海外项目科技技术管理探讨月测卷一.pdf

1、二二级级建建造造师师建建设设工工程程施施工工管管理理全全真真模模拟拟卷卷一一、单单项项选选择择题题（共共 70 题题，每每题题 1 分分。每每题题的的备备选选项项中中，只只有有 1 个个最最符符合合题题意意）1.建设工程项目管理的内涵是；自项目开始到项目完成，通过（）使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制2.当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（）。A.单价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同3.关于横道图进度计划表的说法，正确的是（）。A.可

2、以将工作简要说明直接放到横道图上B.计划调整比较方便C.可以直观地确定计划的关键线路D.工作逻辑关系易于表达清楚4.按照建设工程项目管理规范（GB/T50326-2017），下列区域中风险等级最高的是（）。A.风险区 AB.风险区 BC.风险区 CD.风险区 D5.在施工总承包模式中，如果业主同意将某几个部分的工程进行分包，施工分包单位往往（）。A.由施工总承包单位选择并认可B.由业主选择，施工总承包单位认可C.由施工总承包单位选择，由业主认可D.由业主选择并认可6.建设工程项目结构主要部位的分部工程质量验收证明需要在各方验收后（）天内报工程质量监督机构备案。A.51B.3C.7D.307.施

3、工索赔事件（又称为干扰事件），是指那些使实际情况与合同规定不符合、最终引起（）变化的各类事件。A.规范和标准B.方案和部署C.工期和费用D.设计与施工8.具有防治污染设施的建设工程项目可投入生产或者使用的条件是，防治污染的设施必须经（）验收合格。A.项目所在地的建设主管部门B.项目投资人所在地的环境保护行政主管部门C.审批设计文件的建设主管部门D.原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门9.编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。A.进行项目管理任务的详细分解B.绘制工作流程图C.明确项目管理工作部门的工作任务D.确定项目组织结构10.某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成

4、本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）。A.信息处理工作流程组织B.物质流程组织C.管理工作流程组织D.施工作业流程组织11.基坑支护工程专项施工方案应经（）签字后实施。A.建设单位负责人和总监理工程师B.施工企业技术负责人和总监理工程师C.施工企业负责人和建设单位负责人D.施工企业项目经理和现场监理工程师12.在未经发包人现场确认和书面同意的情况下便擅自施工，由此产生的费用由（）承担。A.发包人B.承包人C.承发包双方共同D.设计单位13.关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任B

5、.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”14.某建设工程项目实施过程中，用来反映组成该建设项目所有工作任务的组织工具是（）。A.项目结构图B.项目组织结构图2C.工作流程图D.合同结构图15.某住宅小区建设中，承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计，属于（）。A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.单项工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计16.施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。A

6、.准备阶段B.收集项目实际值C.进行目标计划值和实际值比较D.纠偏环节17.下面项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（）。A.强化合同管理B.调整职能分工C.优化组织结构D.改进施工工艺18.根据建设工程施工合同（示范文本）规定，承包人需要变更项目经理的，应提前（）天书面通知发包人和监理人。A.7B.10C.14D.2819.根据 建设工程项目管理规范 GB/T50236-2017，下列不属于项目经理应履行的职责包括（）。A.参与编制项目管理规划大纲B.对资源进行动态管理C.进行授权范围内的利益分配D.组织工程竣工验收20.根据建设工程质量管理条例未经（）签字，建设单位不拨付工程款、不得进

7、行竣工验收。A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部D.总监理工程师21.某地铁工程，业主将 10 座车站的土建工程分别发包给 10 个土建施工单位，机电安装工程分别发包给 10 个机电安装单位。业主采用的承发包模式是（）。A.施工总承包模式B.施工平行发承包模式C.工总承包管理模式D.EPC 承包模式22.承包人与分包人签订了专业工程分包合同，在分包合同履行过程中，分包人的正确做法是（）。A.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系B.分包人可以直接致函发包人或工程师C.分包人可以直接接受发包人或工程师的指令3D.分包人无须接受承包人转发的发包人

