盐城师范学院施工组织设计.doc

1、一、工程概况1-1、设计概况： 盐城师范学院教学主楼，框剪结构，局部地下一层，地上主楼十九层，裙房六层，设计概况详见下表。 设计概况一览表 表1-1-1工程名称教学主楼建设地点盐城师范学院内建设单位盐城师范学院建筑面积35800m2设计单位上海建筑设计研究院、盐城建筑设计研究院结构型式、层数框剪结构、地下一层，地上六至十九层监理单位江苏京星监理公司建筑概况层 高0.00相当于假定标高1.2m，室内外高低差1.5m，层高：地下-5.6m，主楼均为3.6m，裙房1-3层为4.2m，4-6层为3.6m，报告厅为7.2m，建筑总高度76.4m。布 设地下为变配电房、水泵房（战时为人员掩蔽部）；地上教室

2、、报告厅、实验室、演播室、系办用房、机房等。内 装 饰楼地面：水泥砂浆、地砖、大理石、水磨石、架空防静电地板等；墙 面：刷瓷性涂料，厕浴贴磁砖；平 顶：乳胶漆、轻钢龙骨石膏板等。外 装 饰1-2层外立面干挂大理石，余为涂料饰面，金属构架装饰。屋 面防水保温上人屋面，屋面钢构架。门 窗木门、铝合金窗。木门刷浅棕色树脂漆（内侧米黄色）。结构概况抗 震剪力墙抗震等级二级，按七度抗震设防。基 础主楼采用钻孔灌注桩（业主另行发包），整板基础，底板厚为1400mm，埋深-7.05m地下室外墙厚350mm，内墙厚250mm，顶板厚200mm。裙房采用预制方桩，承台连梁基础，埋深-2.7m，承台截面多变，厚7

3、501000mm，基础梁截面有300（500600）、350（550770）、6001000等。主体结构框架柱有10001000mm、900900mm、800800mm、600600mm等；柱网以69007000为主；现浇楼面厚为120；框架梁有400600、350700、300600等；底层报告厅中，屋面梁截面尺寸为4501400。剪力墙厚250，钢筋为标高21.55m下12150，其上10150。砼强度等级地下室底板、柱墙为C40，抗渗S8，1F-13F柱墙梁板C50，14F-18F柱墙梁板C40，18F以上为C30。填 充 墙内外填充墙采用KM1系列多孔砖，M5混合砂浆砌筑，0.00以下

4、MU10粘土实心砖，M7.5水泥砂浆砌筑。安装概况给排水室内给水一层由城市管网直接供水，二至十九层由屋顶水箱供水。室内消防分区供水。排水采用分流制，室内排水排出室外排入校内污水处理站，雨水采用内排水，排出室外后排入室外下水管。电气本工程用电等级为一级，设双回路10KV供电，室内配电采用TN-S接地保护系统，进行重复接地，采用共用接地体，进行总等电位连接。按二类建筑设计防雷。消防报警按一级保护对象，采用集中保护方式。消防联动，并有电视、电话、监控、广播等。通风空调本工程设计局部空调 和排风系统。教学主楼建筑平面布置见下图示：图1-1-1、教学主楼平面示意图1-2、地形情况：根据数次现场踏勘情况，

5、盐城师范学院教学主楼工程位于其学院内，拟建工程场地周边临时围墙已砌筑完毕。工程桩正在施工，场外道路通畅，现场部分树木处于拟建工程中，须速迁移。因此进场后可根据总平面布置图直接对整个施工现场进行合理布设，确保施工现场场地平整、整洁，营造优美的施工环境与文明卫生的校园环境相协调。1-3、工程特点：1、造型：本工程平面呈围合组成的“庭院”型建筑，建筑造型合理，外立面线角分明挺刮，在装饰金属构架的称托下，建筑物显得雄伟、新颖，极富时代感。2、质量：本工程主体结构采用高强砼，建筑上为普通装饰，质量目标为鲁班奖，起点高，要求严。因此，施工单位必须以严谨、科学、踏实的工作精神，精心组织，严格把关，确保实现目

