中建科工全面创效指导清单（汇编版）新）.pdf

1、全面创效指导清单 V1.0二二一年九月二二一年九月目录目录序号专业内容策划项数页码序号专业内容策划项数页码一策划专业名目/1二岩土工程1382三土建工程26217四钢结构工程9145五装饰装修17155六幕墙工程1973七机电工程11276八园林绿化5599九市政工程50108十综合类222118合计1120项策划专业名目策划专业名目策划全专业名目策划全专业名目策划全专业名目策划全专业名目一级目录二级目录一级目录二级目录一级目录 二级目录 一级目录 二级目录岩土工程土石方机电工程电气1161基坑支护给排水及采暖22地基处理通风空调33桩基工程机电设备44土建工程主体结构弱电智能化215人防门工

2、程室外配套管网26防水工程其他37保温工程园林绿化园林土方工程471二次结构绿化工程52粗装修铺装工程63其他园林景观74钢结构钢结构制作园林构筑物315钢结构安装园林配套类构件26钢结构制安一体其他37防火涂料市政工程土石方工程481金属屋面道路工程52装饰装修室内装饰桥涵工程413门窗工程隧道工程24外立面工程管网工程35其他水处理工程46幕墙工程幕墙工程生活垃圾处理工程517其他综合类路灯工程9综合类8其他9综合类策划补充名目综合类策划补充名目综合类策划补充名目综合类策划补充名目综合类策划投标策划91融资策划2合约策划3措施费4总承包管理5费用补偿6定额研究应用7结算策划8运营策划9编号

3、规则示例一级目录二级目录三级分类（按需求分类）策划项序号26213土建工程粗装修抹灰工程XXX策划全面策划创效指导清单-岩土工程全面策划创效指导清单-岩土工程编号工程类别（策划项）策划阶段策划类型合同计价模式策划实施前置条件具体措施策划要点或效果编号工程类别（策划项）策划阶段策划类型合同计价模式策划实施前置条件具体措施策划要点或效果1 1岩土工程岩土工程1.11.1土石方土石方1.1.1基坑石方开挖采用控制爆破代替机械破碎施工阶段方案（工法）优化单价合同（固定综合单价）本工程在基坑开挖时遇到大量的风化岩，原总包合同报价采用机械破碎施工工艺计算，此工艺劳务分包队伍成本高，项目出现亏损，若采用控制

4、爆破，能有效降低分包价格。鉴于该工程施工方案可作为施工图预算计取依据的特点，项目在施工方案报审时按照机械破碎方案编制，并得到监理、业主最终审批，而现场实际施工时采用了控制爆破方案。优化点：石方开挖全部采用控制爆破代替机械破碎。实施效果：施工图预算按照审批后的方案计取，石方机械破碎单价与石方爆破及外用分包单价价差 36.65 元/m，实现盈利 280 万元。1.1.2基坑土石方及砼地下障碍物开挖施工阶段方案（工法）优化单价合同（固定综合单价）本项目总体价格水平很低，部分子目处于亏损状态，其中土方基坑大开挖一项，包含土（石）方挖运费用，普通地下障碍物的破除清运，仅 29.82 元/m，而我方与土方

5、单位的合同单价也为 29.8 元/m，且不包含石方及砼、化粪池等地下障碍物的清除，因此，该项明显属于亏损项。项目部经过仔细研究合同，发现合同中关于基坑大开挖一项的工作内容中，大型地下障碍物的破除清理是不包含在该项工作内容的，可另行计取，但满足大型地下障碍物的定义也较苛刻：即成片的面积在 20 平方米以上且 10 根以上的原建筑物桩基；厚度超过 1 米的原建筑地下室、人防或基础等大型障碍物。而实际开挖过程中，现场存有较多的石方及砼需进行破除，采用人工或挖掘机配置液压破碎锤（俗称炮机）进行破除，工期长、效率低、价格高，且与业主索要该项费用时工程量难以核对，项目最终向业主建议采用静态爆破方式处理，可

6、以加快基础工程的施工进度，有效缩短工期。经过沟通，业主同意大面积的砼、石方采用静爆方式处理，业主核价与爆破公司签订的合同单价差价为 70 元/m。施工过程中，项目积极地对所有涉及到石方爆破的范围都进行了确认，并将一般的爆破范围与大型地下障碍物区分开来，为后期的谈判准备了条件。优化点：基坑土石方及砼地下障碍物开挖。实施效果：原合同内的土（石）方子目，项目部将之分为以下几种情况进行了处理：1）采用了静态爆破方式处理的石方、砼，按 325 元/m 核价；2）其他土方开挖执行原合同单价。因我方数据及资料充分，业主基本按照以上意见全部处理，经过核算，本项优化将土方工程由亏损280 万元扭转为盈利 290

