中建A类基础设施项目场站商务管理（预制梁（钢筋）场篇）.pptx

1、 A A 类基础设施项目场站商务管理细类基础设施项目场站商务管理细则则 预制梁预制梁(钢筋钢筋)场篇场篇宣贯宣贯主讲人：王雅姮为贯彻局标准化商务管理手册要求，适应 A 类基础设施项目运行特点，提炼 A 类基础设施项目场 站工程成本管控要点，提高场站工程商务管理能力，提升项目盈利水平。事业部于 6.28 印发了中建八 局 A 类基础设施项目场站商务管理细则。中国建筑第八工程局有限公司中国建筑第八工程局有限公司CHINA CONSTRUCTION EIGHTH ENGINEERING DiviSION CORP.,LTDA 类基础设施项目类基础设施项目 场站商务管理细场站商务管理细则则国 中 国

2、建 筑 第 八 工 程 局 有 阳 公 司=0=-年*月中国建筑第八工程局有限公司文件中国建筑第八工程局有限公司文件局基字(121)387 号关关 于于 印印 发发 中中 建建 八八 局局 A 类基础类基础 设设 施施 项项 日日 场场 站站 商商 务务 管管 理理 组组 则则 的的 通通 知知局属各单位这相特 提离调 局基 础设事业部联 职合局局备管理部南务管理之件及0 类定 连照行设地项目阳件：2总则管理要求口 2.1 前期准备 2.2 过程管控 2.3 结算管理附则3总则总则目的、范围、依据、管理原则、术语和定义、主要应对风险贯彻局标准化商务管理手册要求，适应 A 类基础设施项目运行特点

3、，提炼 A 类基础设施项目场站工程成本管控要点，提高场站工程商务管理能力，提升项目盈利水平。本细则适用于局总部、二/三级单位和 A 类基础设施项目部。50101 总则总则1 1.1 1 目目的的1.21.2 范围范围中国建筑第八工程局有限公司中国建筑第八工程局有限公司CHINA CONSTRUCTION EIGHTH ENGINEERING DiViSION CORP.,LTD商务管理手册;合约法务管理手册;施工管理手 册;设备管理手册;低成本运营战略实施方案;基础设施项目优化与成本管控操作指引;A 类基础 设施工程商务操作指引技术牵头，设计入手，系统联动，全程精益。61.31.3 依据依据1

4、.41.4 管理原则管理原则0101 总则总则中国建筑第八工程局有限公司中国建筑第八工程局有限公司CHINA CONSTRUCTION EIGHTH ENGINEERING DiViSION CORP.,LTD0101总则总则1.51.5 术语和定义术语和定义预制预制 梁梁 场：场：指集中生产线性基础设施项目预制桥梁的场地。预 制梁场通常设置五大功能区，分别为：办公生活区、生产保障区、生产区、存放区、提升区。钢筋钢筋 加工加工 场：场：指加工钢筋的场地。钢筋加工场内通常设置三大分 区，分别为：钢筋原材料卸装区、钢筋加工区、半 成品存放区。台座；台座；指预制梁场用来制作、存放预应力混凝土梁的支撑

5、 构件，通常采用现浇混凝土结构制成。中国建筑第八工程局有限公司中国建筑第八工程局有限公司CHINA CONSTRUCTION EIGHTH ENGINEERING DiviSION CORP.,LTD搬搬 梁梁 机机(铁铁 路路 工工 程程):指预制梁场内用于混凝土箱梁从预制场台座的起 吊、场内短距离运输(横向及纵向)、装车等工 作的起重设备。跨 线 提 梁 机(铁 路 工 程):指预制梁场内横跨桥墩、用于预制混凝土梁提梁 上桥的起重设备，通常为两台配套使用。0101 总则总则1.51.5 术语和定义术语和定义中国建筑第八工程局有限公司中国建筑第八工程局有限公司CHINA CONSTRUCTI

6、ON EIGHTH ENGINEERING DiViSION CORP.,LTD运 梁 车：指用于运输混凝土预制梁的设备。0101 总则总则1.51.5 术语和定义术语和定义架 桥 机：指用于架设混凝土预制梁的设备。蒸养设备：指为增加混凝土预制构件前期强度采用的封闭式蒸 汽养护工具装备。自动喷淋系统：指为混凝土预制构件养护所配备的自动喷水装置。钢 筋绑 扎 胎 模 具：指绑扎钢筋笼使用的工具装备。中国建筑第八工程局有限公司中国建筑第八工程局有限公司CHINA CONSTRUCTION EIGHTH ENGINEERING DiViSION CORP.,LTD1.51.5 术语和定义术语和定义预