8、或工程师与分包工程有关的指令23.根据建设工程监理规范（GB/T50319-2013），工程建设监理规划应当在（）前报送建设单位。A.召开第一次工地会议B.签订委托监理合同C.签发工程开工令D.业主组织施工招标24.按建筑安装工程费用项目组成（44 号文）规定，因病而按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付给工人的工资属于（）。A.津贴补贴B.特殊情况下支付的工资C.医疗保险费D.劳动保险和职工福利费25.下列选项中，可以用参数法计价的措施项目费用的有（）。A.脚手架的搭拆费B.模板的租赁费C.夜间施工费D.垂直运输费26.根据 标准施工招标文件，承包人必须在发出索赔意向通知后的（）天内或经

9、过工程师（监理人）同意的其他合理时间内向工程师（监理人）提交一份详细的索赔文件和有关资料。A.7B.14C.28D.5627.关于建设工程施工定额，下列说法正确的是（）。A.施工定额是社会性的定额B.施工定额由人工定额、材料消耗定额、施工机械台班使用定额所组成C.施工定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额D.施工定额水平反映建筑行业生产与组织的技术水平和管理水平28.关于周转性材料消耗量的说法，正确的是（）。A.周转性材料的消耗量是指材料使用量B.周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量和摊销量两个指标表示C.周转性材料的摊销量供施工企业组织使用D.周转性材料的消耗与周转使用次

10、数无关29.在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为（）。A.持续改进B.管理评审C.内部审核D.系统评审30.某混凝土工程招标清单工程量为 200m3，综合单价为 300 元/m2。在施工过程中，由于工程变更导致实际完成工程量为 250m2。合同约定当实际工程量增加超过 15%时超出部分可调整价，调价系数为 0.9。该混凝土工程的实际工程费用为（）万元。A.64B.7.44C.7.5D.8.2531.招标人在工程量清单中提供的用于工程合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程变更、以及发生的索赔、现场签证等确认的费用是（）。A.暂估价B

11、.暂列金额C.总承包服务费D.基本预备费32.甲公司是某建设项目的施工总承包管理单位，乙公司是该项目的分包单位，则下列表述中正确的是（）。A.一般情况下，乙公司的分包合同应与甲公司签订B.甲公司负责分包合同的管理与协调工作，对项目目标控制不承担责任C.如甲公司认为乙公司没有能力完成分包任务，但业主不同意更换，则甲公司应认可该分包合同D.甲公司只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价33.因窝工引起的设备费索赔，当施工机械是施工企业从外部租赁时，按照（）计算索赔费用。A.机械折旧费B.设备租赁费C.同类型设备的租金D.台班使用费34.建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下，采

12、用相应管理措施（）。A.全面分析实际成本的变动状态B.严格控制计划成本的变动范围C.将实际成本控制在计划范围内D.把计划成本控制在目标范围内35.特殊施工过程的质量控制中，专业技术人员编制的作业指导书应经（）审批后方可执行。A.企业技术负责人B.项目经理C.监理工程D.项目技术负责人36.工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划是（）。A.实施性成本计划B.竞争性成本计划C.指导性成本计划D.控制性成本计划37.关于编制成本计划的方法说法错误的是（）。A.施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等B.在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主

13、要的分项工程中安排适当的不可预见费C.根据时间一成本累积曲线，所有工作都按最早开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的D.根据时间一成本累积曲线，项目经理可通过调整非关健路线上的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将实际的成本支出控制在计划的范围内38.某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差（CV）0，进度偏差（SV）已完工作预算费用D.计划工作预算费用已完工作实际费用39.施工成本分析的依据中，对经济活动进行核算范围最广的是（）。A.会计核算B.成本核算C.统计核算D.业务核算40.建设项目分部分项工程成本分析中预算成本和目标成本分别来自（）。A.投标报价成本和施工预算B.投标报价成本和施

14、工图预算C.招标控制价成本和施工预算D.招标控制价成本和投标报价成本41.根据特种作业人员安全技术培训考核管理规定，离开特种作业岗位达（）个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。A.3B.6C.9D.1242.第二类危险源的风险控制中，最重要的工作是（）。A.制定应急教援体系B.改善作业环境C.设置安全监控系统D.加强员工的安全意识培训和教育43.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：项目结构分析；编制各层进度计划；进度计划系统的结构分析；项目的工作编码。其正确的工作顺序是（）。A.-B.-C.-D.-44.建设工程项目进度计划系统按不同功能编制包括（）。A

