1、梵净山-太平河风景区污水处理工程施工组织设计贵州宏科建筑工程有限责任公司2012年09月第一章工程概况31.1、工程概况31.2、主要工程量3第二章施工总部署42.1、临时房屋42.2、施工供电42.3、施工供水42.4、施工通信42.5、施工道路4第三章质量控制和保证措施53.1、管道施工工艺流程53.2、施工工艺53.3、质量保证措施9第四章施工进度计划安排134.1、施工进度计划安排13第五章项目管理人员配备及劳动力、机械设备配备165.1、主要人员及工作职责165.2、劳动力资源配置计划185.3、机械配置计划18第六章安全保证措施196.1、安全管理目标196.2、安全管理组织机构及
2、主要职责19贵州宏科建设工程有限责任公司2梵净山-太平河风景区污水处理工程施工组织设计第一章 工程概况1.1、工程概况本标段污水管道工程起点为转塘,途经大河边、黑湾河、坝干、盘溪、寨沙、熊家坝至终点污水处理厂。无地质勘察资料,受河流冲刷影响,其土质多数为粘土粉砂、和鹅卵石,局部地区有坚石。管道埋深均为0.7米,管道坡度为千分之三,污水管道沿河岸埋设于地面下,在无法埋于地下或易被水冲刷的地段,采用C30砼满包或采用浆砌片石挡墙。过河管采用无缝钢管,用砼外包200mm,并埋于河床底1.0米以下。由于地形限制和诸多因素妨碍施工,因此任务重、工期紧、质量要求高,施工中需合理划分施工段,科学组织劳动力。
3、1.2、主要工程量全线从W1W351,共有砖砌圆形检查井(1000)423座,砖砌方形检查井(LXB24002400)20座,砖砌方形检查井(LXB14001400)10座,浆砌片石挡墙7190米,C30砼满包724米,主干管采用HDPE双壁波纹管(De315)16374米,管径为300mm;无缝钢管(D2736)816米,管径为250mm。第二章 施工总部署2.1、临时房屋生活房屋租用当地民用房。2.2、施工供电 施工用电就近接入附近电网,另配备一台50KW柴油发电机流动使用。2.3、施工供水污水管道沿河岸施工,可就地取水。2.4、施工通信 施工通信采取手机及对讲机联系。2.5、施工道路施工
4、场地附近都有公路可达。第三章 质量控制和保证措施3.1、管道施工工艺流程贵州宏科建设工程有限责任公司22 测量放样沟槽开挖沟槽检验基础、做井、下管、对接、浇注检 查管沟回填 管材检验进场 不合格品处理 不合格品处理不合格品处理 3.2、施工工艺3.2.1 管道施工测量放线依据设计图纸和业主交桩资料,根据现场实际情况同建设方及监理和设计方共同定位放线,(1)在施工测量放线之前对全站仪、水准仪、塔尺、钢卷尺等测量仪器工具校核准确,精度符合国家标准。(2)开工之前核对永久性水准点并建立临时水准点;施工之前对业主(监理)提供的坐标点、水准点进行复测,核对并补设中间桩和中心控制桩。(3)测定附属构筑物的
5、位置。根据设计图纸和现场实际情况标定检查井等设施的位置并在这些位置的中心桩处,标明其名称、编号、里程等。在施工时管道中线上的各点将被挖掉,为了便于恢复中线,在管道中线控制点(特别是转角处)的延长线上设置中线控制桩;在各附属构筑物的位置垂直于中线方向设置控制桩,这些桩设在不被施工破坏、引测方便而容易保存的地方。(4)管道中心线位置复测及定位桩补设完毕后,对管道中线两侧的地面、河道等进行水准测量,以确定出管道沟槽的实际开挖深度,并标识与其他标段接头的位置等。(5)对所有测量做好详细记录,标注在相关图纸上,做到清晰、准确,并妥善保管,同时报请项目监理确认。(6)项目监理在现场对上述各种测量及记录进行
