中海汇德里安全策划.pdf

1、目录 content工程概况工程概况第一节第一节安全管理目标安全管理目标第二节第二节安全管理组织架构安全管理组织架构第三节第三节安全风险辨识及安全管控安全风险辨识及安全管控第四节第四节参观动线内容第五节第五节安全控制计划安全控制计划第六节第六节安全生产费用投入计划安全生产费用投入计划第九节第九节安全管理行为安全管理行为第七节第七节安全文明施工标准化安全文明施工标准化第八节第八节附件附件第十节第十节工程概况第一节 工程简介 总平面布置 工程名称中海汇德里总建筑面积122989.20（其中：地下27417，地上95572.20）栋号地下室+1#8#楼层数1#3#、6#、8#楼：25层5#楼：26层

2、4#楼：1层（垃圾处理用房）7#楼：2层（物业楼）层高1#3#、5#（26层）、6#、8#楼:79.7米7#楼：9.2米基础类型旋挖灌注桩+天然筏板基础结构形式框剪结构采用工艺装配式叠合楼板、预制楼梯、铝模、爬架、全现浇外墙、预制隔墙板等交付标准精装交付合同工期2021年2月28日2022年8月10日 工程简介一、工程概况-工程简介一、工程概况-总平面布置图A栋栋B栋栋C栋栋6、依据全穿插施工，设置各专业材料成品堆放场堆放场7、每栋WA6015塔吊各一台，每栋楼配置特威SC200/200G施工电梯一台。2、施工主干道（永临结合，人车分流，设有连体安全通道）3、展示区域（全天候开放展示区域，分别

3、设有装修样板层、抹灰样板层、砌体样板层、主体结构样板层）展示区部分在塔吊范围内，在风险源识别中考虑进行，做好防护措施1、工地大门（设有实名制门禁）4、体验区（VR）（设有工法样板区和安全体验区，培训室）5、钢筋集中加工场、成品堆放场等安全管理目标第二节 安全文明管理目标 管理目标MyBitShop1 1、零伤亡事故目标，杜绝火灾、急性食物中毒、传染病、零伤亡事故目标，杜绝火灾、急性食物中毒、传染病感染、一般及以上环境事件。感染、一般及以上环境事件。2 2、争创海南省建筑安全文明施工标准化观摩工地。、争创海南省建筑安全文明施工标准化观摩工地。3 3、争创海南省建筑安全文明施工标准化工地。、争创海

4、南省建筑安全文明施工标准化工地。4 4、在中海地产海南区域月度安全巡查、在中海地产海南区域月度安全巡查取得集团取得集团前十前十，确，确保保无触碰无触碰“零分项零分项”，无红色预警、，无红色预警、无无黑色预警拉闸情况。黑色预警拉闸情况。5 5、争创中海地产检查取得前十，确保、争创中海地产检查取得前十，确保无触碰集团红线，无触碰集团红线，无红色预警拉闸情况。无红色预警拉闸情况。6 6、确保安全教育覆盖率、确保安全教育覆盖率100%100%。管理行为。管理行为100%100%落地。落地。安全文明管理目标：安全文明管理目标：二、安全管理目标二、安全管理目标安全管理组织架构第三节 安全组织体系 安全生产

5、管理职责 安委会副主任：安委会副主任：朱磊朱磊安委会主任：陈乾瑞安委会主任：陈乾瑞安委会副主任：石景宜安委会副主任：石景宜会员：各部门负责人及成员会员：各部门负责人及成员中中海海地地产产安安委委会会项项目目安安全全领领导导小小组组副组长：王连平副组长：王连平安安全全监监督督部部生生产产运运营营部部物物资资设设备备部部质质量量技技术术部部商商务务合合约约部部综综合合办办公公室室副组长：陈国瑶副组长：陈国瑶钢钢筋筋劳劳务务志志特特模模架架武武汉汉地地基基亿亿汇汇土土方方王心连魏斌李家任陈汉桥钟伟鑫张恩张洪岗宁阳闫鹏举张从勇木木工工劳劳务务聂远山、安全管理组织架构、安全管理组织架构项目经理：李栋项目

6、经理：李栋项目部安全管理组织机构网络图质量技术部：质量技术部：陈汉桥陈汉桥安全监督部：安全监督部：王连平王连平王心连王心连工程部：工程部：丘翔宇、吴开丘翔宇、吴开状、贾振阳状、贾振阳商务部：商务部：符庆浩设备部：设备部：魏斌魏斌材料部：材料部：李家任李家任生产经理：陈国瑶生产经理：陈国瑶综合劳综合劳务部：务部：吴红霞吴红霞劳务班组劳务班组钢筋班木工班泥水班涂料班外架班爬架班杂工班土方班铝模班五金临建总序号模块主要工作事项区域公司项目总经理总工程师生产经理商务经理职能部门备注分序号具体工作名称工程部质量技术部商务合约部物资管理部安全监督部综合办公室1班子1外部关系2技术2质量-实测实量 方案3商