15、.总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划B.设计进度计划、施工和设备安装进度计划、采购和供货进度计划C.控制性进度规划、指导性进度规划、实施性进度计划D.5 年建设进度计划、年度计划、月度计划45.下列关于施工进度计划的类型，说法正确的是（）。A.施工方所编制的与施工进度有关的计划只包括施工企业的施工生产计划B.建设工程项目施工进度计划，属企业计划的范畴C.施工企业的施工生产计划，属工程项目管理的范畴D.施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划，但是，两者是紧密相关的46.关于双代号网络图节点的说法中，正确的是（）。A.网络图只有一个起点节点B.起点节点只有

16、内向箭线6C.网络图节点的编号允许重复D.网络图节点的编号必须连续47.已知某工程网络中，工作 A 的自由时差为 2 天，总时差为 4 天，通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响总工期 3 天。在其他工作均正常的前提下，工作 A 的实际进度拖后（）天。A.7B.1C.3D.548.下列施工进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A.编制进度控制工作流程B.优选施工方案C.重视信息技术的应用D.进行进度控制的会议组织设计49.施工现场照明条件属于影响施工质量环境因素中的（）。A.自然环境因素B.施工质量管理环境因素C.技术环境因素D.作业环境因素50.建设工程项目质量管理的 PDCA 循环

17、中，质量计划阶段的主要任务是（）。A.明确质量目标并制定实现目标的措施与行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.检查是否严格执行了计划的行动方案D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正51.关于质量管理体系认证与监督的说法，正确的是（）。A.企业质量管理体系由国家认证认可监督委员会认证B.企业获准认证的有效期为六年C.企业获准认证后第三年接受认证机构的监督管理D.企业获准认证后应经常性的进行内部审核52.某工程由于施工现场管理混乱，最终导致一幢在建办公楼施工至主体 2 层时倒塌，死亡 11人，该起质量事故属于（）。A.特别重大事故B.严重质量事故C.重大质量事故D.一般质量事故53.

18、某批混凝土试块经检测发现其强度值低于规范要求，后经法定检测单位对混凝土实体强度进行检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求，则这一质量事故宜采取的处理方法是（）。A.限制使用B.修补处理C.不作处理D.返工处理54.根据生产安全事故报告和调查处理条例，安全生产事故发生后，最先发现事故的人员应该立即用最快的传递手段，向（）报告。A.施工单位负责人7B.项目经理C.安全员D.项目总监理工程师55.关于施工单位在施工现场的做法，下列选项中正确的是（）。A.施工现场燃烧沥青B.将有害废弃物作土方回填C.将泥浆水注入城市排水设施D.使用密封或圆筒处理高空废弃物56.关于施工平行发承包模式下进度控制的说法

19、，正确的是（）。A.需全部施工图完成后才进行招标，对进度控制不利B.业主用于平行发包招标次数少，有利于进度控制C.业主直接协调不同单位承包的工程进度，因此业主的进度控制风险小D.部分施工图完成后即可进行该部分的招标，有利于缩短建设周期57.根据招标投标法，下列关于招标投标的说法，正确的是（）。A.招标人不得修改已发出的招标文件B.招标人采用邀请招标方式，应当向两个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书C.招标分为公开招标、邀请招标和议标三种方式D.投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应58.根据工程建设项目施工招标投标办法，对某 8000 万元

20、投资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是（）万元人民币。A.50B.100C.180D.20059.按验收方式划分，建设工程采购方在对加工订制、市场采购和自提自运的物资，由提货人在提取产品时检验，属于（）。A.驻厂验收B.提运验收C.接运验收D.入库验收60.下列工程项目中，宜采用成本加酬金合同的是（）。A.工程结构和技术简单的工程项目B.工程设计详细，图纸完整、清楚，工作任务和范围明确的工程项目C.时间特别紧迫的抢救、救灾工程项目D.工程量暂不确定的工程项目61.根据建设工程劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），全部分包工作完成，经工程承包人认可后（）日内