7、应力筋中国建筑第八工和中国建筑第八工和CHINA CONSTRUCTION EIGHTHENGINEERING DIVISION CORP.,LTD静载试验设备：指用于做梁体静载弯曲试验的检测仪器。智能张拉、压浆设备：指用于梁体预应力钢绞线张拉及压浆设备。钢筋笼吊具：指钢筋笼整体吊装的一类工具装备。0101 总则总则10安全风险安全风险因安全措施不到位，导致机械伤害、高处坠落、物体打击、触电、设备倾覆等安全风险。工期风险工期风险前期准备工作(如征地拆迁)延误、设计方案发生变更、项目资金、设备、分包、物资材料等不按 时到位，或者发生意外事故、政府审批延迟等，可能导致施工进度滞后而产生纠纷风险。质

8、量风险质量风险因施工质量达不到相关要求，或施工人员素质不过关、原材料质量不合格、监管措施不到位等原因 导致项目质量存在重大缺陷的风险。0101 总则总则1.61.6 主要应对风主要应对风险险中国建筑第八工程局有限公司中国建筑第八工程局有限公司CHINA CONSTRUCTION EIGHTH ENGINEERING DiViSION CORP.,LTD11市场价格风险市场价格风险在场站运行过程中缺乏对原材料、机械设备市场价格调研及预判，导致实际采购成本增加，企业经 济利益受损的风险。分分 供供 风风 险险未对分供商实施有效监督管理，致使原材料质次价高、供应能力欠缺、供应数量不足、物资成本大 幅

9、上涨的风险。分分 包风包风 险险未对分包商实施有效监督管理，导致生产组织不利、质量不合格、物资超耗大、生产成本增加的风 险。0101 总则总则1.61.6 主要应对风险主要应对风险中国建筑第八工程局有限公司中国建筑第八工程局有限公司CHINA CONSTRUCTION EIGHTH ENGINEERING DiViSION CORP.,LTD12管理要求管理要求前期准备、过程管控、结算管理13前期准备前期准备设计规划、设备管理、设施配套、分供招采、驻地进场142.1.12.1.1 设计规划设计规划1选址选址3中国建筑第八工程局有限公司中国建筑第八工程局有限公司CHINA CONSTRUCTIO

10、N EIGHTH ENGINEERING DiViSION CORP.,LTD如沿线有满足产能需求可租赁的预制梁(钢筋)场，进行经济综合比选后，可选择租赁方式缩短建设周期，降低建站成本。自建预制梁(钢筋)场使用完毕后，宜优先考虑转让给当地企业，减少复耕及周转损失。15选址考虑地势平坦、建设用地及土地使用成本低、材料运输便利、水电接入方便、靠近施工便道、公路或者码头、综合运距经济合理 的地块。同时，避免租用存在债权纠纷、转租纠纷等风险地块，确 保用地与施工安全，远离居民集中区、自然保护区、水源生态地、爆破区、洪水、塌方等地带。2.12.1 前前期准备期准备预制梁场宜与钢筋加工场、混凝土拌合站、小

11、型预制构件 场等规划一起建设，便于节约用地、优化运距。2充分利用场站附近永久性设施(如变电站、地方既有道路、排水设 施等),同步做好协议签署及后续的维护保养，以减少租地及建设 费用支出。2.12.1 前期准备前期准备2.1.12.1.1 设计规划设计规划采用“以租代建”方式时，充分利用当地就近可用厂房，考察对比选择，缩短场站建设周期。中国建筑第八工程局有限公司中国建筑第八工程局有限公司CHINA CONSTRUCTION EIGHTH ENGINEERING DiViSION CORP.,LTD3 征地与当地规划相结合，力争完工后留有其用。永临 结合2161设计及分区设计及分区规模应满足预制梁

