中建施工进度计划管理.pptx

1、施工进度计划管理宝安一水项目：徐 华中国建筑第四工程局有限公中国建筑第四工程局有限公司司CHINA CONSTRUCTON FOURTH ENGINEERING DMSION CORP.LTD幽幽中图建菜中图建菜日期：2020.10.29提问：三控三管一协调提问：三控三管一协调?答案：三控：投资控制、进度控制、质量控制；三管：安全管理、合同管理、信息管理；一协调：组织协调。幽幽中图建菜中图建菜2/共40页进度计划的分类进度计划的分类进度计划的编排进度计划的编排标准工期参考表标准工期参考表进度计划的管理进度计划的管理进度计划的进度计划的资源配资源配置置进度计划的保证措施进度计划的保证措施Proj

2、ectProject软件实操软件实操幽幽中图建菜中图建菜目录目录Contents0101020203030404050506060707进度计划的分类进度计划的分类幽幽中图建菜中图建菜4/共40页幽幽中图建菜中图建菜1 1、总进度计划、总进度计划(一级计划一级计划)总进度计划：根据施工部署，对各分部分项工程的施工时间做具体安排，需满足合同工期要求。熔 吊础应 板 施 120机 电 输12机电安数机电调试45燃吊拆精装修工程智能化工程45市政管线及同林绿化工程45地下室结构施工(30天地上整构换工 7R (2 0 人 /A )60民观等星面10 购 读 工 粗装修工程钢 安 装 (金10 15。

3、120鳞胎块 5应 板*20 60中 前主体结构封项，2016-06-13(3 0 天 地 上 结 构 施 工2 0 大 7 R)40塔吊拆精 装 位 工 程125川宿 安 置1、本工程分为05-03、06-05两地块，两地块同 时 展 开 施 工；2、本工程以05-03地块 基础施工、主体结构施 工，粗 装 修、精 装 修 为 关健线路开展施工，3、底板定成时间：2016-03-05,开工后61 天：4、地下室封顶时间：2016-05-04,开工后121 天5、主 体 结 构 封 顶：2016-06-13,开工后161 大 ；6、精 装 修 完 成：2016-12-10,并工后341 天 ；

4、7、全面竣工。2017-01-09,开工后371 天。深圳万科云城05-03、06-05地块总承包施工及总承包管理工程总进度计划mTaTat TR T T TmTT TTPTT m TR TATT Tm帮能化工程 45市攻管线及网林 堡 化 工 程45格 扶 梯 安 装脚手架拆除完成，2016-09-26机电调试与前防验卷45底板完成，2016-03-05 重直运输设备养除完成，2016-07-285/共40页室 外 骨 网 道 路 将 交 完 成 2016-11-10验 收 各30地下室封项：2016-05-04确体砌筑 60研体确筑 60机 电 安 装 12006-0505-03说明：电

5、秘，扶 梯 安 装t 塔安3犀 项 结 星补 车 隆20 1515 H01HO备 证：20基装T2*-8*,8 8 5 8 年 8 8 5 28是9成228年 年t a*tRRTTF3 2 2*净元建整 老生工a 0 0*9 月2020年12月31日171reE(0AE#)国国第一世管工第一世管工第第-道道 阳险展世测阳险展世测将算工将算工(R8=(R8=2三三 康康mm mH部部2=mmmm*r*r2.4R RI I方原开增文护植、冠量、医量，临案工看100十工作日020年9月0日2020年12月31日几酸(输儿四北翻)个工作070年9月23日2020年12月22日磁桂系1个工作日2020年

6、0月20日2020年10月7日形确及性土根牌工个工作日2820年10月4日020*10#982第一课备重地工个工作日220年29月10日2020年10周12日离一端脑素张检及检源个工作日2820年10月27日2020年10月27日62-14个x料装增接工 日 280*:2029年10月17日第二课细素州工0个工作日2020年12月9日2020年12月18日品厘确建工本工带日2 0 0*周：2020年12月22日L x 版(儿 图)销个工布目20202020年年9 9月月020020年年1212月月3131月月2破糖头个工作日220年2月*日2020年月8日T第一课细素州工4个工作日2820年6

7、月27日2020年9月50日:国写语动子5个工作日2020年30月13日2020年10月17日13国一课和素性构及检有2个工维日220年11月1日2020年11月2日4824个控理瘤2个工作日20年0月21日2020年10月22日r8二课细素州工个工作日20年12月23日2020年12月31日碧*rrNA-1发南丽8080个工作个工作E E20202020年年1010月月1010日日20202020年年1212月月3131日日库库F眼 糖个工作日220年20月10日2020年10月12日文护糖检海个工省日20*2020年10月13日9#图强府工3个工作日200年0月14日2020年10月10日