6、核查时需做的任何附加测量,我方人员将积极予以配合,直到监理满意为止。(7)按照水准测量手簿及下表对上述测量进行闭合,若误差不在允许的范围内,则重新进行测量。测量允许误差范围表项目允许偏差水准高程闭合差6n(mm)导线测量方位角闭合差40n(mm)导线测量相对闭合差1/1000直线丈量测距两次校差1/50008)测量过程中实施测量控制双检制,确保截污干管路及构筑物的测量定位及标高的准确性,管道的标高控制是关键,由专人负责原地面高程的复核和沟槽底标高的控制。3.2.2、 管道沟槽开挖(一)一般土方沟槽开挖(1)沟槽开挖按照规范要求进行开挖。(2)开挖前,根据工程结构形式,沟槽深度,地质条件,周围环
7、境,施工方法,施工工期和地面荷载等资料,确定沟槽方案和地下水排除控制的具体方案,一般情况的土石方浅沟槽坡度系数m=0.50(见规范)。 (3)开挖过程中要常测量,勤复核,检查平面位置、标高和边坡是否正确。(4)沟槽边缘堆放土方和建筑材料或沿挖方边缘移动运输工具的机械离沟槽上部边缘大于0.8米,堆置高度不超过1.5米。在垂直沟壁边,此安全距离还可加大,软土地区不在沟壁边堆置弃土。(二)淤泥软土橡皮土沟槽的开挖淤泥软土橡皮土沟槽的开挖应考虑淤泥软土向沟槽内滑移和橡皮土在上面的土体取掉后下层土因逐渐卸载而产生回弹等不利应因素。由于淤泥很稀自动滑向沟槽和河道较低处阻断放水通道,因此淤泥层开挖引流时其断
8、面特别大,挖出的淤泥不能滑向放水通道,加之河床宽度(620)米,因此在施工时需沿河道围堰将核对改为单侧排水,淤泥的开挖方式主要采用机械进行开挖。 (三)软基础的处理遇淤泥流砂橡皮土软基础时,应通过设计、监理、建设方现场即时处理。323 管道基础及管道砼包裹(1)浇筑管道混凝土基础时,应将管下部两侧腋角部分的混凝土浇筑密实。采取加强养护措施,防止混凝土出现裂缝。(2)浇筑带状块石混凝土基础支模时应注意: (a)选用木模板,土质好也可原槽浇筑。(b)模板制作应便于分层浇筑时的支搭,接缝严密,防止漏浆。(c)平基模板沿基础边线垂直竖立,内打钢钎,外侧撑牢。(d)模板支设尺寸符合设计要求和在允许偏差范
9、围内。(3)浇筑带状块石混凝土基础注意事项:(a)验槽合格后,尽快浇筑混凝土,减少地基扰动的可能性。(b)严格控制平基顶面高层,允许低于设计高层10mm,不得高于设计高层。(4)浇筑管座混凝土注意事项:(a)浇筑之前,平基应保持毛糙,冲洗干净。(b)管身与平基接触的三角区部位,应先填好捣实。(c)浇筑管座混凝土,应二侧同时进行,以免将管子挤扁,振捣时,振动棒不得接触管身。3.2.4 、沟槽回填(1)管道安装验收合格后要立即进行回填,回填高度根据设计图纸要求的高度;(2)回填时沟槽内应无积水,不得带水回填,不得回填淤泥、有机物等杂填土,回填土中不得有石块、砖及其它硬物体,开挖沟槽时取出的石块应粉
10、碎后填在沟槽中间.(3)沟槽回填从管道、构筑物两侧对称回填,确保管道及构筑物不产生位移,必要时可采取限位措施。3.2.5、质量检验3.2.5.1 管道密闭性检验管道安装完毕且经过检验合格后,进行管道的密闭性检验,管道密闭性检验采用闭水检验方法进行。(1)确定试验管段由于管道分段安装,每两个检查井为一试验段。(2)确定试验水头试验段上游设计水头不超过管顶内壁时,试验水头从试验段上游管顶壁加2m 计;试验段上游设计水头超过管顶内壁时,试验水头以试验段上游设计水头加2m 计;计算出的试验水头超过上游检查井井口时,试验水头以上游检查井井口高度为准。(3)试验步骤1)将试验段管道两端的管口封堵,管堵如用
11、砖砌,必须养护3-4 天达到一定强度后,再向闭水段的上游管口注水。2)试验管段灌满水后浸泡时间不小于24h,使管道充分浸透。3)当试验水头达到规定水头开始时,观察管道的渗水量,直到观测结束时,应不断向试验管段内补水,保持试验水头恒定,渗水量的观测时间不得小于30min。4)记录有关水量、液位或渗漏量,渗漏量的单位为每天每公里管线每毫米管径升。不考虑检查井的渗漏量。测试排水管道的渗漏量应符合有关规范规定。管道24h 的渗水量不大于按下式计算的允许渗水量:Q0.0046D式中: Q每1KM 管道长度24h 的允许渗水量(m3),D管道内径(mm)3.2.5、回填土质量检验(1)回填土要分层夯实,分