12、总量、生产、工期的需要，制梁、存梁能力主要取决于架设进度和技术标准要求。钢筋加工场的规模应满足钢筋加工总量、最大日产 量、备料需要，场内各功能区需合理设置，功能明 确，标识清晰。场内布置场内布置梁场规划布置主要包括制梁台座种类及数量、存梁 台座数量、钢筋绑扎胎模具数量及其各台座的结构 形式、技术参数，大型设备、工具装备的配置等内 容。钢筋加工场供应半径一般不宜大于 4km。场内行车 道路宽度不宜小于 5 米；人行道路宽度不宜小于 2 米；通道与各功能区之间用蓝白相间的栏杆做围挡 防护，行车通道与人行通道分别粉刷不同颜色的地 坪漆。钢筋笼加工制作区长度不宜小于 25 米。半成品钢筋存放区宜设置在

13、钢筋场两端，并码放整齐 方便使用与装车运输。中国建筑第八工程局有限公中国建筑第八工程局有限公司司CHINA CONSTRUCTION EIGHTH ENGINEERING DiviSION CORP.,LTD拆除拆除新建场站使用完毕前 3 个月，进入场站拆除准备期，提前编制拆除及调拨方案，针对 场站中可调拨设备及物资进行调拨策划，不可利用物资提前发起废料处理流程。复垦复垦实时关注复垦的用地手续、复垦方案及费 用。拌合站场地租赁合同签订时，需按照 国家政策要求编制配套的复垦方案并进行 备案备检。工程施工时，挖除征地范围内耕地上表皮 种植土，可移至复植土预留场；场地硬化 材料挖除后可再利用。17设

14、计规划当2.12.1 前期准备前期准备2.1.12.1.1 设计规划设计规划2.12.1 前期前期准备准备2.1.22.1.2 设备管理设备管理制梁台座的数量应该结合总工期、制梁周期、施工工序、模板配置状况及生产速度等因素确 定。制梁台座地基承载力应满足设计要求，并注意 控制预制台座的不均匀沉降，在不良地基路段，应先进行地基处理，台座混凝土标号不低于 C30。中国建筑第八工程局有限公司中国建筑第八工程局有限公司CHINA CONSTRUCTION EIGHTH ENGINEERING DiViSION CORP.,LTD1 6预制梁场预制梁场3 4合理考虑移梁设备功效、天气气候、养护方式、架梁

15、速度等因素确定存梁周期，合理配置制梁 台座与存梁台座的比例。一般情况下，铁路工 程预制梁存梁台座数量约为制梁台座数量的610 倍，即：N 存 (6 1 0)N 制。18钢筋绑扎胎模具的结构要求：绑扎胎模具宜分 布在制梁区域两端，宜临近钢筋加工区域以减 少钢筋半成品运输距离。绑扎胎模具应设计简 单，便于施工操作。绑扎胎模具的钢筋定位要 严格按照图纸要求，同时，采取涂刷防锈漆的 方法进行防锈处理。梁板钢筋绑扎台架的数量要求每类 型号的梁板不少于 1 个，钢筋在胎 模具上绑扎完成后及时吊到台座上 就位并进行下一步工序，同时在钢 筋绑扎胎模具上及时进行下一片钢 筋的绑扎。后张法制梁台座之间的净距应满足

16、 设备行走、模板安拆、钢筋绑扎、混凝土浇注与养护、预应力筋张拉 等施工作业空间要求。25箍筋、弯曲钢筋等应采用数控设备加工。各机械设备必须悬挂机械安全操作规程 和设备标示牌。起重设备应根据钢筋加工棚的结构形式、技术经济条件、安全保障等因素选择龙 门吊或者桁吊。吊装设备的起重量应根据原材料单捆钢筋最大重量和半成品装据原材料单捆钢筋最大重量和半成品装车最大重量中二者的最大值确定设备起 重量，一般选择不少于 5t 的起重设备，且最大起重量不超过额定起重量的 75%。一般选定 15 30m 跨度；桁吊(或龙 门吊)高度根据装卸车辆高度、起吊高度、吊装安全作业高度确定。根据所需加工半成品钢筋的规格和数量

17、 确定加工设备的类型，并进行合理规划 布置，加工设备宜选用数控自动化设备。钢筋加工设备应根据加工工艺的流水线 要求合理布设，形成“无缝化”流水作 业。中中 国国 建建 筑筑 第第 八八 工工 程程 局局 有有 限限 公公 司司CHINA CONSTRUCTION EIGHTH ENGINEERING DiViSION CORP.,LTD1 4钢筋加工场钢筋加工场2 32.12.1 前前期准备期准备2 2.1 1.2 2 设备管理设备管理192.12.1 前期准备前期准备2.1.32.1.3 设施配套设施配套库房库房库房内地面应做硬化、防潮处理；库房内外加剂的 存放高度不超过 1.5m,液态外加