8、 20#第一端脑素均工7个工作日2820年12月25日2020年12月31日警 1*x#-7 7 (黑黑)解十工作解十工作E E20202020年年9 9月月2424日日20202020年年1212月月3131日日*34*34 F F4型藏球工6个工作日2820年分月24日2020年10月9日x第第-道得常第工道得常第工个工作日2220年12月34日2020年12月21日62.4深B B C C 酸酸(遇遇)100100个工作日个工作日20202020年年9 9月月2323日日20202020年年1212月月3131日日2 2 F F121121n1n1191191?第一遥编重地工20个工作日

9、2020年月22日2020年10月12日膜票班工个工作日2820年10月12日2020年10月16日第一谨幅置图控及检有2个工作日020年0月31日2020年11月1日*第二课细常用工个工作日220年12月22日2020年12月27日34五照强地工个工行日000年12月24日2000年12月31日 30#土常开能及工程植工程土常开能及工程植工程100100个工作日个工作日020020年年9 9月月2 2日日20202020年年1212月月3131日日1区100100个工作日个工作日020020年年9 9月月2 2日日20202020年年1212月月3131日日F备地平型及研个工作日220年月2

10、2日2020年0月23日边框增工码个工作2820年10月8日2020年12月1日W土方分思开把0个工作日2820年12月12日2020年12月21日33管柱开出牌工个工作 20*22020年12月31日34.3x#区个工作个工作E E0 0*9 9 月月 a a 日日20202020年年1212月月3030日日A/期幽幽中图建菜中图建菜 2 2、年进度计划、年进度计划(二级计划二级计划)年进度计划：根据总进度计划，制定每年的进度计划。#X#X m *6/共40页生方开地工国社工型生方开地工国社工型H()H()*博博 或或工工t8T8Tt(五重室“一本 作迁安置房建设项们地展与展础工和月份进型进

11、WWVEWRF时京MW日T 年 9式第年别日 m五六且 0年9 0 Enh名其工E E.days2020年4月1日2020年4月30日F乐侧，北侧挡土培施工dmm2020年9月1日2020年9月5日3、北捌土方时填及钢板样 3da,2020年9月7日2020年9月10日东，北侧冠梁项硬化d2020年9月10日2020年9月13日东。北侧排水沟砌筑6days020年9月15日2020年9月21日4新钢筋场施工0 a2020年9月1日2020年9月1日区土方开控至标高。5days2020年9月10日2020年9月15日区桩造。石清回填7 days2020年9月15日2020年9月22日*区抗压激抗

12、援柱试桩3根2020年9月21日2020年9月30日V区开挖至标高5 days2020年9月10日2020年9月15日5区石渣，磷渣网填day2020年9月22日2020年9月28日1区土方开挖至冠梁面5 davs2000年9月1日2020年9月6日3-3题梁dr2020年9月1日2020年9月8日3-3挡土版3 daya2020年9月10日2020年9月13日3-3排水沟砌城7 davi020年9月14日2020年9月21日服大方开挖至第一通储素r2000年9月*日2000年9月2日3=3第一道错袁施工d2020年9月21日2020年9月30日国源主方体填及高层硬ds。020年9月21日20

13、20年9月29日区土方开挖型冠梁菌5 days2000年9月6日020年9月1日2-2 梁7 days2020年9月1日2020年9月18日212-2档土颗2 daya2020年9月18日2020年9月20日#2-2排水沟砌筑5dws2020年9月21日2020年9月28日a钢筋加工场迁移7 days2820年9月1日2020年9月18日w田钢筋加工场开挖7 days2020年9月18日2020年9月25日6区工程脏试糕dps2020年9月3日2020年9月9日s剩余支护杜施工0 as2820年9月4日2020年9月23日z6区抗找激抗压桩试社2根 7 days2020年9月24日20020年

14、9月30日A 人 ：世A 日 期 1幽幽中图建菜中图建菜 3 3、月进度计划、月进度计划(三级计三级计划划)月进度计划：根据年进度计划，制定每月的进度计划。7/共40页体识可程务名称工期开能时间克碱时间工程衡确力 工长9 年四五达烈 五在务名称 T 期 开始间外墙修补外墙修补 7 days 2019年5月29日2019年6月5日完成时润D R 量力工长3=1(地下直拆模、转运材料地下直拆模、转运材料days days2019年5月29日2019年6 2019年5月29日2019年6月5日沈爱森月5日=1 days 2019年5月29日2019年6月5日沈爱森3-63-6区区 days 2019

