上海某重点工程施工组织设计.doc

1、上海某重点工程施工组织设计施工组织设计概要1.1 总体部署及工程目标XXXX指挥中心大楼工程，由XXXX区政府筹建，该区域内政府投资最大的项目。本地块位于XXXX区，总建筑面积为40443平方米，其中地上建筑面积为30593平方米，地下建筑面积9850平方米。本工程已列为公司的重点工程之一，由公司主要领导挂帅，调集全公司最优秀的工程管理人员、先进的机械设备、充足的材料和劳力，并在施工的全过程中运用“三合一”整合型安全质量管理体系，实行严格的质量监控管理，确保本工程高效、优质、低耗、快速、安全、文明地施工，具体的目标如下：质量目标确保本工程达到一次验收合格率100%，确保市优质结构工程、上海市“

2、白玉兰”奖，争创“鲁班奖”。工期目标确保在660个日历天内全面竣工。文明施工目标现场文明施工，通过上海市安保体系的认证，达到上海市标化工地和争创“市级文明工地”标准；安全生产目标杜绝死亡和重大伤害事故发生，并将一般安全生产事故控制在1.5以下，同时关心职工健康，改善现场生活和生产环境，为职工创造良好的工作条件。 环 境 保 护有效保护和改善周边的环境与安全，减少噪音、粉尘、烟雾等对环境的影响，特别是有效地过滤和处理好生活、生产废污水的排放，保护好周围环境不受污染。施工中应做到的四个基本指导思想：（1）、坚持“用户第一”的思想坚持“用户第一”的思想，用户满意是我们唯一的服务目的，用户的要求是我们

3、工作的目标依据，我们在承建本工程任务后，必须在施工全过程中贯彻落实这一思想，为早日建成本工程作出我们的努力。（2）、坚持“质量第一”的思想我公司的质量方针是“质量为本，信守合同，科学管理，精益求精”，因此在实际施工中，我们将严格按图纸及国家规范标准组织施工，主体结构、内外装饰、安装工程等都将以先进的工艺、优质的材料、科学的管理来实现优质的工程质量。（3）、坚持“安全第一，文明施工”的思想“安全第一，文明施工”是党和政府历来的政策，是对广大施工人员的最大关怀，也是我公司组织施工生产的一贯原则，为此必须从思想、组织人员、物力投入等方面作出全面安排，我公司将如实贯彻实施，确保安全、文明双丰收。（4）

4、、坚持“社会信誉第一”的思想争创优质，用户满意，坚持“质量兴业”是我们赢得市场，取得信誉的基石。我公司必须高度重视，坚持“社会信誉第一”的思想，搞好本工程的施工任务，以树立我公司良好的社会形象。1.2、工程总体概况本工程总用地面积：27615平方米，总建筑面积：40074平方米，其中地下总建筑面积：10094平方米，地上建筑面积：29980平方米，容积率：1.08，绿化率30%，建筑密度24.9%地上机动车位：140，地下机动车位：188，自行车停车位250。本工程由主楼、两幢辅楼和地下人防车库组成。其中人防地下车库位置留设后浇带。本工程结构体系：桩均为预制砼管桩，其中结构体系均为框架结构。1

5、.2.1、编制依据1.2.1.1、业主提供的有关图纸。1.2.1.2、现场勘察情况。1.2.1.3、国家和当地有关技术规范、质量验收标准、文明施工要求以及中华人民共和国建筑法和合同法。1.2.2、施工流程施工流程为：1.2.3、桩基施工：已分包给地矿公司施工完毕。1.2.4、基坑围护：考虑高渗透性质粉层土深6米至8米，并结合静探曲线显示，本工程选用搅拌桩作抗渗封闭帷幕，深度为11米，65厚C20细石砼护坡内配8250。 1） 工程概况该工程地下一层，基坑面积9850平方米，周圈共399米，0.000相当于吴淞高程4.800米，施工地坪3.700米。实际挖深：4A轴北侧，边地梁挖深4.2米，边承

6、台挖深4.7米。4A轴南侧边低梁挖深5.1米，承台挖深5.3米。L轴北侧集水井挖深达6.35米。 2）井点排水土方开挖前设置16套进行坑内预降水，把砂层中地下水位控制在坑底以下0.5米。 3）坑内落深区考虑集水井污水井坑内落深达2.5米，采用边坡面搅拌桩加固形式进行补强。 4）土方开挖考虑到土方外运，从东北向西、向南同步依次开挖。考虑到部分土方回填，东北部一块空地用来堆放土方，远离基坑20米，确保基坑边坡稳定。1.2.5、砼养护：底板砼施工和养护，塑料薄膜与草包保湿保温，有效避免温差和干缩裂缝的发生，确保工程优质。1.2.6、砼工程：采用汽车泵或者固定泵送商品砼施工，以有效加快施工进度；对于极