18、剂应分罐存放；库 房内设置货架，配件分类存放，并在库房门口配备 足够的灭火器；库房内单独设置易燃易爆危险品存磅房磅房在拌合站内设置磅房，磅房宜设置在不存水处，防止损坏地磅。试验室试验室试验室可建设在场站内，若不在场站内时，应建立 标养室等相关科室，配备试验人员不少于 2 人，具 有一定的混合料生产管理经验，熟练掌握水泥混凝 土、水泥稳定碎石、沥青混凝土及原材料的试验检 测监控技术，能够正确出具相关试验记录和报告。围墙围墙要符合当地环保要求、经济适用，结合项 目实际情况，可采用一次性的砖砌式和可 重复使用的金属式或金属栅栏式三种类型。大门大门建议采用自动伸缩门，宽度不小于 6m;进出站大门可分离

19、设置，并在门口安装爆 闪灯；并在旁边建设门卫室。中国建筑第八工程局有限公司中国建筑第八工程局有限公司 20CHINA CONSTRUCTION EIGHTH ENGINEERING DiViSION CORP.,LTD放区。2.12.1 前期准备前期准备2.1.32.1.3 设施配套设施配套供热系统供热系统(梁场梁场)供热系统一般包括锅炉、供汽管道、蒸养 棚、控制系统等。锅炉的供汽压力、供汽 量的选择应根据预制梁的日生产量、养护 周期、气候环境等条件确定。控制系统宜 采用自动控制系统，控制系统应性能稳定。生活区及办公区生活区及办公区场站内办公区及生活区一般采用拼装式活 动板房；板房搭建不超过两

20、层，屋顶排水 畅通。生活区及办公区内配套设施应齐全，屋内配备空调。餐厅、浴室、卫生间要干 净卫生，安排保洁人员专门打扫。电力系统电力系统电力系统主要由外接供电设备(电源)、自发电设备、电缆线及配电箱(柜)等组 成。外接供电设备主要有变压器。自发电 设备主要有柴油发电机组，其功率应能保 证场区局部区域最大用电要求，特别是应 保证混凝土连续浇注作业需求，同时满足 混凝土拌合设备、运输设备、振捣设备以 及办公生活设备的需求。其他设施其他设施根据标准化要求场站内需配备洗车池、垃圾站、小 型机械库房、门禁系统、视频监控系统等设施。排水系统排水系统排水系统应充分利用场区既有地势，提前进行地面 标高采集，地

21、面硬化处理时，要放坡，保证表水按 规划方向漫流，避免地面出现沟槽等影响作业的障 碍物，解决排水沟与地面平顺度相冲突的问题，提中国建筑第八工程局有限公司中国建筑第八工程局有限公司CHINA CONSTRUCTION EIGHTH ENGINEERING DiViSION CORP.,LTD高作业舒适度与作业效率，降低施工伤害的风险。21口梁场编制物资需用总计划及年度、月度需求 计划并上报公司，公司根据计划进行物资招 采工作。口招标文件需约定确保供应条款，确保订单计 划到货时间与结算日期时间相匹配。口根据成本测算确定购买或租赁模式，同时根 据预制梁技术要求及工程量确定设备型号、数量。口根据预制梁工

22、程量、工 期、分项工程确定劳务 单位数量，大型设备及 重要工具装备宜我们自 己供。2.12.1 前期准前期准备备2.1.42.1.4 分供招采分供招采中国建筑第八工程局有限公司中国建筑第八工程局有限公司CHINA CONSTRUCTION EIGHTH ENGINEERING DiviSION CORP.,LTD22宜采用单 一土地性质场地，尽量避 开基本农田。施工前到当地国土资 源部门办理土地使用手续；占用 一 般用地时，缴纳土地使用税。中国建筑第八工程局有限公司中国建筑第八工程局有限公司CHINA CONSTRUCTION EIGHTH ENGINEERING DiViSION CORP.

