中建一局房屋建筑工程质量验收指南.pdf

1、内内部部资资料料注注意意保保密密房房屋屋建建筑筑工工程程质质量量验验收收指指南南二二二二三三年年十十一一月月目 录第一章 总则.11.1 目的.11.2 使用范围.11.3 依据.11.4 主要应对风险.11.5 术语和定义.2第二章 管理职责.3第三章 管理要求.43.1 工程质量验收类别划分.43.2 质量验收程序.43.2.1 进场验收.43.2.1.1 原材料进场验收.43.2.1.2 成品(半成品)、构配件进场验收.63.2.1.3 设备开箱验收.83.2.2 过程验收.103.2.2.1 样板验收.103.2.2.2 检验批验收.123.2.2.3 分项工程验收.133.2.2.4

2、 分部(子分部)工程验收.153.2.3 专项验收.173.2.3.1 规划验收.173.2.3.2 电梯验收.193.2.3.3 消防验收.223.2.3.4 人防工程验收.243.2.3.5 室内环境验收.273.2.3.6 建筑节能验收.293.2.3.7 无障碍设施验收.313.2.3.8 防雷验收.333.2.3.9 供水验收.353.2.3.10 供电验收.373.2.3.11 燃气验收.393.2.3.12 工程档案验收.413.2.4 分户验收.433.2.5 竣工验收.45第四章 检查、评价与改进.484.1 业务活动检查.484.2 管理改进.481第第一一章章 总总则则1

3、 1.1 1 目目的的以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实党中央、国务院关于深入实施质量提升行动、建设质量强国的重大决策部署，以中建一局“5.5 精品工程生产线”管理模式为指引，进一步健全公司质量管理体系，明晰各岗位质量责任，规范项目质量验收行为，实现工程质量管理工作的精细化、规范化和标准化，提升工程品质。1 1.2 2 使使用用范范围围中国建筑一局（集团）有限公司西北分公司各项目工程质量验收管理。1 1.3 3 依依据据(1)中华人民共和国建筑法(2)建设工程质量管理条例(3)建筑工程施工质量验收统一标准(4)建筑工程资料管理规程(5)建设工程文件归档规范(6)质量管理体系要求

4、(7)工程建设施工企业质量管理规范(8)中国建筑股份有限公司施工企业质量管理办法(9)中国建筑一局（集团）有限公司施工企业质量管理办法(10)中国建筑一局（集团）有限公司西北分公司质量管理手册(11)国家、行业有关法律、法规、规章、标准、规范等。1 1.4 4 主主要要应应对对风风险险因验收条件、验收内容、验收程序、实体质量问题等不符合有关要求或规定，导致验收无法正常组织或验收通不过的风险。21 1.5 5 术术语语和和定定义义(1)进场验收进场验收是指对进入施工现场的建筑材料、构配件、设备及器具，在自检合格的基础上，由验收责任方组织，建设相关单位参加，按相关标准的要求进行核查、检验，并对其质

5、量、规格及型号等是否符合要求做出确认的活动。(2)过程验收过程验收是指对施工过程进行自检、专检、交接检等并确认的系列工作，通过验收后留下完整的质量验收记录和资料，为工程项目竣工质量验收提供依据；过程验收包括：检验批或者各施工工序、分项、分部(子分部)工程验收等。(3)专项验收一般把需要通过政府相关管理部门或行业相关主管部门参与，需要取得验收合格文件或准许使用文件的工程质量验收，称为专项工程竣工验收，专项验收是针对专业技术要求高、影响工程使用功能、安全功能、涉及社会公共利益的分部分项工程的专门验收，如规划、电梯、消防、人防、室内环境、建筑节能等。(4)分户验收住宅工程质量分户验收（简称分户验收）

6、，是指建设单位组织施工、监理等单位，在住宅工程各检验批、分项、分部工程验收合格的基础上，在住宅工程竣工验收前，依据国家有关工程质量验收标准，对每户住宅及相关公共部位的观感质量和使用功能等进行检查验收，并出具验收合格证明的活动。(5)竣工验收单位工程完工后，施工单位组织自检，总监理工程师组织竣工预验收，存在的质量问题均已整改并由施工单位提交工程竣工报告，建设单位项目负责人组织监理、施工、设计、勘察等单位项目负责人，政府质监部门参与，依据国家有关法律、法规及规范、标准的规定，全面考核建设工作成果，检查工程质量是否符合设计文件和合同约定的各项要求。3第第二二章章 管管理理职职责责序号管理职责申请验收