7、 万元1.1.3基坑清槽挖土施工阶段一次经营策划单价合同（固定综合单价）总包合同工作界面划分表中明确：基坑 0.3m 厚人工清槽工程由我方施工，项目总包合同清单综合单价为 72 元/m。主体分包合同中，人工配合清槽的单价为 15 元/（折合立方米为 50 元/m），挖土及外运机械需由项目部提供，机械清运单价经过询价为 51元/m，该项施工内容的成本为 101 元/m，亏损 29 元/m。在开始清槽施工之前，项目部向现场土方队伍询价，其上报的人工清槽及机械挖土的单价为 62 元/m（含土方外运），如果让土方队伍来施工就能够扭亏为盈。项目部与主体结构分包单位协商，将人工清槽转给土方队伍施工。此项分

8、包成本由原来的 101 元/m降低为 62 元/m，与总包投标报价的 72 元/m相比较，不仅实现扭亏还能确保项目的正常收益。优化点：基坑清槽挖土。实施效果：部分楼栋的基底清槽挖土交土方队伍施工，有效避免了亏损。1.1.4旋耕机基坑清槽与灰土回填施工阶段一次经营策划单价合同（固定综合单价）本工程车库基底为500mm厚3:7灰土垫层，由于甲方指定分包桩基工程延误造成项目灰土垫层施工时间延误至秋季多雨季节，而灰土垫层施工对于素土的含水率要求较高，现场的存土保护不好可能造成无法利用，外购土方成本将大幅上升，同时灰土垫层需要分层施工，若施工过程中有较大降雨会造成已完工部分被雨水浸泡而造成返工。经项目人

9、员与土方回填分包单位认真研究，可采用旋耕法完成第一层灰土回填。即基底人工清土部分预留150mm厚，按比例撒上白灰，旋耕机旋耕基底土方时拌合了灰土，压路机碾压。此工艺既能保证第一层灰土垫层使用现场土方降低了甲方可能需要外购土方的费用，同时又能加快施工进度，极大地缩短了基础灰土垫层施工工期。经与甲方沟通同意采用此工艺施工。优化点：充分利用新技术和新装备，优化基坑清槽与灰土回填常规施工工艺。实施效果：加快了施工进度，降低了施工分包成本，同时基底人工清土按正常工程量计算，增加了项目收益。1.1.5基坑开挖乐石进行再利用施工阶段一次经营策划单价合同（固定综合单价）本工程基坑回填为级配砂石，项目在挖基础土

10、方时发现基坑土质为砾石，且质量优良，能够满足回填土质要求。经项目人员认真研究，结合施工现场的条件，在项目的西北角的三角地带能空出一片场地用来预存从基坑内挖出的砾石，以备基坑回填时使用。优化点：结合现场土质及施工场地情况，优化基坑回填，合理调配节约回填材料用量。实施效果：现场约存放了 6000 立方米砾石，节约项目外购材料费用约 33 万元。第 1152页编号工程类别（策划项）策划阶段策划类型合同计价模式策划实施前置条件具体措施策划要点或效果编号工程类别（策划项）策划阶段策划类型合同计价模式策划实施前置条件具体措施策划要点或效果1.1.6基坑开挖砂石进行再利用施工阶段材料策划单价合同（固定综合单

11、价）本工程设计图纸中要求高层楼座基坑回填级配砂石，项目部进场后发现场地内土质中含又大量砂石层，且砂石级配较好，开挖量较大，稍作处理后可进行回填使用。项目部通过与设计院及业主沟通，设计院认为现场开挖的砂石，满足设计图纸级配砂石回填要求，同意将开挖的砂石作为高层楼座基坑的回填材料。这样既能节省土方外运费用，又能减少外购回填砂石材料费，从而有效降低施工成本。优化点：利用项目基础地质条件，变废为宝，将开挖砂石进行再利用。实施效果：通过地下室回填砂石优化，实际节约成本 7327m*168 元/m 145 万元。1.1.7购土回填变更为弃土回填施工阶段一次经营策划单价合同（固定综合单价）外购土亏损，合同约

12、定明确，难以变更。地下室基坑回填土量较大，合同单价为 25 元/m，经过市场询价，购土回填分包价格约在 36-40 元/m（市中心）。如通过正常专业分包招标选土方队伍完成回填工作有较大的亏损。经过项目部多方考察，最后选择了一家在本工程附近正在进行土方开挖的土方单位进行合作，项目部将本工程基坑需回填的部位提供给对方土方公司作为卸土场，通过这项互惠互利的合作，避免了亏损。优化背景：外购土亏损，合同约定明确，难以变更。实施效果：通过对土方挖填市场的了解，进行优化，成功扭转了回填亏损。1.1.8回填土变更为回填粗砂施工阶段工程变更单价合同（固定综合单价）本工程清单报价中基坑回填土套定额子目人工回填夯实

13、（不包含倒运土），招标文件中明确招标方不提供回填土，投标方自行考虑运距及购土费用，而当时我方在投标时，未考虑运距及购土费用，此项亏损较大。鉴于以上情况，我方以基坑与支护桩之间设计尺寸较小，墙面做完防水和保护层，无法满足原设计土回填分层夯实的施工所需工作面为切入点，说服业主变更为回填粗砂，并将此项变更写进图纸会审得到设计院确认。优化点：将基坑回填土变更为基坑回填粗砂。实施效果：此项变更在图纸会审及实际施工过程中成功实现，取得了较好的效益。1.1.9素土和轻集料回填变更为级配砂石回填施工阶段工程变更单价合同（固定综合单价）地下室车库回填图纸做法为素土和轻集料回填，合同报价 410.3 元/m，成本