6、标。3、工期：本工程招标工期为500天，施工企业必须本着使业主尽早投入使用的要求，只能提前，不能推迟，若有幸中标，将充分发挥自身的实力，加大机械、人力、周转材料等的投入，本工程确保480天完成，比建设单位要求工期提前20天。4、现场管理：工程地处盐城师范学院内，环境优美，整洁卫生，因此，现场的标化管理，文明施工、职工纪律、制度以及现场的卫生管理显得尤为重要，要求施工企业必须高度重视，管理细致扎实，确保校区正常学习、工作。5、周期：本工程施工周期长、历经春夏秋冬，专业施工交叉作业多，施工周期内要做好各种材料设备和成品保护工作，并加强冬、雨、夏季的施工措施。6、配合：本工程有配电房、水泵房、实验室

7、、演播厅，功能齐全，多专业施工，教室桌椅、计算机等设备安装较多，工程的综合协调、配合显得格外重要。根据上述特点，要求我们在施工组织过程中，努力克服各种不利条件，以扎实的工作作风，争创一流质量与速度，不甘落后的精神，科学组织，精心施工，誓创优质工程。二、施工总体部署2-1、管理目标：我公司经过认真学习招标文件，数次踏看现场，仔细熟悉图纸，反复领会业主要求，充分认识到本工程的特点和重要性，经过认真研究确定：若有幸中标，将本工程列为公司重点项目，认真组织，严格管理，精心施工，以高的起点，誓保实现本工程下述施工管理目标，开拓新的建筑市场，回报业主的信任和厚爱。1、工期确保主体245个日历天封顶，总工期

8、为480个日历天完成本次招标任务。2、质量狠抓工程质量，主体工程确保优质结构，单位工程达到国优鲁班奖标准。3、安全加强安全生产管理，杜绝重大伤亡事故，轻伤事故控制在1以内。4、环境管理及文明施工加强现场管理，施工现场“达标”，建成“省级文明工地”。5、质量攻关积极开展群众性科技攻关活动，确保省、市级QC小组成果不少于一项。6、新技术应用结合本工程特征，积极推广应用“四新技术”，确保建成“江苏省新技术应用示范工程”。2-2、施工规划：根据本工程的规模、特征及施工条件，认真做好施工部署，合理规划，是确保本工程顺畅施工的重要保证。1、基础阶段施工规划：a.本工程基础采用钻孔灌注桩与静压预制方柱，业主

9、已发包给专业队伍施工，故本施工组织设计不作考虑。我土建队伍中标进场后，必须积极地配合业主、桩基队伍认真做好桩基检测检验工作，以及桩基资料统一收集工作，保证承台、地下室及时正常施工。b.基础土方：地下室土方采用机械开挖，基础开挖时，需做好相应的基坑支护监测工作，发现问题及时采取措施，不得影响道路畅通及校内正常工作及教学秩序，裙房承台土方采用人工开挖，分区流水作业，余土外运、余桩截除、垫层施工同时进行，先深后浅，做到土方完成一段，垫层施工一段。同时做好地表水的截流引排工作。c.基础钢筋混凝土施工，采用商品混凝土、泵送（主楼）与双轮手推车（裙房）同时作业，主楼基础采用薄层浇筑，斜面分层，循序渐进，一

10、次到位，专人振捣的施工方法，届时协调好交通、环保等各方工作，确保材料供应的连续性，杜绝冷缝及图纸、方案之外的施工缝产生。并严格按照规范要求，控制混凝土的水灰比、坍落度、外加剂、砂率、颗粒级配等影响质量的因素，确保混凝土的质量。2、主体结构施工规划：a.垂直运输机械：为了确保工程工期，本工程拟用二台塔吊，考虑塔吊拆卸安装的方便与吊运材料的效率，拟设一台臂长53m的QTZ80塔吊布置于R轴外910轴间，距建筑物2.5m处，主要负责高层建筑施工材料的运输。另一台臂长45m的QTZ60置于A轴外侧910轴间，距建筑物1.5m处，主要担负裙房施工材料的运输，基础垫层施工时，将塔吊基础施工完毕，保证地下室