7、组织验收参与验收备注1进场验收分包购买的材料，由专业工程师申请；项目自行购买的材料，由材料工程师申请专业监理建设单位工程师专业工程师材料工程师质量工程师试验工程师供应商代表建设单位非必要不参加2工序自检班组专业工长专业工长班组质检员3工序专检专业工长质量工程师质量工程师专业工长班组质检员4工序交接检移交方工长移交方工长移交方接收方5样板验收项目总工专业监理建设单位工程师设计单位设计师项目经理质量工程师专业工程师7检验批验收专业工程师专业监理质量工程师专业工程师8分项工程验收项目总工专业监理质量工程师专业工程师资料工程师9分部(子分部)工程验收项目经理总监理工程师建设单位项目负责人勘察单位项目负

8、责人设计单位项目负责人项目总工施工单位技术、质量负责人参加地基基础、主体、建筑节能分部10专项验收项目经理总监理工程师建设单位项目负责人设计单位项目负责人第三方检测机构以检测报告作为验收依据的建设单位项目负责人设计单位项目负责人行业主管部门以主管部门的验收证明作为验收依据的11分户验收项目经理建设单位项目负责人总监理工程师专业监理工程师质量工程师专业工程师已预选物业公司的，物业公司应派人参加12竣工验收项目经理建设单位项目负责人总监理工程师勘察单位项目负责人设计单位项目负责人施工单位技术、质量负责人质量监督机构监督验收4第第三三章章管管理理要要求求3 3.1 1 工工程程质质量量验验收收类类别

9、别划划分分序号验收分类验收名称1进场验收原材料进场验收、成品(半成品)构配件进场验收、设备开箱验收2过程验收隐蔽验收、样板验收、检验批验收、分项工程验收、分部(子分部)工程验收3专项验收规划验收、电梯验收、消防验收、人防验收、室内环境验收、建筑节能验收、无障碍设施验收、供电验收、燃气验收、供水验收、防雷验收、工程档案预验4分户验收住宅工程质量分户验收5竣工验收单位工程验收3 3.2 2 质质量量验验收收程程序序3 3.2 2.1 1 进进场场验验收收3 3.2 2.1 1.1 1 原原材材料料进进场场验验收收(1)管理流程5(2)工作要求序号关键活动管理要求时间要求主责岗位相关岗位工作文件1原

10、材料进场验收原材料进场，材料工程师组织专业工程师、质量工程师进行质量、数量和随货质量证明文件的验证，如存在问题应予以拒收处理。进场前材料工程师专业工程师质量工程师材料、构配件进场检查记录、物资进场验收记录2验收及取样质量工程师提出书面报验申请，通知监理工程师到场验收；项目试验工程师根据试验通知单，在监理见证人员见证下，按照相关规范要求的数量、规格、部位等进行取样、封样和标识，并建立试验台账；原材料堆放于材料堆场，设置“待检”标识。材料使用前监理工程师试验工程师专业工程师质量工程师材料工程师施工试验通知单试验台账3送检及报告分析项目试验工程师应及时送检，需要见证送样的，应在监理见证人员的见证下进

11、行送样；检验结束后，及时取回试验报告，提交项目总工分析。材料使用前试验工程师项目总工材料工程师质量工程师专业工程师4材料复试试验不合格由项目总工制定处置措施，可双倍复检的按规定再次复检，无法复检或复检仍不合格时，转入不合格品处置流程。如同一厂家提供材料连续 2 次不合格或出现不合格频率较高时，项目部必报告公司相关部门进行提级管控。材料使用前项目总工质量工程师试验工程师材料工程师5合格品接收试验合格的，监理报验、材料标识，资料及报告移交资料工程师归档。及时材料工程师专业工程师资料工程师试验工程师63 3.2 2.1 1.2 2 成成品品(半半成成品品)、构构配配件件进进场场验验收收(1)管理流程

12、(2)工作要求序号关键活动管理要求时间要求主责岗位相关岗位工作文件1成品(半成品)、构配件进场验收成品(半成品)、构配件进场，材料工程师组织专业工程师、质量工程师进行质量、数量和随货质量证明文件、检验报告的验证，如存在问题应予以拒收 处 理。进场前材料工程师专业工程师质量工程师材料、构配件进场检查记录、物资进场验收记录72取样及保管质 量 工 程 师 提 出 书 面 报 验申 请，通知监理工程师到场验收；项目试验工程师根据试验通知单，在监理见证人员见证下，按照相关规范要求的数量、规格、部位等进行取样、封样和标识，并建立试验台账；原材料堆放于材料堆场，设置“待检”标识牌。材料使用前监理工程师试验

13、工程师专业工程师质量工程师材料工程师施工试验通知单、试验台账3送检及报告分析项目试验工程师应及时送检，需要见证送样的，应在监理见证人员的见证下进行送样；检验结束后，及时取回试验报告，提交项目总工分析。材料使用前试验工程师项目总工材料工程师质量工程师专业工程师4物资复试试验不合格由项目总工制定处置措施，可双倍复检的按规定再次复检，无法复检或复检仍不合格时转入不合格品处置流程。如同一厂家提供材料连续2 次不合格或出现不合格频率较高时，项目部必报告公司相关部门进行提级管控。材料使用前项目总工试验工程师材料工程师质量工程师5合格品接收试验合格的，监理报验、材料标识，资料及报告移交资料工程师归档。及时材

