知识产权实施方案.doc

1、知识产权试点工作方案为了贯彻落实关于开展云南省百户企业知识产权试点示范工作的通知（云知联发20071号）的要求和部署，及云南省知识产权局关于开展云南省百户企业知识产权局试点示范总结验收工作的通知（云知发201050号）的要求、推进我公司自主创新体系建设，全面提高企业运用知识产权制度的能力和水平。为了使我公司试点工作做到认识统一、目标明确、措施到位、进度有序，各项工作能落到实处，特制定本方案。一、指导思想以提高企业运用知识产权制度的能力和水平为重点，以培育一批拥有自主创新人才为目标，全面提高企业综合竞争力和创新能力，为企业发展提供有力支撑。二、组织保障成立由林向芳先生领导的专利管理办公室，主任：

2、*，副主任：*，办公室配备专职人员2人及兼职人员3人。三、总体要求专利管理办公室，必须重视并加强做好知识产权工作，并按以下要求保证与试点相关的各项工作得到有效推进：1. 试点工作按照“一企一策、突出重点、逐步深入、分类指导”的原则开展；2. 并根据试点工作要求，结合企业实际制定具体的工作计划及目标；3. 专利及知识产权的人员培训和高级管理人才培养作为实施技术创新工程人才战略的重点工作之一加以重视；4. 把加强企业专利及知识产权工作，制定和实施专利战略作为企业结构调整、重组改造、技术优化升级和市场拓展的重要内容，切实纳入到企业技术开发、引进、改造，产品生产和销售、企业经营战略与决策等企业经营管理

3、的各个重要环节中去；5. 把专利及知识产权信息的收集、整理和利用，特别是企业相关技术领域专利信息数据库的建设作为企业信息化建设的重要组成部分，充分发挥专利信息在技术创新和经营战略中的独特作用，有效促进企业的新产品开发和技术储备；6. 以专利工作带动企业商标等其它知识产权工作的开展，形成企业全方位运用知识产权制度的新格局，提高企业技术创新的能力、自主知识产权的保护能力和知识产权制度的运用能力。四、工作目标1. 通过试点工作，使企业内部专利及知识产权工作规章制度和专利工作机构得到建立健全，工作经费得到落实，并力争每年有所递增；2. 全面完成人员培训工作，专利及知识产权有关法律及相关知识在企业领导、

4、管理人员和科技人员中的普及率达到100%；3. 形成符合企业自身实际、合理有效的知识产权保护和应用机制，企业制定和实施知识产权战略的能力得到明显提高；5.企业自主知识产权的创造能力得到增强，自主知识产权的数量和质量明显提高。五、工作措施1. 对知识产权工作提供专项资金支持。专项资金用于知识产权申请（登记）、专利（知识产权）战略研究和制定、知识产权教育培训等有关费用的支出。2. 建立健全知识产权管理制度及其运行机制。3. 加快专利技术转化及产业化，不断提高拥有自主知识产权产品的比重。4. 建立和更新专利文献数据库。组织开展专利（知识产权）战略的研究和制定工作。5. 开展知识产权教育培训工作，派遣

5、相关工作人员参加省市知识产权局开展的相关培训。6. 建立促进技术创新的激励机制，激发员工发明创造积极性，提高企业自主知识产权尤其是专利的拥有量和质量。六、预期成果目标试点期满后，完成如下目标：1. 知识产权管理制度建立健全；2. 领导、机构、人员及经费情况得到落实；3. 知识产权宣传普及和人才培养领导管理层及科技人员普及率达到100%，企业员工知识产权局普及率达到90%；4. 能够自主检索并运用知识产权信息；5. 至少申请两项发明专利以上，授权专利实施率打100%；6. 有效阻止知识产权侵权行为；7. 知识产权奖惩措施到位；篇二：知识产权贯标实施方案湖南敬和堂制药有限公司企业知识产权管理规范贯