11、施工时投入使用。同时考虑主体结构施工的便利，在Q轴外1314轴间安装SCD200200双笼施工电梯一台，两天井内各安装30米施工货梯一座，主要承担裙楼的砌体工程与抹灰、装饰工程等材料的垂直运输。b.结构混凝土采用商品混凝土，另分别在本工程南北端各设置一座砂浆搅拌站。主楼设一台固定泵，泵管送料、机械振捣；裙房采用汽车泵输送混凝土，机械振捣，楼面、框架梁、柱一次浇筑，主体结构砼按清水砼的要求组织施工。c.钢筋工程配备双套钢筋机械（对焊机、弯曲机、切断机等），采用现场集中加工制作，原位绑扎成型，钢筋接头采用焊接或机械连接。d.模板采用十一夹板，木方为主，现场加工制作，特殊部位采用十一夹板上铺贴一层P

12、VC板，从而达到清水模板要求，钢管扣件、门架支撑，按早拆工艺施工。e.外脚手架裙房采用双排落地钢管脚手架、主楼采用分段悬挑脚手架。脚手架外侧张设安全密目网，实行全封闭施工。所有进出通道均设安全防护棚，确保行人安全。f.墙体砌筑在钢筋混凝土结构施工拆模后开始，水电专业预埋工作必须提前结束，禁止在砌体上开槽、打洞。3、装饰工程施工规划：装饰施工材料与设备仍由主体施工机械负责垂直运输。原则上内装饰由下而上分段进行，外饰由上而下，采取分段分层次平行流水、交叉作业，先样板，后全面展开施工。此阶段装饰人员、水电及专业施工人员较多，应加强施工工序的协调管理，相互配合，并须提前分阶段安排好主体结构验收，为装饰

13、施工争取时间。4、室外及扫尾工程施工规划：a.此阶段建筑物工程量基本结束，派专人负责成品保护和细部处理及安装、设备功能调试，同时现场应留有足够人力、物力进行善后服务工作及室外、零星工程继续完善。施工机械、机具及临设拆离现场，工程技术资料亦应着手进行整理、装订、送审。b.项目经理牵头组织，进行自查自纠，然后会同有关方面进行预检，整改施工中存在的不足，配合业主、设计、监理等单位进行全面验收，并协同业主做好工程竣工验收备案工作，并进行优质工程的申报工作。2-3、施工原则：本工程按照先地下后地上、先深后浅、先主体后装饰、先室内后室外的原则组织施工。采取分段组织平行流水、交叉作业，充分利用时间和空间、合

14、理安排主体结构与装饰、装饰与水电、设备、专业设备等水平与主体交叉作业，尽量扩大施工面，做到均衡生产，加快施工进度，确保按期完成。2-4、施工流程：1、总体施工流程：水电卫、专业设备预留预埋及安装、调试门窗工程细部处理竣工验收内装饰油漆、涂料楼地面内粉刷主体结构施工准备土方开挖余桩截除垫层地下室承台底板地下室主体结构室外工程门厅、报告厅装璜基础承台、地梁外墙粉刷、装饰、构架安装屋面工程2、分部、分项工程施工流程： a.地下室结构施工：砖胎模土方开挖清理余土破余桩垫 层支 模柱、墙钢筋定位整板基础钢筋绑扎支模地下室墙柱、钢筋绑扎地下室底板砼回填土养 护拆 模墙、柱、顶板砼顶板钢筋绑扎 b.裙房承台

15、基础结构施工：局部砖胎模土方开挖清理余土破余桩垫 层支 模柱插钢筋承台、地梁钢筋的绑扎回填土养 护柱钢筋砼承台、地梁砼 c.标准层钢筋混凝土结构施工：框架柱、剪力墙钢筋绑扎预留、预埋施工放线基层清理验 收平台钢筋绑扎、预留、预埋支 模验 收柱、平台、梁砼浇筑养护上层结构 d.砌体施工：墙体砌筑及埋管、留洞验收拉墙筋放线清理验 收整 修 e.室内装饰：结构处理放线贴灰饼冲筋立门框、安窗各类管道水平支管安装墙面抹灰管道试压地面清理专业设备安装油漆、涂料内装饰做地坪交 工细部处理灯具、洁具安装调 试f.室外装饰：刮 糙大角挂线贴 灰 饼结构基层处理装饰构架安装面层粉刷立窗框弹分格线1F-2F外立面干