7、务3签证4商务4请款5商务5商务算量，报表等6生产6工程进度7安全7安全8安全8机械9安全9临水临电10物资10物资管控11综合办11大小食堂12综合办12日常迎检13人力13团建说明：=主责；=协助；=配合；=监督中海汇德里项目部工作职能责任矩阵、安全管理组织架构、安全管理组织架构-安全生产管理职责安全生产管理职责 项目经理是安全生产第一责任人，对安全生产工作全面负责，并与生产经理组织安全生产检查，落实隐患整改等，技术总工落实安全技术标准规范，并辨识现场危险源等，安全主管有权对一切违规进行叫停，一票否决权，对现场排查隐患等的安全管理职责。、安全管理组织架构、安全管理组织架构-安全生产管理职责

8、安全生产管理职责 商务经理审查分包资质，制定安全生产投入计划等职责；设备主管对现场大型机械设备、临时消防的安全检查、验收和维保等职责；材料主管负责购买符合安全、质量、环保的材料与防护用品等职责；栋号长对现场的各个施工工序的安全排查并协助安全员进行安全生产工作等职责。、安全管理组织架构、安全管理组织架构-安全生产管理职责安全生产管理职责 安全员制定安全生产管理制度，每天进行安全巡查，发现安全隐患及时责令纠正和整改等职责；设备管理员对现场大型机械设备、临时消防的安全检查、验收和维保等职责；材料员负责购买符合安全、质量、环保的材料与防护用品等职责；劳务管理员负责收集工人身份信息，建立劳务实名制管理档

9、案。、安全管理组织架构、安全管理组织架构-安全生产管理职责安全生产管理职责 班组长根据班组人员的技术，体力思想等情况合理安排工作，制止本班组人员违章作业，组织本班组人员学习安全规范、标准、规定。对新工人进行第三级安全教育。现场作业人员自觉遵守有关安全生产法规、规章、规程和劳动纪律，主动接受安全生产教育和培训，严格按照安全操作规程和安全技术交底进行操作，不违章作业、违反劳动纪律，有权拒绝违章指挥行为，做到“四不伤害”。安全风险辨别及安全管控第四节 风险辨识清单 风险辨识管控 装配式专项管控 参观动线内容四、安全风险辨识及安全管控四、安全风险辨识及安全管控-风险辨识清单风险辨识清单序号序号危险源识

10、别危险源识别预防措施预防措施责任人责任人1基坑坍塌加强对土方开挖的监控，制定安全有效的开挖方案，分层不超过2m及时进行支护，同时在开挖前必须及时抽排明水，并对机械操作人员进行交底，技术人员在场旁站防止超挖生产经理技术主管2塔吊的安装和使用装拆塔机的施工企业，必须具备装拆作业资质，装拆专业班组人员配备齐全，并持有效上岗证；必须编制专项装拆安全施工组织设计或方案，并经审批；装拆前，必须向全体作业人员进行装拆方案和安全操作技术的交底；严格按照装拆方案和操作规程中的规定程序进行装拆作业;装拆作业，必须在统一指挥下进行，并配有现场安全监护人员；应设立装拆警戒区域，派有专人值班装拆、升级后必须经相关部门验

11、收、批准后，方可使用技术总工设备主管3临时用电加强现场用电管理，所有用电设备必须“一机、一闸、一箱、一漏电保护”，电缆满足三相五线制要求，单相用电设备电缆必须为三芯电缆，电缆粗细必须满足用电设备功率和绝缘性要求，且用电设备必须有可靠有效的接地装置做到防患与未然。电缆满足三相五线制要求，单相用电设备电缆必须为三芯电缆，电缆粗细必须满足用电设备功率和绝缘性要求，且用电设备必须有可靠有效的接地装置做到防患与未然。设备主管4物体打击做好三宝四口五临边防护，专人指挥吊装作业，在高处修理机械设备或起重吊装重物时，下面严禁站有人工作、停留和通过，地面人员必须站在安全距离以外；加强安全巡查，基坑周边2m范围内

12、禁止堆物；禁止高处抛物，工具物料放置牢固安全主管5机械伤害机械设备安装要牢靠，增设机械安全防护装置和断电保护装置；对机械设备定期进行保养、维修保持良好的运行状态。操作人员要按规定操作，严禁违章作业。设备主管四四、安全风险辨识及安全管控、安全风险辨识及安全管控-风险辨识清单风险辨识清单序号序号危险源识危险源识别别预防措施预防措施责任人责任人1人货梯的安装及作业装拆施工电梯的施工企业，必须具备装拆作业资质，装拆专业班组人员配备齐全，并持有效上岗证；必须編制专项装拆安全施工组织设计或方案，并经审批；装拆前，必须向全体作业人员进行装拆方案和安全操作技术的交底；作业人员必须持证上岗，严禁违章作业；应按上

