金色年华施工组织设计.doc

1、舟山市融信置业有限公司金色年华1#-9#楼工程施工组织设计编制： 审核： 审批： 舟山市东日建筑有限公司二00四年八月十日施工组织设计目录 1、编制依据1、工程概况1、施工部署3 3.1 指导思想3 3.2 部署原则 4 3.3 总体部署4、施工总平面布置5 4.1 施工用水5 4.2 施工用电 5 4.3 施工总平面布置图5、施工进度计划6 5.1 工期目标 6 5.2 工期保证措施6 5.3 施工进度计划表7、机械设备、劳动力计划及现场管理机构7 6.1 机械设备计划7 6.2 劳动力配备计划7、质量保证体系和质量保证措施8 7.1 质量目标 8 7.2 质量保证体系8 7.3 质量保证组

2、织措施9 7.4 质量保证技术措施10 7.5 服务及保修措施12 7.6 冬雨季施工技术措施13、工程安全及文明施工措施14 8.1 安全及文明施工目标14 8.2 安全文明施工组织机构14 8.3 安全保证措施14 8.4 文明施工和环保措施 15、各工种协调配合措施17、主要分部分项施工方案18 10.1 测量定位 18 10.2 基础工程 18 10.3 打桩工程 21 10.4 主体工程施工 30 10.5 楼地面施工 39 10.6 门窗工程 41 10.7 内外装饰工程 41 10.8 水电安装工程 431、编制依据 1.1舟山金色年华多层住宅工程招标文件。 1.2建设单位提供的

3、整套施工图。 1.3有关标准图集。 1.4现行施工及验收规范、质量评定标准、技术标准、规程。 1.5省市有关文明施工、安全标准化现场管理的规定。 1.6本公司根据十年来积累的施工经验和质量保证体系。2、工程概况 本工程为舟山融信置业有限公司开发的金色年华1-9#楼工程。结构类型为框架，1#楼建筑面积4050.2m2，结构总高21.45m，总长59.2m，宽11.8m，底层车棚层，层高为2.2m，标准层层高为3m。2#楼建筑面积为4277.8m2，结构总高21.45m，总长56.9m，宽11.8m，3#楼建筑面积为4947.84m2，结构总高25.5m，总长60m，宽11.8m。4#楼建筑面积为

4、4858.9m2，结构总高24.45m，总长56.8m，宽11.8m。5#楼建筑面积为2233m2，结构总高13.3m，总长57.84m，宽12.42m。6#楼建筑面积为3509.65m2，结构总高11.8m，总长60.42m，宽18.64m。7#楼建筑面积为2241.2m2，结构总高10.8m，总长58.14m，宽9.84m。8#楼建筑面积为3234.81m2，结构总高10.8m，总长59.7m，宽16.24m。9#楼建筑面积为3509.65m2，结构总高11.8m，总长60.42m，宽18.64m。共计建筑面积29352.8m2，本工程抗震重要性类别为丙级，框架结构抗震等级为三级，抗震设防

5、烈度为七级，由浙江省舟山市规划建筑设计研究院设计。1、结构设计： （1）本工程3、4、5、6、7、8楼基础采用500钻孔灌注桩承台基础，1、2、9楼采用426振动灌注桩承台基础，桩长约为17-20米，桩砼标号为C20，基础承台、地梁结构砼标号为C25，标高-0.02及以下框梁柱为C30，其余均为C25，受力钢筋的砼保护层厚度：板20mm（板底筋25mm），梁30mm，柱30mm，基础梁40mm，承台底面受力筋70mm。 （2）0.000以上为MU10粉煤灰多孔砖，M5混合砂浆砌筑。0.000以下采用240mm厚MU10蒸压粉煤灰实心砖，M10水泥砂浆砌筑。 （3）在外墙-0.060m标高处设置