16、挂施工拆 脚 手清 理外 涂2-5、施工流水段划分：主体结构施工阶段按工程变形缝将整个工程划分四个施工流水段，组织不等节拍流水施工，其施工流水段划分见下图：图2-5-1、施工流水段示意图 其中区在六层以下又分为三个等节拍小流水段。、区实行等节拍互流水。区一层部分为报告厅，其南侧六层，作为节拍间隙穿插项目。三、项目主要管理组织机构建制3-1、项目部技术力量配置原则：根据本工程规模及特点，若有幸中标，则将其列为公司的重点项目，由公司直接组成重点工程项目部，建立由项目经理领导，项目副经理、项目工程师中间控制、质检员基层检查的三级管理系统，形成横向从整体工程到各个分部分项工程，纵向从项目经理到作业班组

17、的质量管理网络。并将全部使用本公司在册的实体队伍，实行全过程控制管理。若业主配合有要求，本公司可随时作调整，严格遵循施工合同，加强协调管理，明确职责和义务，集中优势，精心组织，严格管理，确保工程各项承诺、目标的实现。3-2、项目部主要成员及技术力量的配备，详见下表： 现场主要施工人员表 表3-2-1机构项目管理姓 名职 务职 称主要资历现场项目经理1人副经理工程师国家一级项目经理项目副经理1人(土建)副主任工程师国家一级项目经理1人(安装)副主任工程师国家一级项目经理项目工程师1人主任工程师高 工本科毕业质量管理1人(土建)科 长工程师本科毕业1人(安装)副科长工程师本科毕业施工管理7人施工员

18、(木工)工程师大专毕业施工员(钢筋)助 工大专毕业施工员(瓦工)助 工高中毕业施工员(水工)助 工中专毕业施工员(电工)工程师大专毕业施工员(暖通)助 工大专毕业测量员工程师本科毕业安全管理2人安全员工程师大专毕业机管员工程师大专毕业计划管理1人(土建)预算组长工程师本科毕业1人(安装)预算员助 工大专毕业材料管理3人副科长工程师大专毕业材料员(土建)经济员中专毕业材料员(安装)经济员高中毕业资料管理2人资料员(土建)助 工大专毕业资料员(安装)助 工大专毕业计量管理1人计量员助 工大专毕业计算机管理1人文 书技术员大专毕业后勤管理1人事务长/高中毕业3-3、项目部主要成员的工作要求：根据本工

19、程的管理目标、规模特征及业主要求，若有幸中标，将对本工程项目部主要成员的配备及工作要求，采取如下措施：1、由公司直接选派胜任的成员组建公司重点工程项目部，实行公司领导下的项目经理负责制，直接面对项目进行综合协调、管理，以优质工程实现公司开拓市场的战略。2、选派具有丰富施工管理经验和综合协调能力、并经业主考察确认的、有极强工作责任心的、曾获省级优秀项目经理称号的国家一级资质的项目经理担任本工程的项目经理，并承诺常驻现场。3、挑选工作责任心强、技术业务过硬的，并参加过大型项目及类似工程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部。扎扎实实、兢兢业业、认真负责，出色完成本工程施工任务，根据本工程项目管理需要，

20、将拟组合有20余人组成的项目管理班子对本工程分线分块负责，全面管理。4、项目部建立高效合理的管理部门，科室齐全，按岗设人，严格岗位责任，各司其职、各负其责，项目部将每天召开工程碰头会以加强内部各方面管理，主动配合和协助业主做好各专业分包队伍的管理工作，保证工程顺利进行。5、项目部将结合本工程管理目标制定相应的施工、质量、技术、设备、物资、安全治安、现场标化等管理办法和措施，并认真予以落实和执行。6、项目部根据本工程特点，按已定的管理目标制定工作计划，继续完善施工方案，充分做好施工前的准备工作，制定分阶段实施计划，推行计划网络管理，做到目标明确、措施扎实、实施有效。7、项目部人员按职责熟悉并了解

21、业主的要求和有关的制度、规范，建立协调会、分析会、交底会和检查考核制度，并建立资料档案制。8、项目部强化计划管理，根据总进度要求，针对施工实际情况及时修正计划，实施对重点节点的控制，使计划管理处于最佳状态。9、项目部按公司ISO9002质量保证体系认证的要求，认真执行质量过程控制程序和标准，建立有效质量保证体系，对施工全过程实施严格的质量控制，确保工程质量达到预期目的。10、加强施工总包管理力度，发挥土建、安装一家的优势，对建设单位指定的专业分包队伍积极予以配合，提供方便，并指定专人加强协调，监督检查，使整个工程施工有序，达到预期目标。3-4、项目部管理组织机构及主要工作网络： 1、项目部管理