13、班前的例行保养制度进行检查保养，发现安全装置不灵敏或失效必须整改，符合安全使用要求后，方能作业。技术总工设备主管2脚手架（爬架）的搭拆和使用装拆前必须编制专项方案，并经公司审批；按要求做好架子基础及验收工作;搭拆人员必须持有效证件上岗；必须向搭拆人员进行安全技术交底;搭拆人员应正确使用安全劳动防护用品；技术总工安全主管3施工用电加强现场用电管理，所有用电设备必须“一机、一闸、一箱、一漏电保护”，电缆满足三相五线制要求，单相用电设备电缆必须为三芯电缆，电缆粗细必须满足用电设备功率和绝缘性要求，且用电设备必须有可靠有效的接地装置做到防患与未然。电缆满足三相五线制要求，单相用电设备电缆必须为三芯电缆

14、，电缆粗细必须满足用电设备功率和绝缘性要求，且用电设备必须有可靠有效的接地装置做到防患与未然。设备主管4物体打击专人指挥吊装作业，在高处修理机械设备或起重吊装重物时，下面严禁站有人工作、停留和通过，地面人员必须站在安全距离以外；加强安全巡查，基坑周边2m范围内禁止堆物；禁止高处抛物，工具物料放置牢固安全主管5机械伤害机械设备安装要牢靠，增设机械安全防护装置和断电保护装置；对机械设备定期进行保养、维修保持良好的运行状态。操作人员要按规定操作，严禁违章作业。设备主管6群塔作业对塔机司机安全技术交底，配合司索指挥协调好交叉作业面，制定奖罚措施，晚上下班看好风向，大臂顺风停放，停止工作时所有塔机回转不

15、得制动，指挥工应能熟悉现场实时工况注意交叉作业协调好先后顺序。塔机运行规则：低塔让高塔、后塔让先塔、动塔让静塔、荷重先行、同步升降。技术总工设备主管安全主管四四、安全风险辨识及安全管控、安全风险辨识及安全管控-风险辨识清单风险辨识清单序号序号危险源识别危险源识别预防措施预防措施责任人责任人7三宝四口五临边根据现场状况编制洞口、临边防护措施搭设方案，并经公司审批；洞口、临边防护措施搭设应由项目部组织验收，合格后挂牌明示；做好班组防护交接验收工作；洞口、临边防护措施，按方案要求做到工具化、标准化。安全主管8模板铝模工程编制搭、拆专项方案，并经公司审批；按要求对支撑基础进行处理及验收;搭、拆过程设置

16、警戒区域、指派专人实施监控，并好记录;做好对混凝土输送设备验收，合格后方准使用；搭设完毕必须进行验收，确认合格后方准使用；搭、拆前必须对作业人员进行安全教育及安全技术交底；按要求设置防护设施；拆模申请，未经项目部有关人员批准，严禁拆模;生产经理技术总工9消防管理制订消防管理制度；按要求配置足够灭火器材，并合理放置；加强动火作业审批管理。设备主管10爬架的安装和使用编制搭、拆专项方案，并经公司审批；按要求对构件材质验收;搭、拆过程设置警戒区域、指派专人实施监控，并好记录;每一作业层靠架体外侧必须设置防护拦杆、围护笆等防护设施；使用工况下架体与工程结构外表面之间、单片架体之间的间隙必须封闭，升降工

17、况下架体开口处必须有可靠的防止人员及物料坠落措施；物料平台等可能增大架体外倾力矩的设施必须单独设置、单独升降，不得与附着升降脚手架连接；遇六级以上(包括六级)大风、大雨、浓雾等恶劣天气时禁止上附着升降脚手架作业；附着升降腳手架施工区域应有防雷措施；附着升降脚手架上应设置必要的消防设施。技术总工安全主管11高处作业加强对作业人员进行安全教育，杜绝高处坠落、物体打击，加强安全网、洞口和临边的防护，高空作业必须佩带安全带。安全主管四四、安全风险辨识及安全管控、安全风险辨识及安全管控-风险辨识清单风险辨识清单序号序号危险源识别危险源识别预防措施预防措施责任人责任人12预制构件吊装(1)吊装前的准备。根

18、据建筑施工起重吊装工程安全技 术规范（JGJ 2762012)的规定，施工单位应对从事预制构 件吊装作业及相关人员进行安全培训与交底，明确预制构件吊 装、就位各环节的作业风险，并制订防止危险情况的措施。安装作业开始前，应对安装作业区做出明显的标识，划定危险区 域，拉警戒线将吊装作业区封闭，并派专人看管，加强安全警戒，严禁与安装作业无关的人员进人吊装危险区。应定期对预 制构件吊装作业所用的安装工器具进行检查，发现有可能存在的使用风险，应立即停止使用。吊机吊装区域内，非作业人员 严禁进入。(2)吊装过程中的一般规定。吊运预制构件时，构件下方 严禁站人，应待预制构件降落至地面lm以内方准作业人员靠

19、近，就位固定后方可脱钩。构件应采用垂直吊运，严禁采用斜 拉、斜吊，杜绝与其他物体的碰撞或钢丝绳被拉断的事故。生产经理技术总工安全主管设备主管13高支模编制搭、拆专项方案，并经公司审批；按要求对支撑基础进行处理及验收;搭、拆过程设置警戒区域、指派专人实施监控，并好记录;做好对混凝土输送设备验收，合格后方准使用；按照高支模方案的要求作业。作业前应先检查使用工具是否安全牢固，作业条件及基础是否符合安全要求。严格按照高支模模板支架安全施工方案进行搭设，不合格的材料、扣件不准使用。搭设完毕必须进行验收，确认合格后方准使用；搭、拆前必须对作业人员进行安全教育及安全技术交底；按要求设置防护设施；拆模申请，未