15、年5月28日2019年6月8日一层墙柱模板安装 days 2019年5月28日2019年5月31日沈爱森层梁板模板安装 days2019年5月29日2019年6月2019年5月30日2019年6月2019年6月1日2019年62019年6月5日2019年62 日4日月4日月6日月8日月1日 月23日 月27日 月25日 月28日 月29日 月30日月1日月月6 6日日月28日 月1日 月2日 月2日250035 沈爱森二层梁板钢筋绑扎 5 days28t64 田忠贵一层架权税权加固 days沈爱森11二层梁板钢筋隐蔽验收 day12层墙柱、二层梁板砼浇筑days11 dava2019年6月6日

16、 2019年5月21日 2019年5月21日 2019年5月23日 2019年5月21日 2019年5月23日 2019年5月26日 2019年5月29日 2019年5月30日20192019年年5 5月月2121日日2019年5月21日 2019年5月24日 2019年5月29日 2019年6月1日2019年62019年6 2019年5 2019年5 2019年5 2019年5 2019年5 2019年52019年620192019年年6 62019年5 2019年6 2019年6 2019年6王达明143-8 层墙柱钢筋绑扎一层墙柱模板安装daysdays35t30 田忠贵15沈爱森16一

17、层梁板模板安装 days280035 沈爱意17二层梁板钢筋绑扎 days128t64 田忠贵二层梁板模板加固 days沈爱森19二层梁板钢筋隐蔽验收 day30层墙柱、二层梁板砼浇筑 days王达明2 13-2 区首层(含二层)梁板模板安梨7days1515 daysdays7300m131t5550沈爱森田忠贵沈爱森22首 层(含 二 层)梁 板 钢 筋 绑 扎 8 d a y s首 层(含 二 层)梁 板 模 板 加 B 4 d a y s 首 层(含 二 层)梁 板 钢 筋 隐 1 d a y 蔽验收22425负 一 层 墙 柱、首 层 (含 二 2 days20192019年年6 6

18、月月3 3日日 20192019年年6 6月月5 5日日王达明23-63-6区区一 层 柱 模 板 安 装二 层 梁 板 模 板 安 装二 层 梁 板 钢 筋 绑 扎1010 daysdaysdaysdays6 days20192019年年5 5月月2019年 5月 2019年 5月 2019年 5月 2019年 5月 2019年5月2222日日20192019年年6 6月月1 1日日22日2019年5月25日 22日2019年5月26日 22日2019年5月28日 27日2019年5月29日 29日2019年5月30日沈爱森 田忠贵 沈爱森王达明沈爱森王达明9勤二层梁板模板加固 days二层

19、梁板钢筋隐蔽验收 day层 墙 柱 二 层 梁 板 砼 浇 筑防水施工防水施工daysdAY2019年5月30日2019年6月1日3420192019年年5 5月月3030日日20192019年年6 6月月3131日日35场地移交 dny2019年5月30日2019年5月31日后槐带封闭后槐带封闭 1414 daredare 20192019年年5 5月月2929日日20192019年年6 6月月1212日日=6 days 2019年5月29日2019年6月4日幽幽中图建菜中图建菜4 4、周进度计划、周进度计划(四级计划四级计划)周进度计划：根据月进度计划，制定每周的进度计划。8/共40页层)

20、梁 板 砼 浇 筑进度计划的编排进度计划的编排幽幽中图建菜中图建菜9/共40页幽幽中中 图图 建建 架架 1 1、总进度计划的编排要求、总进度计划的编排要求(1)确定总工期：根据与业主签订的合同工期要求确定；(2)确定开、竣工时间节点：开工时间以监理单位下发的开工报告为准(取得施工许可证，现场满足三通一平要求，施工场地已移交),竣工时间根据开工时间与总工期倒推；(3)重要时间节点：以合同要求的重要时间节点为准，若开工延迟，需与业主重新确认相应的时间节点；(4)关键线路：关键线路是指进度计划中线路时间最长的路线，其线路时间代表整个计划的计算总工期。关键线路上的工作是关键工作，关键工作没有时间储备