7、少量零星砼及砂浆辅以现场自拌，以利有效降低成本和及时配合工程进度，故现场配备二台砼拌和两台灰浆机备用，确保满足进度要求。1.2.7、模板工程：本工程梁、柱及地下室模板采用优质可拆卸工具式对拉螺杆（不穿透对拉螺杆）及多层板和新的组合定型钢模进行制作、安装，并在楼层施工缝交接处增设和嵌填3mm厚泡沫海绵堵缝防止浆水流失，确保接缝处砼密实、浆水饱满、接槎平整；楼面板采用20厚多层板，48脚手钢管作支模承重架，并配合三层充足的模板作周转使用。1.2.8、钢筋工程：本工程钢筋采用在现场设钢筋加工场进行制作和现场绑扎的施工工艺，对于板钢筋采用绑扎搭接,对于梁钢筋过长直螺纹连接，对于框架柱内较粗大的钢筋采用

8、镦粗直螺纹套筒或电渣压力焊连接。1.2.9、垂直运输：根据本工程特点，主楼和东辅楼布置一台QTZ-40塔吊，主楼布置两台井架，东辅楼、西辅楼分别布置一台井架充分解决垂直运输。1.2.10、脚手架：本工程采用落地全布脚手架，并采用密目安全网全封闭。同时在一层板面沿建筑物的四周与外脚手架间用毛竹片封闭好,在通道口处设置双层安全防护棚,确保现场施工人员的安全出入。1.2.11、水电安装和总承包管理：在施工中土建与安装相互密切配合，同步施工，共同把关，确保质量，对于桩基、电梯、通讯、智能等分包专业安装，重点抓好协调管理和总承包配合服务工作，为专业分包队伍创造极为良好的作业环境，确保各专业安装与土建按期

9、优质竣工。1.2.12、现场实行“三合一”安全质量管理体系，确保各类材料和各道工序都处于严格的质量监控之下，并结合本工程的实际，采用不同的分部分项施工工艺流程和施工方法，制定分阶段相应质量保证措施、产品保护措施和质量通病防治措施，确保工程优质。1.2.13、根据本工程的特点，制订了相应的特殊施工技术措施，以进一步提高工程质量，并且制订了工期保证措施、安全技术措施、文明生产措施等一系列的施工管理措施，确保本工程优质、快速、安全、文明地施工，具体详见各章节。2、工程概况和主要特点2.1、工程概况工程名称：指挥中心迁建工程工程地点： XXXXXXXXX建设单位：XXXXXXXXX设计单位：XXXXX

10、XXXX监理单位：XXXXXXXXX本工程名称为指挥中心迁建工程。本基地位于XXXXXXXXX，总建筑面积：40443平方米，其中地下建筑面积：9850平方米，地上建筑面积：30593平方米，主楼工程为十层框架小高层，东西两幢辅楼为四层框架结构。建筑总高度为：41.2米，其中地下室层高：4.2米，一层层高：4.5米，其余层高均为：3.9米。 2.2、工程特点2.2.1、本工程外围轮廓为圆形，以12轴线成轴对称，建筑面积大，砼工程量很多，尤其是地下室。本工程工期比较紧迫，因此施工中模板、钢管等周转材料投入量大，木工、泥工、砼工等劳动力投入多，各类建筑材料需求量很大，因此在施工前期中应紧紧地抓住以

11、地下室和上部主体结构为中心，预先抓好周密的计划编制和组织管理等工作，及时组织各类材料和充足的劳动力进场，确保工程持续高速施工，并实行严格的技术质量管理，是保障本工程质量和工期的一个最主要的关键。2.2.2、本工程水、电、煤气、通讯设备等各类管道和设备安装工作及时密切地与土建互相配合协调十分重要，以便使安装工作做到及时和准确，避免事后结构上凿洞，是保障本工程结构牢固可靠，主体工程达到优良的一个主要环节。2.2.3、本工程立面造型采用现代建筑风格，外装修头角很多，线脚丰富，装饰标准高，因此装饰阶段必须调入技术素质高、施工经验丰富的高级工粉刷队伍进场，进行精心施工，并实行严格的质量检查、监督和管理，