14、料工程师专业工程师资料工程师试验工程师83 3.2 2.1 1.3 3 设设备备开开箱箱验验收收(1)管理流程(2)工作要求序号关键活动管理要求时间要求 主责岗位相关岗位工作文件1设备开箱验收前准备设备进场后，将现场清理干净，不得有影响开箱验收工作的杂物和造成设备及零部件污染、损坏的隐患。设备场内运输所需的人员、机械设备及人员安排好。开箱前材料工程师专业工程师专业工程师中中建建一一局局西西北北公公司司房房屋屋建建筑筑工工程程质质量量验验收收指指南南92开箱验收开箱验收前，由质量工程师报请驻场业主、监理工程师到场验收，项目专业工程师、材料工程师参加开箱验收工作。使用前 材料工程师专业工程师材料工

15、程师质量工程师3查验技术质量文件验收人员检查箱内设备出厂合格证、使用说明书、装配图、安装图等原始资料和技术文件；属于特种设备的资料应包括：关键原材料和元器件质量证明文件、成套设备质保书、设备关键的工艺试验报告、检试验合格证、图纸和其他技术资料。使用前 材料工程师专业监理工程师专业工程师材料工程师质量工程师设备开箱检查记录4清点设备物件验收人员按合同条款与装箱单对箱内物件逐一进行清点核对，核查二者是否相符；并检查箱内设备完整性、管缆布置、焊接结构件、外观、备件、附件、专用工具(若有)、设备标识。使用前 材料工程师专业监理工程师专业工程师材料工程师质量工程师5问题处理材料工程师填写设备开箱检查记录

16、,对验收中发现的问题和破损件应详细记录，业主(监理)签字确认，以便与供货单位核查、追索；验收通不过的，退场处理。及时材料工程师专业监理工程师专业工程师材料工程师质量工程师6验收保管开箱验收合格后，将各设备、部件按秩序摆放或归位，并把所有设备保护好(如用塑料或其他东西封盖),以防止尘埃和杂物进入设备。及时材料工程师专业工程师质量工程师中中建建一一局局西西北北公公司司房房屋屋建建筑筑工工程程质质量量验验收收指指南南103 3.2 2.2 2 过过程程验验收收3 3.2 2.2 2.1 1 样样板板验验收收(1)管理流程(2)工作要求序号关键活动管理要求时间要求 主责岗位相关岗位工作文件1编制质量样

17、板(首件)计划由项目总工编制样板(首件)实施计划备查。样板形式主要包括：展示样板、材料样品、工序实体样板、综合实体样板间等。开工后30d 内项目总工专业工程师质量工程师样板(首件)实施计划2样板(首件)制作方案样板(首件)制作前应对样板(首件)具体内容与要求进行策划。样板应尽量采用 BIM 模型进行可视化模拟。样板制作前项目总工质量工程师3样板(首件)制作交底及实施根据样板(首件)制作方案进行交底，并组织实施。制作过程中质量工程师应做好检查监督。大面积施工前专业工程师 质量工程师中中建建一一局局西西北北公公司司房房屋屋建建筑筑工工程程质质量量验验收收指指南南114样板验收样板经建设、监理、设计

18、和施工四方验收合格后，方可大面积施工。样板验收资料及时移交资料工程师归档。重要样板施工完成后，按流程报送公司质量管理部验收。2 日内项目总工专业工程师质量工程师资料工程师样板验收记录表5首件验收施工前应组织相关培训，对技术、环境、人员、设备等相关条件是否满足工程质量要求进行自控自检；自检达到合格标准；报监理单位进行联合验收，合格后并作为样板进行推广。大面积施工前项目经理项目总工专业工程师质量工程师6样板(首件)应用完善和落实工程质量管理程序，实现工序检查和中间验收标准化，组织工艺总结、固化经验、参观交底，指导大面积施工。及时项目经理项目总工专业工程师(3)相关规定序号相关内容相关要求1样板(首

19、件)的管理(1)项目总工是质量样板管理第一责任人，负责制定具体样板(首件)计划、策划。项目生产经理(责任工程师)负责样板(首件)具体实施。(2)专业分包的样板(首件)也应参照本手册要求进行管理。(3)样板除采用实物样板外，也可采用 BIM 模型、工序展板、沙盘模型等形式。2实施样板引路项目展示样板、材料封存样品。工序实体样板：工序复杂部位(管井、机房、厨卫间等)。综合实体样板间、样板层、样板段。新材料、新工艺、新结构等工艺评定样板。混凝土结构工程：(1)柱、剪力墙、梁、板、楼梯等钢筋的制作、安装、固定；(2)受力纵筋连接(焊接、机械连接等)外观质量；(3)模板安装中支撑体系、安装和加固方法、防