12、层检验。在每层表面以下23 厚度处取样,测回填土的干密度,取样数量不少于下列规定:A管沟底部土层,每50m 一处,每处做两个测定。B管区填土,每50m 一处,每处做两个测定。C对压实质量可疑处适当增加检测数量。(2)回填夯实的相对密度的压实系数的实测值,其合格率应控制在90以上,低于设计要求压实度5者不得超过10,否则为不合格。 3.2.6 余土外运由于施工场地在城区内,应做到文明施工, 余土外运时不能抛撒。运至建设方指定的弃土场。3.3、质量保证措施3.3.1、总则(1) 做好施工组织设计和施工方案的优化工作,按施工组织设计做好施工的各项准备工作。(2) 严格按照施工组织设计确定的合理施工工
13、序进行操作施工,发现问题及时上报,并会同公司有关部门研究解决。(3) 质安员实行跟班质量监督,发现问题及时处理。对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案施工,危害工程质量的行为,质安员有权权下令停止施工并限期整改,实行质量否决权。(4) 严格上下工序和交叉的交接、验收制度,做到本工程质量不合格不交,上工序不符合要求,下工序不继续施工。分部(分项)工程的检查、验收按建设部相应的质量评定标准执行。(5) 合理安排施工工序的穿插,相应穿插的单位要明确责任,要办好交底和验收,加强产品的保护。(6) 各施工工序要坚持“自检、互检、专检”的质量检查制度,逐级检查,层层把关,所有隐蔽工程必须经监理或
14、设计人员验收并办好隐蔽记录签证后,才能进行下一道工序的施工。要尊重建设单位、监理人员、质监站,要积极配合,同心协力共同把好质量关,并为检查验收提供方便。(7) 加强工程资料管理,由项目资料员负责进行收集、整理,确保资料齐全和数据准确、可靠,按照合同要求编制竣工资料。(8) 实行样板引路,以样板指导施工。各分项工程实施前,应做样板,经检查满足质量等级后,方可大面积施工。申请开工返工或整修每道工序完工不合格自检是否合格填写工序质量检验报告不合格监理抽检是否合格分项工程完工返工整修或重新填写资料不合格自检是否合格填写质量检验报告单,编制分项工程完工证书监理抽检,进行分项工程质量评定,审查完工证书不合
15、格业主审查是否符合要求签认分项工程完工证书施工质量检查程序图上道工序施工完毕通知监理工程师现场检查监理工程师确认进行下道工序作业返 修不合格项目经理部自检试验室检验不合格合格监理工程师签证工序质量控制图3.3.2、污水管道施工质量通病预防措施(1)把牢进场管材的质量检验关,所用管材必须符合管材质量标准,管材外观检查时,管身不得有漏水,不得有裂缝,管口不得有残缺。(2)加强施工管理,加强测量控制,测量工作要坚持复核制度,精心测设全井段的中心和高程的控制点。(3)在拉管过程中为使电子元件免受严重动载,一种基于磁性计的导向系统被用于有冲击作用的定向钻进上。系统的永久磁铁装在冲击锤体上,当其旋转时即产
16、生磁场,磁场的强度及变化由地表磁力计探测,数据交由计算机处理,从而得到钻头的位置,深度及面向角。(4)使用触变泥浆可保持孔壁的稳定,以便于回扩。(5)对所采用的管材,必须经过严格检验,符合产品标准。凡不符合标准者不得使用,特别是卸管后,要再检查有无损伤、裂缝,承插口的企口有无缺口,包括管材圆度偏差,发现上述问题应予剔除第四章 施工进度计划安排4.1、施工进度计划安排41.1、计划开竣工日期计划开工日期:2012年 月 日计划竣工日期:2012年 月 日总施工工期:120日历天,实际开工日期以项目监理工程师批准的开工日期为准。4.1.2、进度计划从全局出发,注重整体效果,统筹安排分项工程的施工程
