14、50166-2007）2.2.4 主要安全管理规范、标准、规定1危险性较大的分部分项工程安全管理规定（住建部令第37号）危险性较大的分部分项工程安全管理规定有关问题的通知（建办质201831号）2建筑施工安全技术统一规范（GB50870-2013）3建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）4施工现场临时建筑物技术规范（JGJ188-2009）5施工现场临时用电安全技术规范 （JGJ46-2005）6建设工程施工现场消防安全技术规范（GB50720-2011）7建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2012）8施工现场机械设备检查技术规程（JGJ160-2016）9建筑施工起重吊装工程安全技

15、术规范（JGJ276-2012）10建筑施工脚手架安全技术统一标准 （GB51210-2016）11建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范 （JGJ166-2016）12建筑施工承插型盘扣式钢管支架安全技术规程（JGJ231-2010）13危险性较大的分部分项工程专项施工方案编制指南（建办质202148号）14安徽省危险性较大的分部分项工程安全管理规定实施细则（建质2018162号）15六安市住房和城乡建设局关于进一步加强危险性较大的分部分项工程安全管理的通知六（建质函2021707号）16施工脚手架通用规范GB55023-202217建筑与市政施工现场安全卫生与职业健康通用规范GB 55034

16、-202218建筑与市政工程施工质量控制通用规范 GB 55032-202219危险化学品企业特殊作业安全规范GB30871-2022第四章 项目监理部资源配置及监理人员岗位职责4.1 监理组织机构框图总监理工程师 专业监理工程师监理员4.2 本工程施工监理人员配备及进场计划表序号姓名岗位性别持证情况进场计划1李锦总监理工程师男注册监理工程师2024.4.252高智专业监理工程师男省监师2024.4.253袁灿监理员男监理员2024.4.254.3 监理设施4.3.1 办公设施、交通设备序号办公设施、交通设备名称数 量备 注1打印机1台2电脑2台3小型汽车2部4办公室14.3.2 检测试验设备

17、序号设备（仪器）名称规格型号数量进场时间性能备注1钢卷尺5米12游标卡尺13空鼓锤14混凝土回弹仪15水准仪14.4 监理人员岗位职责4.4.1 总监理工程师岗位职责项目总监理工程师是公司派出的全面履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限和国家相关法规赋予的职责和义务，并领导项目监理部的工作，对外向业主负责，对内向公司负责。具体岗位职责有：1、按公司授权组建项目监理部，贯彻执行有关的政策、法规、标准、规范和公司的管理体系文件，全面履行监理委托合同； 2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，提出监理人员进退场计划。检查和监督监理人员的工作，按公司规定对监理部人员进行考核。 3、根据公司

18、或外部对投入监理资源的要求，提出本项目监理部的资源需求或采购计划，按公司规定领用或采购，并负责（或委托专人负责）监理部资源的管理、维护、测量检测设备的检定等，保证资源投入满足监理工作的要求； 4、保持与业主和政府主管部门的密切联系。在本项目监理过程中代表公司对外联络与协调，作出相关决定，并对其所做的决定负责； 5、主持项目监理部的日常工作； 6、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则； 7、审查分包单位的资质并提出审查意见；8、主持监理工作会议、工地例会，签发项目监理部的文件和指令。审查并签署开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。审查并签发单位工程停工令、复工令、工程付款凭证和工程结

19、算书； 9、审查和处理工程变更； 10、配合或参与工程质量、安全事故的调查。 11、调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期； 12、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、单位工程质量评估报告和项目监理工作总结； 13、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 14、负责根据监理合同条款，催要工程监理费； 15、主持整理项目监理资料，按时提交工程监理文件； 16、及时向公司反映监理业务的各种信息。4.4.3 专业监理工程师岗位职责 专业监理工程师（简称专监）应履行下列

20、职责：1、服从公司工作安排和项目总监的领导；2、负责编制本专业的监理实施细则； 3、负责本专业监理工作的具体实施； 4、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； 5、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并签署意见和向总监理工程师提出报告； 6、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收并做好监理表式的签署工作； 7、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； 8、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行

21、检验，合格时予以签认； 9、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证； 10、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； 11、参与竣工预验收和参与编写竣工预验收质量评估报告； 12、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； 13、负责总监安排的其它工作。4.4.4 监理员岗位职责 监理员应履行下列职责：1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； 2、参与编制本专业的监理实施细则； 3、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录； 4、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； 5、按设计图及有关标准，对承包

22、单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； 6、进行旁站监理工作，并做好记录，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； 7、做好监理日记和有关的监理记录； 8、做好材料的检测取样和见证工作； 9、负责收发文的登记、收递工作，负责会议纪要、监理月报、竣工预验收质量评估报告等送打及分发工作； 10、完成项目总监和专业监理工程师安排的其它工作。第五章 监理工作制度 根据监理规范及安徽省监理工作标准（皖建监协201518号）要求，结合本项目特点，制定各项监理工作制度。5.1 综合管理制度5.1.1 质量、安全责任追究制度1、总监理工程师、总监理工程师代表、各专业