12、是确保本工程达到优良的重要关键。2.2.4、本工程所用不同砼，施工过程中精心组织监督和管理，施工前严格实行班组交底制度，加强现场管理人员的监控，确保按设计的意图保质保量地施工。3、现场平面布置3.1、施工现场设施平面布置总体原则现场平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要，布置时应遵循原则如下：(1)、现场平面随着工程施工进度进行布置和安排。(2)、在平面布置中充分考虑了施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。(3)、施工材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运。(4)、中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。(5)、临电

13、电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。（6）、由于本工程地下占地面积大，基础埋深较深，用地局限性，只好在地下室施工完成后再作现场场地布置调整。3.2、现场环境和特点道路布置详见总平面图。3.3、现场平面布置3.3.1、现场临设布置：现场临时设施布置：该工程西南角为甲方、监理、项目部办公区域，正南方两栋工人宿舍和东南角上两栋工人宿舍为生活区，其中四层楼宿舍底层为食堂、餐厅、浴室，该宿舍楼每层都设置厕所，其他临时设施,宿舍等具体布置见场布图。（见附图1）3.3.2、根据本工程特点，主要采用一台QTZ-40塔吊，主楼设置二台角钢井架外，东

14、西辅楼均设一台角钢井架，以解决墙体砌筑和装饰阶段的垂直运输。3.3.3、本工程水、电根据业主在现场提供的水源和电源引出后，生活区这边沿围墙布置、北面电线应以电缆埋地敷设为主，并在穿越道路时应套入60以上硬管加以妥善保护和深埋处理，如局部地段采用架空布设时，电线立杆的间距应控制在20-30米以内，并在穿越道路时，电线的净空高度应不低于5米，以确保场内运输畅通和用电安全，施工用水、用电接入每一楼层，由于本工程高度较大，上部施工用水需要高压水泵输送。以上各条具体详见场地布置和水、电场布图。（见附图2、3）4、施工总进度计划及工期保证措施4.1、施工总进度计划本工程施工工期十分紧迫，特别是施工场地狭小

15、，为了确保土建顺利完工，能使业主早日进入新的办公楼，取得更好经济效益，并根据我公司长期积累的快速施工经验和科学的组织管理能力，只要紧紧抓住本工程的主导施工工序，大力采用先进的机械、工艺和技术，同时抓紧各项前期准备工作和地下室基础及主体结构的施工，在上部主体结构中尽早穿插墙身砌筑、基层括糙粉刷和暖通管道安装，科学组织好立体交叉和平面流水作业，及时组织各类机械、材料和充足的劳动力进场，自始至终保障持续顺利施工，特别是创造出良好的施工条件为电梯、消防等安装单位提前进场留有充足富裕的时间，并做好优良的配合、服务和管理工作，是能够提前竣工的，因此本工程经周密考虑后，计划安排660个日历天全面竣工完成，优

16、质、文明、整洁地交付业主使用。本工程的水、电、暖通、通讯、电梯等专业安装工程将随土建进度密切配合进行，及时穿插在主体、结构和装饰阶段同步完成，确保提前竣工，具体形象部位详见施工总进度计划表。4.2、保证施工进度的管理措施4.2.1进度计划控制措施编制施工总体网络进度计划，分阶段施工进度计划，劳动力进场计划，施工材料、设备、机具进场计划，进口设备、材料定货进场计划，进退场计划等。根据施工进度总体计划分解编制分部分项工程施工进度计划，使分部分项工程进度计划在总进度计划的控制之下，满足总工期的要求。根据施工进度总体计划编制月计划、周计划、每周填写工程周报用于检查计划的落实情况。编写日进度计划是保证整

17、个工程进度计划实施的重要条件。日计划编制按不同工种及不同作业项目划分，将作业开始时间、完成时间、责任人、落实人、作业人数均写明，用于现场作业指导和现场日报检查管理。劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。本工程根据工期要求配备足够的劳动力，根据工程实际进度，及时调配劳动力，实行动态管理。保证进场的机具设备数量，满足单位人员在各阶段的使用要求，精度满足本工程的质量要求，进场时间、数量、质量须满足本工程的进场计划要求。4.2.2协调会议措施由项目经理负责主持每周五下午的施工协调会，全