20、止胀模、漏浆的技术措施；(4)模板的垃圾出口孔制作；(5)楼面柱根部清除浮浆、凿毛；(6)混凝土施工缝、后浇带、楼面收光处理及养护。砌体工程：(1)有代表性的部位的砌体的砌筑方法；(2)有代表性的门窗洞口的处理；(3)填充墙底部、顶部的处理；(4)构造柱、圈梁、过梁的处理。屋面工程：(1)屋面防水、隔热；(2)屋面排水；(3)屋面细部。门窗和幕墙工程：(1)有代表性的门窗安装；(2)门窗洞的细部处理；(3)有代表性的幕墙单元安装。装饰装修工程：(1)外墙防水；(2)外墙饰面；(3)内墙抹灰；(4)内墙饰面砖铺贴；(5)天花安装；(6)厨、厕间防水；(7)有代表性的装饰装修细部。建筑节能工程：有

21、关标准规定需制作样板的部位。给排水工程：(1)穿楼板管道套管安装；(2)卫生间给排水支管安装；(3)卫生间洁具安装；(4)屋面透气管安装；(5)管井立管安装中中建建一一局局西西北北公公司司房房屋屋建建筑筑工工程程质质量量验验收收指指南南12建筑电气工程：(1)成套配电柜、控制柜的安装(2)照明配电箱的安装；(3)开关插 座、灯具安装；(4)电气、防雷接地；(5)线路铺设；(6)金属线槽、桥架铺设。通风空调工程：(1)标准层风管制作安装；(2)标准层水管安装；(3)风机盘管、风口、风阀、百叶安装；(4)风管、水管保温。3其他建设单位、施工和监理企业认为需要制作实物质量样板(首件)的其他工序、部位

22、。3 3.2 2.2 2.2 2 检检验验批批验验收收(1)管理流程(2)工作要求序号关键活动管理要求时间要求主责岗位相关岗位工作文件1检验批验收报验申请专检完成后，专业工程师填写现场检查记录和检验批验收记录,项目质量工程师报请专业监理工程师进行检验批验收。验收前专业工程师质量工程师三检记录、检验批质量验收记录中中建建一一局局西西北北公公司司房房屋屋建建筑筑工工程程质质量量验验收收指指南南132验收的程序和组织检验批应由监理工程师组织项目质量工程师、专业工程师等进行验收。及时专业监理工程师质量工程师专业工程师3验收结果处理验收过程中发现的问题，由专业工程师及时落实整改，重新组织验收，验收合格后

23、办理签字盖章手续，相关资料交项目资料工程师存档。下道工序前专业工程师质量工程师资料工程师(3)相关规定序号相关内容相关要求1划分原则检验批可根据施工、质量控制和专业验收的需要，按工程量、楼层、施工段、变形缝进行划分。对于建筑工程统一验收标准附录 B 和相关专业验收规范未涵盖的分项工程和检验批，可由建设单位组织监理、施工等单位协商确定。2验收合格条件检验批质量验收合格应符合下列规定：1.检验批主控项目的质量经抽样检验都合格；2.一般项目的质量经抽样检验合格；3.具有完整的施工操作依据、质量验收记录。3 3.2 2.2 2.3 3 分分项项工工程程验验收收(1)管理流程中中建建一一局局西西北北公公

24、司司房房屋屋建建筑筑工工程程质质量量验验收收指指南南14(2)工作要求序号关键活动管理要求时间要求主责岗位相关岗位工作文件1分项工程划分分项工程可按主要工种、材料、施工工艺、设备类别进行划分宜采用建筑工程施工质量验收统一标准。施工前项目总工项目经理质量工程师专业工程师2分项工程验收申请分项工程验收由项目总工组织对检验批工程验收情况汇总统计，填写 分项工程验收记录,报请监理工程师组织验收。验收前项目总工专业工程师质量工程师分项工程质量验收记录3分项工程验收程序与组织当分项工程所含检验批的质量均合格，所含检验批的质量验收记录完整时，专业监理工程师组织项目总工、专业工程师、质量工程师等进行验收。下道

25、工序前专业监理工程师项目总工质量工程师专业工程师4验收结果处理对验收中发现的问题，由项目专业工程师负责组织整改。整改完成后重新组织报验。验收通过后，专业监理工程师复核并完善签字手续后，由项目资料工程师存档。下道工序前专业工程师质量工程师资料工程师(3)相关规定序号相关内容相关要求1验收合格条件分项工程质量验收合格应符合下列规定：1.所含检验批的质量均应验收合格；2.所含检验批的质量验收记录应完整。2问题处理当建筑工程施工质量不符合要求时，应按下列规定进行处理：1.经返工或返修的检验批，应重新进行验收；2.经有资质的检测机构检测鉴定能达到设计要求的检验批，应予以验收；3.经有资质的检测机构检测鉴