21、，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料，按照合同约定进行劳务报酬的最终支付。A.7B.14C.28D.4262.某工程主体结构混凝土工程量为 3200m3，预算单价为 550 元/m3，计划 4 个月内均衡完成。8开工后，混凝土实际采购价格为 560 元/m3。施工至第 2 个月月底，实际累计完成混凝土工程量为 1800m3，则此时的成本偏差与进度偏差分别为（）万元。A.-1.8 和-11B.1.8 和-11C.-1.8 和 11D.1.8 和 1163.某施工合同实施过程中出现了偏差，经过偏差分析后，承包人采用新的高效率的施工方案。这种调整措施属于（）措施。A.组织B.技术C.经济D.合

22、同64.根据标准施工招标文件，下列不属于工程变更范围的是（）。A.改变合同中任何一项工作的质量或其他特性B.取消合同中任何一项工作，被取消的工作转由其他人实施C.改变合同的基线、标高、位置或尺寸D.为完成工程需要追加的额外工作65.已知工作 A 的紧后工作是 B 和 C，工作 B 的最迟开始时间为 14 天，最早开始时间为 10天，工作 C 的最迟完成时间为 16 天，最早完成时间为 14 天，工作 A 的自由时差为 5 天，则工作 A 的总时差为（）天。A.5B.9C.7D.1166.关于总时差、自由时差和间隔时间相互关系的说法，正确的是（）。A.自由时差一定不超过其与紧后工作的间隔时间B.

23、与其紧后工作间隔时间均为 0 的工作，总时差一定是 0C.工作的自由时差是 0，总时差一定是 0D.关键节点间的工作，总时差和自由时差不一定相等67.我国建设工程常用的担保方式中，担保金额最大的是（）。A.投标担保B.保修担保C.履约担保D.支付担保68.关于建设工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是（）。A.归档文件用原件和复印件均可B.工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为 A4 幅面C.工程文件应签字手续完备，是否盖章不做要求D.利用施工图改绘竣工图，有重大改变时，不必重新绘制69.下列选项中，属于风险评估工作的是（）。A.分析存在哪些风险因素B.确定识别出的风险的等级C.向保险公司投保D.

24、对识别出的风险进行监控970.根据建设工程施工现场管理规定，施工单位防止环境污染的做法正确的是（）。A.施工过程中的扬尘可以不控制B.将有毒有害废弃物用作土方回填C.泥浆水可直接排入城市排水设施和河流D.采取有效措施控制施工过程中的扬尘二二、多多项项选选择择题题（共共 25 题题，每每题题 2 分分。每每题题的的备备选选项项中中，有有 2 个个或或 2 个个以以上上符符合合题题意意，至至少少有有 1 个个错错项项。错错选选，本本题题不不得得分分；少少选选，所所选选的的每每个个选选项项得得 0.5 分分）71.根据 建设工程安全生产管理条例，下列关于施工单位安全生产管理的说法中正确的有（）。A.

25、施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案B.施工单位对基坑支护与降水工程、土方开挖工程应编制专项施工方案，并附具安全验算结果C.施工单位编制的专项施工方案应经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后方可实施D.对涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查E.施工单位编制的专项施工方案应经施工单位技术负责人签字后方可实施72.施工质量控制的特点是由工程项目的工程特点和施工生产的特点决定的，以下属于施工质量控制特点的有（）。A.施工的一次性B.生产的预约性C.终检局限大D.控制因素多E.过程控制要求高73.单位工程施工组织设计

26、的主要内容有（）。A.工程概况及施工特点分析B.施工方案C.施工总进度计划D.各项资源需求量计划E.单位工程施工总平面图设计74.下列各项属于风险评估工作的有（）。A.分析各种风险因素发生的概率B.收集与施工风险有关的信息C.分析各种风险的损失量D.确定各种风险的风险量和风险等级E.编制施工风险识别报告75.采用建设工程工程量清算单计价规范（GB50500-2013）进行招标的工程，企业在投标报价时，不得作为竞争性费用的有（）。A.垂直运输费B.安全文明施工费C.分部分项工程费D.规费E.税金76.根据标准施工招标文件的规定，下列合同事件中，承包商可以索赔工期、费用和合理利润的有（）。A.发包