18、面总结施工现场施工进度、安全、质量、文明施工、消防保卫的状况，重点检查按总进度计划制定的控制节点实施的情况，以月计划控制周计划，制定调整下一个节点的实施要求。项目主要人员参加由业主或监理主持召开的周五上午进度施工协调会，及时将业主的各项要求向下传达，并检查各项工作的落实情况。项目经理部以周为单位，向业主、监理及集团公司提交工程简报，反映工程进展情况及需要解决的问题，使有关方面了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。4.2.3过程跟踪检查、及时组织验收在现场的控制方面认真贯彻“一案三工序”，按施工方案进行施工，检查上道工序、控制本道工序、服务下道工序。主持分部分项工程的检查验收工作，

19、自检通过后通知业主、监理对各分项工程进行验收，并落实业主、监理对提出问题的整改，并组织复验。协调各工种、各工序之间的交接工作，交接以书面方式进行。建立奖励竞争机制，奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再厉，扎扎实实的把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。严格执行材料报批手续，经业主、监理批准的材料方可使用。认真学习合同，确保所报材料符合合同要求。加强进厂材料的检验，进场材料必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，并按规范要求经检验和实验合格后方可使用。为提高施工人员的成品保

20、护意识，任何专业施工时都不得破坏其它专业的劳动成果，项目经理部制定成品保护条例，发现违反者，予以严厉惩罚。4.2.3检验批报审计划 为了加强本工程质量控制体系,必须严格执行检验批报审方案。 l 地下室部分，分三个验收批，分别为：H轴后浇带北主楼部分、H轴至C轴一块、C轴以南为一块。 l 一至二层分四个验收批，分别为：主楼、东辅楼、西辅楼、中间群房。 l 以上结构为三个验收批，分别为：主楼、东辅楼、西辅楼。4.3、保证施工进度的技术措施4.3.1施工方案保证施工组织设计在经业主、监理批准后才可进行施工。提交的施工组织设计具备下列相关内容：施工组织管理、施工进度计划、主要技术措施、质量保证措施、安

21、全保证措施、成本控制措施、人员安排计划、机具投入措施。4.3.2技术交底组织项目经理部人员仔细研读图纸，组织图纸会审，及时与设计院沟通，解决图纸问题，提出合理化建议。各分部分项工程在施工前要做好相应的技术交底，技术交底要保证落实到位，落实到人，采用层层交底，使每一个施工人员都明确自己的工作内容及工作当中应注意的事项。4.3.3施工过程监督及总结施工过程中要监督技术交底的落实情况，及时发现施工中存在的问题并总结改进施工方案，以保证工程质量。项目经理部及时掌握有关建设工程的法律、法规、文件，并及时下发、宣传。特别对工程造价、工程质量监督等方面予以认真对待。成立资料室，配备有效工程施工规范、规定、标

22、准图等。建立电脑室，工程的进度、质量、安全、资料均使用电脑控制，保证相关信息及时、准确传达到相关人员，使工程进度得到全面控制。项目经理部配备专职技术资料管理人员，负责工程从开工至竣工期间的专业技术资料收集、整理和归档，达到技术资料积累与工程同步。项目竣工交验前将资料上交业主。负责施工图纸、洽商变更的收发工作，将施工图纸、洽商变更作为受控文件来管理，由专职资料员负责收、发，并有收、发记录，对作废图纸及时进行标识。将设计变更及时反馈到图纸上，做到和施工同步，以满足工程竣工前竣工图基本完成。4.3.3 各专业工种的配合措施从整个项目的开工至工程竣工的全过程，始终存在土建与各专业分包交叉施工的配合问题

23、。针对本项目的工程特点，组织具有丰富施工经验的工程技术人员，协调管理各专业分包商间交叉施工。以计划为龙头、运用计算机管理手段，对现场的施工进展情况、质量情况、安全文明施工和立体交叉作业的情况进行全面监控，发现问题及时采取措施及时解决，以确保施工进度计划的顺利实现。定期召开现场施工碰头会，研究解决土建与各专业工序之间的配合施工进度。合理安排施工的每个阶段，坚持按正确的施工顺序施工。在总承包进度计划的控制下，要求各专业分包单位制定相应的专业施工进度计划，在总承包单位的统一协调指挥下施工。及时协调解决各专业分包在施工中出现的问题。搞好整个施工现场的组织管理，特别是关键部位和重要工序，要制定切实可行的