14、 430 元/m，为亏损项。项目部经优化，把握业主控制成本、降低造价的心理，且素土回填难以保证回填质量，素土与轻集料结合效果差。以轻集料砼回填造价高且不环保，车库面积大，素土与轻集料砼回填达不到设计抗浮要求为由，与设计沟通变更为人工级配砂石回填。优化点：房心回填由素土和轻集料回填变更为人工级配砂石。实施效果：成功将房心回填素土和轻集料回填变更为人工级配砂石回填，取得了较好的效益。1.1.10建筑垃圾替代3:7灰土回填施工阶段一次经营策划单价合同（固定综合单价）本工程地下室回填原设计采用 3：7 灰土回填，在结构施工过程中产生了很多建筑垃圾。项目部要求施工队把建筑垃圾分类整理，将可利用的砼渣替代

15、地下室回填的 3:7 灰土（非人防区），这样既减少了垃圾清运也降低了成本。优化点利用废弃建筑垃圾替代 3:7 灰土实施效果：通过实施，将施工垃圾变废为宝，实现优化效益 9.39 万元。1.1.11素土回填变更为灰土回填施工阶段一次经营策划单价合同（固定综合单价）清单报价中室外素土回填综合单价为：11.65 元/m，市场价为 43 元/m，报价较低，同时地下水位高不利于回填土质量的保证。1）向业主提议，由于本工程的地下水位较高，土层含沙量较大，渗透系数高，素土回填不利于保证质量。2）3:7 灰土回填本身具有防水的作用，可有效地降低地下水对地下室外墙的侵蚀，提高防水效果。优化点：将主楼及附楼的室外

16、回填由素土回填变更为 3:7 灰土回填。实施效果：经业主同意并取得设计院的书面设计变更。按定额计算向业主报价 153 元/m，分包施工价格合理，取得了较好的效益。1.1.12级配碎石回填变更为2:8灰土回填施工阶段一次经营策划单价合同（定额费率下浮）本工程采用定额下浮模式计价，原设计地下室边槽回填为级配碎石，定额中无此项目，按照合同约定，定额中没有的项目由双方协商合理市场价，经初步与业主协商级配碎石的单价为180元/m，经测算，实际成本为162元/m。向业主提出回填碎石的弊端：碎石造价较高，且冬季封山，碎石采购难度大；现场预存大量土方，如回填使用碎石会增加土方外运费用，增加业主建造成本。建议业

17、主改为2：8灰土，可以既保证施工质量、降低建造成本，又解决了土方外运的问题。优化点：地下室边槽回填由级配碎石回填变更为 2:8灰土回填。实施效果：业主同意变更，并按照定额中“2:8灰土基础垫层子项”执行，单价为162.24元/m。为控制成本、保证工程质量，白灰由项目采购，分包单位只负责灰土运输及回填工作，拌合费用按照实际发生签署台班，如此可以避免分包单位偷工减料，影响工程质量。回填2:8灰土工程实现利润800多万元，业主减少投资155万元，实现了双赢。1.1.13场地原始标高测量设计阶段调差策划单价合同（固定综合单价）与负责测量的关键人员关系融洽，且接收场地后立即开始桩基等相关施工，破掉原始地

18、貌。进场后与监理、业主三方进行原始场地标高的测量，抬高测量标高，增大土方计算量。增大土方计算量第 2152页编号工程类别（策划项）策划阶段策划类型合同计价模式策划实施前置条件具体措施策划要点或效果编号工程类别（策划项）策划阶段策划类型合同计价模式策划实施前置条件具体措施策划要点或效果1.1.14接收场地软基处理和换填施工阶段变更策划单价合同（固定综合单价）业主单位三通一平工作无法满足进场后施工要求。通过技术讨论，编制专项施工方案，报送业主确认后，以完成现场实物工程量确认，编制专项预算书报送业主确认。完成现场实物工程量确认，编制专项预算书报送业主确认1.1.15场地标高策划（土方量差）施工阶段量

19、差策划单价合同（固定综合单价）清单招标的总承包项目，图纸和招标清单特征描述与场地移交现状不一致图纸设计标高3m，业主移交标高3.765m，影响土方工程量增加0.765m。合同单价51元/m.场地移交时要求业主提供场地标高测量的勘测报告或组织进行场地的复测。1.1.16开挖的土方留置用于回填减少外运和外购施工阶段量差策划单价合同（固定综合单价）红线范围的场地较大，对比施工建筑的用地，还有存储土方的场地留置开挖的土方作为回填对比场内取土、外购土方的单价，节省约 6 元/m,利用开挖土进行回填，可大大减少余方土外运的工程量1.1.17土方外运运距确认施工阶段认价策划单价合同（固定综合单价）定额计价的