6、标实施方案为切实贯彻好知识产权质量管理规范的实施，进一步加强知识产权保护和管理工作，充分发挥知识产权制度的作用，根据湖南省企业知识产权质理规范的要求，结合我公司实际情况，制定本方案。一、贯彻实施企业知识产权管理规范应达到以下要求：一是要观念先行，将企业知识产权作为重要的竞争资源，从战略高度认识和处理知识产权问题，将知识产权工作作为企业发展的重要工作之一；二是要领导重视，各级领导班子要统一认识，对企业知识产权管理要高度重视，并提出提高企业知识产权管理水平的有力措施，并对知识产权工作人、财、物进行保障；三是要全员参与，让每一个与企业发展相关的人都参与其中，认真贯彻标准，人人有责，为企业未来发展作出

7、努力。四是管理体系完善，建立专门的知识产权管理机构；知识产权管理机构及企业相关部门相应职责和任务明确；与企业相关的知识产权管理制度建立完善；ip文件档案、工作台帐、活动记录齐备。二、贯彻实施企业知识产权管理规范规范按以下步骤 ：1. 成立贯标项目小组成立贯标项目小组，针对企业实际情况制定贯标计划，进行分工协作。 具体任务：（1）对企业历史、现状、现有知识产权管理等情况调研及诊断（2）贯标培训、内审（3）知识产权管理手册编写及实施操作、资料及联络2. 学习培训组织企业相关人员进行培训，学习企业知识产权管理规范规范的有关知识，对企业知识产权管理规范规范的内容、目的和作用，如何建立该体系和如何运作及

8、如何评价该体系，如何对照、分析和落实本部门、本岗位的知识产权工作职责进行培训。3. 编写管理文件与试运行贯标的企业要按照规范对文件的要求，编写知识产权管理管理体系文件，包括：知识产权管理手册、整理完善管理制度（知识产权管理制度、专利管理制度、商标管理制度、版权管理制度、商业秘密管理制度、合同管理办法、知识产权应急方案、知识产权申请控制程序、知识产权检索控制程序、知识产权信息发布控制程序、企业预警机制、企业技术研究开发活动知识产权管理工作流程规定、采购活动知识产权管理工作流程规定、企业生产中的知识产权管理工作流程规定、企业销售活动知识产权管理工作流程规定、企业对外贸易与合作活动知识产权管理工作流

9、程规定）和活动记录等。在文件编写完成后，就要开始进行体系的试运行。在试运行中，指导企业各部门要按照知识产权管理手册、管理制度来规范各自的工作流程。4. 内部自我审核试运行一段时间后，由企业对建成的知识产权管理体系进行内部自我审核，看是否能满足规范的要求。5. 提出验收申请经内部审核和改进后，如审核合格，通过永州市知识产权管理部门向湖南省知识产权局提出验收申请。湖南敬和堂制药有限公司 2012年10月20日篇三：2014年度公司知识产权工作计划2014年度江西xxxxx有限公司知识产权工作计划为落实企业知识产权工作，江西xxxxx有限公司根据企业知识产权工作的要求，结合本公司实际，逐项对照自查。

10、从总体上看，我公司近几年在知识产权创造、运用、保护与管理等方面进行了一些积极探索，取得了诸多成效。为进一步加强本企业知识产权工作，提升企业创新能力和核心竞争力，现根据企业知识产权工作的要求，将公司本年知识产权工作计划报送如下：一、增强认识，加强组织领导和制度建设。2014年，公司将在企业知识产权工作中进一步提高认识，加强企业知识产权工作的指导思想和战略目标，认真按照“激励创造，有效运用、依法保护、科学管理”的方针，加强以商标权、专利权、商业秘密为重点的知识产权的价值管理，完善知识产权制度，优化知识产权环境，着力提升本企业知识产权创造、运用、保护和管理能力。在组织领导建设方面，认真按照企业知识产

11、权工作的要求，明确企业分管领导，明确管理机构及其职责。由公司知识产权办公室负责公司知识产权的综合管理，知识产权办主任在知识产权运用、保护和管理中充分发挥组织协调和审核把关作用，建立涉及研发、生产、销售、法律事务等方面的工作机制，协调其他部门如人力资源部，技术部，销售部等部门统筹技术创新、专利申请、情报管理、发明奖励及教育培训、实施许可、评价、纠纷处理等各项工作，形成分工清晰、责任落实、程序完善、合作协调的知识产权工作体系。在制度建设方面，我公司在已有的知识产权管理制度将与时俱进，按照企业知识产权工作的要求和市场、法律法规变化，建立有关知识产权信息检索、运营管理、侵权预警以及奖惩等制度，进一步提