6、20厚1：2.5水泥砂浆（内掺3-5%防水剂）在迎水一侧墙体上，抹上述防水砂浆20厚。 2、外墙装饰： （1）外墙1：大面积外墙，12厚1：3水泥砂浆打底扫毛或划出纹道，8厚1：2.5水泥砂浆墨面（以上水砂均掺水泥用量5%的VC-微晶水泥砂浆防水剂）面层根据产品要求另行处理。 （2）外墙面粉刷：基层（在梁、柱与砖墙交接处）加钉钢丝网，钢丝网宽500。 3、内墙粉刷： 内墙抹灰12厚1：3水砂分层赶平6厚，1：2水砂面层，白色内墙涂料。天棚做法为6厚1：1：4混合砂浆底，7厚1：2：9混合砂浆中层白水泥掺老粉满披腻子二遍。 4、楼地面：（1） 地面做法：30厚C20细石砼随捣随抹，100厚C15

7、砼，200厚片石垫层素土夯实。（2） 楼面做法：30厚C20细石砼随捣随抹。5、屋面做法：本工程屋面防水等级级，防水屋面耐用年限为10年。（1）非上人平屋面：30厚C20细石砼随捣随抹，GRC保温隔热层（最厚处30，坡度2%），3厚SBS防水卷材一道。30厚细石砼随捣随抹，现浇钢筋砼屋面板，表面清扫干净。（2）上人平屋面：地缸砖铺面，40厚C20细石砼配4150双向（按规范要求设分仓缝，嵌油膏）。GRC保温隔热层（最薄处30，坡度2%）。3厚砂面SBS防水卷材，30厚细石砼随捣随抹，现浇钢筋砼屋面板，表面清扫干净。（3）覆土植草屋面：上人屋面局部为覆土植草屋面，其范围及做法待与建设方协商后确定

8、，设计允许活荷载不大于5KN/m2。6、门窗工程：（1） 住宅外窗采用60系列开窗，80A系列拉窗，除楼梯间窗外均带纱窗轨道。住宅阳台、露台门采用60系列平开门。（2） 门窗玻璃为5后浮法普通玻璃，单块玻璃面积不小于1.5m2时，采用5厚钢化玻璃。7、木构架：（1） 所有木材选用芬兰木。（2） 木料用防腐药剂浸透阴干后再刷二度环氧清漆。（3） 所有木件伸如砼部分，须刷桐油或沥青进行防腐处理。、施工部署 3.1指导思想 本公司决心发挥企业的管理和技术装备优势，贯彻项目法施工并实施经济与管理责任考核，依靠本公司的企业实力，本着急业主所急，信守合同，竭诚服务，以“优质、高速”为整个工程的出发点和归宿

9、并贯穿施工的全过程，精心组织，精心施工，为本工程的建设作出我公司应有的贡献。 3.2部署原则 3.2.1目标管理原则 按本项目招标文件的要求，配置生产诸要素，实现合同目标， 确保工程优质、按时完成，实现工程投资之经济效益和社会效益。 3.2.2程序管理原则 按建设程序，遵循施工固有规律组织程序施工： 基础主体装饰楼地面门窗竖向。 水电安装紧跟土建穿插施工。 3.2.3过程控制原则 明确制定施工控制网络，强化动态管理，控制关键线路，保证关键工序准点完成。 3.2.4均衡施工原则 以提高企业综合经济效益为目的，保证工程效益，合理组织生产要素，达到均衡施工，减少盲目投入。 3.3施工总体部署 3.3

10、.1土方工程：采用机械挖土配合人工修正。 3.3.2主体工程：本工程为框架结构，主体工程的施工顺序按弹线放样钢筋绑扎模板安装砼浇捣保养砌砖墙。 3.3.3装饰工程:主体工程经结构验收符合要求后,再进行施工。 3.3.4模板配备：采用钢模和九夹板模，配备六套模板。3.3.5施工管理力量：选派富有多年建筑工程施工和管理经验的项目经理冯建担任项目经理，徐松法担任技术总负责，另选派责任心强素质高的工程师、助理工程师、技术员组成项目部，组织现场施工。序姓名性别职称现场承担工作1冯建男助理工程师项目经理2徐松法男工程师技术负责3胡信益男施工员4姜莉莉女助理工程师预算员5曹银娜女技术员资料员6陈飞宏男助理工