20、项目，土方按运距套定额1、土方外运前，先行对接相关职能单位，确定运输路线。并使用高德地图明确运距。2、将路线及运距以函件形式或方案形式体现并发至业主处，督促业主确认运距。1、职能单位确定运输路线后需及时向业主方确认运距。2、套用定额子目时结合土方外运方案及现场情况，避免审减。1.1.18室外回填土策划施工阶段节流策划单价合同（固定综合单价）在同市或邻市范围内有我司其他在建项目利用其他在建项目弃土进行土方回填，争取50%回填率。需考虑从其它在建项目土方运距；项目间挖方填方时间协调到位。1.1.19土方开挖量差策划1施工阶段量差策划单价合同（定额费率下浮）1、合同计价为定额费率下浮或固定综合单价合

21、同对应工程量计算约定为按实际开挖工程量计算（含放坡及工作面）；2、定额计算规则中约定可以按施工组织设计计算。1、在施工组织设计中对工作面的尺寸及放坡系数进行约定，相关约定较定额计算规则中约定大；2、分包工程量计算小于等于按定额计算规则约定控制。验槽记录等隐蔽资料按大放坡、工作面编制。1、熟悉定额计量规则。2、以保证安全及质量为前提说服业主。3、对甲、对分包及时形成签字文件。1.1.20独栋开挖变大开挖施工阶段技术创效单价合同（固定综合单价）1、工地现场为市中心，土质较差，设计开挖方式存在安全隐患。本工程为业主打造的标杆项目，开源环境较为理想。2、设计开挖方式为独栋开挖，开挖难度较大，安全隐患较

22、多且措施费投入存在较大变数。3、土方开挖为盈利项，其中挖淤泥为盈利项，合同约定土方工程量以现场实际收方为准。1、编制专项施工方案，以安全隐患为突破口变更为整体大开挖，扩大土方整体工程量。2、组织专家现场评审，并报业主、建立审批。3、提前与分包进行现场实测，锁定内部工程量。4、开展方格网测绘点、测绘区域选取策划，制定确权目标工程量。1、以盈亏对比、合同条款为依据，确定策划突破口为安全性，结合测绘技巧扩大利润。2、资料支撑：专项施工方案、专家评审记录、业主同意大开挖的会议纪要、设计变更通知、现场收方方格网资料（我方、监理、业主三方签字确认）、工程量核算资料（我方、监理、业主三方签字确认）、其他主合

23、同约定需提供支撑资料。1.1.21土石方平衡方案施工阶段量差策划单价合同（固定综合单价）1、项目存在两个地块，且一挖一填，土石方内部平衡。1、将A地块至B地块的回填土、平衡土策划为合同单价较高的弃置土。2、策划落实土方平衡方案,对业主结算做大弃置工程量，减小挖方区运填填方区土方工程量。1、明确策划思路，做实支撑资料，为策划落地提供依据。2、积极沟通，突破层层阻力，迎难而上，坚持不懈推进策划落地。从开始策划土方平衡方案到业主同意土方平衡方案开始线上审批流程历时约一年。3、注重细节处理，保证支撑资料的关联性与逻辑严密性，使方案经得起推敲。1.1.22回填料优化1设计阶段节流策划总价合同1、合同计价

24、为总价包干；2、定额计算规则中约定可以按施工组织设计计算。初设及报概阶段按素土回填申报，施工图阶段，在图纸中将素土回填做法优化为水泥石粉渣，便于施工，节省工期1、常规策划项，重点在于对设计的管理与沟通。2、优化点作为参考。1.1.23回填料优化2施工阶段变更策划单价合同（固定综合单价）1、某项目地下室高度为10米，合同清单中回填材料有三种，分别为素土、中砂、石粉渣；其中回填素土91元/m：回填中砂192元/m：回填石粉渣144元/m：2、该项目图纸中规定回填材料宜为素土、级配砂石、素混凝土。3、按照现有市场价，回填中砂及石粉渣均为亏损项。1、现场进少许中砂，其余更换为素土，我们按素土价格跟分包

25、结算，分包可以扭亏，我们还可以减少成本；2、现场进少许石粉渣，其余更换为素土。3、策划建设单位或设计单位明确我方价格高的回填料技术和商务紧密结合，用技术促商务，达到策划的目的。1.1.24强、中风化岩层开挖，重新认价施工阶段认价策划单价合同（定额费率下浮）地勘报告岩石层与现场实际的不一致强、中风化岩层开挖，与现场监理及业主、勘察现场查看，并重新认价按实际开挖的岩层进行认价，提高利润第 3152页编号工程类别（策划项）策划阶段策划类型合同计价模式策划实施前置条件具体措施策划要点或效果编号工程类别（策划项）策划阶段策划类型合同计价模式策划实施前置条件具体措施策划要点或效果1.1.25暗浜施工阶段认

