1、成都理工大学信息管理学院教学实验报告班 级:2007070703学 号:200707070333姓 名:鲜成杰 专 业:物流管理指导教师: 郭老师 实验日期:2010.11.11-2010.11.24信息管理学院管理综合实验室 二0一0 年 11 月 24日成都理工大学信息管理学院教学实验报告20102011学年 第1学期实验名称库存系统模拟课程名称采购管理与库存控制实验日期第11周-第13周实验学时8实验总学时8班 级2007070703姓 名鲜成杰学 号2007070700333专业方向物流管理(企业管理)指导教师郭丰恺实验目的与要求 实验一,目的要求:用模拟方法可以对库存系统进行模拟,以
2、得到合理的库存策略,如订货点,订货批量库存水平等。通过运用Spreadsheet对该库存系统进行模拟,得到在当前库存水平政策和其他不同库存水平政策下不同的总成本,从面对当前的订货政策的合理性进行诊断,并且得出合理的库存水平。1. 根据不同订货批量对总成本进行模拟,建立模型并进行分析。2. 根据分析案例材料通过Excel软件建立模型分析最佳库存水平。3熟练掌握Excel软件,能运用其进行初级模型的建立,分析。实验内容实验一:第一步:输入已知数据,在excel工作表中输入相应的库存成本,资金占有成本,订货成本,缺货成本,再把订货点和库存水平,初期库存以及输入原料需求量等各个相关数据。 第二步:生成
3、一系列随机数,得到不可控输入变量的抽样值,本次试验是不可控输入的每周的原料需求量。 第三步:模拟运算。 第四步: 统计分析,此次进行了1000周的模拟,得到1000周的库存成本,订货成本,缺货成本,总成本,并且对下面做一些分析, 第五步: 对不同库存水平下的库存系统进行模拟。在Spreadsheet上构建模拟运算表的输入和输出量,用模拟运算表的功能进行模拟 第六步: 结果分析。 综上分析之后得出,最佳的库存结果是最合理的库存水平为22件,即该厂的订货策略为:当每周的期末库存水平低于21件时,进行订货,而且订货量的确定原则为使下周的期初库存水品为22件。实验成绩:教师签字: 年 月 日注1:后续
4、实验内容至少包括实验过程与步骤,实验结果及分析,实验心得三部分(可根据实验特殊性增加相应实验内容)。注2:后续实验内容可以以打印、手写或电子文档形式提供。成都理工大学信息管理学院教学实验报告20102011学年 第1学期实验名称物料MRP计算课程名称采购管理与库存控制实验日期第11周-第13周实验学时8实验总学时8班 级2007070703姓 名鲜成杰学 号2007070700333专业方向物流管理(企业管理)指导教师郭丰恺实验目的与要求 1. 根据已知数据,分析案例给的各种生产数据,填制主生产计划、主产品结构文件、库存文件。2. 根据主生产计划、主产品结构文件、库存文件。推算出各种物料的需求
5、时间和需求数量,订货(或开始生产)的时间和数量。根据一二步得出数据,填写出产A所需要的物料订货(或自制)计划。实验内容实验一:第一步:根据已知条件建立A产品的MPS,并根据相应条件建立A产品的结构清单,得出相应的物料的库存水平; 第二步:MRP计算,以产品的周净需求量公式,并进行各个变量的计算; 第三部:列出主产品所需的各种物料需求计划,通过在第一周的各种物料需求公式计算对比,得出相应的物料需求计划。实验成绩:教师签字: 年 月 日注1:后续实验内容至少包括实验过程与步骤,实验结果及分析,实验心得三部分(可根据实验特殊性增加相应实验内容)。注2:后续实验内容可以以打印、手写或电子文档形式提供。
6、成都理工大学信息管理学院教学实验报告20102011学年 第1学期实验名称电信公司电缆订购计划课程名称采购管理与库存控制实验日期第11周-第13周实验学时8实验总学时8班 级2007070703姓 名郑国强学 号200707070333专业方向物流管理(规划)指导教师郭丰恺实验目的与要求 实验一,目的要求:建立经济订货模型,二位运算表的运用方法以及成本曲线的绘制方法。建立决策模型,并选择最优的订货决策。实验内容1、 分析问题,找出已知量和未知量,建立计算经济订货量和整车优惠订货量的模型,对整车运输的运输成本,年订货成本等,做出最终决策;2、 检查模型的函数公式等;3、 绘制不同单位订货费下的年
7、总成本下的曲线;4、 绘制最低点水平参考线盒参考点;5、 进行最优电缆订购方案的决策选择。实验成绩:教师签字: 年 月 日注1:后续实验内容至少包括实验过程与步骤,实验结果及分析,实验心得三部分(可根据实验特殊性增加相应实验内容)。注2:后续实验内容可以以打印、手写或电子文档形式提供。实验一:库存模拟系统第一步:根据题意完成基础数据,如“图1.1金山机械厂的库存问题”所示:图1.1金山机械厂的库存问题第二步:根据题意建立模型,如 图1.2 库存模拟模型 所示:图1.2 库存模拟模型第0周期末库存件公式(=D10)订货否(=IF(D26B27,0.$D$5*(B27-C27))总成本(=SUM(
