中建EPC项目施工组织设计纲要.docx

1、附件XXX-施工组织设计封面中国建筑工程总公司C H I NA S TA T E C O N S T R U C T I O N E N G R G CORP（隶书小二号）XXXXXXX 工程施工组织设计(宋体一号)工程效果图中建三局建设工程股份有限公司 第三建设工程公司（ 宋体小二号）二零二 X 年 XX 月 XX 日（宋体三号）第1页XXX-施工组织设计施 工 组 织 设 计（宋体小一号）工程名称:编制单位： (加盖编制单位公章)编制人员：编制日期：审核：（分公司总工签）审定：（公司总工签）审批：审批单位： (加盖审批单位公章)（备注：报局审批时，加审定一栏；报公司审批时，删除审定，审批由

2、下达批文的单位 技术 负责人签字；分公司审批时，审核由分公司技术科科长签字）第2页EPC 项目施工组织设计纲要第1章 编制依据1.1 承包合同（说明：合同名称，合同编号及合同签定日期，暂未签订合同的请说明主要 原因）1.2 规划文件或初步设计文件（说明：规划文件由项目所在辖区规建处出示，方案设计单位根据提供的规 划文件进行初步设计；初步设计文件应包含项目建筑、结构、给排水、电气、暖 通、景观等。）1.3 工程所涉及的相关规范规范、标准、文件一览表类别有效的标准版本代号名称备注注：1.类别指的是国标、行标还是地方标准。 2.名称应填写全称3.应包含与工程相关的质量、环境、职业健康方面法律、法规1

3、.4 企业管理体系标准文件（说明：文件的名称、编号、编制日期或版本号）第2章 工程概况（说明：用文字与表格相结合的方式介绍工程概况、工程所处的位置、工程 地质、工程周边环境情况。附工程效果图、工程平面图、立面图、剖面图）2.1 工程建设概况（说明：主要描述工程建设的各方主体名称，项目的规划、初步设计情况介 绍，项目风格特点、用地面积、建筑面积等基本信息的介绍。）第3页工程建设概况一览表工程名称工程地址建设单位勘察单位设计单位监理单位质量监督部门总包单位主要分包单位建设工期合同工期总投资额合同工程投资额工程主要功能或用途2.2 承包模式和承包范围（说明：描述 EPC 总承包模式类型（主要模式有：

4、1）交钥匙总承包；2）设 计采购总承包（E-P）；3）采购施工总承包（P-C）；4）设计施工总承包（D- B）；5）建设转让（BT）等相关模式），是否为联合体等。描述清楚各专业设计 深度，采购范围，施工交付标准等。设计内容应包含建筑、结构、给排水、电气、 暖通、智能化、景观等专业；采购除传统意义上的钢筋、砼、沥青等主材外，也 包含管道、玻璃幕墙、电梯等专业设备、材料的采购； 施工与试运行至可以整体 交付。）2.3 项目特点（说明：概要说明工程特点，如：规划特点、初步设计特点、建筑风格特点 等。）2.4 自然条件2.4.1 气象条件2.4.2 工程地质及水文条件2.4.3 地形条件2.4.4 周

5、边及周边地下管线2.5 工程重难点分析及针对性措施（说明：应分为设计重难点及施工重难点来写，从设计和施工两个角度分析 项目困难点，概要说明工程重难点，同时阐述重难点的解决措施）第3章 项目实施总体方案第4页3.1 项目管理目标3.1.1 质量目标3.1.2 工期目标3.1.3 安全目标3.1.4 文明施工目标3.1.5 成本目标3.2 项目实施组织架构及人员配置（说明：组织机构框图、明确项目管理班子及主要管理人员一览表）3.3 专业分包采购与施工界面划分3.3.1 合同范围及专业工程界面划分（说明：根据项目 EPC 总承包合同文件梳理工程承包范围、根据分部分项工 程划分，描述具体承包范围；同时