26、价策划单价合同（定额费率下浮）1、项目占地面积较大，现场地质条件较差。2、我司收到的现场地勘报告显示，本项目所在地下方有暗浜。1、结合地勘报告内容向监理、业务阐明暗浜对工程进度、质量的影响，报送 土方开挖专项方案，方案中注明暗浜处理方式及土方开挖范围，开展量差策划。2、在监理例会上向甲方明确该事项，以会议纪要形式形成佐证资料；3、过程中及时找甲方、监理确认暗滨施工范围，形成书面收方记录资料。1、策划实施全过程总结：过程中对暗浜工程及时确权，对施工范围及时确认2、策划成功关键因素分析：施工方案支撑、过程确权1.1.26土方转运施工阶段量差策划单价合同（固定综合单价）1、项目周边具备弃土临时堆场条

27、件2、现场合理规划，做好土方外运工程量量差策划（减少土方外运工程量，用于场 内回填）顶板及侧壁回填土来源于场内，内部单价按照场内转运，外部单价按照场外运输。项目组织专项策划，施工线路及工序合理安排工期，提前用场内土进行回填。1.1.27独立承台大开挖施工阶段量差策划单价合同（固定综合单价）1、工地现场筏板外有部分独立承台与独立柱，大开挖可以加快工期，保证施工安全2、设计开挖方式为独栋开挖，开挖难度较大，安全隐患较多且措施费投入存在较大不可控成本风险1、合理编制施工组织设计并将开挖方式描述列入其中；2、带领设计、监理及业主实地勘察，并以工期为目标召开专题会议；3、业主同意大开挖后编制联系函并进行

28、跟踪；4、将确认的联系发送设计，其同意修改方案并确认。从施工难点进行突破，项目内部分工开展，注重施工方案及现场履约1.1.28临近土方内运回填施工阶段量差策划单价合同（固定综合单价）1、项目四周均为在建项目，处于挖桩阶段，土质满足回填要求2、现场需要大量回填土，外购土回填价为 52 元/m,但内运土回填 16 元/m.与相邻施工单位进行协商，采用相邻项目土方用于回填，降低我方土方回填成 本的同时，降低相邻施工单位外运成本。熟悉四周工地生产进度情况（尤其是同业主开发的后期项目），充分利用周边 资源1.1.29基坑土方回填施工阶段量差策划单价合同（固定综合单价）1、土方开挖为甲指分包，项目仅施工土

29、方回填2、因基坑较浅，土质较好，现场采用放坡开挖1、土方表格测量前项目内部进行交底，明确分工；2、测量过程中使用策略扩大工程量；3、过程测量完成后第一时间进行签字确认，保证收方资料完整；4、待回填完成后同业主进行工程量核对。过程中土方标高测量1.1.30水塘土方回填施工阶段索赔策划总价合同1、合同清单中回填土价格较高2、现场发现水塘，需要回填，计量困难编制专项土方换填方案，通过现场规划合理的方格网，确认土方换填范围并得 到监理的认可，报送签证，增加效益。及时发现现场创效机会，及时组织人员跟踪办理1.1.31弃土运距施工阶段索赔策划单价合同（固定综合单价）土方工程量大，5KM 内弃土场无法满足土

30、方弃置土方单价与成本差异甚微，盈利空间小1、对附近弃土场的运距及容量进行实地考察并梳理统计；2、项目部以工期及弃土场无法满足要求为依据，多次在监理例会上反应；3、多次解决无果后带领业主及监理前往实地考察并记录好路线；4、将考察路线融入商务专函报业主审批；5、审批通过后的资料作为运距调整依据。合同清单项梳理、项目经理对整个事件的把控、土方弃置方案对比1.1.32淤泥换填施工阶段索赔策划总价合同1、现场淤泥状况与前期业主提供的地勘报告不同，淤泥部分较多需大量换填。2、土方包干工程量较少，亏损严重。1、及时找业主确认现场情况，对比原始地勘报告，说明两者差异大，对我司 成本影响大，借此突破工程量包干的

31、限制；2、熟悉现场情况，开展方格网测绘点、测绘区域选取策划，合理选取测量位 置，制定目标确权工程量；3、土方开挖过程中，及时找业主、监理确认。边施工边策划，技术、生产、商务联动有效与业主现场人员进行及时确认实 施，得到现场人员签字认可的测绘结果，及时提出相应证据，为签证打下前期 条件。1.1.33石方认价施工阶段量差策划单价合同（固定综合单价）1、工地现场临江，土质变化较大，临江一侧淤泥普通土，远离江边为风化岩。2、我司承接小土方开挖，其中土方开挖为亏损项，石方开挖为盈利项1、组织三方现场观察开挖土质，以超出合同约定的挖土性质为突破口变更为 开挖石方（风化岩），提出重新报价诉求；2、监理例会上

32、明确该事项，以会议纪要形式记录；3、开展方格网策划与分包测量，明确确权工程量；4、土方开挖过程中及时找甲方、监理确权。单项工程实施前两个月开展策划，项目班子内部讨论统一思路，分工开展，注重施工方案经济效益评估。过程及时确权确认事实及工程量，工期履约支撑效果较好。第 4152页编号工程类别（策划项）策划阶段策划类型合同计价模式策划实施前置条件具体措施策划要点或效果编号工程类别（策划项）策划阶段策划类型合同计价模式策划实施前置条件具体措施策划要点或效果1.1.34标高降低土方认价施工阶段认价策划单价合同（固定综合单价）1、图纸设计变更，地下室底板标高下降 50cm，导致我司土方开挖增加 50cm。