22、组织机构见下框图：项目经理 项 目工程师项目副经理（土建、安装）财务组成计本划核控算制组后勤组文秘资料室施工技术组材料设备组质检组安全组业主指定分包单位安装各作业工种土建各专业工种图3-4-1、项目部管理组织机构图2、项目部按上述机构建制，为能更有重点、更有成效地分别抓好质量、安全、文明施工管理工作，在项目经理的统一协调领导下，将分别设置质量、安全、文明施工管理组织机构，形成专管成线，群管成网，横管到边，纵管到底的管理网络。其质量、安全、文明管理钢络见下图：项目经理项目工程师项目副经理安装质检员资 料计 量土 建 各专业工种测 量检 测安 装 各专业工种业主指定专业分包单位材 料设 备土建质检

23、员图3-4-2a、现场质量管理网络图项目经理（安全领导组组长）专业安全员（安全领导组副组长）项目副经理（安全领导组副组长）土建各专业 班 组业主指定专业分包单位安装各专业工种图3-4-2b、现场安全管理网络图项目经理（环境管理、文明施工领导组组长）项 目 副 经 理 （环境管理、文明施工领导组副组长）环境管理员（环境管理领导组副组长）安 装 各专业工种后勤管理业主指定专业分包土 建 各专业工种图3-4-2c、现场文明、环境管理网络图3-5、项目管理信息系统：本工程施工过程中，项目经理部将采用自行开发的项目管理信息系统，初步实现项目的信息化管理，从而提高管理水平，使施工进度加快，生产有条不紊，实

24、现安全文明施工，确保施工质量，材料使用有效地控制，减少材料浪费，从而控制成本。（系统软件为Acces97，应用于WIN95操作系统下）。1、系统的思想模式如下图3-5-1：计划组织协调控制 管理业务职能系统基础系统维护与安全系统决策支持系统计算机硬、软件光盘、硬盘存储技术、通信技术、网络技术 信息技术组织结构、标准工作、程序、政治、企业文化 组织图3-5-1、系统的思想模式图2、系统构成示意图5-3-2：图3-5-2、系统构成示意图3、系统信息流程框图3-5-3：图3-5-3、系统信息流程框图4、系统的功能：本系统共分以下三大部分：（1）公共基础系统：公共基础系统主要以项目共性的信息为主，如工

25、程简介、公司文件化的保证体系及上级的文件等，它为项目人员提供基础性信息。（2）维护安全系统：维护安全系统是确保系统不断发展和正常运行的辅助系统，它通过规范新信息的约束条件来满足系统的正常运行。（3）业务职能系统：业务职能系统是整个系统的核心，它由工程管理系统、技术质量系统、商务系统、物资系统、安全保卫系统和行政系统等六个模块组成，涵盖了项目日常工作的各个方面，服务于施工和管理。5、系统的优越性本系统能满足本工程项目管理的要求，它具有全面性、科学性、灵活性、实用性、安全性、追溯性；它能在施工过程中，对材料进出场同计划与消耗建立直观联系，限额领料，降低成本；施工质量和工作质量能得到保障，信息流通环

26、节减少，速度加快，责任人明确，有针对性，提高工作效率；生产有序，施工进度得到控制；安全文明施工同生产动态结合，减少安全隐患，能创造良好工作的环境，确保工程目标的实现。四、施工现场平面布置4-1、施工现场平面布置原则：1、科学、合理地做好分阶段施工现场平面布置是施工组织的重要环节，所有的施工前期准备工作都要以平面布置合理、紧凑为前提，且应考虑不致影响校区内学生、教师的正常学习、工作为关键。2、施工临时道路及“硬场地”必须保证车辆运输要求，并做好路面排水，尽量不采用大型机械设备，以防止机械使用过程中压伤路面，保护道路设施。3、在施工部署时，必须考虑工程位于盐城师范学院内，将施工区域与学院有效隔离，