11、程师质检员7胡小平女助理工程师质检员8寿德怡男安全员9史军民男技术员安全员10傅国蓬男打桩负责11芮良军男泥工组长12孙正治男泥工组长13金宇德男木工组长14戴良善男钢筋组长 3.3.6施工力量配置：结构施工阶段配置施工人员200人，至装修、安装、附属设施施工最高峰为250人。 3.3.7垂直运输：采用双吊笼井架五台。、施工总平面布置 4.1施工用水 现场采用DN50白铁管从水源引至各施工点，支管采用DN20，埋地敷设。 4.2施工用电 本工程用电高峰期为结构施工阶段。 高峰期设备用电量： 砼搅拌机 57.5KW台37.5KW 卷扬机 1315KW台210KW 双吊笼井架 515KW台75KW

12、 电焊机 37.5KW台22.5KW 其它机械 30KW 4.3施工总平面布置图：布置详见附图。 4.3.1场内道路 根据施工总平面布置图布置的临时道路，做好平整工作，铺好碎石路基，上面浇砼面层，同时做好现场排水沟，使得在施工期间场地能保持干净整洁。 4.3.2临时设施 现场临时设施宿舍、办公、操作工棚等详见施工总平面布置图。、施工进度计划 5.1工期目标：确保300天竣工，拟由2004年9月20日开工，于2005年12月30日结束竣工并交付使用。 5.2工期保证措施 5.2.1组织措施 (1)成立目标工期领导小组，由项目经理任组长，各职能科室、班组负责人组成，实行工期目标管理，对工程分段制定

13、目标，分解到各科室班组。 (2)管理人员、施工人员及时进场到位，并做好后勤服务保障工作。 (3)实行弹性的工作时间，主导工序工种安排加班加点，各工种相互配合，定期召开施工现场协调会，及时解决施工中碰到的各种问题，确保施工顺利进行。 (4)严格按照进度计划执行,对整个施工过程实行动态管理。 (5)冬雨季期间做好冬雨季施工技术准备和材料准备，确保施工的顺利进行。 (6)土建、安装交叉施工，确保工程按时完成。 (7)根据目标工期科学地制定施工进度计划，对关键线路中的关键工序进行重点控制，对于滞后工序分析原因，作出决策，通过生产协调会布置，使施工情况始终处于动态控制中。 5.3施工进度计划表：见附图6

14、.机械设备、劳动力计划及现场管理机构 6.1机械设备计划 （注：最高用电量为250KVA。）机械名称已使用年限规格（功率）数量（台）目前在何处计划进场与退场时间卷扬机2年7.5KW公司400L砼搅拌机2年7.5KW公司250L砼砂浆机2年3KW公司BX3-300电焊机2年7.5KW公司S3水准仪4年公司钢筋机具2年130KW公司木工机具2年公司J2经纬仪4年公司双吊笼井架2年15KW公司挖土机械2年公司运输车辆2年公司桩机2年公司6.2劳动力配备计划工种人数目前在何地计划进场时间计划退场时间挖土作业班组公司泥工公司木工公司钢筋工公司普工公司水电、机修工公司管理后勤人员公司7、质量保证体系和质量

15、保证措施 7.1质量目标：确保合格。 7.2质量保证体系： 7.2.1质量管理网络 结合工程特点，建立以项目经理为主，项目技术负责人，施工员、质量员、材料员等组成的质量管理体系。 质量管理体系网络 项目经理技术负责人工程技术科质安科材料设备科 打桩作业队挖土作业队木工作业队钢筋作业队水电安装队泥工作业队架子作业队砼工作业队 7.2.2质量责任制 由项目部管理层到各施工班组长操作层分二个层次建立责任制，使质量责任制纵向到底，横向到边，形成网络。实行操作层质量责任制，定人员、定任务、定工期、定质量、定安全（包括文明施工）、定报酬、定奖罚的“七定”质量承包责任制。 配备专职质量检查员对各序进行检查。