20、经项目部有关人员批准，严禁拆模;生产经理技术总工14展示区（塔吊覆盖展示区）展示区部分在塔吊覆盖范围内，需搭建参观路线上的安全防护棚、设置安全警示标牌标语，安排专人引导进场参观，参观人员禁止进入施工区域。施工区域与展示区做隔离。交底塔吊与指挥，在展示区开放期间禁止塔吊向展示区进行吊装作业。生产经理安全主管四四、安全风险辨识及安全管控、安全风险辨识及安全管控-风险辨识清单序号序号危险源识别危险源识别预防措施预防措施责任人责任人1爬架的使用和拆除编制搭、拆专项方案，并经公司审批；按要求对构件材质验收;搭、拆过程设置警戒区域、指派专人实施监控，并好记录;每一作业层靠架体外侧必须设置防护拦杆、围护笆等

21、防护设施；使用工况下架体与工程结构外表面之间、单片架体之间的间隙必须封闭，升降工况下架体开口处必须有可靠的防止人员及物料坠落措施；物料平台等可能增大架体外倾力矩的设施必须单独设置、单独升降，不得与附着升降脚手架连接；遇六级以上(包括六级)大风、大雨、浓雾等恶劣天气时禁止上附着升降脚手架作业；附着升降腳手架施工区域应有防雷措施；附着升降脚手架上应设置必要的消防设施。拆除前做好交底和验收，拆除过程中做好旁站。技术总工2施工用电加强现场用电管理，所有用电设备必须“一机、一闸、一箱、一漏电保护”，电缆满足三相五线制要求，单相用电设备电缆必须为三芯电缆，电缆粗细必须满足用电设备功率和绝缘性要求，且用电设

22、备必须有可靠有效的接地装置做到防患与未然。电缆满足三相五线制要求，单相用电设备电缆必须为三芯电缆，电缆粗细必须满足用电设备功率和绝缘性要求，且用电设备必须有可靠有效的接地装置做到防患与未然。设备主管3物体打击专人指挥吊装作业，在高处修理机械设备或起重吊装重物时，下面严禁站有人工作、停留和通过，地面人员必须站在安全距离以外；加强安全巡查，基坑周边2m范围内禁止堆物；禁止高处抛物，工具物料放置牢固安全主管4机械伤害机械设备安装要牢靠，增设机械安全防护装置和断电保护装置；对机械设备定期进行保养、维修保持良好的运行状态。操作人员要按规定操作，严禁违章作业。设备主管四四、安全风险辨识及安全管控、安全风险

23、辨识及安全管控-风险辨识清单风险辨识清单序号序号危险源识别危险源识别预防措施预防措施责任人责任人5消防管理制订消防管理制度；按要求配置足够灭火器材，并合理放置；加强动火作业审批管理和监督。设备主管6三宝四口五临边根据现场状况编制洞口、临边防护措施搭设方案，并经公司审批；洞口、临边防护措施搭设应由项目部组织验收，合格后挂牌明示；做好班组防护交接验收工作；洞口、临边防护措施，按方案要求做到工具化、标准化。安全主管7施工电梯使用和拆除作业人员必须持证上岗，严禁违章作业；应按上班前的例行保养制度进行检查保养，发现安全装置不灵敏或失效必须整改，符合安全使用要求后，方能作业。拆除电梯的施工企业，必须具备装

24、拆作业资质，装拆专业班组人员配备齐全，并持有效上岗证；必须編制专项装拆安全施工组织设计或方案，并经审批；装拆前，必须向全体作业人员进行装拆方案和安全操作技术的交底；技术总工8塔吊的使用和拆除装拆塔机的施工企业，必须具备装拆作业资质，装拆专业班组人员配备齐全，并持有效上岗证；必须编制专项装拆安全施工组织设计或方案，并经审批；装拆前，必须向全体作业人员进行装拆方案和安全操作技术的交底；技术总工9吊篮的安拆和使用吊篮必须经有资质第三方检测单位检验合格后方可使用；定期对吊篮进行检查，养护；对作业人员进行安全技术交底，严禁违章操作技术总工10登高作业防坠、窗台阳台作业防坠 作业人员正确佩戴安全帽、安全带

25、，离地面2m以上的作业必须挂牢安全带，禁止安全带低挂高用。作业点下方设警戒区。严禁向下抛投杂物。攀登作业时要手抓牢、脚登稳，避免滑跌，重心失稳。夜间高处作业要有可靠的照明，必要时安装临时照明灯具。安全主管基坑沉降观测安全管控（喷锚）设置降水井和截水沟边防护（红白油漆、安全网）项目使用全钢型智能爬架（附着式脚手架），外部采用塑钢网进行封闭，每步操作架都采用钢网片或钢板进行封闭，设置两道全封闭，采用电动葫芦和控制箱进行“一键”智能升降过程，为施工楼栋的安全性保驾护航。使用前举牌验收提升拆除旁站外飘板部位，采用索桥式升降连接，合理设置机位，减少安全隐患。两段式翻板，阴阳角封闭更加严密，薄弱部位防护到

