班前安全布置、工前安全协调会议制度.docx

1、班前安全布置、工前安全协调会议制度第一章总 则第一条（目的）为了进一步做好安全生产“五同时”工作，落实布置生产作业的同时，布置安全防范措施的要求，特制定本制度。第二条（定义）班前安全布置，是指当天各班次在上岗作业前，针对作业内容进行的安全工作布置。工前安全协调，是指在需要两个工种以上（以下简称多工种）协同完成，或者具有高风险性的作业项目开始前，对相关安全事项和要求进行的协调。第三条（职责）行政建制的班组长或者非正常班次的召集人负责班前安全布置工作。作业项目为主单位或者为主工种的现场生产管理人员负责工前安全协调工作。单位的主管领导负责组织检查班前安全布置和工前安全协调工作的落实情况。第四条（适用

2、范围）本制度适用于公司各单位行政建制的班组和需要协调的作业项目。第二章班前安全布置第五条（时间限定）班前安全布置的时间为不少于10分钟，安排在当天班次人员上岗作业前进行。第六条（参加人员）本班组或者非正常班次的全体当班作业人员。第七条（会议内容）1、讲评前一天班组安全生产情况；2、对照相关工种的安全提示内容，排查现场安全隐患和违章、违规行为；3、根据当天作业的内容，从生产环境、设备设施、操作行为等方面，提出针对性的安全措施；4、检查劳防用品穿戴、随身工具完好等情况。第八条（布置记录）1、班组长或召集人对班组安全布置的内容作好记录，并由参加会议的人员签字确认。2、会议记录交各部门综合科或具有类似

3、职能的相关科室存档，安全保卫部将不定期抽查。第三章工前安全协调会第九条（协调的作业）1、需要多工种协同完成的作业项目；2、具有高风险性的作业项目。第十条（协调方式）1、在工前的专题生产作业讨论会议上同时协调；2、在工前进行专门协调。第十一条（参加人员）作业项目的生产主管及参与施工作业的各工种带班负责人。第十二条（协调内容）1、分析作业项目各个施工环节可能出现的安全问题；2、讨论确保各个环节施工安全的事项和要求；3、明确各工种的施工作业次序以及相关的安全防范措施。第十三条（内容告知）各工种带班负责人应在作业开始之前，将工前协调的安全事项和要求等内容告知所有参与施工的作业者，并得到讨论和理解。第十

4、四条（协调记录）作业项目的为主人员要对工前协调的安全事项和要求记录备查。各工种带班负责人要对告知的安全事项和要求等内容记录备查。第四章附 则第十五条（现场执行）所有现场施工作业人员都应当执行班组安全布置或者工前安全协调的措施和要求，并有义务阻止确属不安全的任何作业。第十六条（执行检查）班组长或召集人应当对班组安全布置所提出防范措施的现场执行情况进行检查。作业长、车间主任或作业项目主要负责人应当对工前所协调安全事项、要求、措施的现场执行情况进行检查。各工种带班负责人应当对本工种参与施工的作业次序，以及作业者现场执行安全事项和要求的情况进行检查。上述人员在检查中发现安全布置或协调的事项、要求、措施不适合实际作业状况的，应当及时作出调整。对于作业过程中出现其他可能影响作业者安全状况的问题，应当立即处置和采取相应有效的措施。调整或采取的措施必须即刻告知相关的作业者。第十七条（责任追究）在发生的安全事故中，发现未认真落实本制度规定行为的，将按照公司相关的安全管理制度，追究有关人员的事故责任。第十八条（参照适用）公司投资企业、船舶工程承包单位参照适用本制度。第十九条（安全内容）本制度所涉及的安全内容，包括生产（工作）中的人员安全、环境保护、职业卫生和消防安全。