16、 7.3质量保证组织措施7.3.1建立质量管理结构，开展全面质量管理。质量管理职能结构如下：管理职责质量体系原则 施工准备质量采购质量施工过程控制工序管理点控制不合格的控制和纠正回访和保修 工程安全与责任人员质量文件和记录 7.3.2严格按照施工规范及施工操作规范进行施工，把责任具体落实到人，对材料进场、材料检测、工序质量、管理质量、信息反馈等各方面进行全方位控制。 7.3.3项目部安排专职质量员负责对工程质量进行检查、评定，负责质保体系的具体落实与运行。 7.3.4对不合格质量或可能形成不合格质量的分项工程，立即组织有关人员进行检验与分析，落实纠正措施。 7.3.5加强职工教育，使项目部全体

17、人员提高质量意识，牢固树立“百年大计、质量第一”，“质量是企业的生命”的意识。 7.3.6加强职工技术培训，提高技术人员水平。凡进工地施工的人员必须持本工种应有的上岗证或培训证。 7.3.7编制分部、分项工程作业指导书及质量计划，每道工序执行“三检制”。上道工序施工质量不合格，决不进行下道工序的施工。 7.3.8在管理点上开展抽检一次合格活动和“三工序”活动（检查上道工序、保证本工序、服务下工序），进行管理点的质量记录。 7.3.9做好施工技术的交底和复查工作，对已完成的分部分项工程尤其是隐蔽工程要及时验收，做好质量信息分析和台帐。 7.3.10项目部对施工难度大，质量要求高的部位进行技术攻关

18、，以工序质量、工作质量保证项目质量目标的实现。 7.3.11建立项目经济责任制，实行风险抵押。 7.3.12认真审阅图纸，明确设计意图，严格按已确认的施工技术方案进行施工。 7.3.13工程项目竣工之前，必须对建筑物进行整体功能测试，达到设计要求方可组织竣工验收。 7.3.14编制冬、雨季施工技术组织措施，确保冬、雨季施工程质量与生产安全。 7.4质量保证技术措施 7.4.1标准化管理 (1)定工艺施工标准 对目测观感影响较大及容易出现质量通病的分部分项工程, 从原材料操作工艺及质量控制等多方面，明确质量要求和措施。 (2)定材料封样标准 建筑材料的质量优劣，直接影响建筑物的使用功能及质量优劣

19、，使用优质材料，是保证工程质量优良的基础，为此，必须在原料及半成品上，严格把好质量关。 定分项工程样板标准 各主要分项工程施工前，均要做出样板，以实物样板作技术交底。做样板前，由项目部制定质量标准保证质量的措施。样板完成后，由项目部会同公司质量科及监理、建设方有关人员组织验收，提出整改意见。样板通过验收后，方能进行大面积施工。 7.4.2原材料及半成品质量控制 (1)把好原材料、半成品的进场关 1)凡是工程用的砂、石、砖等，项目部材料员进行严格的质量验收，不符合要求，不允许卸货，把好第一道材料质量关。 2)原材料进入施工现场，应有项目部质检员与材料员一起对进货材料的数量、质量合格证等资料进行核

20、对，帐物相符的方能进场。 (2)实行封样管理 成立样品陈列室，对原材料、成品、半成品进行封样陈列，并注明生产厂名、品种、规格、技术性能指标等，样品必须经过严格 检查验收，封样保存，作为实物验收的对比标准。 使用前的检测与检查 1)制订检测计划，落实检测措施。工程上所用的钢筋、水泥、砂石、防水材料以及混凝土试块、砂浆试块等，质量员与材料员会同监理员进行随机抽样，按规定进行复试和试验，检测结果符合要求的，方可使用。 2)检查与封样的相符率。进入工程的原料、成品、半成品，除复试、试验项目必须符合质量标准外，还应对照封样标准进行检查，相符率必须达到99以上。 7.4.3重点部位质量控制 要实现结构质量