24、措施，以保证配合工作的顺利进行。 加强土建与安装工程的图纸会审工作，要有总体工程的会审、单位工程的会审和重要、关键部位的会审。结构施工前由机电施工单位提供需土建配合的预留洞、预埋件、设备基础位置，以便提前留置。积极主动、密切联系，随时掌握现场施工动态。对配合工程项目，上道工序要为下道工序创造良好条件。上下工序间实行书面交接制度。搞好土建与安装工序中配合的检查验收工作。隐蔽工程在施工完毕，及时申报建设单位、监理单位共同参加验收。5、材料、劳动力及机械设备进场计划5.1、材料进场计划本工程工期十分紧迫，为满足工期要求，地下室建筑面积达9850多平方米，故材料一次性投入量大，尤其是钢管扣件，经我方测

25、算，钢管一次性投入量至少需要8000吨才能满足施工需要。为了合理使用和节约材料，努力降低材料成本，保持现场整洁，管理有序，必须制定合理且详细的材料进场计划，并根据材料需用计划，分期分批组织进场，现场要合理地统一安排进场后的堆放场地，按规定核对数量，验收复核复试材料规格、质量、厂家、产地，妥善做好储存堆放保管工作。及时了解落实货源是否充足及可靠，确保施工顺利进行。 主要材料需要量计划：项目开工前，依据施工图纸和预算归集汇总整个项目的各种材料需要量，向公司材料机构提出的一次性材料计划，作为公司材料机构采购、供应的依据主要材料月（季）需要量计划：在项目施工中，依据施工进度以及工程变更和调整后的施工预

26、算编制月（季）材料计划，作为公司材料机构动态供料的依据。构配件加工订货计划：依据施工图纸和施工进度，在构件制品加工周期允许时间内提出加工订货计划。施工设施用料计划：依据施工平面图对现场设施的要求，按使用期提前向供应部门提出施工设施用料计划，报材料供应部门。周转材料、工具租赁计划：依据施工组织设计按使用期提前向租赁站提出租赁计划，要求按品种、规格、数量、需用时间和进度编制，作为租赁站送货到现场的依据。主要施工周转材料详见下表：主要周转材料配备表 附表二序号材料名称数量备 注1组合钢模600m电梯井支模用2配套角模15吨用于阴、阳角连接3胶合大模板10000m梁、柱、板、墙支模（配置三套）4钢管2

27、800吨支模及外脚手架5钢管扣件30万只三种规格配套650100方木100m楼、屋面搁栅740厚模板20m作垫板用825厚模板15m异形结构等支模9竹脚手板24000张1.5米长1米宽10密目安全网5000张安全防护用 5.2、劳动力配备本工程总建筑面积为40443平方米，根据同类工程的实际用工量约每平方米耗工3.8工日左右计算（已综合考虑了加班、误工、待工等各种因素后的实际用工），总用工量约需153683.4工日。本工程实际计划660天全面完成竣工，考虑到春节放假和工程前期、后期二个阶段的劳动力分布较少（按扣除30天计算），故施工中途的日平均耗工用量约400余人，在施工高峰期间劳动力人数将达

28、600余人，具体劳动力动态分布详见总进度计划表的下半部分（见前表），主要工种人数见下表：主要工种人数一览表 附表三序号材料名称数量备 注1木工200-280结构阶段2钢筋工100-200结构阶段3砼工70-100结构阶段4架子工60-80结构、装饰5泥工200-250结构、装饰6装饰木工70-120装饰7粉刷工100-150装饰8配合工80-100结构、装饰9水、电安装工70-130结构、装饰10油漆工70-80装饰后期11机操工15-20结构、装饰5.3、主要机械设备配备表充足精良的施工机械设备对工程优质按期交付使用起着至关重要的作用。为满足施工需要，所需大中型机械设备均由公司统一调度配备。

29、根据本工程特点，经我公司考虑，同时对下列设备进行筛选落实，根据工程需要，随时运至现场进行安装、调试运行，以保证这些进入现场的设备在施工过程中的完好性。详见主要机械设备主要机械设备配置表 附表四序号设备名称数量型号备注1固定式塔吊1QTZ60钢筋模板的垂直运输2角钢井架4JJK-1A装修材料运输3反铲式挖土机3台Pc1000.8立方1台PC2000.4立方4自卸汽车25台土方运输5砼泵车3BSA砼浇筑6压路机2台CAT10租赁7降水设备16套基坑降水8钢筋加工机械2套国产全套9木工加工机械2套国产全套10电焊机10台BX3-300-2交、直流11闪光对焊机2UN-1001212全站仪1测量定位1