23、,LTD征拆合同谈判：需根据当地近期的政策性文件与土地承包经营权人 约定的土地租赁费标准、青苗补偿费标准、复垦标 准和续租等条件，明确签订合同时间；同时征地时 尽量选择地表附着物及拆迁量较小、地下管线少的 地区；关注复垦的用地手续、复垦方案及费用，租 赁土地要依法合规，避免争议。征拆合同评审：项目策划内征拆，附土地所有权证明等相关内容复 印件及项目策划审批表；项目策划外征拆附审批通 过的征拆报告、征拆数量汇总表、征拆位置详图。2.12.1 前期准备前期准备2.1.52.1.5 驻地进场驻地进场征地合同签订：与土地承包经营权人签订征地合同，并报当地政府部门审批后方可进场 建设。征地征地 拆迁拆迁

24、02323按照先重点后一般、全面规划、突 出重点的原则。进行工程实地调查，根据实际情况、工程所在地季节特征、工程特点，选取最优施工方案与施工顺序。中国建筑第八工程局有限公中国建筑第八工程局有限公司司CHINA CONSTRUCTION EIGHTH ENGINEERING DiViSION CORP.,LTD建设中加强无效成本控制，特别是 费用高、数量大、隐蔽工程的施工 内容。场站建造所使用的如料仓大棚、型 钢等周转料，可以调拨。24因地制宜、就地取材，制定切实可 行的施工方案、采取新工艺、新材料、新技术、新设备，确保工程质 量。2.12.1 前期准备前期准备2.1.52.1.5 驻地进场驻地

25、进场结合工期要求，合理布置施工平面，采用平行流水作业及均衡施工方法，减少工程消耗，降低生产成本。进场进场 施工施工0305环保验收环保验收及时沟通环保部门，了解当地环保政策，避 免因环保设施配置不全产生罚款、停工等。中国建筑第八工程局有限公司中国建筑第八工程局有限公司CHINA CONSTRUCTION EIGHTH ENGINEERING DiViSION CORP.,LTD制存梁台制存梁台 座座根据施工数量合理规划现场制梁、存梁台座 数量，保证施工进度避免窝工。根据现场地 质情况、施工成本确定台座地基处理方式。25永临结合永临结合依据永临结合的原则，如在枢纽、收费站位 置建设，宜减少后期地

26、坪硬化面积，或后期 根据当地政策转化为建设用地，减少复耕面 积。梁场取证梁场取证(铁路铁路)铁路工程预制箱梁需取得全国工业产品生产许可 证，在临建阶段需对取证进行策划，避免规划不 到位出现二次施工。2.12.1 前期准前期准备备2.1.52.1.5 驻地进场驻地进场驻地驻地进场进场32过程管控过程管控原材料管理、场内管理、月度成本分析26成捆钢筋点根数验收、成盘钢筋称重过磅，并 核对合格证与钢筋是否匹配。工地试验室配合物资部对进场砂石料进行进场 检验，不符合要求的材料退场处理；进场砂石 料过磅称重验收。构配件、预埋件以计件验收，过磅称重复核重 量，质量部进行实测实量，监理现场见证验收，做四方验

27、收记录。中国建筑第八工程局有限公司中国建筑第八工程局有限公司CHINA CONSTRUCTION EIGHTH ENGINEERING DiViSION CORP.,LTD钢筋型号、梁体预埋件根据单孔箱梁用量相互匹配进场，避免个别材料大批量进场导致仓库积压。水泥、粉煤灰、矿粉等材料运输车上现场取样待试验室试验合格后卸料，过磅称重验收；同时核对随车发货单、质保书等随车资料是否匹配。272.22.2 过程管控过程管控2.2.12.2.1 原材料管理原材料管理-成本控制成本控制材料进场验收材料进场验收0102030405D现场设置封闭物资仓库，分区存放各类构配件预埋件。防水涂料、易燃易爆危险品设置单

28、独库房存放，库房配备消防设备，以及空调等恒温设备。28根据生产流水线合理布置钢筋存放区，下部型 钢支垫，钢筋半成品材料存放架，根据标准化 要求合理投入型钢材料数量。袋装水泥、膨胀剂、支座灌浆料等设置库房单 独存放，做好防雨防潮。按照先进场先使用的 原则，防止存放时间过长。材料存材料存放放010203042.22.2 过程管控过程管控2.2.12.2.1 原材料管理原材料管理-成本控成本控制制中国建筑第八工程局有限公中国建筑第八工程局有限公司司CHINA CONSTRUCTION EIGHTH ENGINEERING DiViSION CORP.,LTD2.22.2 过程管控过程管控2.2.12