21、优良，必须控制钢筋、模板、混凝土三个主要工序的施工质量。 钢筋监控点：除对钢筋的规格、形状、尺寸、间距检查以外，重点控制好钢筋的搭接长度、搭接位置、锚固长度、电焊质量、保护层厚度以及绑扎、张拉质量。 模板监控点：模板工程应重点控制模板的安装质量，包括刚度、强度和稳定性，模板的接缝，以及预埋件、预留孔洞，保证模板拆除后，不爆模、不漏浆，保证混凝土表面光洁。 混凝土监控点：由于本工程采用自拌砼，重点控制坍落度、搅拌时间、计量、振捣棒的插入间距、深度、顺序，确保砼浇捣质量。 7.5服务及保修措施 我单位从事建筑施工已有四十余年，积累了丰富的施工经验，具有良好的社会应变能力，能做到有理有节有利地搞好与

22、当地居民的关系，更有信心让建设方对我单位满意。 7.5.1在施工过程中，我方无条件接受业主及监理单位的管理，接受业主委托设计部门提出的设计变更，参加业主组织的现场调度会，完成业主指定的工作。 7.5.2竣工后，我单位及时对工程进行回访和保修，保修期内属保修范围的工作，我单位无条件给予维修，保修期外尽可能优价为业主不满意项进行改造和修缮。 7.5.3在用户回访和保修工作中，注意建筑质量信息的收集、汇总、分析与反馈，以提高建筑物使用功能。 7.5.4保修期限：屋面防水工程和外墙面防渗漏为8年。水电工程为2年，其他按国家有关规定执行。 7.6冬、雨季施工技术措施 (1)加强与气象部门联系。 (2)砼

23、和砂浆配合比，在测定砂、石含水率后作出必须调整。降雨量中等以上，禁止浇筑大面积砼，如浇筑少量砼时，采取防雨措施。 (3)雨季施工时准备充足的覆盖物，以防雨水对砼强度的影响，必要时宜采用高一级标号的砼进行施工。 (4)施工中做好防雷电措施，现场机电设备要作好防雨、防漏电措施。按规定设水泥库，周围设排水沟，屋顶应防漏。 (5)避开寒流和大风天气施工。 (6)冬季施工，在砼、砂浆内宜掺早强剂，使之在常温下，加速硬化，以达到要求的强度。8、工程安全及文明施工措施8.1安全及文明施工目标:争创“文明标化”工地,杜绝伤亡事故。 项目经理生产负责人技术负责人安全负责人文明施工负责后 勤管 理负 责其他有关部

24、门各施工班组 8.2安全文明施工组织机构:建立安全文明施工组织结构，开展安全文明双标化管理。安全文明施工组织结构如上。 8.3安全保证措施： 8.3.1在项目施工生产全过程中，认真贯彻执行安全生产，劳动保护的方针、政策、法规、建立健全安全生产管理制度、组织机构，检查督促各级、各部门切实执行安全生产责任制。 8.3.2落实施工组织设计中的各项安全技术要求，经常进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业，对职工进行安全技术和安全纪律教育。 8.3.3现场入口处必须挂安全生产六大纪律的牌子，必须张贴 明显的安全生产标志，危险性大的施工区段加以醒目。定期组织召开安全例会，研究安全措施和对策，经常巡视施工

25、现场，发现隐 患及时组织解决。 8.3.4没有安全技术措施，不经安全交底不准作业；对没有有 效安全措施的施工部位不准作业；发现隐患未及时排除不准作业；不按规定使用安全劳动保护用品不准作业；非特种作业人员不准从事特种作业；机械、电器设备安全防护装置不齐全不准作业；对机械、设备、工具的性能不熟悉不准使用。 8.3.5现场设足够的消防器材，保证防火设施齐全，有效、及时消除火灾隐患。 8.3.6保证进场施工人员技术素质。控制加班加点，提供必需劳保用具用品，夜间施工必须要有足够的照明。 8.3.7项目部要组织全体施工人员进行入场前的安全技术交底，并逐级签发“安全交底任务单”。高险难作业工人须经身体检查合