6、根据商务招采情况；划分各单位承包施工内容）各单位承包施工内容一览表序 号名称土建自营精装分包安装分包包含范围1建筑装饰工 程1.1地下室土建 工程含新增地下室部分钢管桩、结构、砌 筑、防水、保温、拆除以及原地下室 砌筑、二构、粗装、钢爬梯、防水、保温等1.2地下室粗装 工程含楼地面、防水、抹灰、涂料、防火 门窗2机电安装工 程2.1变配电工程含高低压配电柜、直流屏、变压器、 柴油发电机及配电柜、变配电监控智 能化系统、母线槽（含始端箱）、线缆、桥架、调试及各类附属设施第5页XXX-施工组织设计2.2强电工程不间断电源、配电箱（柜）、母线 槽、配管、线槽、线缆、开关插座、 各类灯具、风扇、插座箱

7、、防雷接地 系统、应急照明系统、变压器、开墙 孔洞、余压监控系统、消防电源监控 系统、电气火灾监控系统、调试及各类附属设施3.3.2 各方权责划分（说明：根据施工界面，划分设计内容及相关责任单位、对应总承包单位的 牵头对接部门）3.3.3 总包范围外业主自行采购工程（说明：明确交付验收前业主需确定及采购的材料及施工内容；对应总进度 计划需穿插的节点计划。）3.3.4 总、分包管理（说明：请明确总分包管理关系，对业主自行组织施工范围、合同范围内业 主指定的分包工程，是否由我单位履行总承包管理，即是否有总分包合同。总包 对分包的管理，从合同、技术、质量、安全、进度、劳动力、材料、设备、文明 施工、

8、现场协调等方面进行管理与控制。）3.4 沟通机制方案（说明：1、明确相关方组织关系、组织架构和人员信息（联系方式、职责）； 联系方式和工作职责尽可能的网络业主、监理、设计、勘察、施工、质量监督部 门和分包。2、明确项目文件传输和收发形式、统一文件格式、文件回复审核和 回复时间；3、明确项目会议制度和报告管理。（包含会议纪要编写、签字流程、 周计划、月计划等。）3.5 项目风险管控方案（说明：1、进行项目风险识别； 划分风险类别；如：工期风险、商务风险、 履约风险、交付验收风险。2、建立风险管理台账：明确风险类别、风险描述、 可能造成的后果、当前风险状态；控制措施；并根据项目推进过程调整风险状态

9、。第6页XXX-施工组织设计3、建立风险响应机制。）第4章 勘察、设计管理方案4.1 勘察、设计内容（说明：包含拟建建筑物的概况、场地已有资料、勘察目的和要求、勘察方 法和布置位置、勘察成果和分析。 根据招标合同、编制设计概况； 各专项设计内 容及相应设计单位。）4.2 勘察、设计计划安排（说明：包含人员、资源安排； 相应的设备安排；总体进度计划和工期保证 措施。）4.3 勘察、设计组织架构（说明：明确相关方组织关系、组织架构和人员信息（联系方式、职责）； 联系方式和工作职责。）4.4 设计接口提资管理方案（说明：1、组织接口识别：进场后，根据合同、建设标准、界面划分等文 件梳理各分包各专业的

10、接口，进行统一识别和规划。2 、梳理接口识别清单。3、 编制接口实施计划；并对相关计划进行审批和交底；明确资料提交形式。）4.5 材料报审与封样管理方案（说明：1、明确材料、设备样品管理内容、材料设备报审的范围根据进场 初期，书面和业主方商定材料报审流程。建立、更新设计材料/设备报审台账，定 期（如每月）与业主方、分包方核对，办理书面确认记录。并对样品封样保存。2、编制材料、设备样品管理流程。3、建立材料、设备管理台账。）4.6 设计报批报建管理方案（说明：1、立项可研工作（进行节能审查和可行性研究报告）2、进行用地 申请工作（申请建设用地规划许可证、办理用地划拨决定书、地质灾害危险性评 估报