26、位，减少安全隐患。风险辨识重点管控风险辨识重点管控-大大型机械（电梯型机械（电梯）水平防护竖向防护定型防护 施工电梯设备进场验收、安装后再次组织验收。每台施工电梯驾驶室安装人脸识别系统，用于持证电梯司机的人脸录入，避免没有证件的作业人员或外来人员进行电梯操作；同时每台施工电梯须安装水平、竖向及定型防护，保证施工电梯使用安全。人脸识别 塔吊安装可视化系统，减少塔吊司机视野盲区，也便于项目对塔吊的监控；塔吊附墙处使用工具式操作平台；塔吊基础使用可周转工具式防护棚及防护栏杆进行防护。塔吊设备进场验收，出厂时间不得超过五年，安装完后再次组织验收。落实塔司与指挥作业前 安全技术交底及定期专项培训，严格按

27、十不吊原则进行吊装作业。落实日巡检记录，对塔吊各位限位器、标准节螺母松动情况等进行检查、定期维修保养，每日检查吊钩钢丝绳是否存在起毛、破损、弯曲等安全隐患，确保吊装作业安全，无机械安全事故。落实集团防高坠管控要求中塔吊必须设置防坠器、安全网、安全绳等措施。风险辨识重点管控风险辨识重点管控-大大型机械（塔吊型机械（塔吊）风险辨识重点管控风险辨识重点管控-电电梯井梯井 电梯井垂直方向采用预埋双向钢筋然后铺盖模板进行层层防护，水平方向使用标准化工具式栏杆进行内嵌式防护，保证安全牢固，并规定要求防护栏高不低于1.5m,采用四角固定方式，在防护门底部安装不低于180mm高踢脚板，防护门外侧张挂“当心坠落

28、”安全警示牌。风险辨识重点管控风险辨识重点管控-临临时用电时用电临时用电协议 1、现场采用TN-S系统，实施三相五线制管理。进入现场作业的班组必须签订临时用电安全协议，并按安全规范要求电线套管，使用规范的施工工具以及三级配电箱，保证临时用电的安全；2、要求电工对现场临时用电规范管理，明确责任人，落实日常电箱巡查记录，负责检查用电安全，负责供电过程中出现的故障和异常处理，指导落实临时用电各项安全防护措施。3、现场电箱安装完毕举牌验收现场电线使用电工作业证件 风险辨识重点管控风险辨识重点管控-消消防安全防安全消防器材陈列柜消防供水系统消防设施楼层消防灭火器1、现场消防设施实施永临结合。2、设置消防

29、供水系统。3、设置消防器材陈列柜。4、楼层、安全通道、电梯口、材料堆放区均放置灭火器。5、消防器材安排专人定期巡检，过期或无效使用的灭火器及时更换，保障消防措施安全有效。6、落实消防安全责任制，开展消防安全培训，定期组织消防演练。7、现场动火作业必须持特种动火作业证件，并在动火前向项目部申请动火审批申请，保证动火作业的安全。8、可燃易燃材料管理。9、消防设施安装完毕举牌验收。动火审批申请动火作业证件 风险辨识重点管控风险辨识重点管控-临临边防护边防护阳台、走廊永久性栏杆防护楼梯侧边 1、临边防护实施永临结合。2、现场配备三层临边防护栏杆，防止爬架提升时临边防护未及时跟上造成系统系缺失。1、首次

30、安装须验收检测，移位安装后重新组织验收。安全管控（安全员栋号长：每日巡查上报监控）2、核实吊篮单位人员资质证书，签署安全管理协议。落实安全锁检验，检查安全锁有效期，锁绳角度检测”、“自由坠落锁绳距离检测”、“自由坠落冲击力检测”、“静置滑移量检测”保障吊篮设备安全。3、吊篮工人劳保用品穿戴。4、吊篮安全措施、安全背带，安全绳，正确佩戴与使用。对工人加强安全教育。日常早班会安全交底。四四、1）环形道路）环形道路PC构件运输线路要形成环线，转弯半径15m叠合楼板随到随吊、预制楼梯预留堆场地下室顶板核算、加固可利用外围道路预制楼梯堆场利用外围道路 装配式专项管控-预制构件吊装路线规划四四、塔吊起重机

31、TC6015（A栋）装配式专项管控-塔吊起吊能力分析四四、说明:1.施工现场采用6台WA6015，10台SC200/200施工电梯 2.本项目最大起吊重量为2.3t（预制楼梯），根据WA6015（A/C栋）起吊性能分析，本项目塔吊布置满足要求；3.为满足预制楼梯吊装要求，在场区内设置PC构件卸车点，且卸车点范围满足塔吊吊重能力，保证吊重安全；4.场区内道路在拐弯位置满足PC构件车辆15m转弯半径，且在东北角位置开一个临时门，满足车辆运输；1.15t 装配式项管控-叠合楼板吊装分析A栋B栋C栋四四、1.15t 装配式项管控-叠合楼板吊装分析吊装弹线、灰饼吊装准备就位调整成品保护焊接连接四四、序号