17、序和工期计划。4.1.3进度计划安排的原则为“先地下、后地上”,“先主体、后附属”尽量缩短土方处理部分施工工期,为排污管、井工程打开工作面。工期紧迫的情况下,必须以“倒计时”的方式,以“大滚动、大流水、动态管理”为指导,采用“二级网络、五级计划”分级管理的模式,建立工期预警系统,基本要点是以业主提出的指令性计划为前提,一级网络为目标,形象控制为框架,子网络为保证,小流水为补充,阶段计划为辅助,保证计划的连续性、均衡性和可实施性。4.2、保证工期的主要措施4.2.1、指挥机构迅速成立及时到位为加快本工程的建设,将由项目部负责施工,对内指挥施工生产,对外负责合同履行及协调联络。项目部主要成员不动,
18、从而可以迅速行使职能。4.2.2施工力量迅速进场实施本合同的施工队伍,认真熟悉图纸,迅速进行施工准备。由于地形所限,无法使用机械开挖,人员可迅速进场,确保工程按时(或提前)开工。4.2.3、施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作,认真复核图纸,进一步完善施工组织设计,落实重大施工方案,积极配合业主及监理单位进行测量工作。4.2.4施工组织不断优化及时完善施工组织设计,落实施工方案,报监理工程师审批。根据施工情况变化,不断进行设计、优化,使工序衔接,劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。施工进度计划横道图(附表1)附表1 梵净山-太平河风景区污水处理工日期项目(工程量)123456789
19、2345678施工准备基槽土石方开挖43500m3管道及检查井施工检查井9座管道安装长度400m回填及碾压2080m3现场清理及验收 管道工程施工计划横道图第五章 项目管理人员配备及劳动力、机械设备配备根据本工程的特点,我公司本着优质、高效、安全,为业主提供满意服务的宗旨,在公司内部抽调有类似工程丰富经验的管理和技术人员,组建梵净山-太平河风景区污水处理工程项目经理部,负责本工程的施工管理任务,项目经理部项目经理1人,项目副经理1人,技术负责人1人,施工员1人,财务1人,专职安全员1人,材料员1人。以全面履行施工承包合同及对业主的承诺。5.1、主要人员及工作职责(1)、项目经理: 1、全面负责
20、本项目的管理工作。 2、统一领导和管理所辖工程的施工生产,搞好与各方的沟通、协调工作。 3、组织现场施工,制定项目工程的年度、季度施工生产计划,检查计划的实施情况,掌握施工的动态和工程进度。 4、负责项目的组织分工,明确人员职责,处理好与设计、监理、业主、及甲方之间的各种接口。(2)、项目副经理:1、全面组织管理施工现场的生产活动,合理调配劳动力资源。2、负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。3、负责项目的安全生产活动,管理项目的安全管理组织体系。4、协调各分部工程及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突,使现场施工有序合理地进行。5、具体抓住项目的进度管理,从计划进
21、度、实施进度和进度调整等多方面进行控制,确保项目如期施工。6、进行施工现场的标准化管理,确保本工地达到文明工地称号。(3)、技术负责人: 1、负责本项目的技术工作。 2、负责编制实施性施工组织设计、变更设计方案、制定安全、质量、环境保护技术措施。3、参加审查主要物资、机具、机械及设备需要数量计划,并提出所需物资的技术标准。4、负责组织、参加计量工作,5、负责成本测算、计划上报下达、统计、验工计价、清算索赔等管理工作,检查计划的落实完成情况。(4)施工员:1、有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。2、合理安排施工搭接,确保每道工序管理,形成最终优质建筑产品。3、实施作业过程中的施工指