30、3经纬仪2DJ2测量定位14水平仪3S3E高程测量15汽车活动泵车2台HB-15租赁16砂浆搅拌机2台UJ325自备17砼拌和机2台J-400备用18潜水泵20台上海产自备19砼插入式振动器20台HZ6X-50自备20平板振动器2台PZ-502.2KW21蛙式打夯机3台HW-60自备22推土机1台120型租赁23发电机组1台120KV.A备用6、主要施工方法6.1、施工总体部署6.1.1、根据本工程特点、施工场地又相对狭小，需分批开挖，并且临近的道路和地下管线需要妥善保护等结构特点和施工周期十分紧迫的实际情况，分前、后二个阶段组织强有力的项目班子，投入精干能打硬仗的施工班组，采取集中配备700

31、余人的劳动力、1台塔吊、4台角钢井架等先进机械设备和充足的周转材料（详见劳动力、机械设备和周转材料配置表）攻抢地下部分，并在上部结构施工时配备能满足主楼四层结构的三套模板体系，以提高支模速度。配备足够的支模钢管和性能优良的垂直运输设备，如混凝土汽车泵、固定泵等施工机械设备，合理调度各工程垂直运输使用时间，穿插各工种的操作工序，有效地控制计划的落实时间，做到各节点计划部位不拖延，上道工序推迟的时间由下道工序抢回来。6.1.2、本工程计划安排1台塔吊和4台角钢井架进行主体结构施工阶段的主要垂直运输机械，以充足的垂直运输力量加快主体结构施工，以利业主尽早进入新楼，取得更大的经济效益。6.1.3、在结

32、构中间验收后及时跟紧开展设备管道、电气安装及内墙面粉刷，并预先组织好门窗专业单位，及时安装门窗框。外墙装饰根据建筑造型和外墙装饰材料的分类，在结构验收前再进一个粉刷班作为外墙粉刷塌饼等各项准备工作，等结构验收通过后，公司组织充足的劳动力进行外墙装修，主楼部分自上而下进行，外墙涂料，待墙面充分干燥后，再行施工。主楼初装修粉刷基本完成时，再组织专业装饰队伍施工。6.2、施工准备本工程目前桩基工程已完成，主要前期准备工作如下：6.2.1、进一步详细熟悉现场的施工状况，特别是本工程周边临近城市交通要道，需要详细掌握地质勘察资料，现场定位轴线，周围环境、交通、管线等，察看现场每个细节部分，使本工程优质顺

33、利施工。6.2.2、着手搭设现场生产临时设施，根据场地情况、主要机械的布置情况、文明施工的要求，做好现场的清理工作，安排好施工人员的办公场所和生产临设基地。6.2.3、抓紧作好准备，特别是井点降水的正确定位、放线工作，尽快进行降水，这是本工程能否提前挖土开工的首要关键，同时抓紧作好场内施工临时道路的修筑和施工用水、用电管线的敷设，使本工程从开工初期即能顺利快速地持续施工。6.2.4、尽快组织图纸交底与会审6.2.4.1、自审：组织有关施工人员详细阅读施工图，充分了解设计意图，仔细核对图纸节点和尺寸，特别是重点抓好关键部位的详细复核，然后由总工程师和项目工程师组织自审，分析并汇总施工图中的问题，

34、以便组织图纸会审并按工程特点和合同要求组织施工。6.2.4.2、会审和交底：在充分了解施工图的基础上，由建设单位组织设计单位向施工单位进行施工图交底和会审，进一步理解和完善施工图或有关图纸问题，与业主和设计单位达成一致意见，并把交底记录整理成文，由建设单位印发有关单位，并作为设计文件的组成部分。6.2.4.3、按会审和交底的内容，进一步优化和完善施工组织设计，以有效组织施工。6.2.5、集中力量进行钢筋、模板的翻样，特别是地下室钢筋、电梯井笼以及异形和非规则部位定型模板的加工制作尽早实施。6.2.6、派专人负责开展对外协调，特别是做好周边相关单位的关心、宣传、安抚工作，避免和减少纠纷发生，同时

35、安排专职人员作好交通协调、管理，确保运输畅通，并提前作好材料考察和采购、成品和半成品加工制作直至生活后勤工作，一切为施工服务。6.3、测量定位6.3.1工程测量的特点本工程由于要考虑总体的定位，本工程的施工测量将由专业测量工程师严格根据设计定位图和按照“工程测量规范GB5002693”执行。为了保证测量精度，选用以下测量仪器：仪器名称数量用途设备性能Topcon601全站仪1台导线测量及定位测角精度：2测距精度：2+2PPMDSZ3水准仪1台高程控制及精密水准测量精度：每公里往返测0.3mmDJ2经纬仪1台轴线竖向传递及轴线投测精度：1/20000ZL-7水准仪1台标高测量与传递测角精度：25