23、监理工程师、监理员对防范质量、安全事故的发生，负有相应监理责任。2、各级监理人员违反规定，将依据公司各项制度规定，根据情节严重情况给予责任人批评、罚款、调离、解除合同等处罚。5.1.2 监理人员守则1、维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公平、科学”的准则执业；2、执行有关工程建设的法律法规，标准规范，规章制度，履行监理合同规定的义务和职责；3、努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平；4、不以个人名义承揽监理业务；5、不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职；6、不为所监理的项目指定承包商和建筑构配件、设备材料生

24、产厂家；7、不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项，损害参建各方利益或名誉；8、不收受被监理单位的任何物品、礼金等；9、坚持独立自主开展工作。5.1.3 监理规划、监理实施细则编审规定5.1.3.1 监理规划编审规定1、监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，在召开第一次工地会议前报送建设单位。2、监理规划由总监理工程师主持编制，各专业监理工程师按照总监要求提供各专业的基础资料参加编制。3、监理规划完成，须经公司技术负责人审批后，由总监向建设单位提交一份，监理部保存一份，待工程结束后和其他监理文件一起归档。4、在监理过程中，如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时，应由总

25、监组织各专业监理工程师研究修改，并应经公司技术负责人批准后报建设单位。5.1.3.2 监理实施细则编审规定1、监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制，并应报总监理工程师审批。2、监理实施细则应结合工程特点、施工环境、施工工艺等编制，明确监理工作要点、监理工作流程和监理工作方法及措施，达到规范和指导监理工作的目的。3、当工程发生变化导致原监理实施细则所确定的工作流程、方法和措施需要调整时，专业监理工程师应对监理实施细则进行补充、修改，并应经总监理工程师批准后实施。编制内容要求见监理工作统一标准要求 监理实施细则编制内容及编制要求。5.1.4 监理交底制度1、监理工作开始前，监理部

26、应结合第一次工地会议向施工单位进行监理交底，内容主要是监理规划的内容。监理实施过程中，监理部应根据具体情况向施工单位进行监理交底，内容主要是实施细则的内容。2、监理工作实施过程中，由项目总监向专业监理工程师和监理员就监理程序、措施、人员安排、相关的一些制度等进行定期、不定期交底，交底过程一般与监理内部例会结合。3、在监理工作实施过程中，公司质量安全部将结合项目检查工作，定期、不定期的向监理部就监理实施过程中的有关问题进行交底。4、交底工作应留有交底记录，包括交底会议的签到表、会议照片、交底文件等。5.1.5 设计交底及图纸会审制度1、设计交底及图纸会审是项目监理部技术管理工作的重要环节，是施工

27、、监理与设计衔接的重要程序。其目的是为了让施工、监理充分理解和实现设计意图，更好地组织施工。2、设计交底及图纸会审应由建设单位组织，项目监理部的监理人员应按时参加。3、设计交底及图纸会审应在施工前进行，分批出图的应分批进行，不得未经设计交底及图纸会审进行施工。4、在设计交底及图纸会审前，总监理工程师应组织各专业监理工程师及监理人员了解熟悉本专业的施工图纸、设计文件及相关资料，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。5、对于施工单位和项目监理部提交的图纸会审记录由设计单位予以答复，对施工图纸中一些不明确、疏漏等问题进行澄清和更正。6、设计交底及图纸会审会议纪要应由建设单位、

28、设计单位、施工单位的代表和总监理工程师共同签认。设计交底及图纸会审会议纪要是监理工作的依据之一，应作为监理资料保存归档。5.1.6 施工组织设计、专项施工方案审核、审批制度5.1.6.1 施工组织设计审核、审批制度1、工程开工前，施工单位应提交施工组织设计报项目监理部审核。2、施工组织设计由总监理工程师组织各专业监理工程师进行审查，审查应包括下列基本内容：(1)编审程序应符合相关规定。 (2)施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求。 (3)资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划应满足工程施工需要。 (4)施工总平面布置应科学合理。 3、施工组织设计的报审应遵循下列程序及要求：(

29、1)施工单位编制的施工组织设计经施工单位技术负责人审核签认后，与施工组织设计报审表一并报送项目监理部。(2)由总监理工程师组织各专业监理工程师进行审查，需要修改的，由总监理工程师签发书面意见，退回修改；符合要求的，由总监理工程师签认。4、已签认的施工组织设计由项目监理部报送建设单位。5、项目监理部应要求施工单位按已批准的施工组织设计组织施工。施工组织设计需要调整时，项目监理部应按程序重新审查。5.1.6.2 (专项)施工方案审核、审批制度1、工程施工前，施工单位应将编制好的施工方案经单位技术负责人审批后，填写施工方案报审表，提交项目监理部审查。2、由总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位报

30、审的施工方案，符合要求后应予以签认。3、施工方案审查应包括下列基本内容： (1)编审程序应符合相关规定。(2)工程质量保证措施应符合有关标准。4、对于危险性较大的分部分项工程，施工单位应编制专项施工方案，并由单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。经审核合格的，施工单位技术负责人签字、盖公司公章后报项目监理部，由总监理工程师审核签字、加盖执业印章后方可实施。5、对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案，应当由施工单位组织召开专家论证会，施工单位应当根据专家论证会的论证报告修改完善专项施工方案，并经施工单位技术负责人、总监理工程师、建设单位项目负责人