27、确保校内学生教师正常地生活、工作、学习秩序。4、职工生活区与施工生产区分开，以便于管理。5、充分考虑施工与生产污水的排除，对施工搅拌机产生的废水，应设置沉淀池，汇集沉淀后排入校内下水管道，严防校内下水管道堵塞，造成排水不畅。6、对该工程周边树木绿化必须保护，施工队伍进场后，立即采取防护措施，对施工生活区进行绿化，确保与校园优美的绿化环境相匹配。7、本工程北侧、西侧为老教学楼，在施工平面布置上将可能产生较大噪音的机械设备远离教学楼安置，并进行全封闭管理；施工期间将浇筑混凝土的时间尽量安排在周六及周日，同时加强对工人的防噪音宣传教育，减少噪音扰学。4-2、现场标准化管理要求：为搞好现场文明施工，提

28、高现场管理水平，维护好场容场貌，进场后对现场围墙进行统一粉刷刷白，大门口设置醒目企业标牌与七牌一图，并亮化。 1、生产区：a.施工现场的主要地段按标准化的要求设置铭牌，作业区按标准悬挂相关的操作规程。b.现场临时排水实行砖砌明沟、有序排水，并充分考虑雨季汛期对周围环境的影响，做到切实可行。c.机具设备、各类建筑材料堆放有序。施工现场经常喷水，防止垃圾和灰尘飞扬，不得污染路面和周边环境，保持道路清洁和场容场貌及校院绿化。d.现场需设置醒目的宣传标语，悬挂安全、质量等方面的宣传警示牌。e.现场划分环境卫生责任区，并在醒目位置设置包干图，按规定设置厕所和垃圾容器，同时落实专人负责管理清扫工作。f.加

29、强施工现场的安全用电管理，各种设施须符合标准，并在显见位置设置足够的消防器材，定期检查。g.现场需加强材料管理，切实做到工完料净。 2、生活区： a.生活区“五小设施”齐全，规范、合格，并定期检查清扫。b.生活区环境整洁，充分利用空地，并落实专人负责清扫管理和绿化养护工作。c.搞好生活区的宣传工作，宣传标语需整洁、规范，宣传旗帜要清洁、鲜艳，宣传窗要常换常新。d.办公室、会议室的各类上墙图表要整齐、统一。e.内部管理资料齐全、完备、符合标准。f.职工食堂要符合省市卫生管理的有关规定。职工宿舍要干净、整洁。寝具按要求叠放整齐，宿舍内不得乱拉电线、私接插座。g.加强消防管理，消防器材、设备、人员到

30、位，符合标准，并落实除四害措施。4-3、施工现场临时生产设施的布置：1、垂直运输机械：施工塔吊、施工电梯、升降货梯平面布置详见本组织设计现场平面布置图。在塔吊上安装照明用的投光大灯2、钢筋加工棚：在工程的南北端各设一处分别安置钢筋弯曲机、钢筋切断机和钢筋调直机、对焊机以及锥螺纹加工机械。3、木工加工棚：为降低噪音影响，分别安置在两天井内，设电锯和电刨等设备，并设消防器材，为安全起见，天井上部搭设双层防护棚，防止物体坠落伤人。4、零星砂浆混凝土集中搅拌，在工程的南北两端各设置一个搅拌站。5、场地材料堆放按总平布置图要求进行堆放，钢筋、模板、脚手架构件堆放，均安排在塔吊的回转半径内，且布置整齐，并

31、对所有的堆放材料按照要求悬挂标牌，进行标识，保证施工现场的标准化。4-4、施工现场场内道路的布置：1、新建建筑物四周道路及堆场均采用硬化地坪，做法为：一般场地用碎石垫层100厚，上铺100厚C10砼面层；主要通道为200厚碎石垫层，上铺150厚C15砼面层。2、在车辆进出大门处设沉淀池和汽车冲洗台，确保车辆进出院内清洁。3、施工现场环形通道布置见图示：图4-4-1、施工现场环形通道布置图4-5、施工用电、用水与通讯的布置： 1、施工用电：本工程业主已在拟建工程东侧提供了500KWV电源，根据本工程机械设备投入量，用电总量已完全满足施工用电总量的要求，故不需要计算最低用电总量。本工程现场线路全部

32、用电线杆架设，采用BV铜塑线，动力线路一级送电采用三相五线制，二级送电和现场照明采用三相四线制送电。见图示：图4-5-1、施工用电平面示意图现场南北架设二路线，动力线用50mm2BV铜塑线、25mm2BV铜塑线，50mm2线从总配电柜到塔吊、施工电梯、升降货梯、砼泵。25mm2线从总配电柜到各分配电箱供木工车间、砂浆机、钢筋车间用电；照明线采用16mm2铜塑线，提供镝灯及其它照明。本工程进场后，将重新编制施工临时用电方案，经业主、监理审批后，现场方可实施。2、临时给排水：a.施工用水布置：本工程施工用水，在0.00以下，沿基础（坑）周围布管，采用业主在西北角提供的市网水源（75）直接供水；0.