36、0m钢卷尺2把距离测设精度：每公里往返测1mm无线对讲机10部通讯联络5公里台式计算机1台内业计算及资料P处理器6.3.2测量方案1 人员组织及测量要点安排1名测绘专业工程师，3名取证上岗测量工负责现场测量工作。测量人员进场后首先对业主提供的控制点坐标进行复核，然后根据控制点坐标引出建筑物墙中心控制轴线和现场纵、横轴线控制网，并将控制轴线引至周边围墙和地面用木桩作好标识，并用砼深埋浇筑固定后，四周设置多道钢管栏杆作好妥善保护，避免遭受车辆和人员的一切干扰。根据甲方提供的水准点坐标进行复核，布设一水准路线，将高程引测到不受基坑开挖、行人、车辆以及材料堆放等影响的区域内所设的施工高程控制点上，共引

37、测二个基准水准点，其中一个作为复核校正使用。轴线及标高须经监理、业主复核、签证认可后方可进行下道工序的施工。2 平面控制网的测设(1) 与政府测绘部门办理测量控制点复测与交接工作。对进场的仪器设备进行检定，作好技术交底工作。并用混凝土保护，必要时用钢管进行围护，并用红油漆作好测量标记；(2) 利用Pent 05全站仪，依据城市测绘管理部门提供的城市网点坐标或定位测量成果桩位进行角度、距离复测，符合点位限差要求后，再测设建筑物主轴线（纵横各一条），然后采用经纬仪方向线法引桩到开挖线以外安全、易保护的地方，作为场区首级“十”字控制网。 （3）场区首级“十”字控制网布设完成后，依据基础平面图采用极坐

38、标、直角坐标定位放样的方法加密出建筑物其它主轴线，经角度、距离校测符合点位限差要求后，布设建筑物平面控制网。(4) 建筑物平面控制网悬挂于首级平面控制网上。为了便于控制和施工，建筑物平面控制网布设成偏轴线1米。轴线控制网的精度等级根据工程测量规范要求控制网的技术指标必须符合下表的规定。等级测角中误差()边长相对中误差一级51/300003 高程控制网的测设(1) 依据测绘管理部门提供的场区水准基点（不少于三个），采用0.3mm级精度的Zeus Dini-12电子精密水准仪对所提供的水准基点进行复测检查，校测合格后，测设一条闭合或附合水准路线，联测场区平面控制点，以此作为保证施工竖向精度控制的首

39、要条件。(2) 依据测绘管理部门提供的水准基点，埋设半永久性高程点，埋设3-6个月后，再进行联测，测出场区半永久性点的高程，该点也可作为以后沉降观测的基准点。(3) 场区内在南、西、北围墙上布置三个水准点，水准点的间距小于100米，距离建筑物大于25米，距离回土边线不小于15米。4 0.00以下轴线控制施工测量(1) 轴线控制桩的校测：在基础施工过程中，采用测量精度2级、测距精度2mm+3ppm的全站仪，根据首级平面控制网校测，对轴线控制桩每半月复测一次，以防桩位位移。(2) 2mm。3mm，轴线间误差不应超过0.00以下的基础施工采用经纬仪方向线交会法来传递轴线、引测投点误差不应超过轴线投测

40、方法：(3) 首先依据场区轴线控制桩和基础开挖平面图，测放出基槽开挖上口线及下口线，并用白石灰撒出。当基槽开挖到接近槽底设计标高时，用经纬仪分别投测出基槽边线和集水坑控制轴线，并打控制桩指导开挖。(4) 待垫层、底板打好后，根据基坑边上的轴线控制桩，将TDJ-2经纬仪架设在控制桩位上，经对中整平后，后视同一方向桩(轴线标志)，将所需的轴线投测到施工的平面层上，在同一层上投测的纵、横轴线各一条，以此作角度、距离的校核。(5) 经校核无误后，在该平面上放出其它相应的设计轴线及细部线,并弹墨线标明作为支模板的依据。模板支好后，应用两经纬仪架设在两条相互垂直的轴线上检查上口的位置。在各楼层的轴线投测过