27、人提供的材料和工程设备不符合合同要求B.发包人的原因造成工期延误10C.异常恶劣的气候条件导致停工D.发包人的原因导致试运行失败的E.承包人遇到不利物质条件77.下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中，属于技术措施的有（）。A.确定项目管理班子的任务和职能分工B.分析钢结构吊装作业的成本目标C.修订钢结构吊装施工合同条款D.提出多个钢结构吊装方案E.改变吊装用的施工机械78.下列文件中，属于建设工程项目成本计划编制依据的有（）。A.合同文件B.相关设计文件C.相关定额D.工程变更与索赔资料E.价格信息79.某工程发生费用偏差，在引起偏差的原因中，属于业主原因的有（）。A.图纸提供不及

28、时B.施工方案不当C.建设手续不全D.未及时提供场地E.材料代用80.下列分析方法中，属于成本分析基本方法的有（）。A.比较法B.差额计算法C.横道图法D.连环置换法E.比率法81.建设工程设计单位项目管理的目标应包括（）。A.设计的成本目标B.设计的进度目标C.设计的质量目标D.设计的出图方式E.项目的投资目标82.关于关键线路和关键工作的说法，正确的有（）。A.关键工作的总时差最小B.关键工作的总时差一定为零C.关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间D.关键线路上各工作持续时间之和最长E.关键线路可能有多条83.与一般工业产品的生产相比较，建设工程施工质量控制的特点有（）。A.控制的标准化

29、程度高B.需要控制的因素多C.“终检”的全面性强D.控制的难度大11E.过程控制的要求高84.在建设工程项目质量验收中，需要进行观感质量验收的有（）。A.检验批B.分项工程C.分部工程D.子单位工程E.单位工程85.施工职业健康安全管理体系文件包括三个层次，它们是（）。A.操作规程B.管理手册C.监测准则D.作业文件E.程序文件86.关于从事危险化学品特种作业人员条件的说法，正确的有（）。A.应当具备初中及以上文化程度B.技能熟练后操作证可以不复审C.取得操作证后准许独立作业D.年满 18 周岁，且不超过国家法定退休年龄E.经社区或县级以上医疗机构体检健康合格87.下列项目目标控制工作中，属于

30、主动控制的是（）。A.进行目标的实际值与计划值比较B.目标出现偏离时采取纠偏措施C.对影响项目目标偏离的因素采取预防措施D.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素E.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因88.关于建设工程施工现场文明施工的说法，正确的有（）。A.施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度B.沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于1.8mC.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人D.施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地直接进入下水道E.现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人

31、员89.投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件，投标人应特别注意其中的（）。A.施工技术说明B.投标文件的组成C.重要的时间安排D.招标工程的范围和详细内容E.招标人的责任权利90.新员工上岗前的三级安全教育，通常是指进厂、进车间、进班组三级，对建设工程来说，具体指（）。A.公司B.项目C.工地12D.班组E.工种91.某工程项目施工过程中，监理人对已同意承包人按规定覆盖的隐蔽工程质量有怀疑，指示承包人进行重新检验。检验结果表明该部分施工质量未达到合同约定的质量标准。下述说法正确的有（）。A.承包人有权拒绝监理人重新检验的要求B.监理人应判定质量合格C.承包人损失的工期和费用均不予补偿D

32、.应补偿承包人费用，但工期不顺延E.承包人应自费对该部分工程进行修复92.根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF2003-0214），劳务分包人的主要义务有（）。A.提供生产、生活临时设施B.投入足够的人力、物力，保证工期C.编制物资需用量计划表D.实现文明施工E.负责工程测量定位、技术交底、组织图纸会审93.若建设工程采用固定总价合同，承包商承担的风险主要有（）。A.报价计算错误的风险B.物价、人工费上涨的风险C.工程变更的风险D.设计深度不够导致误差的风险E.投资失控的风险94.下列建设工程施工合同的风险中，属于管理风险的有（）。A.政府工作人员干预B.环境调查不深入C.投标策略错