22、导,确保工序管理点的顺利实施。4、协调各分项的劳动力管理,合理调配劳动力资源,使工程建设有组织按计划进行。5、有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。6、编制项目施工的进度计划,确保进度计划科学管理,并随工程实际情况不断调整计划安排。(5)、财务负责人: 1、负责项目的财务管理工作。2、负责编制项目的资金使用计划。3、参加项目的成本测算,清算索赔等管理工作。(6)、安全负责人: 1、认真贯彻执行国家有关安全质量法律、法规、政策及施工规范和质量标准。 2、参加定期或不定期安全质量检查。对检查中发现的问题,及时提出解决办法或改进措施。 3、负责工程日常性施工安全质量监察,及时发现和
23、解决存在的问题。(7)材料员:1、按质量要求和施工方案,提供合格的机械设备与材料。2、强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率,杜绝设备带病运行。3、严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工,对不合格材料一律拒之门外。5.2、劳动力资源配置计划劳动力配备表序号班组名称人员配备备注1挖机工2人负责基槽的开挖2安装工26人负责管道的安装3运输班6人负责管道的运输4砌工30人负责检查井的砌砖和片石砌挡墙5电焊工3人负责无缝钢管的焊接安装合 计67人5.3、机械配置计划序号设备名称型号数 量现状自有租赁1挖掘机2台良好租赁2发电机50KW1台良好自有3手推车10台良好自有4搅
24、拌机350L2台良好自有5电焊机BX1-4001台良好自有6水准仪AC241台良好自有7水泵7.5KW5台良好自有第六章 安全保证措施6.1、安全管理目标在施工全过程中,严格执行中华人民共和国安全生产法以及国务院、省部有关规定,坚持不懈的对职工进行安全教育,强化每一位职工的安全意识,树立“预防为主,安全第一”的思想,实现在工程施工期间无死亡事故目标,事故伤残率控制在1以内的安全目标。本合同施工安全目标是:“四无一创建”。“四无”即无工伤死亡事故,无重大机械设备事故,无交通死亡事故,无火灾、洪灾事故; “一创建”即创建安全生产工地。推行质量事故、安全事故 “双零”目标管理,实现“五保”“五防”,
25、以安全生产促进进度、质量、成本管理。6.2、安全管理组织机构及主要职责6.2.1 组织机构文明安全领导小组是项目文明施工、安全生产的最高权力机构,负责对工程项目安全生产和劳动保护的方针、政策、法令及上级有关规章制度、指示的贯彻执行,并组织检查实施情况,及时解决施工过程中的问题。成立安全文明施工领导小组,由项目经理任组长,由技术负责人、各施工队队长兼职安全员和项目部专职安全员等组成。专职安全员是本工程安全生产专职管理人员,负责协助队长开展各项安全生产业务工作,随时文明安全领导小组汇报安全生产情况,组织和指导各作业班组进行安全生产,行使安全生产监督检查职权。6.2.2 安全管理组织机构框图 安全管
26、理组织机构框图如图7-1所示。6.2.3 安全管理机构的主要职责(一)项目经理安全管理职责1、项目经理为安全第一责任人,负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗工作。认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针。2、负责建立统一的安全生产管理体系,确保安全监察人员的素质和数量。3、坚持按规定配发和使用各种劳动保护用品和用具。4、建立安全岗位责任制,逐级签订安全生产承包责任书,明确分工,责任到人,奖惩分明。5、严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作,检查生产工作的同时检查安全情况,总结生产的同时总结安全工作”的“三同时”制度。图7-1 安全管理组织机构图(二)项目副经理安全管理职责1