32、内容1方案先行、编制专项施工方案，作业前进二级交底。吊装施工前召开全体吊装人员安全专题会议，根据吊装方案明确责任，具体责任到各人员，统一指挥、统一协调。2对各工种人员进行针对性的安全教育、安全交底使各施工人员熟知本工程的操作规程和吊装安全要求及职责。3吊装前对塔机保险、限位、钢丝绳等进行系统的检查，确保在良好状态下进行作业，对使用的吊梁、吊具、吊钩进行检查（重点检查各用具是否匹配吊装重量）4对现场用电进行排查，吊装用电开关箱、电缆、保持良好，无隐患。5现场设置吊装区域（楼上、楼下），吊装区域设置警戒线，由警戒人员看管，非作业人员一律不许入内。6安全员、塔机信号工、吊索工、警戒人员配备红袖箍，提

33、前进行沟通磨合。7吊装前对所吊构件的重量和距塔吊中心的距离及位置由技术人员明确，使每个施工人员能掌控基本信息，加强掌控。8吊装构件时，应垂直缓慢起吊，等升到一定高度时，再进行旋转。严禁跑车和旋转同时进行。9现场杜绝“违章指挥”“违章操作”10每天吊装完成后，由专职人员对塔吊及吊具、临时用电等进行检查，确保安全。11检查楼上楼下信号工通信设施，确保通信设施完好无故障。风险辨识重点管控-装配式专项管控安全措施风险辨识（防护擅自拆除）风险辨识（施工工具）风险辩识（临时用电）安全措施：甲指分包装修队伍进场必须提交安全保证金，并服从项目部安全管理，签署安全责任状，遵守总包各项安全规章制度要求，全员早班会

34、、三级安全教育、电线套管、佩戴合格安全帽、穿戴反光衣、登高作业龙门架防护栏杆、禁止使用人字梯自制马凳等违规工具、施工机具防护罩、消防措施、安全用电等，防护拆除经总包同意方才拆除并及时恢复等，保证施工现场的安全。第五节“全天候工地开放”参观动线内容动线内容展示现场观摩路线安全管控措施建议及实施标准进场路线：五、“全天候工地开放”参观动线内容示范区观摩楼栋客户停车场客户停车场：示范区：观摩楼栋：出场路线：现场观摩路线1、行车通道大门区：a、施工现场进行全封闭管理系统，并设置有行车和行人通道的独立大门，真正意义上的实现人车分流；b、行车通道设置电动伸缩大门对现场进出车辆进行管控；c、行车道路设置感应

35、洗车槽及限速杆架，对所有进出现场的车辆进行检查，对超载、洒漏、脏、无帆布等车辆一律不准驰出工地；d、门口内部设置地磅房，对进出材料进行严格管控；e、门口外部设置项目简介的“八牌二图”。动线内容展示五、“全天候工地开放”参观动线内容电动闸机推拉大门八牌二图及洗车槽标准地磅房五、“全天候工地开放”参观动线内容2、行人通道大门区：a、行人通道大门设置保安亭及实名制通道，对所有进出施工现场的人员进行实名制登记，未登记人员不得进入；b、经过实名制通道后会接着设置S型巡回通道并挂设电视屏幕，用于项目日常教育培训；c、行人通道门口设置项目形象品牌墙，并设立安全警示镜及安全帽、荧光衣等物品放置箱，便于政府、集

36、团、公司、业主及其他外宾人员穿戴；五、“全天候工地开放”参观动线内容实名制安全通道S型巡回通道安全警示镜安全帽分色管理五、“全天候工地开放”参观动线内容3、安全通道长廊：a、行人通道设置可拆卸周转工具式安全防护棚的长廊，有效保证行人的安全；b、安全防护通道防护棚顶设置绿色草坪，有效减小下雨时的噪音，且棚顶设置降尘加湿喷雾带；c、安全防护通道硬化采用可周转PC块路面；d、安全防护通道长廊个别位置立面会设置文化墙，便于安全教育及企业文化宣传等；e、安全防护通道长廊设置简易垃圾箱；五、“全天候工地开放”参观动线内容4、宣传展示和便民设施区：a、实名制通道安全防护棚左侧设置大型传媒LED电视墙，用于项

37、目宣传及工法展示；b、传媒电视墙前设置用于绿化的花坛；c、实名制通道安全防护棚右侧设置便民设施区，包括移动式储藏室、移动茶水间，移动储物柜及食品饮料自动售卖机、移动医务室；d、便民设施区还设置了消防防火墙，用于现场火宅能迅速响应并进行灭火处理；五、“全天候工地开放”参观动线内容LED传媒电视墙移动茶水间、储物柜移动医务室、充电站消防防火墙五、“全天候工地开放”参观动线内容5、实体样板区：a、结构实体样板b、工序完成样板c、移交精装样板五、“全天候工地开放”参观动线内容五、“全天候工地开放”现场实施计划项目关注内容1物料准备1、现场导视牌、参观路线2、工地开放活动参观路线图3、项目规划平面图及说