11、告报审、申请查询有无压覆矿床证明、申请建设用地批准书）。3、设计报批 工作（申请规划设计条件、申请建筑工程设计方案审查、申请建设工程规划许可 证、缴纳城市基础设施配套费、申请初步设计审查、申请概算评审、申请施工图第7页XXX-施工组织设计审查备案、申请建筑节能设计审查结果备案）。4、专项审批工作（申请水土保持 方案审批、申请环境影响评价报告审批、申请人防设计审查、申请卫生学评价审 查、请消防设施设计审查等）4.7 设计图纸与文档管理方案（说明：1、函件收发管理（明确函件审核人、发送人、回复意见跟踪责任 人）2、函件收发及存档管理（建立函件、图纸管理台账及登记本；指定专人统 一管理）。）第5章

12、项目施工要点5.1 施工部署（说明：根据工期目标和资源状况，合理地进行流水段的划分。在每个施工 阶段，应进行合理的人员、大型设备、周转架料、主要施工方案的选择作简要说 明，并附流水段划分的平面图。）5.2 施工总进度计划5.2.1 工期目标（说明本工程设计出图计划及开、竣工日期， 基础工程出地面时间，主体结 构完成时间，工程竣工验收时间及业主的要求等，同时列出主要时间节点与合同 要求的时间对比表。）5.2.2 进度计划（施工总进度计划应编制网络计划图，二级进度计划可采用网络图也可采用 横道图。）5.3 施工总平面布置5.3.1 施工总平面布置依据（说明：建筑总平面图、施工工艺流程， 业主提供的

13、现场地下及周围作业条 件，项目所在地方政府的有关规定等。）5.3.2 施工总平面图的绘制及布置原则（说明：平面布置应在满足施工工艺流程要求的前提下尽量紧凑，尽量缩短第8页XXX-施工组织设计运输路线及各种管线的距离和长度；应根据施工的不同阶段绘制相应的施工总平 面图；施工总平面布置还应充分考虑安全及环保。）5.3.3 施工总平面图的内容5.3.3.1 现场出入口及围墙（应结合总公司 CI 要求进行设计。说明围墙的做法，现场设置几个出入口）5.3.3.2 现场道路及排水（说明现场临时道路的做法、宽度、现场排水设施）5.3.3.3 现场机械、设备的布置（塔吊、起重机的轨道或行驶路线， 塔吊距建筑物

14、的距离，塔吊高度，回转 半径，最大、最小起重量；其他垂直、水平设备的安装位置；混凝土泵车、泵管 的布置；现场搅拌设备的布置等。对塔吊和施工电梯、配电箱大门等进行编号）5.3.3.4 现场材料加工、堆放场地5.3.3.5 各阶段平面布置图（画图）（说明：一般分为四个阶段：土方开挖和支护施工阶段；地下室结构施工阶 段；主体结构施工阶段；装修安装施工阶段。）5.3.3.6 现场办公室、生活区（画图）5.3.3.7 临时用水布置（画图）5.3.3.8 临时用电布置（画图）5.3.3.9 现场消防布置（画图）5.4 施工资源配置5.4.1 劳动力需用量及进场计划（说明：根据施工方案及进度计划劳动力需用计

15、划，明确工种构成和单方用 工，并绘制劳动力动态管理图。）单位工程劳动力进出场计划表序号分项工程名称人数进、出场时间备注第9页XXX-施工组织设计单位工程劳动力需用量计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工 准备土方 施工基础 施工主体 施工围护 施工装修 施工竣工 验收木工钢筋工砼工瓦工抹灰工架子工放线工防水工电工安装工电焊工机操工装饰工油工钢结构工合计劳动力动态管理示意5.4.2 材料需用量计划第10页工程用物资材料需用计划表序号材料名称规格数量单位进场时间1钢筋2混凝土3混凝土砌块4水泥5保温材料6防水材料7门窗8面砖5.4.3 机械设备及进场计划机械设备及进场计划表序号名称规格、型号数