21、。关键工序按期完成则总工期得到保证；(5)包含内容：开工移交时间、自施工程进度计划、各专业分包进度计划、大型机械安拆时间、竣工验收时间；(6)总进度计划编排应考虑不可抗力及不可预计的因素(例：台风、高考、当地政府要求、春节等因素);(7)总进度计划编制强调可行性，应结合项目自身特点、实际情况及企业要求，考虑劳动力配置，材料供应问题，大型设备是否满足生产等因素。10/共40页(1)年进度计划需根据总进度计划编排，月进度计划需根据年进度计划编排；周进度计划需根据月进度计划编排；(2)编制年、月、周进度计划时需编制相对应的资源需求计划(资源需求计划需包含人、材、机、法、环等五个因素);幽幽中图建菜中

22、图建菜 2 2、年、月、周进度计划的编排、年、月、周进度计划的编排要求要求11/共40页幽幽中中 图图 建建 架架 3 3、进度计划编制方法、进度计划编制方法常用的进度计划编制软件：Project软件软件适用于：横道图适用于：横道图(总进度计划；年、月、周进度计划总进度计划；年、月、周进度计划););优点：形象、直观、易于编制、容易优点：形象、直观、易于编制、容易理解；理解；缺点：不能反映错综缺点：不能反映错综复杂的逻辑关系，不能明确反映关键线路，不能反映工作的可机动性。复杂的逻辑关系，不能明确反映关键线路，不能反映工作的可机动性。斑马进度计划斑马进度计划适用于：网络图适用于：网络图(总进度计

23、划总进度计划););优点：反映错综复杂的逻辑关系，反映关键线路，可显示工作的可机动优点：反映错综复杂的逻辑关系，反映关键线路，可显示工作的可机动性，用于资源优化性，用于资源优化；缺点：无法直观反映缺点：无法直观反映工作时间，理解及编制难。工作时间，理解及编制难。12/共40页标准工期参考表标准工期参考表幽幽中图建菜中图建菜13/共40页施工段施工段施工过程施工过程层高层高/厚度厚度(m)(m)正常标准正常标准(天天)备注备注单栋单栋桩基施工25米以内60超25米深或裙楼面积过大时工期相应增加底板(厚度)0.451.515底板施工前需穿插完成桩基检测、基槽底板(厚度)大于1.520开挖、垫层、防

24、水施工等工序0.000.00以下结构以下结构(单层面单层面积积40004000平米以内平米以内)地下室(层高)2.85.615地下室(层高)5.66.520人防结构层200.000.00以上主体结构以上主体结构(标准层面积标准层面积20002000平米平米以下以下)裙楼、非标层2.83.683.65.612转换层20需考虑铝模首拼层及爬架安装层工期标准层2.83.653.6.57砌体砌体砌筑结构施工至10层开始进行砌体施工。主体结构封顶后30天内顶层砌体完成。可分段同步施工，每层工期控制在3天以内。构造柱主体结构封顶后60天内砌体及二次结构全部完成。可分段同步施工，每层工期控制在2天以内。14

25、/共40页幽幽 中图建檠中图建檠11、结构单栋标准工期参考表、结构单栋标准工期参考表单栋总层数单栋总层数施工过程施工过程正常标准正常标准(天天)2525层以下层以下外架拆除完(外墙不采用吊篮配合)结构封顶后120天内外架拆除完(外墙采用吊篮配合)结构封顶后90天内砌体完结构封顶后45天内结构第10层开始铝合金门、窗框、栏杆安装结构封顶后75天内抹灰工程开始前30天开始，室内抹灰工程开始前完成室内抹灰及地坪完结构封顶后75天内外墙装饰完(含裙楼)结构封顶后150天内塔吊拆除完结构封顶后120天内20天内拆完室内永久电梯安装、调试投入使用结构封顶后90天内外用电梯拆除完结构封顶后120天内室外工程

26、及完工调试完结构封顶后180天内消防验收结构封顶后180天内设备安装调试验收结构封顶后180天内其它专业分包按业主及合同要求执行竣工验收结构封顶后225天15/共40页结构封顶后开始室内永久电梯投入使用后开始拆除幽幽中图建菜中图建菜 2 2、高层单栋各主要工序、高层单栋各主要工序节点标准工期参考表节点标准工期参考表备注备注外墙为面砖相应增加30天，分段拆除外墙为面砖相应增加30天，分段拆除单栋总层数单栋总层数施工过程施工过程正常标准正常标准(天天)备注备注25253535层层外架拆除完(外墙不采用吊篮配合)结构封顶后150天内外墙为面砖相应增加30天，分段拆除外架拆除完(外墙采用吊篮配合)结构