38、明4、各类工艺工法、管理展示展板5、工地开放活动客户问卷6、安全帽（红色、有中海地产logo）、一次性帽套、手套7、流动临时厕所2场地布置1、离售楼部较远的参观区域，设立临时接待处（饮品及茶点处）2、现场包装的空飘、拱门、舞台、条幅（营销包装策划为准）3、参观房间做精保洁，要清楚污染物等4、大门围挡工艺样板要在参观前一天做保洁3安全措施1、工地开放5个工作日前，参观路线落实参观区域与施工区域的封闭隔离，隔离标准：美观整洁经济适用2、工地开放5个工作日前，落实参观沿线的安全维护，尤其是高空坠物的防范3、在参观前一天通知到访客户安全措施（尤其是着装安全的，高跟鞋）4、参观当天停止覆盖参观区的所有高

39、空作业，原则清理施工人员5、对参观动线及可视范围的工地材料，防护棚做美化处理4培训对所有参与接待的活动人员培训（统一说辞、岗位落位及彩排）安全管控措施安全控制计划第六节 安全管理制度编制计划 安全方案编制计划 设备设施投入计划 安全检查计划 安全教育培训计划 安全验收计划六六序号方案名称计划编制完成时间责任人1模板施工方案2021-03-15技术总工2高支模施工方案2021-03-15技术总工3外脚手架施工方案2021-03-15技术总工4安全文明施工方案2021-03-15技术总工5安全应急预案2021-03-15技术总工6临时用电方案2021-03-15技术总工7吊篮安拆与施工方案2021

40、-03-15技术总工8现场防火消防方案2021-03-15技术总工9危险源控制方案2021-03-15技术总工10防高处坠落安全方案2021-03-15技术总工11三宝四口五临边方案2021-03-15技术总工12安全防护专项方案2021-03-15技术总工13塔吊应急救援与预案2021-03-15技术总工14职业健康安全方案2021-03-15技术总工15爬架安拆与施工方案2021-03-15技术总工16塔吊安拆与施工方案2021-03-15技术总工17塔吊群塔作业防碰撞方案2021-03-15技术总工18施工电梯安拆及使用方案2021-03-15技术总工 设备设施投入计划六六序号检查名称检

41、查时间1日巡查每日2安全周检每周3月度检查（分公司）每月4月巡检（区域）每月5季度检查（总公司）每季6飞检（总公司）不定期序号学习教育内容培训周期主持人教育对象1入场教育、现场施工人员安全知识教育每日安全主管 现场作业人员、管理员、工班长2机械电器安全技术、建筑工程安全技术每周设备主管 现场作业人员、管理员、工班长3现场施工人员安全知识教育每周安全主管 现场作业人员、管理员、工班长4建筑工人施工五大伤害警示教育、安全月知识讲座每月安全主管 现场作业人员、管理员、工班长5学习安全规章制度，操作流程每月生产经理 现场作业人员、管理员、工班长6岗位培训、各工序的安全防范措施、各工种的安全操作规程、施

42、工现场用电安全教育每周安全主管设备主管现场作业人员、管理员、工班长7学习公司安全生产管理手册季度生产经理 现场作业人员、管理员、工班长 安全教育培训计划序号安全验收名称验收时间责任人1临边防护工程验收基坑开挖成后验收技术总工2模板支撑工程验收支模完成后验收技术总工3塔吊工程验收塔吊设备进场验收，安装后、提升标准节验收生产经理4脚手架工程验收材料进场验收、搭设完成后验收生产经理5施工电梯工程验收设备进场验收、安装完成后验收生产经理6爬架工程验收材料进场验收，安装完成、提升爬架后验收技术总工7吊篮工程验收设备进场验收、安装完成后验收生产经理 安全验收计划 安全管理行为第七节 集团管控 安全组织体系

43、化 安全管理常态化 环保节能新技术 安全管理信息化-实名制安全管理信息化 共享共惠化 集团集团“3+3”“3+3”重点管控重点管控序序号号重点管控重点管控3+3对应落地措施责任人责任人计划完计划完成时间成时间1安全组织架构1、项目部完善安全组织架构，架构上墙。2、审核监理总包单位安全关键岗位的资质社保情况3、对参建单位管理人员进行面试且记录齐全，督促有效履职。项目经理2020-10-102实名制管理制度1、合同中明确实名制管理要求；2、现场配置能有效运行的实名制管理设备；3、与主管部门系统相连接，对应教育记录及花名册，考勤记录齐全；4、建立用工黑名单。劳资专员2020-10-123工人入场体检