29、.2.1 原材料管理原材料管理-成本控制成本控制梁场材料严格建立各种收发管控台账，做到每 批次材料的可追溯；中国建筑第八工程局有限公司中国建筑第八工程局有限公司 29CHINA CONSTRUCTION EIGHTH ENGINEERING DiViSION CORP.,LTD每月 15 日对库存原材进行盘点，在场站成本分析表中，对比本月实际使用量和理论用量。并结合本月需求计划，进行相应物资材料采购。物资仓库执行发料单制度，仓库管理员按照发料单要求写明材料的名称、规格、型号、数量、发货批次。梁场材料按照每月度进行盘点，根据盘点结果 做节超分析，制定纠偏措施。库存盘点库存盘点发料发料根据钢筋不同

30、型号尺寸、数量、总重量，通过对比定尺加工与原材情况，分析 采购成本盈亏，再决策是否采取钢筋定尺加工。同一型号、长度的钢筋，工程 量较大时，可定尺加工箱梁模板配置侧模底模与内模端模板一般采用 2:1 进行配置，侧模板安装控制在 负误差范围内。非标准梁模板根据非标注梁的梁型加工成可调节拆卸模板，减少模板套数，或 采用旧标准梁模板改造非标梁模板。根据环保、工期进度要求，对地材、钢筋、钢配件、支座等材料，采取合理囤 料方式，宜优先储存消耗量大的材料。302 2.2.2 过过程管控程管控模板统型定制模板统型定制钢筋定尺加工钢筋定尺加工适当屯料适当屯料中国建筑第八工中国建筑第八工T T 土/可月 P P

31、K K 么么可CHINA CONSTRUCTION EIGHTH ENGINEERING DIVISION CORP.,LTD2.2.12.2.1 原材料管理原材料管理-策划要策划要点点仓储管理仓储管理仓库材料进场一次摆放到位，避免每次外部检查重 新整理；根据进场批次合理安排队伍领用。61 5钢筋加工场钢筋加工场2 43冬期制梁养护冬期制梁养护因梁体冬期施工费用高，应尽量避开冬期施工；如 因工期要求，确需冬期制梁，则宜重点把控冬期混 凝土配合比、提高混凝土入模温度，并提高养护环 境温度。计划管理计划管理梁场用料(钢筋、模板、混凝土)申请(日计划、周计划、月计划):项目进场 60 日内编制物资总

32、需 求计划，每月 1 日前在信息化系统提报月度物资需 用计划，结合材料库存情况按需提报日常需用计划;可使用“智混凝土”软件小程序提报混凝土需用 计划，做到混凝土计划提报、发料情况在线监控，便于方量统计一键汇总。用料管理用料管理钢筋场使用数控弯箍机、钢筋弯曲中心、数控剪切 线等智能化设备加工生产。钢筋集中下料、最大程度减少钢筋废料产生。非甲方重点监控物资，积极引进公司区域联采供应 商，争取降低材料采购成本；在满足施工质量前提 下，可策划优化配合比。废料利用废料利用钢筋：积极推行钢筋定尺加工减少钢筋废 料；达不到报废条件的钢筋尾料可以调拨 至新开工项目，用于项目前期临时设施建 造，提升钢材利用率。

33、混凝土：废弃的混凝土可以做场区内非关 键路面的硬化；场站配备砂石分离设备，对无法及时利用的混凝土进行砂石分离，回收利用废弃混凝土中的砂、石材料。模板：关注公司内同类项目中标情况，积 极推进大型箱梁模板的调拨改造利用；对 于无法改造利用的模板，可以尝试出售给 外部单位或者模板厂家。预制梁出场架设预制梁出场架设预制梁架设之前应进行出场检验；定期进 行大型设备检修；架梁过程中安全人员旁 站监督；梁场施工过程中时刻关注线下施工进度。合理安排预制架设工期及人员配 备，避免预制架梁窝工、停工等现象。2.22.2 过程管控过程管控2.2.22.2.2 场内管理场内管理-成本控制成本控制中国建筑第八工程局有限