12、高知识产权管理的信息化水平，健全知识产权工作奖励机制。在知识产权人才队伍建设方面，加大人才引进、培养、使用的力度，努力培养一批能够进行知识产权分析且熟练运用有关国际规则的复合型人才。二、统筹安排，研究制定系统的企业知识产权战略。为切实增强企业核心竞争力和抵御各种风险的能力，2014年，公司将逐加强公司知识产权管理系统统筹管理工作，按照公司企业知识产权工作的要求，组织相关部门根据的企业知识产权战略制订具体的工作计划，将本企业知识产权战略与经营战略、研发战略、市场竞争战略、人才战略紧密结合起来，贯穿到企业科研、生产、经营和管理的全过程，并建立战略制定、执行、反馈、完善的封闭流程。同时，今年公司将进

13、一步深入开展企业及权属企业知识产权状况的调查和梳理，做好权属界定，加强对本企业商标权、专利权及商业秘密的保护、管理和利用。三、加强科研开发，努力推进知识产权成果的转化。公司高度重视科技创新工作，内部设有企业技术中心，不断引进、培养科研技术人员，并充分发挥其的科技创新能力。2013年度，公司在科技创新及其成果转化工作方面主要做好以下几方面工作：1. 利用国家和省对科技创新专项资金、税收、专利奖励等各项优惠政策，加大科研开发力度，及时申请相关资助，力争在关键领域和核心技术上拥有自主的知识产权，同时，采用自主研发、合作开发、购买等方式获取本企业所需专利技术。2. 公司目前拥有包括发明专利、实用新型专

14、利在内的有效专利共13项，拟对其中仍具有保护价值的专利进行续费保护。3. 技术中心初步计划申报5项国内发明专利申请，包括清洁生产、副产物回收利用、新型含硫硅烷偶联剂制备等多方面，争取将科研过程中产生的全部发明创造均纳入保护范围。4. 推进知识产权成果的资本化运作，通过知识产权使用许可、转让、出资、质押等方式实现其市场价值，转化为有效生产力。5. 拟从2014年度开始，对公司内部相关工作人员进行专业培训，并申报国家专利代理人资格考试，争取早日拿到专利代理人资格，从而更好的为公司服务。6. 与同行业企业联手构建专利联盟，构筑专利池，签订专利交叉许可协议，降低公司的研发生产成本。四、立足市场竞争，继

15、续实施以自主知识产权为支撑的品牌战略。 创建知名品牌，一向是公司企业发展的方向。长期以来，公司立足市场竞争，不懈的努力，不断将产品的品质、性能优势和服务质量转化为市场优势。目前，已通过iso14001、iso9001、ohsas18001、iso/ts164949管理体系认证，公司目前正在积极向国家工商总局申请驰名商标。产品畅销国内外，远销40多个国家和地区。五、协调配合，加强知识产权风险控制。企业知识产权的创造、运用、保护和管理工作涉及研发、生产、销售、法律事务、综合管理等多个部门，每个环节都是专业性很强的工作，因此，做好知识产权风险控制必须统筹安排，由各部门各负其责、合作协调地配合工作。2

16、014年，公司在知识产权风险控制工作中，将认真按照集团企业知识产权工作的要求，从加强组织和制度建设入手，建立知识产权风险预警和控制机制，把知识产权法律保护纳入企业全面风险管理之中。对涉及企业知识产权技术创新、专利申请、商标注册、知识产权评估、管理、保护和纠纷处理等各个环节，由各部门按照职责分工，各负其责，做好企业知识产权法律风险的事前预防，同时做好事中控制和事后应对工作。江西xxxxx有限公司2014年03月11日篇四：酒钢知识产权优势培育工作实施方案酒泉钢铁（集团）公司知识产权优势培育工作实施方案二一三年十二月酒钢知识产权培育工作实施方案为深入贯彻落实国家知识产权战略纲要精神，大力实施知识产