26、定达不到设计要求、但经原设计单位核算认可能够满足安全和使用功能的检验批，可予以验收；4.经返修或加固处理的分项、分部工程，满足安全及使用功能要求时，可按技术处理方案和协商文件的要求予以验收。中中建建一一局局西西北北公公司司房房屋屋建建筑筑工工程程质质量量验验收收指指南南153 3.2 2.2 2.4 4 分分部部(子子分分部部)工工程程验验收收(1)管理流程(2)工作要求序号关键活动管理要求时间要求 主责岗位相关岗位工作文件1分部(子分部)工程内部验收分部(子分部)工程质量内部验收由项目经理组织，项目总工、专业工程师、质量工程师、相关分包单位项目负责人等参加，所含分项工程的质量均应验收合格、观

27、感质量符合要求后由项及时项目经理项目总工质量工程师专业工程师中中建建一一局局西西北北公公司司房房屋屋建建筑筑工工程程质质量量验验收收指指南南16目总工提交报验申请至履约管理部、质量管理部。由专业分包完成的分部(子分部)工程应由专业分包单位收集相关资料自检合格后上报总包单位组织内部预验收。相关分包单位项目负责人2分部(子分部)工程预验收公司履约管理部、质量管理部收到项目报验申请表后，牵头组织预验收，公司总工程师、技术、质量负责人及项目经理、项目总工、专业工程师、质量工程师、相关分包单位项目负责人等参加；预验收通过后，项目总工填写分部工程质量验收记录等分部工程报验手续并报总监理工程师验收。及时项目

28、经理公司技术、质量负责人项目经理项目总工专业工程师质量工程师相关分包单位项目负责人分部(子分部)工程质量验收记录3组织验收分部(子分部)工程应由总监理工程师组织项目经理、项目总工等进行验收。勘察、设计单位项目负责人和公司技术、质量负责人应参加地基与基础、主体结构、节能分部工程验收。及时项目经理公司技术、质量负责人项目经理项目总工质量工程师勘察、设计单位项目负责人4验收结果处理分部(子分部)工程经监理单位验收合格后，项目总工完善分部(子分部)工程验收签章手续。项目经理部根据当地行政主管部门要求，及时将相关验收资料报送质量监督部门，必要时会同建设单位报请质量监督部门进行分部(子分部)工程验收监督，

29、相关验收资料由项目资料工程师归档。及时项目总工项目经理质量工程师资料工程师(3)相关规定序号相关内容相关要求1验收合格条件分部(子分部)工程质量验收合格应符合下列规定：1.所含分项工程的质量均应验收合格；2.质量控制资料应完整；3.有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定；4.观感质量应符合要求。2问题处理当建筑工程施工质量不符合要求时，应按下列规定进行处理：1.经返工或返修的检验批，应重新进行验收；2.经有资质的检测机构检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收；3.经有资质的检测机构检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算认可能 够满足安全和使用功能的检验批，

30、可予以验收；4.经返修或加固处理的分项、分部工程，满足安全及使用功能要求时，可按技 术处理方案和协商文件的要求予以验收。中中建建一一局局西西北北公公司司房房屋屋建建筑筑工工程程质质量量验验收收指指南南173 3.2 2.3 3 专专项项验验收收3 3.2 2.3 3.1 1 规规划划验验收收(1)管理流程（2）工作要求序号 关键活动管理要求时间要求 主责岗位相关岗位工作文件1规划内部规划应收集以下资料：1.完整的质量控制资料；2.完整的有关检验和测绘报告。及时项目总工试验工程师资料工程师中中建建一一局局西西北北公公司司房房屋屋建建筑筑工工程程质质量量验验收收指指南南18验收1.专业分包单位收集

31、相关资料自检 合格后上报总包单位组织内部预验 收；2.质量内部验收由项目总工组织，项目经理、专业工程师、质量工程师、相关分包单位项目负责人等参加；3.质量内部验收合格后，由项目经理提请监理单位组织正式验收。及时项目总工项目经理质量工程师专业工程师分包单位相关负责人2规划验收1.规划验收应由总监理工程师组织项目经理、项目总工等进行验收；2.建设、设计单位、专业分包单位项目负责人参加验收。3.内部验收通过后由建设单位邀请规划部门验收。及时总监理工程师规划部门建设单位设计单位施工单位专业分包竣工规划验收申请表3验收结果处理1.规划验收合格后，项目总工组织项目专业工程师和专业分包单位完善验收手续；2.