33、误D.汇率调整E.合同条款不严密95.下列建设工程担保中，由承包人（投标人）提交担保的有（）。A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.工程保修担保E.支付担保13二二级级建建造造师师建建设设工工程程施施工工管管理理全全真真模模拟拟卷卷答答案案及及解解析析一一、单单项项选选择择题题1.【答案】D【解析】建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。2.【答案】C【解析】当实行施工总承包管理模式或 CM 模式时，业主与施工总承包管理单位或 CM 单位的合同一般采用成本加酬金合同。3.【答案】A【解析】横道图的另一种形式是将

34、工作简要说明直接放在横道上。横道图的缺点：（1）工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；（2）适用于手工编制计划；（3）没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；（4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；（5）难以适应大的进度计划系统。4.【答案】A【解析】风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。若某个可能发生的事件其可能的损失程度和发生的概率都很大，则其风险量就很大，如图 2Z101061 所示的风险区 A。5.【答案】C【解析】在施工总承包模式中，如果业主同意将某几个部分的工程进行分包，施工分包单位往往由施工总承包单位选择，由业

35、主认可。6.【答案】B【解析】对工程项目建设中的结构主要部位(如桩基、基础、主体结构等)除进行常规检查外，监督机构还应在分部工程验收时进行监督，监督检查验收合格后，方可进行后续工程的施工，建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。7.【答案】C【解析】索赔事件，又称为干扰事件，是指那些使实际情况与合同规定不符合，最终引起工期和费用变化的各类事件。8.【答案】D【解析】防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或者使用。9.【答案】A【解析】在项目管理任务分解的基础上，明确项目

36、经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。10.【答案】C【解析】工作流程组织包括:(1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程。(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。11.【答案】B【解析】建设工程安全生产管理条例第二十六条规定“施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理

37、工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督：基坑支护与降水工程；土方开挖工程；模板工程；起重吊装一丁程；脚手架工程；拆除、爆破工程;国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。”12.【答案】B【解析】若发包人未签证同意，承包人施工后发生争议的，责任由承包人自负。13.【答案】C【解析】A 错误：施工总承包方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。B 错误：施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。C 正确：由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总责任。D 错

38、误：建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。1414.【答案】A【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。15.【答案】B【解析】单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的。16.【答案】B【解析】收集项目目标的实际值，如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况等。17.【答案】A【解析】BC 属于组织措施，D 属于技术措施。18.【答案】C【解析】承包人需要

39、更换项目经理的，应提前 14 天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面向意。19.【答案】D【解析】项目经理应履行下列职责：(1)项目管理目标责任书中规定的职责；(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责；(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理；(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作；(5)对各类资源进行质量管控和动态管理；(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量使用进行监控；(7)建立各类专业管理制度并组织实施；(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施；(9)组织或参与评价项目管理绩效；(10)进行授权

40、范围内的任务分解和利益分配；(11)按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收；(12)接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作；(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报；(14)配合组织完善缺陷责任期的相关工作。竣工验收由建设单位组织。20.【答案】D【解析】未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。21.【答案】B【解析】施工平行发承包，又称为分别发承包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工

41、承包合同。22.【答案】A【解析】分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人)，也不得直接接受发包人或汇程师(监理人)的指令。如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。23.【答案】A【解析】工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，在召开第一次工地会议前报送建设单位。24.【答案】B【解析】特殊情况下支付的工资是指根据国家法律、法规和政策规定，因病、工伤、产假、计划生育假、婚丧假、事假、

42、探亲假、定期休假、停工学习、执行国家或社会义务等原因按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付的工资。25.【答案】C【解析】参数法计价是指按一定的基数乘以系数的方法或自定义公式进行计算。这种方法简单明了，但最大的难点是公式的科学性、准确性难以把握。这种方法主要适用于施工过程中必须发生，但在技标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目内容的措施项目。如夜间施工费、二次搬运费、冬雨期施工的计价均可以采用该方法。ABD 用综合单价法计算。26.【答案】C【解析】承包人应在发出索赔意向通知书后 28 天内，向监理人正式递交索赔通知书。1527.【答案】B【解析】A 错误，施工定额是施工企业(建筑安装企