27、封顶后120天内外墙为面砖相应增加30天，分段拆除砌体完结构封顶后60天内结构第12层开始铝合金门、窗框、栏杆安装结构封顶后90天内抹灰工程开始前30天开始至室内抹灰工程开始前完成室内抹灰及地坪完结构封顶后90天内外墙装饰完(含裙楼)结构封顶后180天内塔吊拆除完结构封顶后150天内20天内拆完室内永久电梯安装、调试投入使用结构封顶后120天内外用电梯拆除完结构封顶后150天内室外工程及完工调试完结构封顶后210天内消防验收结构封顶后210天内设备安装调试验收结构封顶后210天内其它专业分包按业主及合同要求执行竣工验收结构封顶后240天16/共40页结构封顶后开始室内永久电梯投入使用后开始拆除

28、幽幽中图建菜中图建菜 2 2、高层单栋各主要工序节点标准工、高层单栋各主要工序节点标准工期参考表期参考表单栋总层数单栋总层数施工过程施工过程正常标准正常标准(天天)5 5层以下层以下外架拆除完结构封顶后60天内砌体完结构封顶后20天内铝合金门、窗框、栏杆安装结构封顶后30天内抹灰工程开始前开始至室内抹灰工程开始前完成室内抹灰及地坪完结构封顶后30天内外墙装饰完结构封顶后60天内塔吊拆除完结构封顶后30天内室内永久电梯安装完结构封顶后60天内外用垂直运输机具拆除完结构封顶后40天内室外工程及完工调试完结构封顶后90天内消防验收结构封顶后90天内设备安装调试验收结构封顶后90天内其它专业分包按业主

29、及合同要求执行竣工验收结构封顶后120天17/共40页幽幽中图建檠中图建檠33、别墅、多层单栋各主要工序、别墅、多层单栋各主要工序节点标准工期参考表节点标准工期参考表备注备注外墙为面砖相应增加30天进度计划的管理进度计划的管理幽幽中图建菜中图建菜18/共40页1.1.制定施工部署制定施工部署2.2.编制施工项目总进度计划编制施工项目总进度计划和年月周进度计划和年月周进度计划1.1.制定施工作业计划制定施工作业计划2.2.做好施工记录，掌握现场施工实际情况做好施工记录，掌握现场施工实际情况3.3.调度工作：材料、劳动调度工作：材料、劳动力、机械等各种资源与进力、机械等各种资源与进 度的配合调度度

30、的配合调度1.1.实际进度与计划进度对实际进度与计划进度对比，是否有偏差比，是否有偏差2.2.分析存在偏差的原因，制定计划纠偏措施分析存在偏差的原因，制定计划纠偏措施1.1.实施纠偏措施实施纠偏措施2.2.调整进度计划调整进度计划幽幽中图建架中图建架1 1、进度计划的管理内容、进度计划的管理内容计划计划进 度 管 理 内 容19/共40页检查检查实施实施处理处理2 2、进度计划编排流程、进度计划编排流程序号序号关键活动关键活动管理要求管理要求时间要求时间要求 主责部门主责部门工作文件工作文件编制总进度 计划根据项目策划书、合同文件、施工组织设计等文件编制，包 括内控和外控两类总计划进场后10

31、天内项目总工 程师项目策划 书、施工 组织设计流程名称流程编号主控部门四级计划编制流程MS02.01-L050201工程部2审核对内控总进度计划的完整性、适宜 性、准确性进行审核编完后2 天内项目经理一项 目 区 段(栋 号)长项目生产经理项目总工程师项目经理三级/二级单位业主方/监理 11 编制周进度计划审批开始3审批对内控总进度计划的完整性、适宜 性、准确性进行审批上报后2 天内二级单位/三级单位一4审批对内控总进度计划的完整性、适宜 性、准确性进行审批上报后2 天内业主方、监理一编制总进度计 划N2审核N3审批N4审批5编制年进度 计划根据内控总进度计划编制年进度计 划总进度计划审批后1

32、天内项目生产 经理 20/共40页Y6审核对内控年进度计划的完整性、适宜 性、准确性进行审核编完后1 天内项目经理一N6审核N7审批7审批对内控年进度计划的完整性、适宜 性、准确性进行审批上报后2 天内二级单位/三级单位一8编制月进度 计划根据内控总进度计划、年进度计划编制月进度计划每月25日项目生产 经理一N9审 核 YN10审批9审核对月进度计划的完整性、适宜性、准确性及针对性进行审核编完后1 天内项目经理一10审批对月进度计划的完整性、适宜性、准确性及针对性进行审批上报后1 天内三级单位 工程部一-Y11编制周进度 计划根据月进度计划编制周进度计划每周日区段(栋 号)长一13组织实施结束