17、权战略，将酒钢知识产权培育工作落到实处，使知识产权工作卓有成效的开展，运用知识产权拓宽产品市场，运用知识产权提高企业核心竞争力，特制订本实施方案。一、 工作任务1、 自主知识产权的拥有量大幅提高。知识产权拥有量达到200项以上，知识产权的质量不断提升，发明专利的数量不断提高，开发出有自主知识产权的产品35项。2、 知识产权转化运用能力提高。加大专利技术运用生产的力度，不断推进专利技术产业化，自主知识产权产品的比重不断提高，职务发明的实施率不断增长。3、 依法保护知识产权的意识明显增强。建立知识产权预警机制和快速反应机制，运用知识产权政策及制度，积极参与市场竞争。4、 贯彻企业知识产权管理规范（

18、gb/t29490-2013），实现酒钢知识产权管理的标准化和制度化。配置专职管理人员，设立知识产权专项工作经费；知识产权管理制度完善，将知识产权工作纳入研发、生产等各个环节；将知识产权工作纳入技术人员的绩效考评体系中。5、 加强知识产权的综合运用，开展知识产权信息的分析利用，建设主导产品专利信息数据库。6、 大力提高知识产权经济和社会效益。二、 工作经费在酒钢集团年度科技工作计划中明确知识产权工作的专项科技经费，对知识产权工作所需产生的费用全额、足额投入。知识产权培育工作采用专款专用，主要用于专利技术实施和产业化、知识产权教育培训、知识产权申报、维护和保护等方面。三、 实施步骤1、 成立以科

19、技管理办公室主任为组长、各单位总工为成员的培育工作领导小组，设立办公室，知识产权专职人员负责知识产权培育日常工作。2、 完善规章制度。根据企业知识产权管理规范的要求，建立酒钢知识产权体系，完善及建立各项规章制度，编制知识产权手册。3、 建立长效机制，培育良好的知识产权文化。以知识产权培训为纽带，采取聘请专家讲座和自主授课相结合的方式，大力开展知识产权法律法规（重点是专利）的宣传和培训，强化广大职工特别是技术人才和技能人才的知识产权创造和保护意识，形成良好的知识产权创造氛围。4、 提升知识产权创造能力。一方面，通过走出去、请进来的方式，多渠道、多种方式地培养和引进高水平的技术人才和技能人才，建立

20、高效的知识产权人才队伍，提高整体知识产权创造能力；另一方面，提高科研项目的总体水平，营造出良好的知识产权涌现的条件平台，促使知识产权成果快速涌现。5、 加大知识产权保护。建立知识产权保护制度，与关键岗位人员签订知识产权保护协议，达到有效保护企业知识产权的目的。同时，加强与知识产权行政管理部门的联系，通过政策手段保护企业知识产权。6、 提高知识产权运用能力。一是通过项目产生专利，使专利在实践中产生；二是凡申请的专利均要运用在生产现场。7、 完善知识产权奖惩机制。按照知识产权的种类设立不同的奖惩制度，强化职工创新意识、增强发明创造积极性，加强知识产权保护意识、维护意识。8、 提高知识产权综合运用能

21、力。建立知识产权战略并组织实施，开展专利信息分析及预警分析等工作。篇五：知识产权战略实施方案知识产权战略实施方案随着经济全球化和贸易自由化深入发展，知识产权的地位和作用越来越突出。中国与发达国家相比，仍处于初期发展阶段，现在各个企业知识产权意识还比较淡薄，运用知识产权制度的能力和水平普遍不高，知识产权制度没有在企业普遍建立起来；企业的创新能力不强，拥有自主知识产权的企业数量较少。现在一种全新的知识产权托管形式呈现出来，知识产权托管是一种服务模式，是基于知识产权的法律界定性和长期持有、非货币性、创造经济效益不稳定的无形资产特性，提出的一种新的服务模式。企业在根据管理需求与托管服务商，签订授权托管

22、协议下，托管服务商在授权范围内，代为管理企业知识产权相关的业务。有效保护企业知识产权;帮助企业实施品牌战略，协助企业实现名牌的经济价值等等。实行企业托管。知识产权中商标也是重中之重的,是企业占领市场、扩大市场份额、提升市场竞争力的法宝之一。面对激烈的市场竞争,企业要发展壮大,必须进一步提高商标意识,及时注册商标,加大商标的广告宣传力度及商标管理工作,积极实施商标战略。商标战略，是指企业将商标工作及商标手段运用于企业的经营活动之中，以带动和影响整个企业的经营活动。是企业经营战略的组成部分，并随企业经营战略的调整而调整。商标既是经营者生产产品或提供服务的质量象征，又是经营者独特个性、文化品位、商业