27、、协助项目经理主持本项目日常安全管理工作。2、每旬进行一次全面安全检查,对检查中发现的安全问题,按照“三不放过”原则立即制定整改措施,定人限期进行整改,保证“管生产必须管安全”的落实。3、主持召开工程项目安全事故分析会,及时向业主及监理单位通报事故情况。4、及时掌握工程安全情况,对安全工作做得较好的班组、厂队要及时表扬推广。(三)技术负责人安全管理职责1、协助质量安全副经理召开工程项目安全事故分析会,提出安全事故的技术处理方案。贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令、执行建设单位与地方政府对安全生产发出的有关规定和指令,并在施工过程中严格检查落实情况,严防安全事故的发生。2、项目开工前,结合本工
28、程的实际编写通俗易懂适合于本工程使用的安全防护规程袖珍手册。经监理单位审批后分发给全体职工。3、经常组织作业人员进行安全学习,尤其对新进场的员工要坚持先进行安全生产基本常识的教育后才允许上岗的制度。4、主持工程项目安全检查工作,确定检查日期、参加人员。除正常定期检查外,对施工危险性大、节假日前后等的施工部位加强安全检查。5、负责工程项目的安全总结和统计报表工作,及时上报安全事故及其处理情况。(四)安全负责人管理职责1、监督施工中安全生产纠正违章。2、配合有关部门排除施工中不安全因素。3、项目全员安全活动和安全教育。4、监督劳保用品质量和使用情况。5、每天巡视各施工面,检查施工现场的安全情况及是
29、否有违章作业情况,一旦发现及时制止。施工作业厂队和班组安全员在班前交待注意事项,班后讲评安全,把事故消灭在萌芽状态中。6、参加安全事故的处理。(五)施工管理负责人1、在安全的前提下,合理安排生产计划。2、组织施工安全技术措施的实施。3、总结施工安全经验找出施工中安全生产的薄弱环节,并提出改进措施。4、做好安全生产的评比和奖罚工作。5.2.4 安全组织技术措施1、施工现场设置安全标志,沟、坑等边缘设安全护栏,场地狭小、行人和运输繁忙地设专人指挥交通。2、施工人员进入施工区域必须戴安全帽,严禁穿高跟鞋、拖鞋等进入施工现场。3、施工现场的临时设施应避开悬崖、陡坡等危险区域,易燃易爆仓库、发电机等采取
30、必要的安全防护措施。4、在容易引起火灾的危险区内,设置明显的标志,并配备足够的消防器材及设施,由专职消防人员加强施工过程中的消防检查,切实做好防火防爆工作。危险品存放场所符合设计规范要求。5、场内道路经常维护,保持畅通,急弯、陡坡、靠近河流和陡壁处的道路地段设置明显的警告标志。6、施工用电设施布设竣工后,经验收合格方可投入使用。使用时明确管理机构并由专业人员负责运行及维护,严禁非电工拆、装施工用电设施。7、施工区域内设置足够的照明系统,凡可能漏电伤人或易受雷击的电器设备及建筑物均设置接地装置或避雷装置,并定期派专业人员进行检查。8、安全管理领导小组不定期地对安全生产实施全面检查,发现问题及时纠正。9、加强易燃易爆物品的管理,对易燃易爆物品实行专人管理并分开保管,严格执行使用规定,防止事故发生。10、进行安全宣传教育,对高、难、险的施工环节,配设醒目的安全标志和防护设施。11、做好洪水和气象灾害的防护工作。一旦发现有可能危及工程和人身财产安全的洪水和气象灾害的预兆时,应立即采取有效的防洪和防灾措施,确保工程和人员、财产安全。12、在施工过程中,安全生产措施不落实不准动工,安全员必须挂牌上岗,实行安全生产一票否决制,并实行严格的安全奖惩制度。
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