33、12审批对周进度计划的完整性、适宜性、准确性及针对性进行审核编完后1 天内项目生产 经理一V13组织实施按照进度计划的要求组织现场施工及时项目经理编制年进度计划8编制月进度计划N12融中图建菜融中图建菜 3 3、进度计划调整流程、进度计划调整流程流程名称流程编号主控部门四级计划调整流程MS02.01-L050202工程部区段(栋母)长项目生产经理项目总工程师项目经理三级/二级单位业主方/监理11 5 调整年进度计划调整月进度计 划N12审批开始调整总进度计 划-YNN3审批N4审批N6审核Y-N9审核N审批N10审批调整周进度计 划Y13组织实施 14 预警结束9审核对调整后月进度计划的完整性

34、、适宜性、准确性及针对性进行审核项目经理 10审批对调整后月进度计划的完整性、适宜性、准确性及针对性进行审三级单位工程部11调整周进 划当现场工况发生变化或周进度计划滞后，需在下周进度计划中进行 调 整，并 采 取 措 施 进 行 赶 工区段(栋号)长12审批编完后1 天 内项目生产经 理按照调整后进度计划的要求组织现 场 施 工13组织实项目经理审 批 对调整后总进度计划的完整性、上报后2 二/三级单 适 宜 性、准 确 性 进 行 审 批 天 内 位对调整后总进度计划的完整性，上报后2 业主方、审批 天 内 监 理对调整后年进度计划的完整性、对调整后年进度计划的完整性、适宜性、准确性进行审

35、批当现场工况发生变化，年进度计 调整年进度计 划不再适用时需对年进度计划进行调整；年进度计划调整不应突当现场工况发生变化，总进度计调整总进度计 划不再适用时需对总进度计划进划 进度计划出现滞后，应及时进行 预警管理，调整进度计划，详见 本标准第五章4.1 项目进度预警 管理流程(MS02.01-L050401)幽中图建築幽中图建築序号序号 关键活动关键活动 管理要求管理要求 时时间要求间要求 主责部门主责部门 工作文件工作文件当现场工况发生变化或月进度计 划滞后，需在下月进度计划中进对调整后总进度计划的完整性、适宜性、准确性进行审核月进度对 比分析、工 期签证台账 每日情况项目经理三/三级单

36、位编完后1天 内上报后2天 内破 总 进 度 计 划 各 节 点 时 间 要 求项目生产经理调整月进度计 划项目生产经理编完后1 天 内编完后1 天 内项目总工 程师上报后1 天 内及时 项目经理审核审批项目经理及时及时及时及时审核及时预警度计67施1485 1魉魉 中中 图图 建建 案案序号序号关键活动关键活动管理要求管理要求时间要求时间要求主责部门主责部门工作文件工作文件1对比分析生产 进度情况对比生产形象进度与月进度计 划，分析工期延误情况每周项目部生产 经理一2编制进度滞后 情况报告编制进度滞后情况报告，包含项 目进度延误详细信息，划分蓝 色、黄色及红色预警等级发现延误 情 况 后 1

37、 天内项目部生产 经理 4 4、进度计划预警流程、进度计划预警流程3上报进度滞后 情况报告黄色及红色预整上报三级单位黄色及红色预整上报三级单位 发现延误 情况后 天内项目经理 流程名称 流程编号 主控部门工程管理部项目进度预警管理流程 MS0201-L050401 项目经理项目区段(栋母)长 项目生产经理 项目经理 局及二、三级单位4预警黄色预警及红色预警在局及二、三级单位的响应，具体详见企 业管理标准-工程管理篇第一章 6.3-进 度 计 划 管 理 流 程 (MS01.02-GC-L010603)发 现 延 误 情 况 后 3 天内局及二、三 级单位项目工期 预警管理台 账、工期预 警项目