26、格后，方可施工作业，对新工人要进行安全教育后上岗，持证上岗，特种作业工人须经岗位技术培训。 8.4 文明施工和环保措施： 8.4.1施工现场入口竖有施工标志及现场平面布置图，即“五牌一图”，指导施工人员安全生产，文明施工创建文明工地。 8.4.2要求职工遵守施工现场规章制度、操作制度、操作规程，岗位责任制及各种安全警示标志公开张贴施工现场显明的位置。 8.4.3现场材料构件堆放整齐，并留有通道，便于清点，运输和保管，保持场容整洁。 8.4.4施工机械经常清扫、清洗，做到自用自清，日用日清，遵守机械安全规程，机械的标识，编号明显，安全装置可靠。 8.4.5现场食堂、生活区要保持干净、整洁、无污物

27、、垃圾、 食堂卫生符合食品卫生法，不发生食物中毒事故。 8.4.6采取有效措施降低粉尘、噪声、污水等对环境的污染，符合国家、省、舟山市有关环境保护的法律、法规和规章制度。 8.4.7参加施工的全体人员都要保持个人卫生，加强精神文明教育，严禁打架、赌博、酗酒等。 8.4.8生活卫生纳入工地总体规划，落实卫生兼职管理人员，施工现场设茶水桶，做到有盖加锁、杯子有消毒设备，生活垃圾集中遮挡并及时处理，保持场内外整齐清洁。 8.4.9工地和生活区男女分厕，落实专人管理，保持清洁卫生，不准随地大小便，严格控制“四害”孽生。 8.4.10宿舍区域保持整洁，落实专人打扫卫生，并制定有关制度。 8.4.11现场

28、项目部设置医务室，落实专人预防，做好急救措施。 8.4.12在施工中做好排水工作，严禁排放到道路上，遇台风或遇暴雨加强值班，积极配合周围做好防汛排水工作。 8.4.13成立保卫工作领导小组，定期对职工进行保卫教育，提高思想认识，一旦发生灾害事故，做到召之即来，团结奋斗。施工现场建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要配戴值勤标志。9、各工种协调配合措施 工程施工的全过程，也是工程所有参与单位本互配合的全过程，各相关单位配合协调与否，对于工程建设的各个方面如进度、质量、安全、经济等均有极重要的影响，直接影响到工程的投资效益、施工效益和管理效益。有鉴于此，我们将全面履行自己的职责，密切协调各方关系。

29、 9.1安装及其它工种进场前组织召开现场施工准备会，一一落实他们对施工场地、临设、水、电、通讯等合理要求，并指派专人负责落实，确保他们按时进场，进场后安排专人负责协调工作。 9.2定期组织召开施工配合协调会议，请业主、监理及各工种参加，查对本期完成情况，落实下期计划，查对工序交叉施工问题和协调对策，并落实人员、材料、进度、限时协调计划，并作好会议纪要。 9.3开展技术交流活动，在每个分部或分项工程施工前，召集土建、安装各专业技术人员进行专业工序交叉会审，相互熟悉对方专业施工图内容，施工工艺要求，明确需预埋，预留的内容，明确工序搭接关系，减少不必要的返工。 9.4施工过程中，各专业应经常协调，相

30、互配合，土建施工应为安装及各专业预留交叉施工时间，安装各专业应积极主动地适时插入，不相互扯皮，确保工程进度按预先目标实施。 9.5建立交叉复核制度，由土建预留埋的孔洞或埋件，请安装专业人员进行复核。明确无误后方可封模或浇筑砼。 9.6土建积极为安装及其它专业创造条件，优化网络计划，按时让出工作面。 9.7提高文明施工的意识，相互做好产品保护工作，建施人员不得随意扳动已安装好的管道、线路、开关、阀门，不得随意取走预埋管道管口的管堵。 9.8预留预埋配合：在土建作业中。安装各专业应指定专人负责配合预留预埋，预留中不得随意伤害建筑钢筋，与土建结构有矛盾处，由班组长与土建组协商处理，墙体留孔，由设计确