33、2、原主合同清单单价，单价较低，一次经营亏损。1、根据地勘资料，对增加的 50cm 土方进行地质分析，分析微风化，中风化，强风化占比，与甲方、监理进行核对确认，提出单价变更诉求；2、监理例会上向甲方、监理明确该事项；3、向甲方、监理发送变更后的认价单，并及时确认；4、开挖过程中及时找甲方、监理确权。建议地勘出具土质报告分析增加土方的地质条件。1.1.35雨季土方认价施工阶段认价策划单价合同（定额费率下浮）1、项目地质环境复杂，施工时恰逢雨季2、土方单价为亏损项，勘查报告未提及存在部分地下水1、收集地下室施工阶段气象资料及台风资料；2、每周报送现场确认单由甲方确认，过程留有影像资料，对定额取费进

34、行方案对比分析，采用方案最优取费的机械型号进行抽水，并计算其功率，收集抽 水过程电费取费资料；3、结算时将函件资料整理并向甲方述求，现场实际地质情况与地勘报告不 符，存在部分地下水；4、结合现场履约及地质情况，中间结算时同意调整土方单价。过程气象资料收集、施工现场抽水确认单、施工影像资料，注重现场履约质量。1.1.36侧壁回填变更施工阶段工程变更单价合同（定额费率下浮）1、支护桩侧壁与外墙距离仅 0.5m，且项目工期紧凑2、土方回填单价低，且施工难度大，存在成本不可控风险1、技术编制石粉回填施工组织专项方案。2、因支护桩侧壁与外墙距离狭小及回填土对地下室施工操作人员安全风险在 例会上向业主突出

35、工期顺延。3、业主否定顺延节点工期方案，接受我方出具其他回填方案。4、将原编制的石粉回填专项方案召开论证会，重点介绍其作业工效。5、方案通过后报送联系函确认施工事实用于取费计价。6、过程中及时找甲方、监理确认施工工程量。针对风险项进行风险尽早拟定应对措施，注重过程资料完整性。1.1.37天然基础回填施工阶段工程变更总价合同1、因受地质不良土影响，基础承台开挖时有部分中风化岩石无法开挖2、绝大部分风化岩占用基础承台位置，需将基础承台加大加宽处理，确保建筑物不受沉降因素影响，而超挖部分土方按照合同计量规则不予计取，挖方工程量亏损。1、技术及商务联动提前编制岩石爆破方案；2、结合工期，在监理例会上提

36、出风化岩石采用爆破方式，用碎石料代替基础 土方回填；3、方案驳回后业主结合工期同意提交新方案；4、编制整体开挖占承台部分风化岩，并采用砼回填施工方案；5、业主同意该方案并规定砼回填按现场测量数据计取。方案对比分析，抓住契机报送取费高施工难度大的方案进行评审、优化可行性 方案1.1.38土方回填变更施工阶段工程变更单价合同（固定综合单价）1、基坑回填期间连日下雨2、回填石粉施工便利且密实度强，利润率大1、以项目施工处于台风季节为依据编制台风预防方案，并将土方回填容易造成大量侧壁积水列入方案中报批。2、监理例会上多次提出土方回填风险性，经业主许可采用石粉换填，最终结算根据现场测量数据办理。3、发送

37、工程联系函确认换填做法及明确工程量计算方式。以盈亏对比分析、合同条款为依据确定策划突破口1.1.39石粉回填施工阶段工程变更单价合同（固定综合单价）1、甲指分包施工的基坑支护工程存在质量缺陷，多次发生坍塌2、回填石粉利润率高，施工方便1、以土方密实度小，夯实过程中易对基坑支护产生影响为由，向甲方提出要求变更回填方案。2、编制石粉回填方案，召开专家论证会，并联同业主、监理带领专家及业主高层实地考察。3、为保证安全性业主同意回填石粉，并约定结算根据现场测量数据办理。4、发送联系函确认换填做法及明确工程量计算方式。专家论证会第 5152页编号工程类别（策划项）策划阶段策划类型合同计价模式策划实施前置

38、条件具体措施策划要点或效果编号工程类别（策划项）策划阶段策划类型合同计价模式策划实施前置条件具体措施策划要点或效果1.1.40地下室外墙回填施工阶段工程变更单价合同（固定综合单价）1、项目为填海区且深基坑紧挨地铁运营线，基坑支护桩已发生微位移2、施工难度大且土方回填效益空间狭小1、以土方密实度小及对基坑支护传力性能差为依据联合地铁运营部召开专题会；2、结合地铁运营部提出地铁调试阶段对基坑支护影响进行全天候检测；3、结合调试阶段基坑支护检测报告再次召开紧急会议，地铁运营部以安全隐患要求业主需加强基坑与主体结构之间传力点；4、我方结合协调会编制砼代替土方回填方案并召开论证会，得到各方认可；5、现场