34、公中国建筑第八工程局有限公司司CHINA CONSTRUCTION EIGHTH ENGINEERING DiViSION CORP.,LTD31根据制梁顺序，合理安排钢筋、梁体预埋件等材料进场时间及 数量，避免个别材料大批量进场操作导致仓库积压。直径 12 螺纹钢筋宜采购盘螺，同时建议使用自动化钢筋切割 设备，以减少材料浪费。建议推行混凝土“智混凝土”软件，快速准确统计台账，避免 纸质版票据的丢失。根据线下施工进度合理优化架梁路线，根据工期计划合理投入 人员和设备数量。现场浇筑剩余混凝土通过砂石分离机筛分，现场剩余混凝土废 渣应集中堆放，便于后续使用。现场未使用的材料及时归还仓库以防丢失受损

35、，特别是易受潮 材料如压浆剂、袋装水泥、支座灌浆料等材料。32计计 划划 管管 理理用料管理用料管理预制梁出场架设预制梁出场架设废料利用废料利用仓仓 储储 管管 理理中国建筑第八工程局有限公司中国建筑第八工程局有限公司CHINA CONSTRUCTION EIGHTH ENGINEERING DiViSION CORP.,LTD2.22.2 过程管控过程管控2.2.22.2.2 场内管理场内管理-策划要策划要点点成本分析成本分析按照主要材料理论消耗量与实际消耗量进行对比分析，当实际消耗量大于理论 消耗量，进行原因分析。成本分析中对主要材料优化执行情况及时更新、总结、动态调整。经济运营分析会经济

36、运营分析会梁场场长及商务、物资等部门参与项目部组织的月度经济运营分析会，进行经济活动分析，制定纠偏措施，提出改进方案，并按例会纪要要求的时间节点进 行实施和落实，并动态跟踪销项。纠偏过程要结合项目部周例会，检查和纠偏各系统无效成本的预控情况。对存 在的问题，按例会纪要要求的时间节点进行实施和落实。定期盘点定期盘点每月定期，梁场场长组织商务、物资、工程等部门及劳务班组进行原材料、成 品、半成品盘点，形成工程形象进度盘点表。2.22.2 过程管控过程管控2.2.32.2.3 月度成本分析月度成本分析中国建筑第八工程局有限公司中国建筑第八工程局有限公司CHINA CONSTRUCTION EIGHT

37、H ENGINEERING DiViSION CORP.,LTD2333结算管结算管理理分包结算、物资结算34根据梁场规模及工期合理安排队伍数量，以满足施工要求据少安排。劳务分包月度计量中，商务部需对分包领用甲供材、周转料具、材料节超、电费使用、各部门罚款单等进行月度扣除，确保管理痕迹在计量中体现，利于强化对分包管理。建立场站封闭化施工、实名制管理，严格控制工人年龄及传染病排除管理。中国建筑第八工程局有限公司中国建筑第八工程局有限公司 35CHINA CONSTRUCTION EIGHTH ENGINEERING DiViSION CORP.,LTD2.3.1.12.3.1.1分包计量分包计量

38、劳务分包计量劳务分包计量梁场物资工程师每月将预制梁(钢筋)场领用材料盘点核算，将当月各劳务分 包领用的甲供材料数量和价格进行计算 汇总，工程部对劳务工程量进行确认，梁场场长签字后提交项目商务部，作为 劳务分包计量材料节超审核依据。款项支付款项支付结合劳务队伍施工进度完成情况、质量、安全、环保、文明施工及监 理、项目部各职能部门的工作执行 情况，在分包上报付款计划时，按 照总体情况予以酌情处理。2.32.3 结结算管理算管理劳务分包管劳务分包管理理劳务分包方在完成分包合 同内容并通过验收后 5 天 内，递交分包结算条件 会签单。项目部在收到 分包方递交的会签单后 20 天内，组织进行全面审核，并

39、取得分包方的确认。劳 务分包工程完工后三个月 内完成全部分包结算，及 时锁定成本。项目商务部组织相关部门 会审会签，不符合条件退 回分包方；属于包清工的 分包结算，在报送分包结 算时必须附有项目部材料 人员与分包方代表共同签 字确认的材料领用对账单。2.32.3 结算管理结算管理2.3.1.22.3.1.2分包结算分包结算中国建筑第八工程局有限公司中国建筑第八工程局有限公司CHINA CONSTRUCTION EIGHTH ENGINEERING DiViSION CORP.,LTD362.32.3 结算管理结算管理2.3.22.3.2 物资结算物资结算编制月度物资结算单编制月度物资结算单根据