38、情况 登记表序号序号关键活动关键活动管理要求管理要求时间要求时间要求主责部门主责部门工作文件工作文件革实整改描施开始对比分析生产进度情况编制进度滞后情况报告编制纠偏措施交底纠偏被施10上报进度滞后情况型否置色预警普 范 行 H分析毒后原因 预警N-审拉Y-工期纠偏整改措施10检查整改落实 情况检查工期纠偏落实情况整改全过 程项目部生产 经理一5分析滞后原因蓝色预警由项目经理组织生产 经理、总工程师分析工期延误原 因发现延误 情况后 天内项目经理一11编制工期纠偏 落实报告编制工期纠偏落实报告，报告项 目经理整改完成 后1天内项目部生产 经理一12审核对工期纠偏落实报告的完整性、准确性进行审核编

39、制纠偏 落实报告 后1天内项目经理一6编制纠偏措施蓝色预警由生产经理编制工期 纠偏措施发现延误 情况后 天内项目部生产 经理一13备案黄色预警由三级单位工程部将 项目工期预警管理台账及 工期预警项目情况登记表备案；红色预警由二级单位工程部及 局工程部将项目工期预警台账及工期预警项目情况登记表备案表备案项 目 经 理 上 报 1 天 内局及二、三 级单位项目工期 预警管理台 账、工期预 警项目情况 登记表7审批蓝色预警由项目经理审批工期 纠偏措施编制工期 纠偏措施 后1天内项目经理一8交底纠偏措施蓝色预警由生产经理将项目部 编制审批的工期纠偏措施对各 区段长、现场工程师、专业工程 师及分包单位交

40、底，责任人签字 确认，交底记录文件书面留底；黄色预警由生产经理将三级单 位编制的工期纠偏措施对专业 工程师、现场工程师、栋号长及 分包单位交底，责任人签字确 认，交底记录文件书面留底；红色预警由生产经理将二级单 位编制的工期纠偏措施对专业 工程师、现场工程师、栋号长及 分包单位交底，责任人签字确 认，交底记录文件书面留底发现延误 情 况 后 3 天内项目部生产 经理一14备案蓝色预警由项目经理将工期纠 偏落实报告备案纠偏落实 报告审核 后1天内项目经理一检查整改落实情况编制工期纠偏落实报告*核蓝色预警黄色预警红色预警13备案9落实整改措施蓝色预警和黄色预警由项目部 区段(栋号)长落实工期纠偏整

41、改措施；红色预警由三级单位派人现场协助项目部区段(栋号)长落实发现延误 情 况 后 3 天内项目部区段(栋号)长一备案结惠22/共40页序号序号计划类型计划类型蓝色预警蓝色预警黄色预警黄色预警红色预警红色预警1总进度计划10天以内1130天30天以上2阶段进度计划7天以内814天15天以上3月度进度计划3天以内46天7天以上4重要节点进度计划1天24天5天以上幽幽中图建菜中图建菜 5 5、进度计划预警分级、进度计划预警分级23/共40页进度计划的资源配备进度计划的资源配备幽幽中图建菜中图建菜24/共40页幽幽中图建架中图建架 1 1、劳动力配置分析、劳动力配置分析(1)1)根据工程量及施工工效

42、，结合各工序的工期，可计算出其所需的劳动力投入。根据工程量及施工工效，结合各工序的工期，可计算出其所需的劳动力投入。钢筋工劳动分析：钢筋工劳动分析：一个铁工正常工作效率的扎铁量约0.8吨/天，800 m 楼面，正常含铁量约48kg/m,钢筋绑扎要求2.5天完成，那么需要多少铁工?0.0488000.82.5=19.20.0488000.82.5=19.2人人=20=20人人木工劳动分析：木工劳动分析：一个木工正常工作效率制模量约15m/天，800 m楼面，模板展开面积2.2800m=1760,需要在3天内完成，那么需要多少个木工?1760315=39.11760315=39.1人人=40=40

43、人人砼工劳动力分析：砼工劳动力分析：正常每台地泵浇捣30-40m/h,每台地泵对应1个施工队，每个砼施工队12人。800 m楼面，厚度为120mm,考虑梁混凝土取0.5倍，要求在4个小时内浇筑完成，需要多少砼工?8000.121.5404=0.98000.121.5404=0.9个，取个，取1 1个施工队个施工队121=12121=12人人(2)(2)根据施工机械的数量计根据施工机械的数量计算施工机械操作人员数量。算施工机械操作人员数量。塔吊：3人/台/班，正常按两班倒计算，抢工阶段按三班倒计算。施工电梯：1人/梯笼/班，正常按两班倒计算，抢工阶段按三班倒计算。25/共40页分典工种国工程通工