39、联合监理、业主及甲方对外墙与基础支护侧壁进行测量作为工程量计取依据；6、梳理材料并发函业主，最终得以确认并下发指令单。充分结合现场条件进行策划，过程主动组织专题会议并保持资料完整性1.1.41肥槽回填变更施工阶段工程变更单价合同（固定综合单价）1、地下室外墙距离支护桩约 1.11.3m。原设计要求肥槽采用素土回填，由于肥槽宽度较小，素土回填施工难度极大，且工期难以保证。2、若采用素砼进行回填，不仅便于现场施工，基坑安全性也有保障，且能产生更大经济效益1、编制素砼回填施工方案；2、与甲方、设计多次沟通，以工期难以保障等问题提出将素土回填变更为素砼回填；3、监理例会上与甲方、监理明确该做法，业主确

40、认并下发指令单肥槽宽度过窄，给业主强化回填质量隐患1.1.42土方消纳费施工阶段认价策划单价合同（固定综合单价）1、外部黑弃土场关闭，合法弃土场涨价2、环保要求土方难外运必须导致合法消纳场。做好监理业主沟通及弃土场的沟通，给出单价确认函充分利用业主对工期压缩，原指定土场不能满足外运要求，增加土场，增加土场时提前准备沟通1.1.43增加弃土场施工阶段认价策划单价合同（固定综合单价）外部黑弃土场关闭，合法弃土场涨价，环保要求土方难外运必须导致合法消纳场，渣土消纳费不包含在单价内，现场认价充分利用业主对工期压缩，原指定土场不能满足外运要求，增加土场，增加土场时提前准备沟通。做好监理业主沟通及弃土场的

41、沟通，给出单价确认函1.1.44弃方运距策划施工阶段认价策划单价合同（固定综合单价）1、由于外在原因如规划变更或当地村民 阻挠等，导致原设计取、弃土场均无法使 用；2、原设计取土场土质不满足设计要求，如含水量、泥沙比等。1、及时发函或上报红头文件至业主，请求变更取、弃土场；2、合理选择运距对我方有利的取、弃土场。实现对甲对乙运输加价的价差策划1.1.45扩大对面积减少外运施工阶段量差策划单价合同（固定综合单价）总承包项目的红线与市政道路有较宽的绿化带紧靠现有市政绿化带施工围墙，增加场地面积堆积土方，做到土方少外运减少土方外运1.1.46增加二次场地平整施工阶段工程变更单价合同（固定综合单价）场

42、地平整属于清单漏项，本项合价预计为 28 万。项目部针对主楼内部底层隔墙混凝土基础为压实地基，现场条件不能满足隔墙基础施工条件为由，提出二次场地平整的概念，即对场地进行二次平整及机械碾压。取得了业主及设计单位的同意。增加二次场地平整1.1.47水塘淤泥换填施工阶段索赔策划总价合同1、现场土质无法满足基础要求，勘察报 告显示部分路段有水塘，属于淤泥质土需 换填1、项目部认真研究勘察报告，派专人乘船去详细测 量水塘各部位淤泥厚度，取点，标记出最深的几个部位。2、与业主方做好关系，再请各方就已标记出的点作 现场取证、拍照，作为开挖深度，办理变更。1.21.2基坑支护基坑支护第 6152页编号工程类别

43、（策划项）策划阶段策划类型合同计价模式策划实施前置条件具体措施策划要点或效果编号工程类别（策划项）策划阶段策划类型合同计价模式策划实施前置条件具体措施策划要点或效果1.2.1击入式土钉变更为锚杆施工阶段方案（工法）优化单价合同（固定综合单价）项目部进场时，支护设计方案还未最终确定，但根据已有的地质勘察报告和当地基坑支护的设计习惯，项目部分析认为基坑支护采用复合土钉墙做法的可能性较大。支护清单中有钉土钉20 子目，价格为 29.27 元/m，此价格较低，仅仅是做击入式土钉的价格。若业主采用复合土钉墙支护方案，该价格根本找不到分包队伍，更不可能有利润。此项属于风险清单子目，亏损较大，需更换支护方案

44、。通过进一步研究支护清单发现，清单中没有锚杆支护项。如果业主采取锚杆支护方案，可以重新报价。支护清单中的钉土钉20 的工作内容描述实际上与锚杆的施工内容基本相同，如何让业主接受锚杆支护成为运作的关键。项目部先找到了负责地质勘察的单位，通过深入了解，他们跟踪此项目已久，承接地质勘察工程的目的就是为承揽基坑支护工程。有了此合作基础，我们找到了合作的对象，最终该地质勘查单位成功中标。按预定方案，向业主讲明由于现场地质情况复杂，有较厚的岩土层，基坑支护深度较大，且场区面积狭小，紧邻公路，对防止基坑变形有严格的要求，不宜采用大放坡复合土钉墙支护方案，而应采用锚杆支护方案。共同找专家进行了咨询，让业主意识