31、定或安装有关工种与土建有关班组商定后由土建留孔。 9.9灯具、开关插座、面板安装应做到位置准确，施工时不得损伤墙面，若孔洞较大应先作处理，在粉刷后再装箱盖面板。 9.10服从业主及监理管理，对于业主与监理提出的批评指导意见做到及时签收切实有效的落实，并将落实情况及时汇报。10、主要分部分项工程方案 10.1测量定位定位时根据总平面图提供的坐标，经过细致核算,按照导线测量法与轴线法联合测量，建立施工平面测量控制网,以封闭测量误差值小于2MM作为测设精度依据。10.2桩基工程 10.2.1工期保证措施(1)成立目标工期领导小组，由项目经理任组长，各职能科室、班组负责人组成，邀请监理代表、业主代表参

32、加，实行工期目标管理，每周定期召开会议，协调土建与各专业工作关系，及时处理施工中遇到问题，合理安排各专业、各工种穿插施工，使工程按计划进度运作。 (2)组织强有力的项目管理班子，落实管理岗位职责，建立既分工又协作的有机管理网络，对工程进度、质量、安全全过程控制，并与经济挂钩考核，调动各班组的工作积极性。 (3)制定切实可行的施工进度计划，以施工总进度计划为控制基础，编制月计划、旬进度、周计划，针对不能完成计划的因素，认真分析查找原因及时调整，合理安排平面与平面交叉，平面与立面交叉作业，确保计划实施。(4)位于非关键线路上的工作，都有若干机动时间即时差。在工作完成日期适当挪动不影响计划工期的前提

33、下，合理利用这些时差，可以更有利地安排施工机械和劳动力的流水施工，减少窝工，提高工效。(5)在施工准备和施工过程中，提前作好劳动力与材料计划，确保工程按计划施工。(6)制订机械设备、周转材料进场计划，做好维修保养工作，设备进场完好率100，确保正常使用。(7)做好与工程外部的联络与协调工作，解决与外单位及有关部门的矛盾，全方面保证工程顺利进展。10.2.2质量保证措施桩基质量的好坏影响到建筑物的根本质量，同时工程质量的好坏也直接影响到优良项目的评定和施工单位的社会声誉、形象，因此要求参加桩基施工的各机组、各工种都必须严格遵守国家行业标准。本工程质量最终验收等级必须合格。为达到这一目的，要求全员

34、有“质量第一”意识，建立完善全面质量管理体系，工地成立项目质量管理组织，在项目技术负责的主持下，质检员负责现场全面质量检查，监控施工中的各道工序、各个环节的质量工作，坚持施工必须服从质量要求，并赋于质量管理否决权，同时，针对本工程的质量要求，加强骨干力量的投入，并建立严格的施工组织报批手续，定期对“施工现场合格率”进行检查考核，并接受甲方、监理方、总包的监督、检查考核，其次，针对施工出现的技术难题，由总工或主任工程师召集专题会议，必要时会同甲方、总包和监理，共同研计，集思广益，统一认识，实施方案必须技术可行、质量可靠。1)质量保证内容针对本工程钻孔灌注桩的施工工序进行质量监控，制定钻孔灌注工序

35、质量保证对策表，运用全面质量管理的方法，建立全员参加与全过程受监控的质量管理体系。针对桩基施工的特点，着重抓好以下环节：认真阅读施工图和有关技术文件及监理单位提供的工程监理监督文件，了解设计意图，坚持按图施工，按程序作业，按规范验收。严格按照规划红线和给定的测量座标及水准标高，做好定位测量及复核工作，并把控制点设立在不受影响的地方，建立本工程不少于四点的控制网，并把水准点标高引入工地。搞好质量教育工作，提高全体施工人员质量意识。做好施工前的技术交底工作，认真执行单桩质量自检、互检、交接验收制度。钻进过程中经常检查并保证转盘的水平和钻孔的垂直。根据试成孔施工的情况和机械设备的不同，选择合理的钻进