32、相关验收资料由项目资料工程师归档。及时项目总工专业工程师资料工程师建筑工程竣工规划验收合格证(3)相关规定序号 相关内容相关要求1准备阶段1.建设工程竣工后；2.项目自检合格3.主体及配套工程建设完成；4.建筑物外墙装修完毕，地面达到硬化要求；5.用地范围内应当拆除的建筑物、构筑物及其他设施拆除完毕。2验收申报资料1.竣工规划验收申请表；2.项目竣工平面布置图；3.建设工程规划许可证；4.建设工程质量验收单项合格证明；5.消防单项合格证明；6.环保等单项合格证明；7.测绘报告；8.建设工程放线验线测量记录表；9.批准的设计方案图、施工图，包括经批准的变更图件，批准的管线综合平面布置图。3验收内

33、容验收内容：1.建设工程的总平面位置、相对高差、间距、高度、层数、立面造型、色彩、使用性质、建设规模、主要出入口位置及地下设施是否符合建设工程规划许可证的要求；2.附属用房、绿化、道路等各类配套工程实施情况是否符合建设工程规划许可证的要求；3.道路工程的走向、坐标、标高、红线宽度、路面宽度、道路等级、横断面形成及道路附属设施是否符合建设工程规划许可证的要求；4.规划确定拆除的原有房屋和施工用房等临时建设是否全部拆除。中中建建一一局局西西北北公公司司房房屋屋建建筑筑工工程程质质量量验验收收指指南南193 3.2 2.3 3.2 2 电电梯梯验验收收(1)管理流程(2)工作要求序号 关键活动管理要

34、求时间要求主责岗位相关岗位工作文件1项目部自检、电梯调试、申请1.电梯工程完工后，项目专业工程师收集相关资料，自检合格后，报请项目总工组织项目专业工程师、质量工程师、专业安装单位进行专项检查，检及时专业工程师安装人员调试人员项目总工、质量工程师1、电梯报验申请 表2、电梯中中建建一一局局西西北北公公司司房房屋屋建建筑筑工工程程质质量量验验收收指指南南20验收查合格后通知电梯生产厂家进行调试。2.电梯生产厂家对电梯进行调试，调试合格后出具电梯调试报告，调试人员、安装分包及专业工程师等各方签字确认。3.电梯安装单位准备报监资料后，报送市技术监督局、特检所申请验收。验收合格后，获取安全检验合格证。调

35、试报告2验收组织1.专业安装单位将所持有的质量验收资料、质量控制资料、质量保证资料整理完整，在电梯验收前移交总包。2.监理总监组织建设、施工、专业安装单位、生产厂家等单位有关人员对电梯进行验收。及时总监理工程师项目经理项目总工专业工程部质量工程师专业安装人员专业调试人员电梯分部工程验收记录表3验收结果处理验收合格，参加验收人员在验收记录上填写意见、签章确认，并留存验收影像资料。若验收不合格或存在问题整改后重新申报验收。竣工验收后，项目部配合使用方报送相关资料到区技术监督部门，办理使用登记证。及时总监理工程师项目总工资料工程师专业工程部质量部工程师专业安装人员专业调试人员资料工程师特种设备使用登

36、记证(3)相关规定序号 相关内容相关要求1自检阶段1.电梯门套完全封闭；2.电梯机房土建工作全部完成，机房门能正常闭锁；3.正式电源接通；4.空调、插座、照明完成；5.五方通话完成。2申报阶段1.需完成电梯厂家和安装单位所有质保资料，电梯分部分项工程质量验收证明书，电梯安装自检报告；2.制造资料(制造许可证明文件、整机型式试验证书、产品质量证明文件、安全保护装置、主要部件型式试验证书及有关资料、安装使用维护说明书);3.安装资料(安装许可证明文件和告知书、机房(机器设备间)和井道布置图或 勘测图、施工过程记录和自检报告、变更设计证明文件、安装质量证明文件);4.使用资料(使用登记资料、安全技术

37、档案、管理规章制度、日常维护保养合 同、特种设备作业人员证特种设备作业人员证)。3验收内容验收内容：1.机房(机器设备间)的通道、照明、安全空间(控制柜前净面积、维修操作处空间、楼梯台阶处栏杆)、主开关(标志、防止误操作装置)、驱动主机(铭牌、工作状况)、控制柜、紧急操作和动态测试装置、限速器(铭牌、电气安装装置、挂记及运转情况)、接地电气绝缘、轿厢上行超速保护装置(铭牌、实验方法)及轿厢意外移动保护装置(铭牌、实验方法)符合要求；中中建建一一局局西西北北公公司司房房屋屋建建筑筑工工程程质质量量验验收收指指南南212.井道曳引驱动电梯顶部空间、井道安全门、井道检修门(门锁开启方向、电气安全装置

38、)、导轨(支架个数、间距、铅锤度、顶面距离偏差)、轿厢与井道壁距离、层门地坎下端的井道壁、井道内防护(对重(平衡重)运行区域防护、多台电梯运动部件之间防护)、极限开关、井道照明、底坑设施(停止装置、电源插座与井道灯开关)、限速绳张紧装置、缓冲器符合要求；3.轿厢与对重（平衡重）的轿顶电器装置(检修、停止装置),轿顶栏杆、安全窗门、对重(固定、识别数量措施)、轿厢面积、轿厢铭牌及标识、紧急照明及报警装置、超载保护装置、安全钳等符合要求；4.悬挂装置、补偿装置及旋转部件防护符合要求；5.轿门与层门门地坎距离、门标识、门间隙、防止夹人装置、自动启闭装置、紧急开锁装置、开门限制装置、门刀、门锁滚轮与地