45、到只有采用锚杆支护才能满足要求。通过各方努力，最终业主同意采用锚杆支护的方案。优化点：将原支护清单中的钉土钉20 做法变更为锚杆做法。实施效果：有了方案的支持，我方联合组织多家单位参与业主报价，取得了合理的业主批价。在施工过程中，项目部又提出设计基坑支护深度与现场实际不符，实际地质情况与勘察报告不符等，让业主同意设计变更增加了锚杆长度与数量。1.2.2水泥搅拌桩变更为高压旋喷桩施工阶段设计优化单价合同（固定综合单价）1）土体加固原设计为水泥搅拌桩，合同单价为115元/m，成本单价为97元/m，水泥搅拌桩利润18元/m；2）高压旋喷桩合同单价为283.72元/m，成本单价为114元/m，水泥搅拌

46、桩利润169.72 元/m；3）原设计水泥搅拌桩土体加固工程量共计 3万m，如果优化成功，将增加效益。1）因土体加固和另一家施工的高架桥桩基础、主体交叉施工，项目部在编制进度计划时提前策划报批；2）待高架桥桩基础施工完毕后，主楼钢结构已经开始施工，这时我方的三轴水泥搅拌桩机械已经无法插入施工；3）为保证后续施工进度，经过建设单位、监理单位、设计单位及我项目部开会讨论确定，将水泥搅拌桩加固变更为高压旋桩加固。优化点：结合现场实际情况，适当调整工期，优化水泥搅拌桩变更为高压旋喷桩，增加项目效益。实施效果：经业主同意并取得设计院的书面设计联系单，取得了较好的效益。1.2.3围护工程变更重新组价施工阶

47、段工程变更单价合同（固定综合单价）根据合同清单及招标图纸，本工程围护工程采用复合土钉墙+放坡形式，根据测算，围护、土方、防水、回填等均为亏损项。项目恰逢某会召开，项目便以此为中心收集资料，根据行业协会应对某会最新规定，外环以内超过 5m 基坑不应使用土钉墙，外环以外超过 5m 深基坑不宜使用土钉墙。项目便以此入手，积极沟通，通过专家论证将土钉墙否定。在选择围护形式上，项目部主要以商务和技术两方面进行考虑。商务上以尽量采用清单报价中不包含的内容为主，技术上考虑安全可靠及有利于平面布置的原则。通过积极沟通否定了卸载放坡及重力坝等方案，最后确定采用 SMW 工法桩进行施工。项目将基坑围护图纸与原有招

48、标图纸仔细对比，主要根据以下理由重新申报围护工程费用：1）SMW 工法搅拌桩及插拔型钢为新增工作内容，进行组价。2）609 钢管支撑、钢格构柱、钻孔灌注桩及坑底暗梁和配筋垫层等为新增工作内容，进行组价。3）预算700 双轴水泥搅拌桩工程量变化超过工程量清单内数量 10%，另外主要材料（标号及掺量）也发生了较大变化。根据建设工程工程量清单计价规范及合同通用条款，申请调整双轴搅拌桩单价。4）土方由不带支撑挖土改为带支撑挖土，重新报价。5）回填由大放坡机械回填改为 800 宽人工回填，重新报价。优化点：围护工程变更重新组价。实施效果：目前围护结算定案，获得较好盈利。另外，围护形式变更还影响到土方开挖

49、方式，由普通的基坑挖土变更为带支撑基坑挖土，项目部重新报价，从而扩大土方开挖的收入。目前此单价业主已同意调整，将在主体结算中定案。1.2.4高压旋喷桩方案进行优化施工阶段方案（工法）优化单价合同（固定综合单价）本工程坑中坑加固原方案采用高压旋喷桩满布式布置，水泥掺入比为 30%，经成本核算如按此方案施工预计亏损 19 万元，根据以往施工经验及本工程地基勘察报告，项目部决定对基坑结构方案进行优化，由原来的满布式布置改为格构式布置同时降低水泥掺入比 20%。经多次开会讨论及研究，此方案最终得到业主、管理公司及监理的许可。8 月坑中土方顺利开挖完毕，10 月上旬基础底板混凝土浇筑完毕，施工过程中坑中

50、支护未出现任何险情，基坑的安全得到了保证，并大幅度降低了工程成本。优化点：结合施工现场条件及成本分析对比，对高压旋喷桩方案进行优化达到节流目的。实施效果：高压旋喷桩方案变更优化效益为 150 万元。第 7152页编号工程类别（策划项）策划阶段策划类型合同计价模式策划实施前置条件具体措施策划要点或效果编号工程类别（策划项）策划阶段策划类型合同计价模式策划实施前置条件具体措施策划要点或效果1.2.5单轴搅拌桩变更为双轴搅拌桩施工阶段设计优化单价合同（固定综合单价）该项目投标时原设计为多排单轴水泥搅拌桩内插沉管灌注桩的重力式挡墙结构，因为单轴搅拌桩施工工艺已很少使用，投标优化时降低报价，准备中标后变