36、技术参数。经常检查钻头磨损程度，及时进行修补。每批次原材料的材质、规格、型号、尺寸必须符合设计要求，必须有材料出厂质保书或合格证，经取样复验合格后方可投入使用。钢筋笼焊接采用单面焊，焊缝质量严格按规范执行。每200个接头做一组试样。二次清孔必须干净彻底，确保孔底沉渣必须50mm。灌注过程中严禁埋管深度小于2m，正常埋管控制在36m，严禁每次拔管二节以上，保持灌砼的连续性以防断桩等事故的发生。 施工过程中认真、及时、详细地填好各工序原始记录和施工日记。工地质检员必须注意加强对工序施工质量巡视检查，对不符合质量规范要求的要及时纠正。质检人员在机、班（组）完成工序自检、互检的基础上，进行工序质量的交

37、接检查，坚持上道工序不合格不得转入下道工序的施工。定期检查材料的投放，并按要求定期向甲方、监理报送有关施工计划进度和工程质量等情况的报告。钻孔灌注桩施工，必须保证：a. 桩位偏差：群桩D4且不大于100mm 边桩D6且不大于50mm 单桩50mmb. 孔深误差：1c. 钻头直径：10mmd. 孔 斜：相对桩长1100e. 充盈系数：1.05f. 砼 试 块：应做率100，合格率100g. 孔底沉渣：50mmh. 钢笼偏差：钢笼长度：50mm钢笼直径：10mm主筋间距：10mm箍筋间距：20mm接头长度：焊接10d，错开距离35d入位准确率：98i. 砼灌注：坍落度18-20cm，砼灌注连续性好

38、，无断桩，无桩身夹泥。j. 原始资料：齐全、准确、真实、及时，按需求整理提交。k. 综合质量：合格。2）保证质量技术措施成孔质量保证措施A桩位定位质量保证措施 a.根据建设单位提供的测量基准点和测量基线放样定位，经监理公司和业主复核认可后才交付使用。 b.采用三次定位校正措施。第一次放样定出孔位中心，并用十字交叉法确保护筒坑挖掘位置。第二次校正护筒位置，打入定位钢筋，请监理公司复核，第三次钻机就位时，使用锤校正，使转盘中心与孔位中心重合。B钻孔垂直度保证措施 a.钻机的基础必须稳固，钻机安装必须周正水平、天车、转盘中心和桩位三点应成一垂线。b.在钻头上部接加重杆或扶正器，使钻头工作平稳。c.根

39、据地层情况合理设计钻头，使各切削受力均匀。d.钻进机主动钻杆应有导正装置防斜。e.开孔和换层钻进，采取轻压慢转措施。f.经常检查钻杆，发现弯曲立即更换。C桩径和桩形保证措施a.用好泥浆，防止缩径和坍孔。b.根据不同地层的可钻性和护壁特点选择合理的钻进技术方法和相应的操作技术。D桩端进入持力层保证措施。 a.按设计要求，以统一的桩底进尺和钻孔上返岩样作为终孔的依据。成桩质量保证措施A清孔质量保证措施 钻进到设计孔深后应在原位慢速回转，大泵量冲孔，换浆排渣，可以保证孔底沉渣达到规范要求。灌注前并采用二次清了确保沉渣小于50mm。B钢筋笼质量保证措施 a.钢筋进场应验收，要有质保单，并作力学试验和焊

40、接试验，合格后才能启用。b.焊条要有质保单，其牌号要与钢筋性能相应。c.严格按设计图纸加工钢筋笼，主筋位置用钢筋定位支架控制等分距离。d.钢筋笼导正保护圈使用410050砼保护层，每5m一组，每组4个，90度圆周隔布置。e.钢筋笼下孔前要调直，孔口焊接上下笼要同心。C混凝土质量保证措施 a.混凝土严格按砼配合比施工，原材料必须先复试合格后方可使用，确保砼标号和坍落度指标应符合设计要求。 b.卸料前必须每车做一次坍落度检测和出料时间登记，并对混凝土的外观质量进行目测，符合要求才允许灌注入孔。c.现场砼必须在清孔后30分钟内灌注入孔。D桩身质量保证措施a.导管离孔底距离不大于0.5m。b.混凝土实灌量应保证导管底部能埋入砼面1.0m以上。c.灌砼应紧凑地连续不断地进行，及时测量孔内砼面高度以指导导管的提升与拆除。d.提动导