16、量功率使用部位进出场时间（备注：建议分为土建施工、钢结构施工、安装工程机械设备需用计划及进 场计划）5.4.4 周转料具计划周转架料需用计划表序号材料名称规格单位数量首批进 场时间使用部 位1钢管2扣件3竹（木）胶合板模板4木枋5跳板6安全立网7安全平网8型钢（悬挑架）5.5 项目验收管理方案（说明：主要有人防、消防、供水供电供气、节能、国安、电梯、防雷、规 划、档案、竣工验收等， 根据各专项验收实际情况编制对应的验收管理方案，实 际情况例如：对接单位、准备资料、相关检测报告等。）第11页第6章 主要分部分项工程施工方案6.1 测量工程（测量仪器的配置、现场布置的控制点、轴线控制网、高程控制、

17、沉降观测 点布置及观测单位）6.1.1 测量设备仪器的配置计划6.1.2 水准点、坐标的交接、设置、保护6.1.3 工程轴线控制6.1.4 工程标高控制6.1.5 垂直度控制6.1.6 沉降观测6.1.7 装饰、装修测量6.2 地下工程6.2.1 基坑降水、排水（地下水简介，工程地质简介，降水、排水平面布置图，降水井剖面图）6.2.2 基坑支护（基坑周边环境、支护工程概况、支护施工工艺、支护施工方法）6.2.3 土石方工程（基础工程概况、土方挖深、土方开挖顺序平面图及出土路线， 土方开挖机 械、土方开挖分层标高、土方回填）6.2.4 地下防水工程（底板、外墙、顶板防水设计概况或大样图； 补充底

18、板、外墙、顶板后浇带 防水做法或大样图；补充水平施工缝和竖向施工缝的防水做法或大样图；补充地 下工程其他部位防水做法或大样图）6.3 结构工程第12页6.3.1 钢筋工程（钢筋工程概况、主要连接方式、钢筋加工机械、钢筋房布置平面图、钢筋 保护层及设置方式、重点部位钢筋穿插避让、钢筋工程质量控制标准）6.3.2 模板工程（模板及支撑的选定：请列表说明基础侧模、地下室剪力墙、砼圆柱和方柱、 电梯井或核心筒内墙模板、楼梯、梁、板、后浇带等的模板选择及配置数量；主 要构件模板及支撑布置图、重难点模板优化及配置、模板拆除、模板工程质量控 制标准）6.3.3 混凝土工程（混凝土工程概况、高强高性能混凝土试

19、配及控制要点、大体积混凝土施工 控制要点、特殊要求混凝土施工控制要点）6.3.3.1 大体积混凝土6.3.3.2 特殊要求混凝土6.3.4 砌筑工程6.3.5 结构吊装（吊装构件一览表，重点构件加工控制，吊装机械选择、吊装行走路线、吊 点计算及吊点大样图）6.3.6 预应力工程（预应力工程概况、锚具及夹具选择、预应力筋支撑方式、波纹管规格、灌 浆孔等）6.3.7 特种结构安装工程6.4 脚手架（主要内架、外架的选择， 外架托梁或基础、连墙点设置方式， 主要杆件间 距及搭设方式）6.5 屋面工程（屋面工程概况，保温、防水、基层、面层处理，特殊部位处理措施）第13页6.6 门窗工程（门窗工程概况，

20、门窗材料型号、主要规格，主要施工控制要点）6.7 幕墙工程（幕墙工程概况、幕墙工程预留预埋、幕墙工程施工质量控制要点）6.8 装饰工程6.8.1 外墙6.8.2 内墙6.8.3 楼地面6.8.4 顶棚及内隔墙6.8.5 木作及油漆6.8.6 卫生间及厕浴间6.9 设备安装工程6.9.1 给排水工程6.9.2 采暖工程6.9.3 通风空调工程6.9.4 电气工程6.9.5 弱电工程6.9.6 消防工程6.9.7 电梯6.10 人防工程6.11 节能工程6.12 外线、道路及绿化工程6.13 季节性施工第14页XXX-施工组织设计（结合工程所处地方，在台风季、雨季、夏季时应施工的主要工序应注意的