43、业)为了组织生产和加强管理，在企业内部使用的一种定额，属于企业定额的性质。C 错误，施工定额是以同一性质的施工过程一一工序，作为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。D 错误，施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平。28.【答案】B【解析】周转性材料指在施工过程中多次使用、周转的工具性材料，如钢筋混凝土工程用的模板，搭设脚手架用的杆子、跳板，挖土方工程用的挡土板等。周转性材料消耗一般与下列四个因素有关：(1)第一次制造时的材料消耗(一次使用量)；(2)每周转使用一次材料的损耗(第二次使用时需要补充)；(3)周转使用次数；(4)周转材料的最终回收及其回收折

44、价。摊销量是指周转材料退出使用，应分摊到每一汁量单位的结构构件的周转材料消耗量，供施工企业成本核算或投标报价使用。29.【答案】C【解析】内部审核是施工企业对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。30.【答案】B【解析】2501.15*200=23031.【答案】B【解析】暂列金额是指建设单位在工程量清单中暂定并包括在工程合同价款中的一笔款项。用于施工合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程设备、服务的采购，施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的工程价款调整以及发生的索赔、现场签

45、证确认等的费用。32.【答案】D【解析】A 错误：一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。B 错误：施工总承包管理单位不仅仅做管理与协调工作，还要对项目目标控制承担责任。C 错误：如果施工总承包单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换该分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同，并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。D 正确：施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价。33.【答案】B【解析】因窝工引起的设备费索赔，当施工机械属于施工企业自有时，按照机械折旧费计算索赔费用;当施工机械是

46、施工企业从外部租赁时，索赔费用的标准按照设备租赁费计算。34.【答案】C【解析】成本管理就是要在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。35.【答案】D【解析】特殊过程的质量控制除按一般过程质量控制的规定执行外，还应由专业技术人员编制作业指导书，经项目技术负责人审批后执行。36.【答案】B【解析】竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。37.【答案】C【解析】一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的。38.【答案】C【解析】费用偏差(CV)=

47、已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量预算单价-已完成工作量实际单价当费用偏差 CV 为负值时，即表示项目运行超出预算费用。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=已完成工作量预算单价-计划工作量预算单价16当进度偏差 SV 为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度。39.【答案】D【解析】成本分析的主要依据是会计核算、业务核算和统计核算所提供的资料。业务核算的范围比会计、统计核算要广。40.【答案】A【解析】分部分项工程成本分析的资料来源为预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实

48、际工程量、实耗人工和限额领料单的实施材料。41.【答案】B【解析】离开特种作业岗位达个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。42.【答案】D【解析】)第二类危险源控制方法：提高各类设施的可靠性以消除或减少故障、增加安全系数、设置安全监控系统、改善作业环境等。最重要的是加强员工的安全意识培训和教育，克服不良的操作习惯，严格按章办事，并在生产过程中保持良好的生理和心理状态。43.【答案】B【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1)调查研究和收集资料；(2)进行项目结构分析；(3)引进行进度计划系统的结构分析；(4)确定项目的工作编码；(5)编制各层

49、(各级)进度计划；(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；(8)若经过多次调整，进度目标元法实现，则报告项目决策者。44.【答案】C【解析】由不同功能的计划构成的进度计划系统包括：(1)控制性进度规划(计划)；(2)指导性远度规划(计划)；(3)实施性(操作性)进度计划等。45.【答案】D【解析】A 错误：施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。B 错误：建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。C 错误：施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴。46.【答案】A【解析】B

50、错误：起点节点即网络图的第一个节点，它只有外向箭线。CD 错误：网络图节点的编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复。47.【答案】A【解析】总时差（TFi-j）是指在不影响总工期的前提下，工作 i-j 可以利用的机动时间。本题中 A 工作总时差为 4 天，检查发现影响总工期 3 天，所以实际进度拖后 4+3=7天。48.【答案】C【解析】AD 属于组织措施，B 属于技术措施。49.【答案】D【解析】施工作业环境因素主要指施工现场平面和空间环境条件，各种能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设施，施工场地给水排水以及交通运输和道路条件等因素。这些条件是否良好，直接影响到施工能否顺利进行以及施