23、信誉等因素的综合载体，是为经营者创造财富的无形资产。商标战略能充分而有效地利用商标本身所拥有的功能和它为商标所有人开拓市场所具备的作用，使其服务于经济发展。实施商标战略有利于树立产品和服务的良好声誉和信誉，提高产品和服务的附加值；有利于将产品的品质和性能优势、服务的质量优势转化为市场优势，增强产品和服务开拓、占领、巩固市场的能力；有利于促进各类生产要素向名牌产品、名牌企业聚集。商标战略是提高企业核心竞争力的重要战略之一。商标战略是要以商标为工具，塑造企业形象；以商标为商战利器，求生存，求发展，开拓市场，占领市场；以商标为广告宣传的焦点，让更多的经营者和消费者认识商标所代表的企业和商品；从一般角

24、度来认识，商标战略具有几个方面的特性：商标战略集中规划商标方面的长远的基本方向；商标战略是从企业领导人为实现企业长期总目标所进行的商标方面的谋划。企业商标战略的最高目标是驰名商标。驰名商标是指拥有良好声誉、商品或服务质量好、市场占有率高,为相关公众熟知的商标。企业拥有了驰名商标,不仅拥有了一笔巨大的无形资产,而且还拥有了在国内外市场竞争中取得优势地位的有力武器。在我国商标法和驰名商标认定和保护规定的驰名商标认定条件中,商标宣传工作的持续时间、程度和地理范围,包括广告宣传和促销活动的方式、地域范围、宣传媒体的种类以及广告投放量等是必备条件。因而,企业在使用商标时,要加大广告宣传力度,不断提高企业

25、商标的知名度,为企业争创驰名商标做一些必要的准备工作。把商标作为企业广告宣传的重点,成功的广告,都是围绕企业商标进行宣传,才能效果显着,使企业的形象、产品定位深入人心。广告创意要新颖,独具特色,这样才能把本企业的广告宣传与其它企业同类产品的广告区别开来,给消费者留下深刻印象。所以说商标注册后，如何运用也是有为重要的。然而专利方面 ，企业积极主动的开发出来的技术及时申请专并取得专利权，利用专利权保护手段抢占和垄断市场。它是企业利用专利制度建立并并扩大自己的专利阵地取得市场竞争主动权，避免受制于人的前提和条件。专利战略是企业是基于企业对发展方向的预测，为保持自己新技术、新产品竞争的优势。将其核心技

26、术作为或基础研究作为基本专利来保护，并控制该技术领域发展的战略。企业通过申请基本专利享有强而有力的专利权，这种法律赋予的垄断权既可以转化成排除竞争对手和最大限度的占有市场。所以说一个企业如果拥有强劲的技术研究开发能力和雄厚的资本，从研究入手，首先获得基本专利是十分必要的。为避免企业基本专利战略的孤立运用，企业应采取基本的技术战略。专利发明人应采取多种手段和途径，阻止在技术周围残留未开发的领域被他人获得专利；由于专利有一定的保护期，为长期占据垄断优势，应当对产生专利的技术作一定的技术存储，以便在专利期满时，通过取得改进专利仍能起到保护作用。一个企业不能顾全所有知识产权这方面的问题，所以托管才更为重要，首先要建立知识产权托管平台充分利用政府资源和中介机构力量，建立企业托管信息网络共享平台，方便企业随时查询、跟踪和监督托管事务的进度，提高中介服务机构托管工作的服务效率，指导企业充分利用专利信息资源，开展技术创新。建立知识产权托管制度的目的在于激发企业的知识产权意识、创新意识，引导越来越多的企业把生存发展和参与竞争的长远目光投向掌握核心知识产权，实现多方共赢：政府有效推动企业特别是中小企业知识产权工作，促进中小企业发展;企业得到免费的知识产权方面咨询、培训服务，促进知识产权意识增强和申请量增长;中介机构拓展了业务范围，培育潜在客户。