21、质量控制要点）6.13.1 台风季施工6.13.2 雨季施工6.13.3 夏季施工6.14 “四新”应用（本工程拟采用的“四新”成果清单及使用情况的说明。）6.15 计算机管理应用（在施工中各种定量数据的计算；各项管理工作（质量、计划、成本等）； 工程项目的管理信息系统（MIS）的应用计划及相关措施。）第7章 各项保证措施7.1 技术保证措施7.1.1 技术投入（技术管理机构、技术管理责任制、主要技术管理制度、四级技术管理， 技 术经费投入、科技立项）7.1.2 技术资料的管理（根据国家、地方对技术档案的要求以及本单位对技术档案资料的管理规定， 建立符合本工程实际情况的技术档案资料收集、整理、

22、归档的责任制， 特别是对 于分包单位、业主及业主直接分包的工程的有关资料要有切实有效的收集制度， 并将有关责任落实到人。从而形成责任明确、信息畅通的技术档案资料收集渠道。 明确本工程全过程的记录计划、使用的表格清单技术档案资料的收集整理应真实、 准确、及时、齐全。）7.2 质量保证措施7.2.1 项目质量保证体系的建立及质量职责分工7.2.2 质量目标及其分解第15页XXX-施工组织设计（工程质量目标，各分部分项工程质量目标，应明确工程确保的质量目标和 争取达到的更高层次的目标。应将质量目标进行分解， 将总的质量目标分解到每 个分项每道工序，并确定质量控制要点。）7.2.3 明确质量标准（只有

23、达到相应的质量标准，才能实现即定的质量目标。所以必须明确标准， 而且每个分项、每道工序均应根据分解后的质量目标制定其各自的质量标准。）7.2.4 组织保证措施（施工人员培训，质量保证制度和质量奖罚制度。）7.2.5 原材料、成品、半成品的进场检验、计量、试验控制。7.2.6 采购控制7.2.7 工程质量的过程控制与管理措施（应根据工程的具体情况及公司质量体系标准文件的要求，详细规划本工程 在过程中的质量管理与控制的具体办法或措施。）7.2.8 成品保护7.3 安全消防保证措施7.3.1 现场生产、生活安全措施（安全管理体系建立及安全责任制，安全目标，主要安全管理制度、针对本 工程生活区主要安全

24、风险、地下室分部、主体分部、装修分部识别重大安全风险， 制定控制措施；对于沿海地区，或其他易发生可预见性自然灾害的地区，除一般 性的生产、生活的安全措施外，还应对台风、洪水等制定具体的防灾、减灾措施。）7.3.2 现场消防、保卫措施（消防通道、消防栓设置， 高层消防用水设施布置，现场保卫设施和人员布 置）7.4 工期保证措施（说明：工期保证措施主要从人、材、机、现场准备等方面描述。）7.5 文明施工及环境保证措施第16页XXX-施工组织设计（说明：文明施工及环境保证措施主要从废水、废气、噪声、固体废弃物等 方面描述。）7.6 降低成本措施（说明：降低成本措施措施主要从材料、技术、工艺、管理等方

25、面描述。）第8章 主要经济技术指标表8.1 主要工程量表（说明：根据招标清单及图纸测算主要分部分项工程量。） 主要分部分项工程量序号分部分项工程名称工程量备注1238.2 劳动生产率指标（说明：建筑业劳动生产率是考核建筑业企业生产效率的提高和劳动节约情 况的重要指标。在投入劳动力相同的情况下， 企业创造的价值越多，劳动生产率 越高：反之则低。建筑业劳动生产率即平均每个从事建筑业生产活动的人员的建 筑业总产值。计算公式为：劳动生产率=总产值/劳动生产率的平均人数。）8.3 分部优良率指标（说明：分部工程质量等级分为合格和优良。分部工程的质量等级， 是由其 所包含的分项工程的质量等级，通过统计来确定的。）8.4 降低成本指标（说明：成本降低率=（计划成本一实际成本）计划成本。）附件一：总进度计划（横道图）附件二：施工总平面图第17页