8、G27:I27))如下图所示:图1.7 各项成本公式以下各周相同,不赘述。第三步:各项成本指标,以库存成本为例,均值(=AVERAGE(G27:G1026))、标准方差(=STDEV(G27:G1026))、占总成本比例(=G1029/$J$1029),如下“图1.8成本指标” 所示: 图1.8 成本指标公式订货成本、缺货成本、总成本同理类推可得。可得如下图所示:图1.9 成本指标实验二:某产品的物料需求计划MRP第一步:根据已知条件建立A产品的MPS,如下图所示: 图2.1 A产品的MPS根据条件建立A产品的结构清单,如下“图2.2 A产品的BOM”所示:图2.2 A产品的BOM由已知得出物
9、料的库存状态,如下图所示:图2.3 物料库存状态第二步,MRP的计算。以A产品的MRP运算为例。首先建立MRP表,如下图所示:图2.4 A产品的MRP的运行表其中第一周总需要量公式(=B7)、计划到货量公式(=C9)、现有库存量公式(=B41+C40-C39),其余各周类推,如下图所示:图2.5 总需要量、计划到货量、现有库存量公式第一周净需要量公式(=IF(C41=0,0,IF(B41=0,-C41,IF(C41=0,0,IF(B52=0,-C52,IF(C52=0,0,IF(B63=0,-C63,IF(C63=0,0,IF(B73=0,-C73,IF(C73=B73,B73-C73,0)
10、)),其余以下各周类推,如下图所示: 图2.18净需求量公式第一周计划接收订货公式(=C74)、计划发出订货公式(=D75),以下各周类推,如下图所示: 图2.19 计划接收订货、计划发出订货公式第三步 列出主产品A各种物料需求计划其中第一周A需求量公式(=C44),B需求量公式(=C55),C需求量公式(=C66),D需求量公式(=C76)如下图所示: 图2.20 ABCD物料需求量公式由此列出出产A所需要的物料订货计划,如下图所示: 图2.21 出产A所需要的物料订货计划实验三:电信公司电缆订货决策首先,建立如图3.1的空白表格并设置边框格式,并逐条输入各条目名称 图3.1 计划接收订货、
11、计划发出订货公式 在各初始条目录入初始数据,如图3.2所示 图3.2 初始数据录入 在两种订货策略条目内输入公式 图3.3公式录入在结论区录入公式,如图3.4 图3.4公式录入在G3,G18,G19录入公式如3.5 图3.5公式录入然后开始始计算模拟试验。选中G3:K20;如图3.6所示,点击“数据”菜单之“假设分析“功能“假设分析”选项;在弹出的对话框中,在”输入引用行的单元格“右边输入”D5“,在”输入引用列的单元格“右边输入”D9“,然后点击”确定“。模拟运算结果见图3.7所示 图3.6 图3.7.如图3.8所示,在G24中输入公式“=IF(D21D15,D17,D9)”;在H23中输入
12、公式“=IF(D21D15,D21,D15)”;在H24、H25中分别输入公式“=H23”。每输入完一个公式都按回车键。结果如图3.9所示。 图3.8 图3.9在H28中输入公式“=D17”;在I28中输入公式“=D21”。选中G28:I32。如图3.10所示,点击“数据”菜单之“假设分析”功能“数据表”选项,在弹出的对话框”输入引用列的单元格“右边输入”D5“。点击“确定”,结果见图3.11所示。(注:因为H28、I28中已有公式,计算机会自动根据公式进行引用行的计算,所以无须在”输入引用行的单元格“右边输入。) 图3.9 图3.10下面开始作图。在Excel2007中点击“插入”菜单的“图
13、表”功能选项,或者直接点击常用工具栏中的图表图标。在弹出的“图表向导”对话框中选择“散点图”,“子图表类型”选择第三个,点击“下一步”(如图3.11所示) 图3.11.在“选择数据”之“图标数据区域”选项卡对话框中,“数据区域”可输入或选中G4:K20 图3.12如图3.13,点击“选择数据”选项中编辑系列名称。依次把“系列1”、 “系列2”、 “系列3”、“系列4”的名称改为“一次订货费30元”、“40元”、“50元”、“60元”。结果如图3.14 图3.14 图3.15再点击“添加”(见图3.16所示)。产生“系列5”,将其“系列名称”点击“G22”;“x值”选中输入“G23:G25”;“y值”选中输入“H23:H25”。再点击“选择数据”中“添加”,产生“系列6”,将其“系列名称”输入“年总成本极小值参考点”;“x值”选中输入“H29:H32”;“y值”选中输入“I29:I32”。操作结果见图3.16所示。图3.15 图3.16在“图表工具“选项卡之”布局”对话框中,在“图表标题”输入“图 电信公司电缆订货决策图形”;选择坐标轴标题“在“数值X轴”中输入“订货批量”;在“数值Y轴”中输入“年总成本”。见图19所示。本文是通过网络收集的资料,如有侵权请告知,我会第一时间处理。
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