33、00以上裙房以下利用市网水源供水，高层部分用地下室消防水池蓄水，并在水池处安装高压泵一台，敷设50竖管，通过管井向楼层供水，每层设水笼头，用橡胶管加接供水。b.施工用水计算：由于有地下消防水池蓄水，能始终保持充足的水量，因此对0.00以上的施工用水不作计算，现仅对0.00以下施工用水进行计算：施工用水计算：Q1=1.1(q1N1)k1/t83600(L/S) =1.1(250400+22010)1.5/1.583600 =3.9(L/S) q1：高峰期每天工程量：砼250m3，模板220m2，其它零星工程 忽略不计。N1：各项工程用水定额：砼养护400L/m3，模板冲洗10L/m2。T：每天作

34、业班数，取1.5班。K1：每班施工用水不均衡系数，取1.5。1.1：未考虑充分的用水修正系数。施工机械用水计算：本工程采用商品砼，其它忽略不计，取Q2=0(L/S)生活用水计算：Q3=P1N3K3/t83600+P2N4K4/243600(L/S) =450601.8/1.58/3600+3501202/243600 =1.92 P1：现场高峰昼夜施工人数，取450人； P2：现场在住人数，取350人； N3：现场人员用水定额，取60L/ 人班； N4：现场居住人员用水定额，取120L/人； K3：现场生活用水不均衡系数，取1.5； K4：居住人员生活用水不均衡系数，取2； T：每天作业班数，

35、取1.5。消防用水计算：查阅资料，取Q4=10（L/S）施工总用水量：Q总=Q4+(Q1+Q2+Q3)/2=12.9(L/S)管径选择：D= = =0.08m =80mm V:管网中水流速度,取2.52米/秒结论:通过计算,业主提供的水网管径小于计算管径，基础施工时在南北端搅拌站处设蓄水池储水补充。c.下水：搅拌站排出的废水，先流入两级沉淀池，澄清后，再排入校区污水管道；为排除基坑积水与地表水，在基坑底四周每隔15米设一个集水井，备足扬程30m潜水泵，直接排入校区污水管道。地表面设300300明管排水，间隔25m左右设窨井，经沉淀池沉淀后接入校区排污管道中。d.给水、排水布置见下图示：图4-5

36、-2、施工现场给排水平面布置示意图3、临时通讯：进入现场，即申请安装市内电话一台，现场调度设无线电对讲机，共设三组频率，塔吊设专用频率呼叫。4-6、施工总平面布置图：为不影响学校工作和卫生秩序，材料堆放与加工控制在业主界定的围墙范围内进行，对地下与上部工程在施工过程中，根据实际情况，平面布置再作适当调整（文明施工措施详见本设计第十二章）。五、施工准备与资源配备我公司若有幸中标，一旦接到发包方的中标通知，则提前进场，充分地做好各项施工前的准备工作及资源（机械、人员、材料配备工作）调配工作，确保准点开工，顺畅施工。5-1、施工现场准备：1、我公司主动与业主取得联系，征得业主同意，选派项目部主要成员

37、及部分技术工人进场。进行工地接收工作：对原有临设、临时水源（含下水口）、电源、道路、轴线、标高点等进行接收。2、按照业主审核后的平面布置图进行现场规划布设，提前完成场内临时生产、生活设施的搭设，以保证所配备的项目部领导、技术人员、技术工人及时进场施工。3、根据平面布置、规范及当地主管部门要求搭设配电房，架设施工、生活用电线路与配电箱；铺设循环上水管，设置消防龙头，并按需要开设生活、施工用水龙头；铺设环境通道，硬化场内地坪，完善三通一平工作。4、为方便施工，材料的吊装，进场后即组织塔吊基础的施工，力争塔吊安装在地下室基础垫层施工前完成。5、及时做好机械、设备进场的安装调试工作，尤其是砼机械、钢筋