40、物资收领单、采购合同 以及定价支撑资料编制“发包人/供应商/租赁商/分包商上月 16 日至 当月 15 日期间”的月度物资结算单。相关方对项目物资部已审核的月度 结算单签字盖章确认，签字人员须 有授权委托书。稽核稽核二级单位物资管理部对项目月度结 算单的物资采购数量、价格等进行 稽核。审批并会签审批并会签项目物资部对相关方签字盖章确认 后的月度物资结算单进行会签，交 由项目商务经理复审，经项目经理 审批确认后报二级单位物资管理部，并根据报表制度和财务要求完成统 计入账和资料移交。中国建筑第八工程局有限公司中国建筑第八工程局有限公司CHINA CONSTRUCTION EIGHTH ENGINE

41、ERING DiViSION CORP.,LTD37附则附则预制梁(钢筋)场常见主要机械设备配置参考表、商务管理文件清单383.23.2 附件附件(1)预制梁(钢筋)场常见主要机械设备配置参考表(2)商务管理文件清单3.13.1 解释与修订解释与修订本细则由局基础设施事业部、局商务管理部负责解释。本细则商务管理未涉事宜参见商务管理手册。本版细则自 2021 年 7 月 1 日起执行。中国建筑第八工程局有限公司中国建筑第八工程局有限公司 39CHINA CONSTRUCTION EIGHTH ENGINEERING DiViSION CORP.,LTD0303附则附则序号序号场站类别场站类别设备

42、名称设备名称规格型号规格型号额定功率额定功率预制梁场轮式装载机50/2轮胎提梁机TLMEL550/3TLMEL900/4跨线提梁机275T275T5450T450T6龙门吊30T30T750T50T8120T120T9运梁车TLC900/10架桥机TLJ900/11锅炉4t/h37KW12通用门式起重机40m/50T13混凝土输送泵HBT90C110KW1415钢筋加工场桁吊10T10T对焊机UN1-150380KW16钢筋调直切断机GT4-1411KW17钢筋切断机C0-403XW18钢筋切断机CQ-504KW19数控棒材钢筋剪切生 产线XQ12025.5KW20钢筋弯曲机CW504.4KW

43、21钢筋弯曲机GW404.3KW22双向移动斜面式棒材 弯曲中心G2W5024KW0303 附则附则附件附件(1)(1)预制梁预制梁(钢筋钢筋)场常见主要机械设备配置参场常见主要机械设备配置参考表考表中国建筑第八工程局有限公中国建筑第八工程局有限公司司CHINA CONSTRUCTION EIGHTH ENGINEERING DiviSION CORP.,LTD附件附件(1)(1)预制梁预制梁(钢筋钢筋)场常见主要机械设备配置参场常见主要机械设备配置参考表考表4012物资计量1.7主材耗量数据分析统计表131.8.1物资合同结算合帐141.8.2月度物资采购结算单15月度成本分析1.7主材耗量

44、数据分析统计表162.4分包经济签证月清确认单173.0场站成本管控表183.1项目成本分析报告书19经济运营分析会3.2项目经济运营分析会会议记录20物资结算1.8.1物资合同、结算合账211.8.2月度物资采购结算单22分包结算2.5.1分包结算控制计划表232.5.2分包结算推荐使用表格242.5.3分包结算书252.5.4分包结算条件会签单262.5.5分包结算审查会签表序号序号关键活动关键活动表单编号表单编号表单名称表单名称1物资收发1.1物资收领单21.2分包商领用物资月度明细表31.3物资总需求计划41.4月度物资需用计划表5分包计量2.1分包商领用物资月度明细表62.2劳务(专业)分包报量审核报告71.5材料盘点明细表82.3分包月度报量管理合帐9物资计量1.1物资收领单101.2分包商领用物资月度明细表111.5材料盘点明细表121.7主材耗量数据分析统计表131.8.1物资合同结算合帐141.8.2月度物资采购结算单0303 附则附则附件附件(2)(2)商务管理文件清商务管理文件清单单中国建筑第八工程局有限公中国建筑第八工程局有限公司司CHINA CONSTRUCTION EIGHTH ENGINEERING DiviSION CORP.,LTD附件附件(2)(2)商务管理文件清单商务管理文件清单41基础设施事业部王雅姮THANKS42