44、制度1、落实工人先体检后进场；2、建立工人体检档案（含体检档案，台账并定期更新），与教育记录相匹配；3、劝退体检不合格人员。劳资专员2020-10-204三宝、四口、五临边防护施工方案强制采用内嵌式防护，防护排查报备，安全日巡查必查项，项目总巡盘重点巡查技术总工2020-10-125脚手架施工方案督促做好方案编制审核和交底工作，脚手架搭设后进行举牌验收技术总工2020-10-12爬架施工方案督促做好方案编制审核和交底工作，爬架搭设后进行举牌验收技术总工2020-10-206大型机械举牌验收制度大型机械设备“6步走”监督落实到位，做好台账管理，过程留痕。技术总工2020-10-18 基本管控八大

45、项基本管控八大项序序号号基本管控八大项基本管控八大项具体要求具体要求落地措施落地措施责任人责任人计划编计划编制时间制时间1现场平面布置图符合现场实际需求按现场布置图分布材料施工技术总工2020-10-102特种作业人证合一人员资质：特种作业人员持证上岗且人证合一特种作业人员持证上岗且人证合一安全主管设备主管2020-10-153安全生产教育和培训制度对新进场工人进行符合现场针对性作业工种连续15天三级安全教育定期安全培训、播放安全教育视频安全主管2020-10-154晨会制度每天上岗前，由施工单位管理人员或作业班组对作业人员开展班前安全教育活动（每周所有工种全覆盖，拍摄照片视频），教育内容包括

46、（当天作业安全风险及注意事项、检查防护用品穿戴情况、其他注意事项如疫情防控知识）班前会周报、班前会记录、签到、水印照片、视频（每月收集周报、每月25号之前）安全主管2020-10-155项目经理巡检制度每周，由项目总/项目第一负责人组织监理、施工单位负责人及安全管理人员开展“四区、一纵一横”隐患排查工作，及时消除安全隐患检查水印照片（检查开始、过程及会议）、检查记录（会议纪要）、签到表、销项表（问题整改单及回复单）技术总工2020-10-106拉闸制度日常巡检或安全联检发现涉及红线的安全问题，自我拉闸、定期定岗完善整改措施，消除安全隐患对触犯红线内容的安全问题进行整改、资料闭合、举一反三针对性

47、安全教育培训安全主管2020-10-257危险源施工旁站制度每月定期更新危大工程清单及措施台账，落实安全管控措施，更新超危大工程台账填报至项目。危大工程清单及管控措施（每月更新），施工区域安全警戒旁站、验收记录安全主管2020-10-258消防管理制度符合现场实际需求设施消防设施、动火作业审批按要求设置消防设施，全员进行消防知识培训与消防演练安全主管2020-10-25 生产环节生产环节1616个关键节点个关键节点序号安全施工方案关键节点现场情况责任人计划编制时间1无梁楼盖、土方回填施工方案回填土施工无（不涉及）/2高边坡、高挡墙、基坑降水方案降排水、周边堆载无（不涉及）/3基坑支护方案降排水

48、、周边堆载、围护结构按专项方案施工技术总工2020-10-304塔吊基础、塔吊安拆、附墙方案塔吊基座连接和吊装顶升及拆除过程严格落实“六步走”要求技术总工2020-11-105施工电梯安拆方案加节及拆除过程严格落实“六步走”要求技术总工2020-11-106高支模施工方案浇筑砼无（不涉及）/7临建施工方案结构安全、临建手续按要求落实验收手续技术总工2020-11-18应急预案熟练掌握现场应急动作定期演练，培训总结安全主管2020-10-269临时用电方案现场、生活区用电管理落实三级配电三级保护技术总工2020-10-3010模板（铝膜）安装工程方案安装及拆除按要求落实验收手续技术总工2020-

49、10-2911模板（铝膜）支撑工程方案安装及拆除按要求落实验收手续技术总工2020-10-2912塔吊基础方案基础验收严格落实“六步走”要求技术总工2020-10-2813高处坠落安全方案安全防护、安全监督佩戴安全带，正确使用安全主管2020-10-3014脚手架（爬架）施工方案搭拆、预埋连墙件（支座）按要求落实验收手续技术总工2020-10-3115消防施工方案材料堆放、动火安全配备灭火器，落实动火审批安全主管2020-11-116安全劳保用品制度安全教育、安全护具培训交底，落实防护安全主管2020-10-3017配套设施计划临电防火严查使用大功率电器技术总工2020-11-10 零分项零分

50、项 序号检查分项评判要求评判标准1建设方法律责任工程管理及时办理施工许可证（工程质量监督手续）；是否有施工许可证（工程质量监督手续）；2安全管理按照法规或合同要求及时支付安措费，单独列支，留存支付凭证；安措费未单独列支、无支付凭证；及时支付农民工工资到施工单位农民工工资专用账户，有支付凭证无专用账户及支付凭证；3重点管控项实名制施工现场主入口设置实名制识别门禁系统；施工现场主入口未设置实名制识别门禁系统；4大型机械设备投入使用前办理使用登记证或经第三方检测合格；投入使用前无使用登记证、无第三方检测合格的报告；关键环节施工（安装、顶升、附着、拆除）时，监理及总包单位应进行旁站及验收，如实填写旁站