39、坎间隙符合要求；平衡系数试验、轿厢上行超速保护装置试验、轿厢限速器安全钳试验、轿厢意外移动保护装置试验、对重(平衡重)限速器安全钳试验、运行试验、应急救援试验、制动试验等合格。中中建建一一局局西西北北公公司司房房屋屋建建筑筑工工程程质质量量验验收收指指南南223 3.2 2.3 3.3 3 消消防防验验收收(1)管理流程中中建建一一局局西西北北公公司司房房屋屋建建筑筑工工程程质质量量验验收收指指南南23(2)工作要求序号关键活动管理要求时间要求主责岗位相关岗位工作文件1项目部自检消防工程完工后，项目总工组织相关岗位人员、专业分包对施工质量和工程资料进行自检，并报请专业监理工程师进行质量验收确认

40、，合格后报请消防检测。及时项目经理项目总工项目工程部项目质量部项目机电部专业分包监理项目部消防工程报验申请表2组织验收1.建设单位委托有资质的第三方检测机构对消防设备、设施进行检测并出具消防检测报告。2.建设单位将消防工程竣工备案资料上传审批管理系统。3.消防验收部门备案抽查(若有),验收合格后发放消防竣工验收合格意见书。4.建设工程消防验收由公安机关消防机构组织实施,建设、设计、施工、监理、建筑消防设施技术检测等单位予以配合。及时建设单位项目经理项目经理总监理工程师消防检测报告3验收结果处理1.对检测不合格项，项目机电经理应组织销项处理，符合要求后重新报验，重要部位整改时应拍摄影像资料备查。

41、2.专业分包将质量验收资料、质量控制资料、质量 保证资料整理完整，及时移交总包。及时项目机电经理专业工程师质量工程师项目总监专业分包资料工程师消防验收合格意见书(3)相关规定序号相关内容相关要求1报验条件1.正式通水、通电；2.室外消火栓及水泵接合器安装完成，室外道路、消防通道、消防登高场地完成；3.室内装修完成；4.消防联动调试完成；5.通风、给排水、电气、消防专业按照图纸施工调试完成并验收完毕；6.电梯安装调试验收完成并取得电梯特种设备使用标志。2抽查内容1.备案抽查(抽查一定比例数量的备案项目)；2.商业项目必验；3.住宅项目高度超过 54m 必验，低于 54m 直接走备案流程，无需现场

42、验收；4.现场试验消防联动，查看防排烟设备标识完整性、火灾自动报警系统联动 情况、电梯迫降、风机连锁、正压送风系统、疏散指示系统、卷帘门下降、排烟窗打开情况以及其他专业联动情况；5.检查消防泵房及湿式报警阀间相关情况，标识完整，功能正常；6.屋面及首层消火栓试射，水压及喷射距离是否满足要求。3审查资料1.建设工程消防验收申报表;2.工程竣工验收报告和有关消防设施的工程竣工图纸以及相关隐蔽工程施工和验收资料;中中建建一一局局西西北北公公司司房房屋屋建建筑筑工工程程质质量量验验收收指指南南243.消防产品市场准入证明文件;4.具有防火性能要求的装修材料符合国家标准或行业标准的证明文件;5.消防设施

43、检测合格证明文件:;6.建设单位的工商营业执照等合法身份证明文件;7.施工、工程监理、消防技术服务机构的合法身份证明和资质等级证明文件;8.建设工程消防设计审核合格文件,特殊消防设计文件专家评审意见,消防设计技术审查意见和消防设计变更情况。4现场抽样检查及功能测试1.对建筑防(灭)火设施的外观进行现场抽样查看;2.通过专业仪器设备对涉及距离、高度、宽度、长度、面积、厚度等可测量的指标进行现场抽样测量;3.对消防设施的功能进行抽查测试;4.对消防产品进行抽查,核对其市场准入证明文件;5.对其他涉及消防安全的项目进行抽查、测试。3 3.2 2.3 3.4 4 人人防防工工程程验验收收（1）管理流程

44、中中建建一一局局西西北北公公司司房房屋屋建建筑筑工工程程质质量量验验收收指指南南25(2)工作要求序号 关键活动管理要求时间要求 主责岗位相关岗位工作文件1人防工程内部验收人防工程验收应收集以下资料：1.完整的工程质量控制资料；2.所含分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料；3.防护设备检测合格报告；4.人防工程平战转换预案等。及时项目总工试验工程师资料工程师工程所有分部工程的质量均合格、主要使用功能抽查结果符合相关专业验收规范的规定后，由项目总工组织进行人防工程内部验收，项目经理、专业工程师、质量工程师及相关分包单位项目负责人等参加，观感质量也符合要求后，由项目总工提交人