38、机械、木工机械等必须在开工前调试就位，以不影响施工为准，其它中小型机具相应提前进场。6、同测绘院、业主对座标点、水准点进行交底复验，作为测量放线、测定标高主要依据，做好基础开挖准备，并在有关部门的验收后，得到业主、监理工程师的开工令，方可进行基础工程施工。按照文明施工要求，沿基坑外沿设置场内循环排水系统，并设置污水沉淀池，地表水，施工用水均经沉淀池沉淀后排入下水管道。7、进场后及时向业主提供各种甲供材料使用计划，以方便业主采购供货。8、模板、钢管等周转材料按施工进度计划，自备车辆由仓库堆场随运随用，保证施工用材顺畅。5-2、施工场外准备：1、向政府有关部门提交申请报告，领取项目施工许可证、安全

39、许可证、劳动用工证等。2、业主若有建设、报检等手续未能完善，协助业主进一步完善有关手续，以便顺畅开工。3、与校区保卫、卫生等部门取得联系，了解有关制度及要求，以便严格执行。4、与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所、居委会等部门取得联系，办理有关手续。5、与材料和半成品的供应商签订供应合同，并做好原材料的检验和复检工作。6、组织施工机械和周转材料进场。5-3、施工技术准备： 1、组织学习、熟悉施工图纸，领会设计意图，做好图纸会审准备工作，准时参加图纸会审，对施工人员和操作人员组织培训学习，进行技术交底。2、测量放线，根据建设单位提供的测量坐标控制点和施工图纸，进行复核交接，布设测量控制网，

40、引测半永久性施工水准点。 3、递交本工程施工组织设计与业主、监理工程师审核，并将进一步请教咨询，对施工组织设计进行详细的补充修正，完善施工组织设计和各分部分项工程施工方案，并以此指导施工。4、编制工程质量实施细则，确定工程质量控制点，分解施工质量控制目标，建立施工质量保证体系，制定施工质量保证措施，编制专业作业指导书，层层技术交底。 5、编制施工成本控制实施细则，分解施工成本控制标准，建立施工成本信息监控体系。编制材料、设备进货计划。组织价格摸底与落实货源，提供甲供材料、设备供应计划。6、编制施工进度控制实施细则，分解工程进度控制目标，提供业主指定分包队伍的进退场计划，明确各自职责，确保工期。

41、7、组织人员进行钢筋、模板翻样工作，绘制翻样图，出示钢筋料单表，以便及时组织钢筋下料，模板制作。8、根据安全生产和文明施工管理目标，建立安全生产、文明施工管理组织，制定安全生产、文明施工措施，编制安全防护供应、文明设施计划。落实安全生产、文明施工责任。5-4、主要施工机械设备的配备计划：为使本工程“优质高速”顺利进行，本公司所有机械设备均配套齐全，并能保证在任何施工阶段都不会影响工程的正常进行。除施工电梯需在结构施工至3-4层时方可安装，其余机械均可提前进场，拟投入的主要土建与安装施工机械机具用量见下表： 主要施工机械机具用量计划（土建） 表5-4-1序号机械或设备名 称型号规格数量国 别制

42、造年 份额定功率KW生产能力M/B备 注1塔式起重机QTZ80/601/1张家港98.356/46KWR=53M/45M现有2施工升降货梯SCD2002001无 锡98.340KW现有3货用升降机SS1002上 海2000.1015KW现有(供砌体、粉刷用)4混凝土搅拌机JZ350/5004南 通99.311/16KW350L/500L现有（备用二台）5钢筋弯曲机GW-402江 阴98.73.3KW40现有6钢筋切断机QJ-402江 阴99.77.5KW25现有7钢筋对焊机UN-1002南 京99.2100KW25现有（备用二台）8竖向钢筋压力焊机MH-364南 京2000.463KW现有9木工园盘锯MJ-1042南 京98.15KW现有10木工压刨机ML3232上 海97.24KW现有11卷扬机JJM1.5/24上 海 98.107.5KW1.5/2T现有12砂浆机HJ-2002南 京97.33KW现有13插入式振入器Z506M16泰 州2000.31.1KW现有（备用六台）14平板振动器Z