41、程中，上下层的轴线竖向垂直偏移不得超过4mm。(6) 当每一层平面或每段轴线测设完后，必须进行自检，自检合格后及时填写报验单，报送报验单必须写明层数、部位、报验内容并附一份报验内容的测量成果表，以便能及时验证各轴线的正确程度状况。(7) 基础验线时，允许偏差如下： L 30 m 允许偏差5 mm 5 0.00以上轴线控制施工测量(1) 平面控制测量0.00以上的轴线传递采用激光准直仪法。在建筑物底板内侧设轴线控制网（内控法），(2) 基础放线验收后，应将控制轴线引测至建筑物内。根据施工前布设的控制网基准点及施工过程中流水段的划分，在各建筑物内做内控点（每一流水段至少2-3个内控基准点），设在首

42、层相应偏离轴线1米的位置。基准点的设置采十字墨线弹出交点，并用油漆做好标记，作为竖向轴线投测的基准点。基准点周围严禁堆放杂物，向上各层在相应位置留出预留洞(15cm15cm) 。(3) 竖向投测前，应对底板基准点控制网进行校测，校测精度不宜低于建筑物平面控制网精度，以确保轴线竖向传递精度。(4) 轴线控制点的投测，采用激光准经纬仪，先在底板基点处架设激光准经纬仪，调校到天顶状态后，打开激光电源，就会发射和该点铅垂的可见光束。然后在楼板开口处用接收靶接收。通过无线对讲机调校可见光光斑直径，达到最佳状态时，通知关砌人员逆时针旋转仪器，这样在接收靶处就可见到一个同心圆（光环），取其圆心作为向上的投测

43、点，并将接收靶固定。同样的办法投测下一个点，保证每一施工段至少2-3个点，作为角度及距离校核的依据。控制轴线投测至施工层后，应组成闭合扇形图，且间距不得大于所用钢尺长度。(5) 施工层放线时，应先在结构平面上校核投测轴线，闭合后再测设细部轴线。6、0.00以上高程的传递(1) 在第一层的柱子和平台浇筑好后，从柱子下面的已有标高点（通常是1米线）向上用钢尺沿柱身量距。标高的竖向传递，用钢尺从首层起始高程点竖直量取，当传递高度超过钢尺长度时，应另设一道标高起始线，钢尺需加拉力、尺长、温度三差修正。(2) 3mm。施工层抄平之前，应先校测首层传递上来的三个标高点，当较差小于3mm时，以其平均点引测水

44、平线。抄平时，应尽量将水准仪安置在测点范围的中心位置，并进行一次精密定平，水平线标高的允许误差为7施工过程测量控制(1) 轴线及标高的测设：拆模后，根据轴线控制点将中心线测设在靠近墙柱底的基础面上，并在露出的钢筋上测设标高点，供支立竖向模板时定位及定标高使用。(2) 柱子垂直度检测：与柱身模板支好后，先在柱子模板上端标出柱中心点，与柱下端的中心点相连并弹出墨线。将两台经纬仪架设在两条相互垂直的轴线上，对柱子的垂直度进行检查校正，或用垂球法。(3) 柱顶及平台模板抄平：柱子模板校正好后，选择不同行列的2-3根柱子，从柱子下面已测设好的1米线标高点，用钢尺沿柱身向上量距，引测2-3个相同的标高点于

45、柱子上端模板上。在平台上置水准仪，以引测上来的任一标高点作为后视，施测各柱顶模板标高，并闭合于另一点作为校核。(4) 结构完成以后在每一层使用墨线与红色油漆在柱墙上对轴线与建筑+1.00m标高线作出统一标识。6.3.3、沉降观测根据中华人民共和国国家标准工程测量规范(GB50025-93)的有关沉降观测的规定，结合当前世界先进测量技术，特制定使用以下方法：6.3.3.1 观测方法沉降观测按工程测量规范规定的二等水准测量作业要求进行。观测仪器采用Zeus Dini12电子精密水准仪，以及配套使用的条码钢尺作业。测设路线为闭合水准，方法为后后、前前，工作基点采用场区内埋置的半永久性水准点。首次观测点高程数据，取二次观测往返的平均值。沉降观测必须采用相同观测路线和观测方法，使用同一仪器和设备，并且相对固定观测人员，在基本相同的环境和条件下作业。6.3.3.2沉降观测点的精度要求等级高程中误差（mm）相邻点高差中误差（mm）往返较差、附合或环线闭合差（mm）二等1.00.50.60 n 注：n为观测过程的测站数6.3.3.3沉降观测点平面布置