45、防工程报验申请,项目经理报请公司履约管理部、质量管理部。及时项目总工项目经理质量工程师专业工程师分包单位相关负责人2公司预验收公司履约管理部、质量管理部收到项目预验收申请后，公司技术、质量负责人、项目经理及项目经理部相关人员、相关分包单位负责人参与预验收。预验收合格后，项目总工完善人防工程报验手续，项目经理报建设单位、监理单位组织验收。及时项目经理公司技术、质量负责人项目经理项目总工及其他人员分包单位相关负责人3人防工程验收人防工程验收由建设单位组织，监理、施工、设计、勘察、专业分包等单位负责人共同参加，邀请人防质量监督部门进行现场监督。及时建设单位项目负责人监理单位设计单位勘察单位施工单位专

46、业分包人防工程竣工验收记录4验收结果处理人防工程验收合格后，由项目总工完善人防工程验收签章手续。及时项目总工资料工程师5人防竣工资料归档项目经理部按规定完成竣工资料整理，报建设单位、公司档案室存档，配合建设单位向人防档案馆移交竣工档案。及时项目总工公司履约管理部资料工程师中中建建一一局局西西北北公公司司房房屋屋建建筑筑工工程程质质量量验验收收指指南南26(3)相关规定序号管理阶段相关要求1验收条件人防工程验收应满足以下条件：1.工程已按设计要求完成，能满足战时和平时的使用要求；2.各种设备试运转合格，能满足战时和平时的使用要求；3.按工程等级和口部防护的要求，安装并调试了各类人防门；4.工程无

47、渗漏。2验收内容人防工程验收时应提交下列资料：1.人防工程技术档案；2.人防工程竣工验收备案表；3.建筑工程施工许可证；4.规划、公安消防、环保部门出具的认可文件或者准许使用文件；5.人防工程竣工验收报告；6.勘察单位工程质量报告；7.设计单位工程质量检查报告；8.监理单位工程质量评估报告；9.施工单位工程质量竣工报告；10.单位工程质量控制资料核查记录；11.单位工程观感质量检查记录；12.单位工程质量验收记录；13.人防工程竣工验收整改通知书；14.人防工程竣工验核通知单；15.建设单位竣工验收通知单；16.分部、分项工程质量验收记录；17.施工单位签署的工程质量保修书；18.主要材料质量

48、报告，砼试压报告；19.人防设备、设施的有关质量检测和功能性试验资料等。中中建建一一局局西西北北公公司司房房屋屋建建筑筑工工程程质质量量验验收收指指南南273 3.2 2.3 3.5 5 室室内内环环境境验验收收(1)管理流程(2)工作要求序号 关键活动管理要求时间要求 主责岗位相关岗位工作文件1室内环境内部验收室内环境验收应收集以下资料：1.完整的质量控制资料；2.装饰装修材料产品质量合格证和复试报告。3.完整的施工质量管控记录和完整抽样检验结果及时项目总工试验工程师资料工程师1.室内土建、安装、装饰专业分包单位收集相关资料自检合格后上报及时项目总工项目经理质量工程师中中建建一一局局西西北北

49、公公司司房房屋屋建建筑筑工工程程质质量量验验收收指指南南28总包单位组织内部预验收；2.质量内部验收由项目总工织，项目经理、专业工程师、质量工程师、相关分包单位项目负责人等参加；3.质量内部验收合格后，由项目经理提请监理单位组织正式验收。专业工程师分包单位相关负责人2室内工程验收1.室内工程由总监理工程师组织项目经理、项目总工等进行验收；2.建设、专业分包单位项目负责人参加验收。3.内部验收通过后由建设单位委托第三方检测机构对室内环境质量进行检测。及时总监理工程师检测机构建设单位施工单位专业分包3验收结果处理1.室内环境检测合格后，项目总工组织项目专业工程师和专业分包单位完善验收手续；2.相关

50、验收资料由项目资料工程师归档。及时项目总工专业工程师资料工程师室内环境质量检测报告(3)相关规定序号相关内容相关要求1核查资料1.工程地质勘察报告、工程地点土壤中氨浓度或氨析出率检测报告、高土壤氨工程地点土壤天然放射性核素镭一 226、针一 232 钾一 40 含量检测报告;2.涉及室内新风量的设计、施工文件，以及新风量检测报告;3.涉及室内环境污染控制的施工图设计文件及工程设计变更文件;4.建筑主体材料和装饰装修材料的污染物检测报告、材料进场检验记录复验报告;5.与室内环境污染控制有关的隐蔽工程验收记录施工记录;6.样板间的室内环境污染物浓度检测报告(不做样板间的除外);7.室内空气中污染物