31、签字后，加盖相应公章（执业印章）后方可组织实施。6、项目监理部应要求施工单位严格按照专项方案组织施工，不得擅自修改、调整专项方案。如因设计、结构、外部环境等因素发生变化确需修改的，修改后的专项方案应当按程序重新审核。对于超过一定规模的危险性较大工程的专项方案，施工单位应当重新组织专家进行论证。5.1.7 施工单位质量保证体系及分包审查、审批制度5.1.7.1 质量保证体系的审查、审批制度1、项目监理部应督促施工单位在开工前建立完善施工组织机构，配齐相关人员。2、项目监理部应核查以下内容：(1)是否建立了完善的质量保证体系，是否明确工程质量要求及目标，并与本工程施工合同中的质量承诺相一致；(2)

32、是否健全了质量保证体系组织机构及岗位职责、是否配备了相应的质量管理人员；(3)是否建立了各项质量管理制度和质量管理程序等；(4)施工质量保证措施是否符合现行的规范、标准等，特别是与工程建设强制性标准的符合性。5.1.7.2 分包单位的审查、审批制度 1、对工程分包项目，由总承包单位在分包工程开工前报送分包单位资格报审表和有关资质资料，专业监理工程师提出审查意见后，由总监理工程师审核签认。2、分包单位资格审核应包括下列基本内容： (1)营业执照、企业资质等级证书。 (2)安全生产许可文件。 (3)类似工程业绩。(4)专职管理人员和特种作业人员的资格。5.1.8 工程开工、复工审批制度5.1.8.

33、1 工程开工审批制度1、项目监理部收到施工单位提交的工程开工报审表及相关资料后，由总监理工程师组织专业监理工程师进行逐项核查，必要时进行现场实地核查，确认是否具备开工条件。2、专业监理工程师首先应核查工程开工报审表的附件资料是否齐全，根据附件资料逐项检查，然后向项目总监理工程师汇报核查结果。3、总监理工程师根据专业监理工程师核查的结果，对同时具备下列条件的，在工程开工报审表中签署审核意见，并报建设单位批准后，由总监理工程师签发工程开工令：(1)设计交底和图纸会审已完成。 (2)施工组织设计已由总监理工程师签认。 (3)施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，施工机械具备

34、使用条件，主要工程材料已落实。(4) 进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。5.1.8.2 工程复工审批制度1、项目监理部发现下列情况之一时，总监理工程师应及时签发工程暂停令：(1)建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的。(2)施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理部管理的。(3)施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的。(4)施工单位违反工程建设强制性标准的。(5)施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。2、总监理工程师在签发工程暂停令时，可根据停工原因的影响范围和影响程度，确定停工范围，并应按施工合同和建设工程监理合同的约定签发工程暂停令。3、总监理工程师签发工程暂停令应

35、征得建设单位同意，在紧急情况下未能事先报告的，应在事后及时向建设单位作出书面报告。4、当暂停施工原因消失、具备复工条件时，施工单位提出复工申请的，项目监理部应审查施工单位报送的复工报审表及有关材料，认为符合要求的，总监理工程师应及时签署审查意见，并应报建设单位批准后签发工程复工令。项目监理部认为不符合复工条件的，总监理工程师在复工报审表上应签署不同意复工的意见，并指出原因。5、施工单位未提出复工申请的，总监理工程师应根据工程实际情况指令施工单位恢复施工。5.1.9 监理日志记录制度 项目监理日志，是工程监理的重要原始记录和重要存档资料，是调查工程质量问题、施工进度、处理索赔等的重要依据。监理人

36、员务必认真做好这项基础工作。项目结束时作为监理资料的一部分向公司归档。5.1.9.1 管理职责1、项目总监负责指导和检查项目监理日志记录和管理；2、项目总监负责指定专人记录项目监理日志；3、项目监理人员负责及时记录项目监理日记和保管工作；4、项目监理人员应将自己负责范围的工程施工情况及时反馈给负责记录项目监理日志的监理人员，以便其及时完整的记录项目监理工作内容；5、项目总监每半月对所辖段的监理日志进行集中检查并在日志上作检查记录。作为对监理人员的一项考核指标。5.1.9.2 监理日志记录的要求1、监理日志力求条理清楚、文字简明、字迹工整。记录应采用黑色钢笔或签字笔，不得使用蓝色钢笔、圆珠笔或铅笔。2、监理日志应准确、真实反映工程建设过程中投资控制、进度控制、质量控制、安全生产管理的监理工作情况、合同管理及现场协调情况。5.1.10 监理月报制度1、监理月报在总监主持下，由专业监理工程师负责编制，总监审核批准，并加盖项目监理部印章。2、监理月报应充分反映本月监理工作情况和工程实施情况，同时根据实际情况突出下月监理工作重点与建议。