44、阶度后段入我劳动力投入计划图劳动力投入计划图2015年0164201741 月1 2 月1 月周3 月4 月5 月月8月月1 0 月11月12月1 月2 月月4月5 月6 月的1404030101482900理1400404560便度的445042020模 。0000000100010050量121200工 电30450404530030303020路 时 机:2吊临带4242444机 替1000子电本30A4545757875754540M151080010405080808030803001544344946504734340:41的电00100理152020管 工100104050508

45、60808046060402030604010重,10414:61010状302030030103030030击55626262147882202442502812812343287262381157112重量电201 1 月 1 2 月 2015年土1月 2月 3月 4月 5 月 6 月2017年精装修工程 门窗工程2044444444444420基语工和10800104030:00100的100:0100100的60501010部3540190270200305305270280200240230210102040易班385366386852100811231234263123319016

46、8473362350357242184幽幽中图建菜中图建菜 1 1、劳动力配置分析、劳动力配置分析1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月11月12月2016年建结构工程机电安装 钢结构 弱电工程 消防工程 幕墙工程26/共40页400600200幽幽中中 图图 建建 架架 2 2、施工机械配置分析、施工机械配置分析(1)(1)塔吊塔吊根据塔楼面积、高度、分布情况来确定塔吊的型号、臂长、位置。若含有钢结构及装配式，需综合考虑最重构件位置及材料堆放区位置，来布置塔吊型号及定位。塔吊数量：Ni=QiK/(qiTibi);Ni某期间机械需用量；Qi某期间需完成的工程量；qi机械的

47、产量指标；Ti某期间(机械施工)的天数；bi工作班次(按单班为1.0计);K 不均衡系数(一般取1.11.4,吊装(装卸)作业取1.2)。(2)(2)施工电梯施工电梯根据塔楼标准层面积以及塔楼高度确定施工电梯型号及数量；施工电梯需考虑上下班高峰的运载能力，大于150m 超高层宜采用高速施工电梯；(3)(3)混凝土输送泵混凝土输送泵混凝土输送泵分为天泵和地泵；根据塔楼高度确定混凝土输送泵型号，根据浇筑混凝土方量确定混凝土输送泵数量；27/共40页幽幽中图建架中图建架 2 2、施工机械配置分析、施工机械配置分析(4)(4)起重吊装设备起重吊装设备汽车吊、履带吊、电动葫芦、电动叉车；(5)(5)钢筋

48、机械钢筋机械钢筋调直机、钢筋弯曲机、钢筋切断机、直螺纹机床、数控弯箍机、电焊机；(6)(6)木工机械木工机械单面压刨机、木工圆锯机；(7)(7)混凝土振捣机械混凝土振捣机械振捣棒、平板振动器、抹光机；(8)(8)机电安装机械机电安装机械半自动切割机、套丝机、卷扬机、电锤、电动磨光机、无齿锯、台钻、空气压缩机、热熔对接机、电热熔机；(9)(9)钢结构安装机械钢结构安装机械电焊机、砂轮切割机、空气压缩机、角向磨光机、半自动切割机、熔焊栓钉机、高强螺栓枪、超声波探伤仪。28/共40页中国建筑第四工程异有限公司中国建筑第四工程异有限公司 项目管理表格项目管理表格主 要 物 资(总)需 求 计 划 表离

49、榕编号CC7E-1N-0901项日名称采州万科云城北绿粤06-00及00-06增块工程联系人字硫江电话18220640230计时间2019.6.26编号期席号物归名称规格型号单位计划数里计规进时间普注盘螺HRB400EC620进场计划北绿磨05-03/06-05盘螺HRB400EC26进场计划北绿磨05-03/06-053盘螺HRB400Ec1o1300进场计划北绿磨06-03/06-05螺纹识HKB400Ec12700进场计划北绿磨05-03/06-05螺纹识KB400C14900进场计划北增磨05-03/06-056螺纹识HKB400EC16450进场计划北理麝05-03/06-05螺绞识

50、HKB400EC18360进场计划北球牌06-03/06-058螺纹钢IKB400Ec20600进场计划北程孵05-03/06-059螺纹识IKB400Ec220进场计划北样原05-03/05-0510螺绞识KB40Ec5600进场计划北绿路06-03/00-0511螺纹识IKB400EC20150进场计划北绿磨05-03/06-0512螺纹识HKB400Ec180进场计划北绿磨06-03/06-05钢筋小计882013混凝土词京砂浆100进场计划北撑解05-03/06-0514混土c15400进场计划北肆麝05-03/06-0515混凝土c20320进场计划北绿磨06-03/06-0516县